OLED 宣言：再見了！液晶時代_風聞

眾所周知，我們早已習慣將某一新興領域爆發前夜稱之為“元年”。它就像一個錨點，標誌着技術與市場同時走向成熟。對於 OLED 而言，被產業玩家公認為“元年”的 2019，則是真正意義上進入攻城略地的一年。

事實上，早在 2013 年“OLED元年”的説法便已誕生，並以每年一次的頻率不時佔據媒體頭條，但反觀市場卻一直雷聲大雨點小。這其中，自然有新技術從實驗室走向賣場要經歷的必然過程，但更離不開新科技市場開拓者們砸下的鉅額投入。

無疑，多年的行業境況正在被改寫。比如，在 7 月 9 日的“OLED普及風暴”發佈會上，曾引領純平、逐行、720P、高清、液晶等數代技術普及的創維，正式喊出了“第六次普及風暴”的口號。

如果説投資建廠、概念機亮相更多是向外界傳達進入一個賽道的決心的，創維這一次的直接落實到市場策略，可以説真正將 OLED 的普及向前推了一大步。

而這一勢不可擋的趨勢背後，正是行業與創維本身多年來積澱的一次集體井噴。

1OLED 技術與市場的日趨成熟

資本市場總是能如實反映產業的成熟度。

2019 年春節後的第一個交易日，OLED 概念瞬間變得炙手可熱。據統計，僅 7 個交易日內 OLED 指數總計上漲就超過 30%。其中，相關個股的勢頭更是有增無減，期間京東方上漲超過 40%，市值一度突破 1300 億。

究其原因，經過作為消費電子技術前沿的小屏（手機）快速迭代，已經足夠成熟的 OLED 正快速擴散至大屏（電視）。

儘管總有“原教旨主義者”大呼“LCD永不為奴”，但 OLED 已經是必然方向。

作為消費電子產業的技術風向標，OLED 對於真全面屏的“舉重若輕”，促使其從早年的旗艦標配逐漸普及至千元檔位。而拋開由此帶來手機視覺體驗全面升級不談，OLED 更是已經展現給市場足以顛覆傳統形態，激活新一輪換機潮的潛力：

如果説，柔宇科技在去年 10 月推出全球首款可摺疊手機 FlexPai，更像是為行業吹響了衝鋒號的話；那麼，今年 2 月 21 日，三星 Galaxy Fold 可摺疊手機的發佈，則標誌着 OLED 的柔性特質成功衝破次元壁，吸引了普羅大眾的眼球；而隨後的 2 月 24 日，華為可摺疊手機 MateX 的亮相，則進一步宣告中國力量的強勢跟進。

從廠商對於OLED 的熱烈追捧不難看出，要實現更加極致的工業設計與視覺體驗，OLED 已經是必由之路。而在 OLED 趨於成熟的背景下，新的產品形態正推動着一場升級換機潮的醖釀。

而這背後，更離不開成本下降帶來的巨大紅利。

IHS 預測數據顯示，OLED 的市場規模將在未來達到 38% 的複合增速；預計到 2021 年，全球 OLED 產能將從 2016 年的 3 億片大幅增至 17 億片，整體市場規模更是高達 750 億美元。

但值得注意的是，中國市場去年共賣出的 166351 台 OLED 電視中，創維佔比超過 50% ，總量超過第 3-6 名總和 25000 台以上；但這 166351 台，卻不足全球 OLED 電視總銷量的 6%。

換言之，中國 OLED 正處於頭部玩家開拓巨大增量市場的紅利期。

那麼問題來了，作為全球最大的消費市場，國內市場尚屬高端的 OLED 電視如何撐起這高達 750 億美金的市場？

答案在於OLED 面板將國產與頭部玩家的推動的規模效應。

全球唯一具有電視 OLED 面板量產能力的 LG Display 正進一步加碼中國市場。據官方透露，其已在韓國和中國同時部署產線，新建的廣州 8.5 代線將於今年第三季度量產。而產能方面，其中廣州工廠正式產能每個月達到 6 萬，韓國達到 7 萬片，中韓兩國每月產能是 13 萬片。

換言之，國內將在下半年擁有超過韓國本土 8 成的產能，關税造成的高昂成本將大幅縮減。

另一邊，衝在普及 OLED 一線的創維正推動着規模效應的逐漸顯現。

奧維雲網數據顯示，在 2019 年的1-5 月期間創維以累計 54.9 萬台零售量的成績，拿下線上線下全渠道銷量總冠軍：

尤其在 OLED 產品市佔率方面，創維更是延續着 2018 年實現的“中國每賣兩台OLED 電視，就有一台是創維”的強勢表現力壓索尼一頭，牢牢坐穩行業頭把交椅：

眾所周知，只有拿下足夠強勢的市場佔有率，才能形成產業鏈的議價能力。

這正是創維敢於發起“供應鏈+渠道+終端導購全生態鏈補貼”的底氣。對於創維而言，無論是作為頂級採購商面向上游，還是作為技術+品牌兩手都硬的品牌面向下遊，都已經形成極強的號召力。

