從山寨機遍地到世界巨頭，國產手機 25 年逆襲記_風聞

鳳凰網

這幾年，國產手機可謂實現屌絲逆襲大翻身，從以前被網友嘲笑只懂模仿複製國際大廠，到如今技術領先世界，引領尖端潮流。

如華為P30 Pro的50倍數碼變焦，在別人琢磨拍高樓大廈時，P30 Pro已經走在拍月亮的路上了。

全球第一款**“屏幕指紋手機”**vivo X20 Plus，開啓了屏幕指紋時代，而同年的國際大廠三星，仍在用落後的後置指紋。

領先的方面還有很多，如真全面屏、超級快充、華為5G等等等。

國產手機不單單是技術超前，在世界上也成為數一數二的**“大人物”**。

據權威機構IDC發佈的18年全球手機銷量報告顯示：全球排名前5的手機品牌，中國就佔了3個，除了國產品牌有增長，三星蘋果銷量全在下降。

（數據來源於IDC）

特別是在印度市場，排名前5的品牌4個是國產，蘋果直接榜上消失，三星憑藉多年積累的名聲苦苦支撐。

看到國產手機變得越發彪悍，追着國際大廠就是一頓猛錘，小雷只想説一個字——爽！

為什麼要説爽？其實鴨，你們別光看國產手機現在如此**“璀璨傲人”。**

幾十年前它們卑微得很，一直挨外國公司的揍，甚至差點被打得螺旋上天。

今天，小雷便跟大家聊聊**“國產手機的故事”**，是如何從一無所有走到世界之巔。

國產手機的誕生

談到國產手機的誕生，最早可以追溯到1994年，因為那一年發生了一件**“大事情”。**

中國正式啓用自家的GSM通訊網絡，就是現在我們口中的**“2G網”。**

時任信息產業部部長吳基傳打通了第一個GSM電話，宣告中國手機時代正式開始！

PS：在2G網誕生前，國內一直用的是“大哥大”。

（左為部長吳基傳）

眾所周知，手機這東西是外國人發明的，所以中國剛通網那幾年，使用的手機全是洋貨。

愛立信便是第一個把手機賣給中國的公司，在1995年發佈中國第一台手機**“GH337”**，成功吃上中國這口大蛋糕。

當時的世界大廠諾基亞、摩托羅拉看到競爭對手愛立信跑去中國發了大財，尤為羨慕。

立即飛奔中國火速發佈手機，跟愛立信切磋切磋武藝，後來他們三家共同佔據80%的國內手機市場，呈三足鼎立之勢。

剩下的20%被西門子、阿爾卡特、松下之類的外國二線公司分割乾淨。

自家的通訊設備**“手機”**全是外國人制造，不僅錢全給外國人掙了，還掌握着國民的信息資料。

你説有關部門會坐視不管嗎？

4年後，原信息產業部發布**“5號文件”，規定手機生產必須經過相關審批，俗稱“手機審批制”。**

説白了：任何人想在中國生產銷售手機，必須經過相關部門的同意。

肥水不流外人田嘛，能過審批的大部分是**“國內企業”**，國外企業自然被擋在了相關部門的大門前。

但是這區區的**“審批制”**又怎麼抵擋得了他們對金錢的渴求呢？

自己賣不了，那就給別人賣嘛，機智的他們選擇和**“國內公司”**合作。

恰好國內公司對手機制造可謂**“一片空白，啥都不懂”，**為此提供了合作的契機。

在5號文件的**“特殊照顧**”加上國外公司的技術支持，1998年10月，科健公司生產的**“科健KCH-2000”**，第一台國產手機，誕生！

而科健背後提供技術的外企則是現在的手機巨頭**“三星”。**

外企因受政策影響，紛紛尋求國內企業合作，於是98年、99年那兩年出現了中國第一代手機公司。

波導、夏新、熊貓、科健、南方高科等，用過這些手機的機友，估計現在都**“兒孫滿堂”**了。

靠着國外廠商提供技術和政策支持，國產手機步入了人生第一個**“巔峯”**。

有多巔峯呢？

舉個栗子：波導手機，早期國產手機的大佬，90後、80後基本都有聽聞過。

它花費巨資請來遠古時代的明星**“李玟”**做代言人，然後又花了4000萬上央視打廣告。

造就那句經典台詞：波導手機，手機中的戰鬥機。

