OLED 宣言:再見了!液晶時代_風聞
科技唆麻-科技唆麻官方账号-科技唆麻,不飞不快2019-07-15 18:05
眾所周知,我們早已習慣將某一新興領域爆發前夜稱之為“元年”。它就像一個錨點,標誌着技術與市場同時走向成熟。對於 OLED 而言,被產業玩家公認為“元年”的 2019,則是真正意義上進入攻城略地的一年。
事實上,早在 2013 年“OLED元年”的説法便已誕生,並以每年一次的頻率不時佔據媒體頭條,但反觀市場卻一直雷聲大雨點小。這其中,自然有新技術從實驗室走向賣場要經歷的必然過程,但更離不開新科技市場開拓者們砸下的鉅額投入。
無疑,多年的行業境況正在被改寫。比如,在 7 月 9 日的“OLED普及風暴”發佈會上,曾引領純平、逐行、720P、高清、液晶等數代技術普及的創維,正式喊出了“第六次普及風暴”的口號。
如果説投資建廠、概念機亮相更多是向外界傳達進入一個賽道的決心的,創維這一次的直接落實到市場策略,可以説真正將 OLED 的普及向前推了一大步。
而這一勢不可擋的趨勢背後,正是行業與創維本身多年來積澱的一次集體井噴。
1OLED 技術與市場的日趨成熟
資本市場總是能如實反映產業的成熟度。
2019 年春節後的第一個交易日,OLED 概念瞬間變得炙手可熱。據統計,僅 7 個交易日內 OLED 指數總計上漲就超過 30%。其中,相關個股的勢頭更是有增無減,期間京東方上漲超過 40%,市值一度突破 1300 億。
究其原因,經過作為消費電子技術前沿的小屏(手機)快速迭代,已經足夠成熟的 OLED 正快速擴散至大屏(電視)。
儘管總有“原教旨主義者”大呼“LCD永不為奴”,但 OLED 已經是必然方向。
作為消費電子產業的技術風向標,OLED 對於真全面屏的“舉重若輕”,促使其從早年的旗艦標配逐漸普及至千元檔位。而拋開由此帶來手機視覺體驗全面升級不談,OLED 更是已經展現給市場足以顛覆傳統形態,激活新一輪換機潮的潛力:
如果説,柔宇科技在去年 10 月推出全球首款可摺疊手機 FlexPai,更像是為行業吹響了衝鋒號的話;那麼,今年 2 月 21 日,三星 Galaxy Fold 可摺疊手機的發佈,則標誌着 OLED 的柔性特質成功衝破次元壁,吸引了普羅大眾的眼球;而隨後的 2 月 24 日,華為可摺疊手機 MateX 的亮相,則進一步宣告中國力量的強勢跟進。
從廠商對於OLED 的熱烈追捧不難看出,要實現更加極致的工業設計與視覺體驗,OLED 已經是必由之路。而在 OLED 趨於成熟的背景下,新的產品形態正推動着一場升級換機潮的醖釀。
而這背後,更離不開成本下降帶來的巨大紅利。
IHS 預測數據顯示,OLED 的市場規模將在未來達到 38% 的複合增速;預計到 2021 年,全球 OLED 產能將從 2016 年的 3 億片大幅增至 17 億片,整體市場規模更是高達 750 億美元。
但值得注意的是,中國市場去年共賣出的 166351 台 OLED 電視中,創維佔比超過 50% ,總量超過第 3-6 名總和 25000 台以上;但這 166351 台,卻不足全球 OLED 電視總銷量的 6%。
換言之,中國 OLED 正處於頭部玩家開拓巨大增量市場的紅利期。
那麼問題來了,作為全球最大的消費市場,國內市場尚屬高端的 OLED 電視如何撐起這高達 750 億美金的市場?
