米讀急剎車，趣頭條迷失五環外_風聞

作者|魏曉      來源|藍媒匯

狂奔一年之久的米讀，踩上了急剎車。

7月16日趣頭條旗下米讀小説發佈公告稱，從今日起，米讀小説App將進行整改完善，暫停新內容引入和經營性活動，時限為三個月。原因是，“為給用户提供更好的閲讀服務，創造風清氣正的網絡閲讀環境。”

就在同日，全國“掃黃打非”辦公室官方微博披露，7月15日根據全國“掃黃打非”辦公室部署，北京市、上海市“掃黃打非”辦公室聯合網信、新聞出版和文化執法等部門分別對多家網絡閲讀運營企業進行約談，要求針對傳播網絡淫穢色情出版物等問題進行嚴肅整改。

米讀，正為整改企業名單之一，且被要求“必須深入徹底清理問題內容，嚴格審核處置機制，確保不再出現淫穢色情等有害作品傳播情況。”

一個事實是，此前業內便有質疑米讀涉黃的聲音，稱米讀平台中的不少小説內容中存在打“擦邊球”，甚至是直接的低俗色情描寫的行為。

資料顯示，米讀的運營主體為上海推樂信息技術服務有限公司旗下產品。該公司由上海基分文化傳播有限公司100%控股，趣頭條正是上海基分文化傳播有限公司旗下產品。

米讀作為趣頭條旗下一款主打免費的在線閲讀產品，於2018年5月底正式上線， 以免費+廣告的模式收割着三四線城市用户人羣，並很快成長為在線閲讀市場的一匹黑馬。

根據趣頭條2018年財報披露，截止2018年12月末，米讀僅用了半年左右的時間便拿下500萬日活，排名網文閲讀行業第三，日人均使用時長150分鐘。再到Q1，QuestMobile數據顯示，截止今年3月，米讀日均活躍用户數達到622萬，在免費小説App排名中位居第一。

可謂神速。

只是以現在整改來看，米讀的急速躥升，或許靠的並不僅僅是免費，也不僅僅是下沉流量。

免費的是最貴的

趣頭條走的是下沉路數，將網賺模式移植到移動內容分發產品上，實現了快速崛起，僅用了2年零3個月的時間，便在2018年8月登陸了納斯達克。

不過天花板也是清晰可見。

一來是隨着趣頭條的冒頭，移動內容分發市場的玩家們注意力也進一步轉向下沉，並同時推出了網賺版本，市場競爭加劇。二來用户紅利基本不再，爭奪用户時長以及擴張其他領域，延伸平台生態，便成為了趣頭條需要提供給華爾街的新故事。

趣頭條先衝入的領域之一，便是網絡閲讀。與短視頻類似，網絡閲讀亦是移動內容分發平台的自然延伸。

值得注意的是，網絡閲讀早就不是新生事物，其行業發展已有十多年曆史。不過區別在於，與趣頭條現金激勵用户的簡單粗暴打法一樣，米讀一上來的姿勢便是，免費。

一個背景是在過往摸爬滾打一路走來的網絡閲讀，已經逐步進入了付費閲讀、版權正規化的時代。而米讀於此時宣佈免費，無疑是極具破壞力的。

趣頭條創始人、CEO譚思亮便曾對外表示，網文是一個被低估了的市場：“核心問題在於付費這件事情阻礙了很多用户。藉助免費這一切入點，我們用C端讀者第一的位置來吸引更多的作者，最後讓滾雪球的網絡效應形成。我們相信未來這應該是一個蠻好的市場。”

據悉此前在米讀上，用户不用花一分錢，就能看到幾萬本各種類型的網絡小説，沒有按章節訂閲，沒有包月VIP，沒有複雜的月票、推薦票、打賞、捧場，不用花心思研究代金券和虛擬幣等等。

憑藉着免費模式，米讀很快便成長起來。

但一個共識是，互聯網發展至今二十餘年，免費的往往都是最貴的。米讀也未能逃脱這一定理。

由於免費，米讀的變現方式，自然就只是廣告了。以在米讀小説女頻排名第一的文章《替嫁嬌妻：偏執總裁寵上癮》中為例，平均翻頁2-3次就會插入一則廣告，這很大程度上影響了用户體驗。有業內人士甚至做過統計，每一千字，至少兩條廣告，以網絡小説的平均字數來算，一本書下來，用户能看到上千條廣告。

有業內人士分析認為，米讀的閲讀體驗不高，即便是擁有大把碎片時間的五環外用户，也很難能忍受，那麼就只能靠增強內容的吸引力，而米讀的用户人羣屬性，又決定了內容的低門檻，於是平台上難免就多以簡單粗暴的爽文情節和不少的低俗色情內容來獲取、留住用户。

