回顧馮鑫職業生涯：曾自稱“混子”，從巔峯到墜落_風聞

三言財經 7月28日消息，今日暴風集團發佈公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯罪被公安機關採取強制措施，相關事項尚待公安機關進一步調查。

而隨着馮鑫被帶走，暴風集團的未來更是充滿變數。回顧馮鑫的職業生涯，他曾經站在互聯網的頂峯，一度將暴風市值最高帶到400億元，創下40天36個漲停的記錄。

他也多次改變公司戰略，但是暴風集團的業績卻不斷惡化。被寄予厚望的暴風TV屢屢傳來裁員、員工維權等負面消息。

甚至持續的虧損，讓暴風面臨即將退市的風險。

馮鑫是暴風集團的核心人物，他的“陷落”對公司有着極其重要的影響，就像他當初掌管暴風走上巔峯一樣。

從“混子”到暴風影音CEO

暴風不是馮鑫職業生涯的起點，卻是他人生的轉折點。

馮鑫曾把自己的創業經歷稱為“混子”，剛畢業時的經歷並不完美。

馮鑫1993年畢業於合肥工業大學管理系，畢業時勉強拿到畢業證。馮鑫在山西陽泉礦務局工作過一段時間，還做過食品公司的銷售，做過BP機維修，做過煤炭運輸，甚至開過饅頭廠，但持續時間都不長。

1997年，馮鑫離開了自己創辦並擔任營銷副廠長的饅頭廠。而在第二年他才進入金山軟件，歷任市場渠道部經理、市場總監、毒霸事業部副總經理。

在離開金山後，馮鑫到雅虎工作了一年。2005年，他創辦北京酷熱科技公司，推出自有核心技術的播放軟件“酷熱影音”。

在金山和雅虎的工作中，讓他認識了雷軍和周鴻禕。而據瞭解，當時他想做酷熱影音時，曾找過二人拉投資，但是沒能成功。

於是，馮鑫花了大概20萬元成立了酷熱影音，但兩三個月就賺了100萬。隨後，還獲得了蔡文勝和IDG的投資。

由於看好播放軟件的前景，馮鑫在2007年收購了暴風影音，成立北京暴風網際科技有限公司。

幾年時間，暴風影音變成了電腦的必裝軟件，2011年暴風影音已成為國內播放器第一品牌。

而此後，在2015年3月暴風上市後，馮鑫登上了人生巔峯，不斷飛漲的股價曾讓他風光無限。

事業巔峯隨上市來****也隨之而去

2015年3月24日，暴風科技在A股上市。而隨後的發展超出想象，暴風持續瘋漲，創下40天36個漲停的記錄。在2015年5月末股價達到327.01元，漲了44倍，被稱為“妖股”。

此後，暴風的市值一度達到400億元，而馮鑫個人的身家也超百億。有人開玩笑説，暴風公司一下產生了數十位億萬富翁。

這一年的馮鑫充滿光環，暴風就像傳説一樣，造就互聯網的財富神話。

但是上市後要用業績説話，股價終究不是憑空瘋漲的。而接下來的幾年，馮鑫不斷調整暴風的戰略，不斷追逐風口，但是暴風的業績卻接連惡化。

馮鑫在2015年致股東信《暴風站在“黃金十年”的起跑線上》正式提出DT大娛樂戰略及聯邦生態戰略思維。

在未來一年裏，暴風科技有三個重要任務：一是，完成全球DT大娛樂佈局的90%，並且以VR、體育、影業、TV 等業務為新的中心進行“多中心佈局”；二是，暴風影音、暴風魔鏡、暴風TV、暴風秀場四大業務變強壯；三是，遊戲、影業和體育等。

**在2016年的年報中，馮鑫提出了N421戰略，即佈局四塊屏幕，打造兩個內容中心，以及N個商業變現模塊。**2016年，暴風集團加強了VR和TV建設，暴風TV的戰略地位得到提升。

此外，暴風集團還建設了體育和影業兩個內容中心，以及金融、電商、廣告、秀場、O2O、遊戲等眾多商業模塊。

可以看到，此時的暴風攤子鋪的很大，類似於樂視，馮鑫試圖建立一個生態版圖，但是現實卻是殘酷的。

據悉，2016年暴風、光大證券分別出資2億元、6000萬元成立浸鑫基金，並撬動其他出資方募資50億元，用於收購MPS的多數股權。這一年暴風體育完成了對MPS國際體育媒體服務公司65%股份的收購。

但是收購僅兩年半後，MPS就破產清算。光大證券發佈公告，2月25日，浸鑫基金投資期限屆滿到期，未能按原計劃實現退出，公司計提了6000萬元減值準備。同日，暴風集團發佈公告，其全資子公司暴風投資作為GP的浸鑫基金目前無法退出，2億元投資“打水漂”。 

