趣頭條簽約WWE，下沉流量帝國的「潛力股」邏輯_風聞

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在已經日趨飽和、競爭極為激烈的體育內容產業中，趣頭條無疑是剛剛入局的新玩家。而他們並沒有與其他平台直接短兵相接，而是另闢蹊徑，找到了UFC與WWE這樣兩個在全球有較大潛力的世界級賽事。

在體育內容武林裏劍走偏鋒，趣頭條找到了一條奇襲之路……

文/ 葛 思文 編輯/ 駱 達 

十餘個子品牌賽事，四大PPV付費電視頻道，創造的內容通過25種語言，遍佈全球180多個國家，每年舉辦的賽事超過300場，付出不菲票價的觀眾人數早已突破200萬，在社交媒體上，粉絲數量是13億，這一連串驚人數字的擁有者，是WWE。

眾所周知，比賽日收入，是一家職業俱樂部的主要收入來源，是一個職業體育產業的數據基本面，而在福布斯的榜單上，WWE “摔角狂熱”的比賽日收入甚至超過歐冠，位居世界第6。

毫無疑問，WWE是一個體育傳奇。

當然，對於廣大體育愛好者來説，更加耳熟能詳的往往是：冷石斷頭台、蛙撲、日出之光、流星飛墜、炸彈坐摔、聲東擊西、頭槌飛墜、墓碑石釘頭……這一連串讓人熱血的名詞。

從誕生之日起，WWE便是娛樂+比賽並行的形式，選手對抗的劇情和比賽是它的賣點，任何一場比賽，任何一個選手都有或多或少的聯繫，設計巧妙的招式背後，是更巧妙的情節，

這裏有“韋蝠王”也有“魯智深”，更有“華山論劍”和“圍攻光明頂”。

WWE，是西方世界的武林。

續寫“武林夢”，UFC後趣頭條再籤WWE

2007年，WWE通過地方電視進入中國，至今已有12年，中國市場的潛力、變遷和挑戰，使其不斷深化在華策略，進而選擇合作伙伴。近日，據氪體瞭解，WWE已攜手新鋭移動內容平台趣頭條，達成為期多年的趣頭條號內容分發合作。

從2019年一季度財報的公開數據顯示，趣頭條綜合季度平均月活用户數達到1.1億，日活用户平均每日使用時長為62.1分鐘。事實上，在誘人流量的背後，趣頭條早已開始了體育內容的相關佈局。

2019年3月20日，在登陸美股納斯達克187天后，趣頭條在體育內容領域“重磅試水”，與世界頂級MMA賽事UFC達成2年短視頻合作。

四個月後，趣頭條拿下WWE，繼UFC後再籤頂級搏擊體育IP。

對話趣頭條，找尋體育內容的“潛力股”

一位體育傳媒從業者告訴氪體，對於一家新興的移動內容平台而言，體育內容是運營難度較大的品類，一方面在於“闖入者”身份將伴隨大量的版權獲得成本，另一方面，不同於歐美體育傳媒演進邏輯，在國內，平台選擇體育內容品類需要深度研究並適配受眾人羣。

這種説法也得到了趣頭條聯合創始人兼COO陳思暉的認同，“像NBA、世界盃，這些體育內容的進入壁壘，版權成本都比較高，經過研究，我們看中目前相對冷門，但增量空間巨大的潛力股體育內容。”

從另一個側面觀察，市場潛力巨大也是諸如UFC、WWE等國際頂級體育IP選擇大力開拓中國市場的重要原因。根據趣頭條平台數據反饋，雖然核心粉絲數量有限，但WWE在中國的觀眾羣體正在逐年增長。

“山東、陝西是比較明顯的兩個區域，數以億計的人羣對這個IP都有所瞭解”，陳思暉進一步指出，通過此次合作，將有3億多用户可以通過趣頭條平台觀賞到這一頂級賽事的精彩內容，這一合作，讓WWE在中國市場更接地氣。

據氪體瞭解，從上線第一條UFC短視頻開始，截止目前趣頭條平台共生產了超過600條UFC短視頻內容，每月超過150條，每條的平均瀏覽超6萬次。

從數據上看，趣頭條的邏輯顯得很有底氣。相比技術知識門檻更高、更“硬核”的UFC，WWE往往被當做體育與娛樂結合的典範，觀賞門檻低、用户粘性高，兼具表演、娛樂、競技的WWE，會在趣頭條迸發出更大的內容潛力嗎？

WWE的四大PPV付費有線電視賽事品牌，在國外已深入人心

從內容屬性來看，WWE擁有如電影情節的打鬥、劇情反轉，其選手人物也有各自明確的立場，比賽的編排、真實的對抗和選手的控場，伴隨着劇情主線不斷推演，在娛樂產業高速發展的今天，WWE依然能不斷地創造懸念叢生的比賽，這樣的體娛結合，正是其長盛不衰的根源。娛樂效果與視覺體驗，正是短視頻、移動端內容的“天然原料”。