要知道90年代豬肉價格還是個位數，一個剛成立1年不到的手機公司便能拿4000萬出來做廣告費。

你説那時候國產手機有多**“巔峯”。**

可惜好景不長，國產手機公司醉心於**“營銷”，只懂投錢打廣告，不懂掏錢搞研發，核心技術全由外國公司提供，甘心做外國人的“代工廠”。**

到了2003年，在經歷4年的輝煌後因為沒技術、品控差，質量低的原因，國產手機被諾基亞、摩托羅拉等洋品牌趕下神台。

曾經的大佬科健直接倒閉大吉，波導一次性把前幾年掙利潤都吐出來，夏新、TCL也逐漸日落西山。

自此，第一代國產手機公司走向了人生的閉幕式。

國產手機的第二次巔峯

不過很快到了2004年，枯木逢春，國產手機的機會又來了。

持續5年的**“手機審批制”被取消，取而代之的是“手機核准制”。**

兩者區別不大，生產銷售手機同樣需要經過相關部門批准，不過後者的審核更**“寬鬆些”，因為要照顧“國產手機”**嘛。

受到政策的照顧，中國第二代國產手機公司誕生，以金立、天語、中興作為典型代表。

天語手機公司成立於2002年，是少數擁有研發團隊的公司，可惜國內在手機方面的底藴實在太差，直接讓天語老闆榮秀麗負債8000萬。

恰逢2006年，山寨機的爸爸**“聯發科”**在蔡明介帶領下崛起，手機芯片技術邁入世界一流。（蔡明介這人是個真狼人，華為的狼性文化都比不過）

因為自研虧得差點賣內褲的天語，選擇採用聯發科便宜又好用的芯片，然後再交給富士康生產，從而推出廉價實惠的**“山寨機”**。

（天語D780）

天語推出的山寨機憑藉超低的價格，在代理商們的大力推廣下，最終在2007年賣出1700萬台手機，僅次於諾基亞。

成為了名副其實的**“山寨機之王”。**

另外一個大佬**“金立”，**則選擇了截然不同的道路：打出自己的品牌。

金立創始人劉立榮在2002年創建金立，主要以代工手機為主要業務，類似富士康，擁有屬於自己的**“工廠”**。

建廠兩年後，手機審批制出台，金立這家工廠在2005年順利拿到了**“手機牌照”，開始生產自己的“手機”。**

會做**“廣告”，一直是國產手機公司的基本素養，金立則是把廣告做得淋漓盡致的達人之一，比它的前輩波導**還猛。

不僅重金請來“四大天王之一”的劉德華，還找馮小剛親自拍攝廣告片，然後又花費巨資在央視來套24小時洗腦式循環。

金品質，立天下，這句廣告語從劉天王的嘴裏傳播至國內大大小小每一個角落，堪比腦白金的“今年過年不收禮，收禮只收腦白金”。

金立從此一炮而紅，手機銷量年年暴增，後面更是登上國產第一的寶座，僅次於同年的三星和諾基亞。

那幾年國產手機憑藉**“手機核准制”外加“聯發科芯片”**加持，佔據國內60%的市場份額，諾基亞、摩托羅拉等硬實力強勁的外企瓜分剩餘40%。

重新走向了人生第二次**“巔峯”**。

然而，很多事情就像歷史的車輪，不斷輪迴重複，巔峯過後往往是跌落低谷。

第二代手機公司，重蹈了第一代手機公司的覆轍。

2007年10月，國務院宣佈取消**“手機核准制”，國產手機的“保護傘”**沒了。

此前國產手機之所以能佔據國內60%市場，靠的不是“技術與實力”，而是**“政策照顧”加“廣告營銷”。**

和第一代手機公司一樣，沉迷於**“打廣告賣貨”，**漠視技術研發，不管品控質量。

沒技術、沒質量還丟了保護傘的第二代手機公司們，被諾基亞、摩托羅拉、三星打得嗷嗷大哭、半身不遂。

最終落得和第一代手機公司的下場，市場佔有率暴跌至20%，又走向了窮途末路。

國產山寨機盛行

雖然國產正規軍金立、中興、長虹等公司被老外揍得懷疑人生，陷入自閉狀態。

但此時，國產手機的另一支軍隊卻猛然崛起，他們就是藏在暗處的“**山寨機”**大軍。

深圳作為早期手機代工廠**“集中地”和“手機拆解中心”，擁有完善的手機產業鏈和人才，外加上聯發科的“廉價芯片”。**