產業佈局不斷提升規模效應，無疑契合了中國中產階級的不斷崛起的市場需求，行業也會提前步入技術與產品形態快速迭代的黃金時代。

更進一步地講，經歷經過數年的市場培育，OLED 已經成為中國品牌在電視乃至面板產業超車的關鍵機會，也是對“中國夢”的獻禮。

此前，創維集團CEO劉棠枝就曾在創維三十年特刊中，將創維獻禮“中國夢”的諸多努力，總結為落實到研發生產中的四層內涵，分別為自主核心技術、品質革命、有生命力和爆發力的產品以及國際化戰略。

從某種意義上説，押寶 OLED 早已不再是簡單的換代升級，而是契合技術、市場、產業發展趨勢的一次“價值投資”。

2OLED 背後的萬物互聯新圖景

儘管“OLED元年”的説法再一次在 2019 年甚囂塵上，但這一次顯然不再是單一品牌為求產品差異化虛構出的“偽需求”。

歷數先後登上銷量 TOP10 的一眾黑電品牌，除了僅剩固守 QLED 量子點顯示技術的三星與 TCL 抱團取暖外，無一不是選擇熱情擁抱 OLED。OLED 其實已經實現真正意義上的制霸市場。

值得注意的是，新一代面板技術並不僅僅意味着視聽體驗提升，還將建立生態變成了可能。

如同新能源汽車通過將出行數字化，以此帶動了自動駕駛、車聯網等技術發展，為科技巨頭描繪出轉向產業互聯網的美好藍圖一般；OLED 的特性，意味着它為移動互聯網時代經歷“失語”的電視這一產品形態，在萬物互聯的時代重新帶來了話語權。

事實上，智能電視正在角逐智能家居入口的大戰中贏得勝利。

如果説 TCL 、康佳、長虹、海信等傳統電視玩家紛紛宣佈押注 AIoT 還有藉着這一波技術浪潮自救的意圖的話；跨界玩家們的紛紛入局，則無疑印證了電視的地位：

先是一加宣佈以智能電視為抓手投身智能家居領域；華為消費者業務 CEO 餘承東則透露：“華為不會做傳統的電視產品，目前正在研究具備電視功能的大屏產品，會在今年推出樣板產品。”

智能路由、智能音箱都曾一度被視為智能家居入口，但為何最終花落智能電視？

電視的優勢的則在於，一方面，電視是家庭生活場景的重要組成，普惠性質明顯；另一方面，大屏+內容的搭配，作為人機交互界面體驗有更廣大的商業化現象空間。

而 OLED 所具備的超薄、柔性、極致黑色顯示、可視角度、護眼等一系列優勢，進一步釋放了電視產品形態的無限可能，放大了電視作為智能家居中樞的優勢地位。

要實現完整流暢的智能家居體驗，意味着玩家必須以市場和技術優勢，組建起基於通用標準自己的“朋友圈”。這顯然是一件只適合頂級玩家的“投入大、風險高、回報慢”的巨大工程。

比如，以戰略眼光押中 OLED 的創維，早早便開啓了 AIoT 能力的佈局。

創維砸下了重金自研“兩朵雲”：AIoT語義雲與AIoT設備雲，以此搭配酷開系統為用户提供更好的家庭場景大屏  AIoT 體驗。

具體而言，語義雲瞄準家庭 AIoT 場景創維自研定向詞庫以及自研大數據檢索模型，讓語音交互更加貼金與家人間的自然對話；設備雲則拿出了自研千萬級 AIoT 設備實時穩定併發通信架構，不僅能實現對海量 AIoT 設備的支持，更能完成高效的交互。

據官方資料，創維大屏 AIoT 生態Swaiot 目前已和百度的生態系統打通；並與美的合作實現眾多小家電接入；海外方面，與谷歌的合作則帶來了谷歌生態背後超過 10 萬的接入設備。

所以，如果僅以顯示效果提升還不足以為液晶時代敲響喪鐘的話，OLED 電視背後所連接的整個 AIoT 生態，或許可以稱之為“降維打擊”。

時代更迭之際，技術革新+生態配置，作為當下無法越過的市場趨勢，OLED的逐步成熟，無疑也意味着，我們離液晶時代的落幕再近了一步。