中國通號楊永勝：如何建設具有全球競爭力的世界一流企業【走出去智庫】_風聞

 △楊永勝接受採訪。中國青年網記者 楊月 攝

走出去智庫觀察

目前世界500強之中，美國有126家，中國有120家，日本有52家，與之對應的是2018年3個國家的GDP排名。中國企業從沒有世界500強，到佔據120個席位之多，所表現出來的發展潛力被世界矚目。

走出去智庫（CGGT）觀察到，中國的世界500強企業中大部分為央企，截至2018年底，央企境外單位有9000多户，資產總量超過7萬億人民幣，投資和從事業務的國家和地區達到了185個，業務已經由工程承包、能源資源開發拓展到高鐵、核電、電信、電網建設運營等領域，有力提升了中國企業的國際競爭力。

在當前中美貿易摩擦的大背景下，國家經貿之間的交鋒，往往依靠的是企業全球競爭力。當前中國急需有國際競爭力的跨國公司，但國內又大又強又有研發實力的公司少之又少。

如何建設具有全球競爭力的世界一流企業？今天，走出去智庫（CGGT）刊發中國青年網記者採訪中國通號集團黨委副書記、黨校校長楊永勝的文章，供關注中國企業全球化發展的讀者參考。

要 點

CGGT，CHINA GOING GLOBAL THINKTANK

**1、黨的十九大報告對國有企業有33個字的明確要求：**深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。

2、具有全球競爭力的世界一流企業應當包括六個核心要素，即管理科學、突出的核心競爭力、受到社會廣泛尊重、獨特的管理思想與優秀的企業文化、超強的執行力、引領行業趨勢。

3、中國企業“走出去”，急需對駐在國的商業規則和法律要求做一個通盤的瞭解，這目前是中國企業的短板。

正 文

CGGT，CHINA GOING GLOBAL THINKTANK

黨的十九大對國有企業改革發展作出重大部署，明確提出深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。中國企業“走出去”完成國際化，無法避開經濟全球化、國際競爭日益激烈的時代背景。企業能否腳踏實地“走出去”，取決於自身國際競爭力水平。

“**在中國企業集體崛起的歷史潮流中，無數管理者和從業者都在深入地思考，如何建設具有全球競爭力的世界一流企業。**作為置身於企業的一名實踐者，我有義務有責任持續深入地學習和思考企業全球化發展的問題。”談及新作《全球競爭力培育》，中國通號集團黨委副書記、黨校校長楊永勝在接受中國青年網記者專訪時談到。

中國企業核心競爭力越強大，就越能支撐國家參與全球治理規則的制定

**中國青年網：**您寫這本書的初衷是什麼?

**楊永勝：****黨的十九大報告對國有企業有33個字的明確要求：深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。**這是新時代中國企業的重大使命。當今世界處在大發展大變革大調整之中，迎來百年未有之大變局，中國越來越接近世界舞台中央，越來越多的中國企業成為全球競爭的主角。在中國企業集體崛起的歷史潮流中，無數管理者和從業者都在深入思考，如何建設具有全球競爭力的世界一流企業。

作為置身於企業的一名實踐者，我有義務有責任持續深入地學習和思考企業全球化發展的問題。多年來，我先後供職於中國電力建設集團、中國交通建設集團和中國通號集團，這幾家企業的國際化都開始得比較早且成就斐然，是成功“走出去”的典範，因此，我也算是中國企業“走出去”的參與者與見證者。把自己的學習、實踐、思考不斷地沉澱、過濾、積累，最後和更多的人分享，是我寫《全球競爭力培育》的初衷之一。

如今，中國企業從國內走向國際，跨國經營越來越普遍，碰到的問題和困難也越來越尖鋭。企業強則國家強!中國企業必將是中國參與全球經濟治理的中堅力量。中國企業的核心競爭力越強大，我們就越能在全球市場競爭中打勝仗，也就越能支撐國家參與全球治理規則的制定。應該説，國內理論界和實務界對全球競爭力的探索還在起步階段，我希望將“培育中國企業的全球競爭力”這一問題系統地提出來，引起大家重視，如果能在此基礎上引發一波實踐和理論探討的熱潮，那將是中國企業之幸、中國經濟之幸、中國發展之幸，這是我撰寫《全球競爭力培育》的初衷之二。