天時地利人和樣樣具備，於是乎，山寨機王國，就此誕生。

華強北山寨機憑藉着強大的模仿能力和鬼才般研發能力，賣着品牌手機三分之一的價格。

迅速風靡全國，甚至遠銷東南亞和非洲等落後地區，走向世界。

（華強北出產的四卡四待手機）

2008年山寨機達到鼎盛時期，華強北聚集3000家山寨機公司，每年往世界銷售2億台山寨機。

在正規手機公司被國外打得落花流水之時，山寨機的盛行雖然不光鮮，但好歹沒給國外公司壟斷的機會，為後來國產手機留下了一撮崛起的“小火苗”。

代價卻是：國產手機變成山寨、廉價、劣質的代名詞，多年被國際友商嗤之以鼻。

國產智能手機誕生

在山寨機盛行的同一年，位於太平洋彼岸的谷歌公司發佈了**“安卓系統1.0”**，伴隨HTC Dream手機一同推出。

這個安卓系統，後來成為了國產手機第三次走向輝煌的關鍵。

（HTC Dream搭載第一代安卓）

不過安卓系統在2008年沒火起來，火的是另一位，我們耳熟能詳的**“蘋果”。**

喬布斯在那一年發佈了iPhone 3G，最大亮點在於支持**“3G網絡”和“299美元超低價格”。**

開賣三天售出100萬部，刷新了手機售賣記錄，火遍整個美國，宣告智能手機時代的來臨。

（iPhone 3G）

iPhone超前的設計啓發了當時還在做MP3的魅族負責人“黃章”，他預感到，未來是智能手機的時代，功能機終將被淘汰。

黃章做了個超級大膽的決定——放棄魅族MP3業務，全面轉型做手機！

要知道，早期魅族全靠MP3起家，這種操作無異於跳海自殺，黃章也因此受到多方朋友與同事的勸告。

奈何人家是位固執工匠，毅然決定幹他niang的！

於是乎，國產第一台智能手機在2009年正式誕生，名為**“魅族M8”，運行Win CE系統，設計者“黃章”。**

（國產第一台智能手機：魅族M8）

2009年的時候，國內仍處於諾基亞、三星功能機統治時期，而黃章這台劃時代的**“魅族M8”，**顛覆了人們眼球，帶來不可描述的體驗。

那種感覺就像是：你花2000塊買了一台鳳凰牌單車，而你隔壁家的老王同樣花2000，卻買了台**“勞斯勞斯”。**

魅族M8因為優越的體驗、時尚的設計病毒式地蔓延全國，短短5個月內銷售額破5億創造手機新奇蹟。

遠在歐洲的法國電信訂購5萬台，甚至連不知錢為何物的沙特王子也成為魅族的粉絲。

還俘獲了雷軍這個剛從金山公司退隱的超級小迷弟，逢人便拿出魅族M8科普講解、吹噓一番。

魅族M8的美妙激起雷軍做手機的小九九，後面更是提出要掏錢入股魅族當董事長。

結果你懂的，因為股份與理念的問題，被黃章果斷拒絕，才有了今天的小米。

黃章本人因魅族M8大火的影響，被人稱讚為**“中國的喬布斯”。**

然而黃章對此不滿意，他回應道：不做中國的蘋果，要做世界的魅族！

這句話放到今天，猶如老羅**“明年收購蘋果公司”**一樣，時間會扇起無情的啪啪啪，打他們的臉。

國產手機廠加入安卓

魅族M8推出一年後的2010年，喬布斯的世紀之作**“iPhone 4”**推出，在運營商聯通大力推廣下，成功在中國打響名號。

大量國人趨之若鶩般奔向蘋果大法，從此蘋果在中國開啓了獨佔風騷、無人攖鋒的霸主人生。

（iPhone 4）

與此同時，iOS最大的對手安卓，也在HTC的幫助下嶄露頭角。

HTC憑藉着安卓系統自己代工手機多年的經驗，製作出“HTC Desire”，在MWC大會上成為全場**“最靚的仔”，**吸引無數大佬關注。

開源、好用、可定製化還免費的安卓系統，成為日後國產機逆襲的大殺招。

（HTC Desire）

從黃章處取經回來的雷軍，拉着前谷歌研究院副院長**“林斌”和前摩托羅家手機專家“周光平”，一起成立小米公司**。

成立時間是2010年4月6日，那一天陽光明媚，燦爛如花，彷彿昭示着未來一切美好。

