助力脱貧攻堅 浙商銀行“自成一派”_風聞

作者：楊佩奇 來源：財經早餐（Femorning)

“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏。****”

千年前，民族的先賢就發出庇護貧苦人士的號召。現在，儘管大部分人的物質生活水平得到了很大的提高，但仍有一部分人承受着貧困帶來的無奈和煎熬。

多年來，黨和國家一直十分重視扶貧脱貧工作。**十九大報告中提出要堅決打好三大攻堅戰，其中就包括精準脱貧。**黨的十八大以前，扶貧資金主要是財政資金投入。正如國務院扶貧開發領導小組辦公室主任劉永富所説，金融扶貧在這次脱貧攻堅中佔有非常重要的地位，可以説是生力軍。

在金融扶貧生力軍中，有一家企業的解決方案真正使金融活水真正惠及貧困羣體。

這就是——浙商銀行。

在扶貧路上，他們不僅有着滿腔的熱情、堅韌的毅力，還有着智慧的方法、科學的規劃。浙商銀行有着自己的扶貧思路，也在走着自己的扶貧道路。

問渠那得清如許？為有源頭活水來

——教育扶貧“兩手抓”

“學校的教學樓、宿舍樓、操場都是這幾年新建的，多媒體、空調、塑膠跑道、人工草坪等設施一應俱全。我們學生在這唸書，不但吃飯基本不掏錢，就連校服、牀單被套也都是免費的。”陝西省漢中市略陽縣接官亭鎮中心小學學生高美林這樣形容自己的學校。

很難想象，這裏是國家級貧困縣，這所學校也曾在2008年5·12大地震中受災嚴重。當年，是浙商銀行取消了西安分行的開業儀式，將慶典費用、員工捐款以及總行慈善基金合計100餘萬元用於捐建接官亭小學。此後的十一年間，浙商銀行對於接官亭小學的幫扶從未終止。

2019年浙商銀行愛心助學捐贈現場

這一個案是浙商銀行教育扶貧工作的縮影。目前，浙商銀行形成了以“浙商銀行彩虹計劃為面，以雛鷹助學計劃為點，受助人羣覆蓋小學—初中—高中—大學全流程”的公益助學長效機制。

截至目前，**浙商銀行彩虹計劃已累計募集社會各界捐款2000多萬元，資助學生超過20000名，雛鷹助學計劃累計資助學生1.1萬人次，資助金額達468.6萬元。**資金的投入直接關係着教育的發展前景，可以幫助有志學生走出一時之困，浙商銀行此舉從客觀上提供了保證教育質量的物質基礎。

在我國，“跨代貧窮”不可小覷，貧困地區的人們面臨的資源劣勢導致他們向上流動的機會極小，因而形成了一個貧窮的閉環。要打破這種貧窮的現狀，教育是必經的路途。

正如浙商銀行黨委副書記張魯芸在公開講話中提到過的，教育扶貧是阻斷貧困代際傳遞的治本之策。也許正是因為浙商銀行深知“知識就是力量”，他們一直把教育扶貧、“扶智”與“扶志”並舉作為扶貧工作的“一號工程”。

與此同時，浙商銀行的教育扶貧是從“源頭”抓起，重點關注義務教育，並從“客觀環境”和“主觀關愛”兩方面入手，“物質”與“意識”幫扶並重，真正把教育扶貧推向深入。從物質層面來看，浙商銀行在教育扶貧工作中投入了大量的物力。

如今，接官亭小學不僅每個教室都配有電子顯示屏，多功能廳、陶藝手工室、機器人演示室也一應俱全，絲毫不遜色於城市裏的小學。

接官亭鎮中心小學的閲覽室裏，小朋友們團團坐

然而，除了可見的、物質的效益，人文關懷在教育扶貧中也十分重要。浙商銀行重視教育扶貧工作，並逐漸由“扶貧”升級為“圓夢”、由“扶貧”升級為“關愛”，“扶智”與“扶志”並舉。

這在接官亭鎮中心小學的持續幫扶上表現的淋漓盡致，浙商銀行不僅重建改善了基礎教學設施，還從飯食、文體活動、心理健康等多方面帶去關懷，幫助貧困地區孩子們展現才能、樹立信心。在浙商銀行的幫扶下，這所小學從一所農村學校發展成為漢中地區思想道德建設、素質教育、基礎建設都一流的學校。

教育扶貧這一工程，很多企業和地方都在不斷探索，但像浙商銀行這樣不只看“數量”，而去真正關注“質量”，並且數十年如一日持之以恆地幫扶，這樣的案例並不多，因而更為值得發掘與傳播。教育扶貧，不僅需要企業的規劃與投入，更需要企業的責任心。

授人以魚？不如授人以漁

——產業扶貧模式新

沒有產業發展帶動，貧困地區很難脱貧；缺乏產業支撐的脱貧，脱貧後的發展也難以為繼。

近年來，產業扶貧一直受到輿論的關注，從生態農業到農村電商，從特色種養到鄉村旅遊，多種多樣的產業扶貧百舸爭流，助力脱貧攻堅。

近年來，各個地方、各家企業都在產業扶貧領域發力，推出一系列措施。這裏，又不得不提到浙商銀行的 “銀行+龍頭企業+農户（貧困户）”的微笑曲線，已被證實是一條切實可行的鄉村振興道路。

浙商銀行創造的“銀行+龍頭企業+農户（貧困户）”模式，顧名思義，就是要充分發揮市場主體特別是以龍頭企業為主的新型經營主體作用，在產業覆蓋、技術幫扶、模式帶動等環節上深入開展精準扶貧工作，通過立足地區的農業、農村資源稟賦，帶動當地的農林、養殖等特色產業，形成特色產業到户到人的精準扶持機制。