再拿VR來説，當時VR確實很火，但是時間證明那僅是一個誘人的風口。暴風在VR上的投入並沒有收穫應有的回報。

而馮鑫在暴風魔鏡的B輪融資中，與中信資本等投資方簽訂了一個“對賭”協議：如果暴風魔鏡2020年沒有上市或被併購，馮鑫要個人兜底、回購股份。

後來，中信資本打算提前撤資。為了不給暴風集團造成負面影響，馮鑫以自有資金償還了5000萬元，但依然欠款4000萬元。中信資本因此在2018年申請凍結了馮鑫的327萬股股份。

而由於互聯網視頻行業競爭加劇，暴風影音的營收能力不斷下降，在公司中被逐漸邊緣化。而互聯網電視業務暴風TV的地位變得越來越重要。

在2017年年報中，暴風集團戰略變為：秉承“DT大娛樂”戰略目標，在“N421戰略”指導下，逐漸升級聚焦“AI+2塊屏”，以用户平台為基礎，聚焦互聯網電視業務。

其他的業務已經被邊緣化，馮鑫把寶壓在了暴風TV上。

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**在2018年4月的暴風TV發佈會上，馮鑫提出“All for TV”的戰略，將暴風TV放到絕對C位。**馮鑫當時公開表示，暴風TV將會在2019年進入盈利期，2020和2021年應該至少有一二十億利潤的期望值。

馮鑫不斷改變的策略並沒幫到暴風，現實紛紛給了一記響亮的耳光。

“All for VR”戰略中的暴風墨鏡隨着熱潮散去，“DT大娛樂”中互聯網視頻業務難以突圍，加上對MPS投資失利，收入不斷下降。

暴風集團2018年第三季度財報顯示，其應付票據及應付賬款高達14億，主要來自暴風TV的欠款。2018年全年暴風營收下滑四成，主因之一也是TV業務受資金週轉影響，庫存備貨不足導致收入有所下降。

暴風公開數據顯示，2018年的銷量只有70萬台，且仍虧損較大，盈利更是遙遙無期。

短短3年時間，暴風經歷了天上地下的轉變。市值蒸發9成，而財報顯示2018年暴風虧損超10億元，2019年第一季度仍虧損1749.5萬元。

於此同時，被寄予厚望的暴風TV又傳出裁員風波，公司深陷合同糾紛，被多次列入失信被執行人名單。

暴風和馮鑫似乎在走一條樂視和賈躍亭的老路。

暴風TV沒能成“救世主”

陷入裁員欠薪風波

在今年5月份，暴風TV被曝出拖欠半年的工資，多名員工在深圳灣軟件園拉橫幅維權。

大概有10人一起拉起橫幅，前後兩條橫幅上分別寫着“無德無信，欠債不還，暴風TV還我血汗錢”，“三諾19樓暴風智能公司拖欠半年工資無人性，還我血汗錢”。

多家跟暴風TV經營主體暴風智能有過合作的供應商也將之告上法庭，申請凍結資金。據天眼查顯示，今年截至到目前，深圳暴風智能科技有限公司增加了5條法律訴訟信息，全部為合同糾紛。

隨後，暴風集團發表聲明稱，暴風TV未解散，作為股東，暴風集團已督促暴風TV積極面對、解決離職人員的相關問題。暴風集團表示，其與暴風TV(暴風智能)是兩家獨立運營的企業，各自擁有獨立的業務，獨立的法人，是完全不同的法律主體。暴風集團僅為暴風TV(暴風智能)的股東，並不參與公司運營。

近日，又傳出暴風TV停產的消息。

據《中國經營報》報道，據多位內部人士透露，暴風TV目前已經停止生產及出售電視產品，並已關閉包括暴風TV官網商城、京東及天貓旗艦店、蘇寧易購等銷售渠道。

對此，暴風TV的CEO劉耀平其未對這一消息作出正面回應。同時，暴風集團市場部相關負責人則表示，（暴風）TV暫時不太適合（接受）採訪。

在去年7月，馮鑫進行了一次深度檢討，講述了暴風上市三年失誤與反思。在談到暴風TV時，馮鑫對其寄予厚望。他後悔的是，沒有早點對TV投入精力。

而為了與其他品牌競爭，暴風TV一直處於“硬件虧損”的狀態，持續燒錢但又找不到新的融資，馮鑫始終面臨困局。

據公開信息，2018年7月暴風集團再發公告，稱有5億為暴風智能增資，這也是公開披露的關於暴風智能最後一筆融資，之後便無新投資注入。

7月24日，北京法院審判信息網公佈的兩份裁定書，北京市海淀區人民法院通過財產調查系統對暴風集團股份有限公司（暴風集團）的銀行存款、車輛、房產、股權及其他財產進行調查，未發現暴風集團有其他可供執行財產。法院決定將暴風集團納入失信被執行人名單，對其進行信用懲戒。

而之前，中國執行信息公開網顯示，暴風集團在今年3月14日、4月8日和6月14日，均因“全部未履行”繳納執行案款而被法院立案，後被列入失信被執行人名單，標的涉及金額共計約242.2萬元。