4個月後MIUI首個內測版推出，至於手機嘛，得等到下一年了。

（小米公司成立時，創始人們一起喝小米粥）

當HTC、蘋果、三星在智能機路上越走越遠的時候。

國內手機三巨頭**“華為、中興、聯想”仍和運營商們在“定製功能機”**上纏綿恩愛，享受高額補貼。

殊不知，功能機的時代即將推翻，智能機登基統治天下。

等到了2011年，國內智能手機的佔比突然猛增，從30%飆升到50%，並且還在加速，功能機很快會被淘汰。

當時華為創始人任正非第一個感到大事不妙，立馬果斷拋棄功能機，推出自家首款安卓機**“U8220”**。

成為第一個投入**“安卓”**懷抱的國產手機公司。

（華為U8220）

同一年，投奔安卓爸爸的還有小米、魅族、OPPO、vivo、中興等，這一批便是第三代國產手機公司。

可以説，現在但凡有頭有臉的國產大廠，基本都是2011年開始搞安卓機的。

國產手機第三次走向巔峯

然而那時候是三星、蘋果、HTC的天下，肉全讓它們吃了。

國產廠商依靠廉價便宜的千元安卓機，在碗底裏舔口湯水得以生存、喘息。

（2011年中國市場手機份額）

當時國產手機裏佔據市場份額最高的品牌便是中興、華為、酷派、聯想，因此得名“中華酷聯”。

國產手機陷入四面楚歌、道盡途殫的絕境，等待着一位天選之人，帶領國產手機開闢出一片新天地。

2012年，他終於踏着七色彩雲，穿着黑西裝牛仔褲，衝到人們的身前，並高喊出那句深埋多年、振奮人心的話語：

2011年12月，小米1代正式發售，定價1999元，打響國產手機逆襲第一炮，但仍然不夠響亮。

（小米手機1）

到了2012年發佈**小米2代，雷軍開創“互聯網模式飢餓營銷”**的先河，説白了就是：在網上賣手機，賣到一半沒庫存。

仗着超高性價比這把殺豬刀，在手機市場殺個七進七出，所向披靡。

小米2012年出貨量達到719萬台，2013年朝着2000萬的目標狂奔，成功在三星、蘋果等大廠的圍剿下殺出一條血路。

宣告着國產手機不可阻擋之崛起！

在小米大獲成功的同一年，老牌手機廠中興，秉承着**“學習小米，賣更多手機”的單純想法，別出心裁推出子品牌“努比亞”。**

這名字也是有寓意的，努比亞原文**“nubia”，人類古文明發源地之一，在拉丁文裏有“雲彩”**之意，象徵着美好的事物。

説來努比亞還挺悽慘的，跟古埃及有段往事。

努比亞的所在地位於古埃及南部，尼羅河旁邊，古埃及從開國法老阿赫摩斯開始有個傳統。

每代法老上任後，第一件事就是派兵先揍一頓努比亞，從阿赫摩斯到拉美西斯二世一直如此。

堪稱：埃及法老年年有，捱打次次努比亞。

中興這一推出努比亞可不得了，其他國產廠商看到後紛紛效仿，開創出子品牌新潮流：

華為派出榮耀；

酷派獨立出大神；

魅族推出魅藍；

OPPO整出一加；

小米自己也搞了紅米；

最狠的當數聯想，一心想在手機界打出一片天的它，從樂檬、黃金斗士到小快靈、ZUK、MOTO，接連扔出4、5個子品牌。

論數量甩友商幾百條街，聯想彷彿在模仿苗疆的“養蠱之術”，結果蠱沒養成，全讓自己砍死了，唯獨MOTO這個洋兒子倖存下來。

2013年，隨着小米的互聯網模式取得成功，魅族、酷派、聯想、中興等品牌加入互聯網賣手機的行當中。

互聯網手機爆發造成的衝擊波，成功奪回國內用户的注意，不再像以前那般卑微、毫無存在感。

國產手機迎來生意盎然、萬物復甦的春天。

（圖源：ZDC）

正當國產廠商們熱擁互聯網模式時，有兩個品牌卻特立獨行，另闢蹊徑。

它們便是OPPO和vivo兩家藍綠大廠，創始人分別是陳明永、沈煒。

這兩位可是當年跟着段永平一起創造**“步步高點讀機”**神話的大佬，對線下營銷有極其高深的造詣。

OV發揮自己的強項，在二三線城市悄悄開啓了實體店，採用線下模式銷售手機。

靚麗的造型、絢麗的配色，在營銷人員熟練無比的花言巧語轟炸下，普通人怎麼頂得住？