根據業內此前報道

​且不僅如此，今年以來米讀小説在圈定大量用户之後也露出了真面目，亦開始推付費會員，甚至還設置了不少陷阱。有不少用户不小心點進了米讀閲讀“0元加會員”的鏈接，簡單綁定了自己的微信賬號和錢包後，就會發現，0元體驗期限過後，賬號已經自動進行會員費扣款。

資本壓力

趣頭條對米讀寄予厚望，這源於趣頭條的資本表現壓力。

截止目前趣頭條的市值約為13億美元，距離其上市首日46億美元市值，已經縮水7成。

**圖片來源：**視覺中國

根據趣頭條此前發佈的2018年第四季度財報及全年未審計財報，2018年全年營收30.2億元，同比增長484.5%。但趣頭條的依然處於鉅額虧損的狀態，2018年錄得虧損19.46億元。

且在Q1，趣頭條第一季度營收為人民幣11.188億元（約合1.667億美元），同比增長236.4%；淨虧損為人民幣6.882億元（約合1.025億美元），去年同期的淨虧損為人民幣3.026億元，淨虧損同比翻倍。

不難看出，趣頭條的營收高歌猛進的同時，虧損亦在逐步拉大，相當於燒錢買用户。

有分析人士認為，對於趣頭條而言，維持對廣告主的吸引力建立在用户增長與留存的基礎上。

Q1財報顯示，一季度趣頭條的銷售與營銷成本同比大增257.4%至12.97億元，這主要與為擴大用户羣而持續推進的用户獲取與用户忠誠度計劃成本有關。其中，用户參與成本同比增長202%至5.808億元；用户獲取成本增長339.9%至6.753億元。

高用户獲取成本成為趣頭條的一大掣肘，此外“趣頭條主產品APP在3000多萬的日活上已經盤旋了一段時間了”，這都急需打破僵局。

米讀便在此刻，成為了趣頭條給資本市場講的新故事。

2018年財報、Q1中，趣頭條均重點對外介紹了米讀這款產品的增長數據，以及相關規劃等。且在譚思亮的口中，米讀亦作為趣頭條孵化出來的移動網文閲讀產品，證明了趣頭條的創新能力。他還期待着，藉此，“外界對趣頭條的成見慢慢會消除。”

只是事與願違。趣頭條一直以來都伴隨着的內容爭議，不僅未能消除，反而可能因為此次米讀整改，更加深了。

歸根結底在於，作為一個資訊聚合的APP，趣頭條走的依舊是流量路數，而不是真正的內容路數，其內容生態也不具備足夠的競爭力。

期望與失望

趣頭條打着信息分發的旗號，以高額返傭誘惑那些缺乏足夠抵抗力的三四五線普羅大眾，在一片紅海的移動內容分發市場，硬生生以後來者的身份，實現了快速崛起。

但這種成功源於下沉，源於網賺，門檻不高，無關算法，也無關提供優質內容的輸出能力，不能構建強力的護城河，亦不能促使平台產生優質的內容生態。

雖説趣頭條一直有對外宣告持續推進內容生態建設，但從目前來看，收效不大。截至目前，一者，趣頭條仍沒出現在獲得互聯網新聞信息服務許可的應用程序名單中，依舊屬於無牌照裸奔，遊走於監管灰色地帶。

二者，平台內容質量，泥石俱下。打開趣頭條的首頁，不乏各式誘導性的標題和內容，娛樂化的，這樣的內容確實是沒什麼質量可言，被不少業內人士稱趣頭條是內容消費降級。

且今年5月底繼趣頭條宣佈創始人之一、原CEO李磊離職之後，趣頭條原總編輯肖厚君也離職。再加上此次米讀被整改，這對趣頭條的內容審核監管機制再次提出拷問。

這是一方面。另一方面，趣頭條給米讀定下的一些預期目標，也或將落空。

譚思亮曾表示，趣頭條今年最重要的三大業務就是趣頭條APP主產品、短視頻及網絡閲讀。

不過在官方口徑中，短視頻產品尚處初級階段。米讀則作為率先成型的產品，官方對其的預期很樂觀。比如趣頭條首席財務官王靜波就在今年3月份表示，計劃在2019年大力促進米讀的增長，在用户獲取方面大力投入，全年的目標是實現1500萬到2000萬的DAU。

譚思亮更具體，2019年Q3，DAU達到1000萬。

只是從今日開始的米讀暫停新內容引入和經營性活動，時限為三個月的嚴肅整改，會讓趣頭條的暢想大概率落空。這也意味着趣頭條三大發力業務之一的網絡閲讀，其新故事可能沒那麼好講。