黨的十九大提出了培育具有全球競爭力的世界一流企業，為新時代中國企業如何培育全球競爭力、實現高質量“走出去”提供了系統性的解決方案，由此逐步形成本書的核心內容，這是我的又一初衷。

△《全球競爭力培育》，中國人民大學出版社出版，楊永勝著。中國人民大學出版社供圖

**中國青年網：**從《從競爭力到核心競爭力——中國企業集團國際化的理論與實踐》到《全球競爭力培育》，您對企業“走出去”的思考有哪些深化?

楊永勝：《全球競爭力培育》在新時期、新環境、新形勢、新課題背景下應運而生。本書在研究主題、研究對象、研究內容、思想格局等方面都進行了一次較大的升級或者跨越。

首先，研究主題更“新”，新書更加聚焦新形勢、新背景下對新課題的思考；其次，研究對象範圍更“廣”，範圍覆蓋全球企業、各行業、不同性質企業，所以，書中提出的“走出去”系統解決方案更具實踐性與普適性；再次，研究內容更“深”，本書在理論與實踐研究方面，相對過去更加深入、內容更加廣泛、知識跨度更大，更具理論支撐性、系統性、創新性與實戰性；最後，思想與認知格局更“高”。

華為成功的背後，是理念、思想、管理、技術的綜合體

中國青年網：您在書中提到，“企業能否腳踏實地‘走出去’，穿越荊棘叢生的道路，完全取決於自身國際競爭力水平。”提升國際競爭力水平的關鍵是哪個環節?

楊永勝**：中國企業提升國際競爭力，既需要聚焦某個點、某個環節，也需要全局觀念、系統思維。一瓶老乾媽能夠走向世界，可能就是簡單的一個產品，但如果沒有某種理念信念，沒有方法體系，“老乾媽”不可能一枝獨秀。任正非先生強調“對着一個城牆口衝鋒”，似乎在突出某個點，但是我們今天可以看到，華為成功的背後，是一個理念、思想、管理、技術的綜合體。因此，在“走出去”過程中，中國企業從管理到技術、從企業到員工、從硬件到理念都需要全面系統的提升，更具全球引領力，更具創新力，更具資本佈局能力，更具責任與使命感。**

**具有全球競爭力的世界一流企業應當包括六個核心要素，即管理科學、突出的核心競爭力、受到社會廣泛尊重、獨特的管理思想與優秀的企業文化、超強的執行力、引領行業趨勢。**這些要素決定了我們“走出去”能走多遠、走多久，這就需要中國企業良好的全球視野、合理的國際化發展戰略、紮實的基本功、合適的模式、正確的路徑，以及建立健全風險防控體系。

正如剛才所強調的，我期望本書能夠為新時代中國企業培育全球競爭力、實現高質量“走出去”提供系統性的解決方案。因此，我認為中國企業在“走出去”的過程中，提升全球競爭力是一個系統工程，任何一個環節都很重要、都不可忽略，其中包括懂理論、識大局、辨形勢、善總結、有步驟、穩基礎、強能力、重防範、求卓越等等，其系統性還體現在：“走出去”過程中，企業要注重知行合一、中西融合、戰略與戰術相結合、練好“內功”與善於創新相結合、國家利益與企業利益相結合、規模速度與質量效益相結合的“六項原則”。

具體而言，我在書中給出的系統解決方案是：在深刻理解全球競爭力內核、正確認知世界競爭新格局以及中國“破局之道”、科學總結中國企業 40 年來實踐經驗中的“中國智慧”與“中國方案”、清晰瞭解“一帶一路”建設帶來的新機遇與新挑戰的基礎上，按照放眼全球、夯實基礎、增強內力、找準模式、選對路徑“五大步驟”，實施高質量“走出去”行動方案，同時注重八大風險因素並有效採取防範措施，最終建立以“培養優秀的企業家精神、堅定‘四個自信’、跨越‘五大陷阱’”為核心內容的思想與認知新格局，推動企業實現超越優秀、走向卓越，成為具有全球競爭力的世界一流企業。

中國青年網：“機中有危”的當下，如何通過“旋轉門”機制，讓國家海外投資的風險防控體系有層次感?