就這樣OPPO、vivo在線下發起家來，不僅掙的利潤比小米高，賣得也多。

由於OV早中期主要在工廠較多的二三線城市開店，購買者大部分是工廠的從業者。

網友們便戲稱OV為**“廠妹機”，而且線下門店的成本高，還得給推銷人員提成，所以手機賣得比互聯網手機更貴，又被網友們吐槽“高價低配”。**

小米魅族、中興聯想等在互聯網忙着鬥毆，OPPO、vivo醉心於線下開實體店。

此時，卻沒人注意到，那個**“存在”**，要來了！

怒砸西門子冰箱一炮而紅，上噴天下噴地，微博線上噴網友的著名相聲表演家——羅永浩。

2013年3月，老羅不當新東方英語老師，轉行賣手機後，舉辦了第一個發佈會**“錘子系統”。**

自此，老羅在獨創的**“相聲賣手機模式”**路上越走越遠，一直持續到2018年説不動了，被迫轉行賣電子煙。

到了2014年，小米最成功的一年，賣了6112萬台，成為中國的**“第一”**，三星、蘋果黯然失色。

如果説小米是**“價格屠夫”，那麼這一年，“價格死神”**出現了。

賈躍亭秉着**“生態化反”**這個令人摸不着頭腦的概念，將樂視電視賣得熱火朝天。

待樂視電視穩定以後，賈躍亭立馬騰出空來折騰手機，並説出那句經典台詞：讓我們一起，為夢想窒息！

為什麼説小雷要稱樂視為**“價格死神”呢？**

很簡單，小米是寧願少掙點也要多賣點，而樂視卻是：我寧願倒貼錢，也要多賣點。

樂視這種自殺式襲擊，對小米、魅族等互聯網手機公司薄利多銷模式的破壞威力堪比核彈。

結果樂視成立後的一年，手機狂賣3000萬台，創造了新記錄。

隨後價格死神也奪去了自己的生命，資金鍊斷裂、老闆出國造車，樂視手機就此消散人間。

轉眼到了15年，進入**“百機大戰”**，小米、魅族、華為、中興、樂視、酷派、一加、努比亞等互聯網品牌相互廝殺搏擊。

就連原本在線下玩得不亦樂乎的OPPO、vivo也轉型衝擊互聯網，讓戰鬥變得更加慘烈。

據媒體報道，2015年一年內有136家國產手機公司一命嗚呼，三星被逼至角落，國外廠商除了蘋果無一倖存。

經過一年血雨腥風、屍橫遍野的慘烈戰鬥後，迎來四位勝利者。

就是如今的國產手機四巨頭，分別是：華為、小米、OPPO、vivo。

與此同時，國產手機也不滿足於中低端手機微薄利潤，開始覬覦iPhone、三星S系列等高端手機市場。

第一個發起衝擊的便是華為，推出P9、Mate9等旗艦系列，聯合保時捷、徠卡等奢侈品牌，成功打出國產高端手機的名聲。

為華為積累了不少品牌溢價和信仰加成，當然論溢價和信仰，還是比不過**“宗教信仰果”**。

小米也順勢推出MIX系列，賣至3999元，往更高的價位探索。

每家公司對發展壯大極度渴求，但國內競爭實在太劇烈，於是乎國產四巨頭決定放遠目光，紛紛出海。

印度人口僅次於中國，又是落後國家，便成為了國產公司首要目標。

小米則是四巨頭裏第一位登陸印度市場的國產手機公司。。

並且在印度發佈會上，雷軍憑藉一句**“Are you OK”一戰成名，成為了B站鬼畜區的鎮站之寶。**

隨後華為、OPPO、vivo跟上，從此印度人民都用上了國產手機。

17年、18年，印度前五手機品牌，四個是國產公司。

國產手機走出世界後，展現了其強大的實力。

2018年全球手機銷量排名中，前五位有三位是國產公司，而且除了國產公司有增長外，三星、蘋果銷量全在下降。

今年在華為、OV的高端手機衝擊下，蘋果被逼地連連降價，罕見的參與了618促銷活動。

三星從十年前的超級巨頭，被國產手機打得份額剩下0.8%，差點退出中國市場。

自此，國產手機步入了人生第三個巔峯，取得了有史以來最輝煌的成績，來了個超級大逆襲。

而今年四巨頭揚言要加大手機研發投入，紛紛亮出黑科技殺手鐧，5G是未來的趨勢，也是華為的強項。

所以小雷相信，未來全球手機排行榜前五名，將全寫上國產手機的名字！