答案在於OLED 面板將國產與頭部玩家的推動的規模效應。
全球唯一具有電視 OLED 面板量產能力的 LG Display 正進一步加碼中國市場。據官方透露,其已在韓國和中國同時部署產線,新建的廣州 8.5 代線將於今年第三季度量產。而產能方面,其中廣州工廠正式產能每個月達到 6 萬,韓國達到 7 萬片,中韓兩國每月產能是 13 萬片。
換言之,國內將在下半年擁有超過韓國本土 8 成的產能,關税造成的高昂成本將大幅縮減。
另一邊,衝在普及 OLED 一線的創維正推動着規模效應的逐漸顯現。
奧維雲網數據顯示,在 2019 年的1-5 月期間創維以累計 54.9 萬台零售量的成績,拿下線上線下全渠道銷量總冠軍:
尤其在 OLED 產品市佔率方面,創維更是延續着 2018 年實現的“中國每賣兩台OLED 電視,就有一台是創維”的強勢表現力壓索尼一頭,牢牢坐穩行業頭把交椅:
眾所周知,只有拿下足夠強勢的市場佔有率,才能形成產業鏈的議價能力。
這正是創維敢於發起“供應鏈+渠道+終端導購全生態鏈補貼”的底氣。對於創維而言,無論是作為頂級採購商面向上游,還是作為技術+品牌兩手都硬的品牌面向下遊,都已經形成極強的號召力。
產業佈局不斷提升規模效應,無疑契合了中國中產階級的不斷崛起的市場需求,行業也會提前步入技術與產品形態快速迭代的黃金時代。
更進一步地講,經歷經過數年的市場培育,OLED 已經成為中國品牌在電視乃至面板產業超車的關鍵機會,也是對“中國夢”的獻禮。
此前,創維集團CEO劉棠枝就曾在創維三十年特刊中,將創維獻禮“中國夢”的諸多努力,總結為落實到研發生產中的四層內涵,分別為自主核心技術、品質革命、有生命力和爆發力的產品以及國際化戰略。
從某種意義上説,押寶 OLED 早已不再是簡單的換代升級,而是契合技術、市場、產業發展趨勢的一次“價值投資”。
2OLED 背後的萬物互聯新圖景
儘管“OLED元年”的説法再一次在 2019 年甚囂塵上,但這一次顯然不再是單一品牌為求產品差異化虛構出的“偽需求”。
歷數先後登上銷量 TOP10 的一眾黑電品牌,除了僅剩固守 QLED 量子點顯示技術的三星與 TCL 抱團取暖外,無一不是選擇熱情擁抱 OLED。OLED 其實已經實現真正意義上的制霸市場。
值得注意的是,新一代面板技術並不僅僅意味着視聽體驗提升,還將建立生態變成了可能。
如同新能源汽車通過將出行數字化,以此帶動了自動駕駛、車聯網等技術發展,為科技巨頭描繪出轉向產業互聯網的美好藍圖一般;OLED 的特性,意味着它為移動互聯網時代經歷“失語”的電視這一產品形態,在萬物互聯的時代重新帶來了話語權。
事實上,智能電視正在角逐智能家居入口的大戰中贏得勝利。
如果説 TCL 、康佳、長虹、海信等傳統電視玩家紛紛宣佈押注 AIoT 還有藉着這一波技術浪潮自救的意圖的話;跨界玩家們的紛紛入局,則無疑印證了電視的地位:
先是一加宣佈以智能電視為抓手投身智能家居領域;華為消費者業務 CEO 餘承東則透露:“華為不會做傳統的電視產品,目前正在研究具備電視功能的大屏產品,會在今年推出樣板產品。”
智能路由、智能音箱都曾一度被視為智能家居入口,但為何最終花落智能電視?
電視的優勢的則在於,一方面,電視是家庭生活場景的重要組成,普惠性質明顯;另一方面,大屏+內容的搭配,作為人機交互界面體驗有更廣大的商業化現象空間。
而 OLED 所具備的超薄、柔性、極致黑色顯示、可視角度、護眼等一系列優勢,進一步釋放了電視產品形態的無限可能,放大了電視作為智能家居中樞的優勢地位。
要實現完整流暢的智能家居體驗,意味着玩家必須以市場和技術優勢,組建起基於通用標準自己的“朋友圈”。這顯然是一件只適合頂級玩家的“投入大、風險高、回報慢”的巨大工程。
比如,以戰略眼光押中 OLED 的創維,早早便開啓了 AIoT 能力的佈局。
創維砸下了重金自研“兩朵雲”:AIoT語義雲與AIoT設備雲,以此搭配酷開系統為用户提供更好的家庭場景大屏 AIoT 體驗。
具體而言,語義雲瞄準家庭 AIoT 場景創維自研定向詞庫以及自研大數據檢索模型,讓語音交互更加貼金與家人間的自然對話;設備雲則拿出了自研千萬級 AIoT 設備實時穩定併發通信架構,不僅能實現對海量 AIoT 設備的支持,更能完成高效的交互。
據官方資料,創維大屏 AIoT 生態Swaiot 目前已和百度的生態系統打通;並與美的合作實現眾多小家電接入;海外方面,與谷歌的合作則帶來了谷歌生態背後超過 10 萬的接入設備。
所以,如果僅以顯示效果提升還不足以為液晶時代敲響喪鐘的話,OLED 電視背後所連接的整個 AIoT 生態,或許可以稱之為“降維打擊”。
時代更迭之際,技術革新+生態配置,作為當下無法越過的市場趨勢,OLED的逐步成熟,無疑也意味着,我們離液晶時代的落幕再近了一步。