以德昌縣級農業產業化龍頭企業唯益農業科技有限責任公司為例，浙商銀行投放信貸資金1400萬元，降低了企業融資成本42個BP，支持企業農副產品種植、收購、加工。

唯益農業科技有限責任公司的生產車間

企業的蒸蒸日上，意味着勞動力需求的增加，貧困户脱貧的鑰匙就掛在田間枝頭沉甸甸的果實上，唯益公司自成立以來共吸納了14户建檔立卡貧困户，其中10户已經成功脱貧。

除了給予農村企業融資支持，浙商銀行為了解決農户們購買種苗的經濟負擔，還人性化地改革了貸款審批方式，推出“互聯網+金融”產品“點易貸”。

農户們只要手機上“點一點，拍一拍，刷一刷”，就能申請貸款；後台系統自動解析其徵信記錄，並實時結合經營流水、物流單證等外部信息建模研判，在通暢透明的信息交互中實現貸款快速審批。這一舉措突破了時空限制，擴大了融資覆蓋面，也降低了信貸作業成本，可以説是金融扶貧領域的創舉之一。

此外，**浙商銀行還總結出了一套特色服務模式——即“5+1”專營團隊模式。**在設立小企業專營機構時，要求至少5名3年以上授信經驗的小企業骨幹客户經理和1名風險經理，結合區域性經濟特色，通過團隊作戰實現產業集羣開發。

在浙商銀行的概念裏，產業扶貧不是簡單的施捨救濟，還要堅持“以人為本”。商業銀行通過金融方式協助貧困地區建立自有產業鏈，在這場持久戰中達成商業利益與社會責任的協調發展，同時也要從用户的角度出發去發現問題、解決問題，從而形成專業的規劃與方案。

浙商銀行在產業扶貧領域有着多年專業化經營實踐，也探索出了符合自身特點、滿足用户需求的特色之路。**截至2018年末，浙商銀行已擁有150家小企業專營機構、1000餘人專業團隊，覆蓋了全國13個省區，已累計服務小微企業超22萬户，帶動就業超300萬人。**用數據説話，毫無疑問，浙商銀行的產業扶貧模式是成功的。

不要人誇好顏色，只留清氣滿乾坤

——浙商精神添色彩

在教育扶貧與產業扶貧工作的推進中，浙商銀行創造出許多獨有的模式，形成了他們自己的方法論，而究竟是什麼，讓浙商銀行有動力創新舉措、有毅力深耕扶貧？

這大概就源於浙商銀行企業的精神、浙商人的精神。而浙商銀行“消除集體經濟薄弱村”工作的每一步，大概正是浙商精神更為完整的詮釋。

“千企結千村，消除集體經濟薄弱村”是浙江省委部署的重要政治任務，浙商銀行總行本級和分行、子公司分別與龍游縣5個經濟薄弱村結對。在這項工作中，浙商銀行堅持一把手負責，確保一抓到底。黨委書記、董事長沈仁康親自掛帥，黨委副書記張魯芸牽頭主抓。在扶貧工作的決策機制中形成了自上而下、一以貫之的行動力，從頂層設計重視扶貧工作，從而傳遞到底層執行層面。

在浙商銀行“消除集體經濟薄弱村”工作初期，5個結對村的幫扶方案都經過多輪的調整完善。通過嚴把方案關，摳細節，算細賬，督促分行、子公司與結對村加大投入，加快建立健全幫扶工作機制，形成了“1個項目為主導，多個項目為補充”的幫扶局面，在確保增加村集體經營性收入的同時，更好地改善民生，為結對村長遠發展夯實基礎。

羅家鄉席家村“太陽能光伏發電”項目，村民可獲得屋頂租金和節約電費雙重收益

以羅家鄉席家村為例，當地發展資源相對匱乏，浙商銀行以光伏發電項目為突破口進行幫扶，投入資金收購農户存量光伏電站、租賃農户屋頂、利用村集體物業樓頂新建電站，拓寬村集體經濟收入渠道。該項目投資約150萬元，實施後預計每年增加村集體收入15萬元。這樣因地制宜的案例還有很多。在“消除集體經濟薄弱村”進程中，浙商銀行是真正通過扶貧工作實現村企共同發展。

談及“浙商精神”，不得不説到一個人——王長山。他是浙商銀行蘭州七里河支行的一名普通員工，2015年，他主動申請去最貧困的地方甘南採日瑪鄉採日瑪村開展扶貧工作，開啓了自己的漫漫扶貧路。

王長山將浙商精神帶到了採日瑪村，他仔細研讀所有扶貧相關的文件，結合各扶貧點的特徵，實地瞭解村情户情、致貧原因和羣眾訴求、家庭經濟來源，有針對性的細化扶貧工作。

在他的幫助下，村裏第一所多功能培訓教室建成，貧困學子籌集到了助學金，留守老人爭取到了低保名額……

因夜間電力不足，王長山用手機照明讓村民給遠在外地務工的親人回信

浙商人王長山在平凡的崗位上做着不平凡的事，他是許許多多浙商人的縮影，也是浙商精神的縮影。

在扶貧工作中，有多少地方和企業只為完成政治任務而浮於表面，而**浙商銀行真正是從貧困地區的角度出發，想民眾所想、急民眾所急，**提出科學的規劃、可行的方案，並給予金融支持、資金幫扶，這正是浙商銀行的專業與專注的體現，也是企業良知與責任心的體現，這可能就是所謂的“浙商精神”。

如果説上述扶貧創新舉措是“果”，那浙商精神大概就是其中的“因”。扶貧需要浙商銀行這樣的企業文化、這樣的行動力！