楊永勝：**所謂“旋轉門”就是要適應國際通行規則，把國家行為和企業行為區分開來，在局部和整體之間有良好的防火牆。**從發達國家的經驗來看，政府為本國企業服務，但他們對這個現象的解釋卻是另一套説辭，明明是為資本代言，但打的旗號是公平競爭。在這個問題上，我們既要堅持共商共建共享、堅持構建人類命運共同體，也要具體問題具體分析，運用遊戲規則，把握好角色轉換。

在這方面，我們不妨借鑑歐美髮達國家經驗。一方面，企業可以在駐在國市場法治環境下“名正言順”地利用體制內的專業、人脈資源，解決企業在海外所面對的各種風險，滿足企業海外風險管控、信息支持等多種個性化需求；另一方面，國家政府相關的關鍵部門可以將其精力與資源聚焦於更能體現國家整體戰略利益的領域，從而使得國家海外投資的風險防控更加富有彈性與層次感。

不過，所謂“打鐵還需自身硬”，企業若要真正做好風險防範工作，還得居安思危、全盤考慮、夯實基礎、未雨綢繆。

很多企業“走出去”吃了虧才能悟過來

中國青年網：您在書中提到，“循駐在國的商業規則和法律要求，本應該是企業經營堅守的基本原則，但今天卻似乎已成為我國企業難以走出的泥潭。”原因何在?如何解決?

楊永勝：**中國企業“走出去”，急需對駐在國的商業規則和法律要求做一個通盤的瞭解，這目前是中國企業的短板。**我們在這方面的準備嚴重不足，原因主要有三：一是習慣以國內經營的那套做法去做國際經營，很多企業“走出去”只有吃了虧才能醒悟過來；二是科研院校對中國企業“走出去”支持不夠；三是中國的法律界長期研究國內法居多、長期在國內從業居多，對各國商法缺乏瞭解。

關於這個問題，書中探討的是“走出去”八大風險之一——法律合規風險：難以走出來的“深坑”。為什麼這麼説呢?法律合規風險是企業在國際化經營過程中，因執行項目或開展業務過程中未能遵循法律法規或監管要求，從而可能遭受到法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的一系列風險。長期以來，我國企業在國內市場快速發展，在實踐過程中形成了一套適合國情的市場開發戰略和經營模式，取得了良好的經營業績，企業不斷發展壯大。伴隨着國際化發展的需要，我國企業開始大批走出國門，基於經驗主義和慣性思維，以長期形成的商業運作經驗去開拓國際市場。然而，在不同的體制機制和市場環境下，“國內打法”經常會出現“水土不服”，甚至發生違反法律法規要求的情況，從而給企業帶來巨大的損失。

其根本原因有兩個：一是外在的，即“一帶一路”沿線很多國家還沒有建立成熟的市場秩序與法治環境，多處在政治社會轉型期，宗教、民族問題較為突出;二是內在的，企業自身風險防範意識不強，或者經驗與能力不足。

因此，中國企業必須進一步強化適應競爭、主動變革、遵守規則、客户導向的精神，樹立合法、合規、隨俗的企業形象，必須深入研究瞭解當地文化宗教民俗、交易習慣和文化傳統等，建立一套適應當地制度、風俗文化的企業“走出去”管理體系。

中國青年網：您在書中提到國際化人才短缺風險是制約企業“走出去”的一大瓶頸，瞭解駐在國媒體的相關人才培養的機制還不健全，有志於投身這一事業的青年羣體應如何自身完善知識結構和實踐經驗，把握住這一機會?

楊永勝：關於國際化人才短缺風險的應對，從企業的角度，主要從加強人力資源規劃管理、加大各類優秀人才儲備、強化員工國內外輪換、加大屬地化員工培養使用四個方面入手，這在書中已經進行了詳細的闡述。

從個人角度來説，關於如何完善知識結構與實踐經驗，我的建議是從以下五個方面入手：一是學習“走出去”經營管理理論與實踐經驗；二是瞭解世界競爭新格局以及我國國家戰略；三是理解中國特色企業管理思想與模式；四是堅定信仰與信念；五是掌握專業知識與多項技能。

我國企業的國際化需要大批的國際化人才，這也正是年輕人要投身的事業、要把握的機會。花旗銀行當初國際化時也是人才奇缺，他們當年的辦法是招聘大批外交人員做國際化，因為外交人員一是外語好，善於交流；二是既瞭解本國情況，也瞭解當地社會的政經背景和風俗習慣；三是屬於複合型人才，政治、經濟、商業、文化都懂，經過企業適當的培訓後就能派上大用場。從花旗銀行的用人之道也能看出國際化人才需要什麼樣的知識結構。另外一點，企業走出去是實戰，不再是學校象牙塔。所以，靈活的頭腦、迅速適應環境的能力、遇到事情的判斷力都很重要，只有在實踐中才能鍛煉出來，要實幹!每個企業都有各自的文化，企業文化和價值觀對於“走出去”人才的培養是非常重要的，也給青年朋友們提供了國際化鍛鍊的機會。

國家強大了，企業的腰桿子才能挺起來

中國青年網：中國企業在“走出去”的過程中，應該如何塑造“國家形象”，講好中國故事?

楊永勝**：在全球市場上，企業品牌往往代表着國家形象。美國推介的國家形象是“創新”、日本是“品質”、德國是“完美”、意大利是“吸引力”、法國是“時尚”、瑞典是“精準”，美國的“三片”(薯片、芯片、好萊塢大片)承載着美國精神，德國製造意味着德國品質。國家形象對於企業“走出去”具有重要意義，積極正面的國家形象無疑會大大加速企業國際化進程和企業海外形象的形成。**

打鐵還得自身硬，今天的中國企業需要代表中國形象，主動講好中國共產黨治國理政的故事、中國人民奮鬥圓夢的故事、中國堅持和平發展合作共贏的故事，向世界展現真實、立體、全面的中國。我們不能停留在舞個獅子、包個餃子、耍套功夫上，要把優秀傳統文化中具有當代價值、世界意義的文化精髓提煉出來、展示出來。要把中國優秀產業品牌作為中國文化傳播的有力載體。

比如，我們經過改革開放四十年發展所創造出來的、很好地服務於中國人民的中國基礎設施產品和服務，就是有力載體之一。**中國橋樑、中國公路、中國港口、中國高鐵、中國核電等已經成為系列優勢品牌。中國在大壩工程技術、特高壓、特高層建築等領域已經形成領先優勢。**所有這些，正是我們塑造“國家形象”的最佳名片。我們要讓中國企業的產品走進世界人民的生活，作為塑造中國“國家形象”的根本。

有的中資企業把推進“一帶一路”建設概括為連心橋、致富路、發展港、幸福城四個關鍵詞，就是一個很好的講故事的方式。中國人建設的基礎設施成為明星產品、中國企業成為金字招牌、中國人民成為可親可愛的朋友，中國“國家形象”自然而然會不斷得到強化。

講述中國故事，需要堅持文化交流互鑑，推動構建人類命運共同體。“萬物並育而不相害，道並行而不相悖”，多元化與多樣性是萬物初始階段的本來面目。“和而不同”“各美其美”體現了中國人對世界深刻的哲學認識。我們可以分享一種道路，就是實事求是，將人類發展普遍真理與本國國情出發、把人民利益放在首位、在改革開放中謀求共同發展的道路；我們可以分享一種精神，就是“艱難困苦、玉汝於成”“篳路藍縷、以啓山林”，一次次攻堅克難、一步步勇毅前行，通過努力奮鬥創造屬於自己的美好生活;我們可以分享一種情操，就是始終堅持產業報國、實業興國，堅持自力更生、自主創新；我們可以分享一種志向，就是敢於有夢、勇於追夢、勤於圓夢；我們可以分享一種智慧，就是“要想富先修路”“特區先行先試”，這是推動中國經濟發展的重要經驗;我們可以分享一批產業和技術，那是中國四十年改革開放中推動中國發展、造福中國人民的先進成果。

中國青年網：今年是新中國成立70週年，您認為企業和國家的關係應該是怎樣的?

楊永勝：今年是新中國成立70週年，隨着國家的經濟發展和綜合國力的不斷增強，特別是在非洲、拉美、中東、中東歐地區親身經歷一些國際合作後，我內心深處一直以自己是中國人而自豪。

**國家強大了，企業的腰桿子才能挺起來。**企業的成長離不開國家，沒有“國”就沒有企業賴以生存的“家”，只有國家強大了，企業才能繁花似錦、永結碩果。同樣的，企業健康發展、欣欣向榮，能提高國家的全球競爭力。國家為企業的發展保駕護航，企業為國家的發展壯大添磚加瓦、義不容辭。

來源：中國青年網