氪體也瞭解到，部分垂直於搏擊領域的KOL已經提前收到趣頭條號團隊的邀請，針對WWE進行內容創作，此外，趣頭條方面還表示他們會繼續加碼體育賽事的宣傳。

9月21日，WWE上海秀將在梅賽德斯奔馳中心登場，屆時趣頭條將通過一系列的內容運營與包裝手段，引導粉絲自發地分享、傳播賽事內容，藉此機會將WWE的內容宣傳和推廣至用户更為龐大的三線及以下市場。

“下沉藍海”，趣頭條內容邏輯的體育啓示

近年來，大量國際體育賽事、明星、俱樂部開通了微博、微信官方賬號，通過數年的新媒體內容播出、社交媒體運營，使其在國內市場的影響力進一步擴大。然而，由於體育內容的門檻性與相對穩定的粉絲基礎，如何“出圈”，始終是國際體育IP的中國市場推廣必須面對的棘手命題。

開拓下沉流量或許是一種思路，“趣頭條將會成為我們非常重要的合作伙伴，將幫助WWE在中國發展更多熱情的粉絲”，WWE副總裁、大中華區總經理李嘉銘告訴氪體，聯手趣頭條，無疑滿足了WWE在中國市場最核心也是最基礎的需求：推廣。

在兼顧一二線城市的基礎上，趣頭條着重滲透三四五線城市的策略已經收到成效，WWE選擇乘上趣頭條的快車，讓WWE在中國市場更接地氣，可以迅速收穫海量中國用户的品牌認知與青睞。

目前，趣頭條旗下自媒體平台“趣頭條號”擁有超過56萬個人創作者，超過1500家機構媒體。從目前的佈局來看，連籤UFC、WWE，趣頭條可能成為搏擊格鬥和摔跤未來主要的流量入口之一。

版權的獲取，有助於激活趣頭條上的UGC與PGC，這也進一步擴大了趣頭條在體育領域的內容護城河，有利於其聚攏國內核心摔跤、搏擊的體育受眾。而與“潛力股”的結合，有望使其充分挖掘市場，迅速實現體育用户的前期積累，在為現有用户提供優質內容的基礎上，進一步擴大用户版圖，從而實現行業內的彎道超車。

兼顧一二線，滲透三四五線，瞄準“潛力股”——對於仍在苦苦尋找運營邏輯的中國體育產業而言，趣頭條的“下沉藍海”提供了一個新思路。

相比於微博、微信等平台上的內容競爭格局，趣頭條在體育領域潛力還未充分發掘，藉助這個巨大的新鋭內容流量入口，體育賬號和賽事仍有快速打開局面的機會，UFC亞太區副總裁張卓麟曾向氪體指出，趣頭條內容的滲透性與UFC的中國戰略不謀而合，“無論在一線城市還是五線城市，每個粉絲都對UFC至關重要，我們非常期待能找到創新的方式來觸達更多的粉絲羣體。”

最近因打榜而進入熱議話題的巨星周杰倫，曾與WWE發佈聯名T恤

“下沉藍海”背後是兩種趨勢的互相作用。

一方面，在“消費下沉”的大背景下，新一線、二三線城市人羣對體育內容、體育消費的訴求水漲船高。據氪體和京東體育發表的《2019互聯網體育消費新趨勢》報告顯示，新一線、二線城市的體育消費總量在2017-2018產生了46.5%和49%的增幅，高於同期一線增速，新興體育消費市場的潛力，對於拉動我國體育消費總量新一輪的增長具有重要作用。

另一方面，由於技術變遷，體育內容和體育受眾之間溝通的渠道產生了日新月異的變化，2018年9月，喜馬拉雅FM重磅試水，首次獲得英超聯賽音頻版權，同年11月，今日頭條旗下眾多平台獲得NBA短視頻權益，如今趣頭條連籤UFC、WWE，都為手握頂級體育IP版權方出了道新命題：採取怎樣的版權策略，才能更有效的在當前市場環境影響到更多的中國體育愛好者？對於眾多平台而言，如何建設更完善的內容-粉絲生態便成為了頭等大事。

WWE的“巨石”強森等明星，成為了平台青睞的優質內容

如今，趣頭條正在將更多的戰略注意力投注於內容生態的建設之上。據介紹，基於大數據下用户的愛好和需求，趣頭條號將重點放在了體育、健康、泛娛樂及本地內容方面，未來，除了UFC和WWE，趣頭條也會繼續引進加碼優質體育資源。

不過，談及未來的版權佈局， 趣頭條聯合創始人兼COO陳思暉指出，不炒作、不過分爭奪，重點考慮適配性以及平台所處階段，仍然是平台對於體育版權選擇的底層邏輯。

在2019年入局體育內容後，被稱為2018年下沉市場三巨頭的“皮卡丘（PKQ）”之一的趣頭條（另兩家為拼多多和快手），給當前白熱化的體育版權市場提供了更多的合作可能性。

在國民在線總時長恆定的情況下，與娛樂和遊戲相比，體育在多個維度的競爭中都並不佔優，在微博、微信等社交媒體日趨飽和的今天，趣頭條在體育內容領域的精準佈局，無疑給行業帶來了不少搶佔用户的新思路。

對於相對小眾的賽事來説，趣頭條是一個值得關注的巨大流量入口，可以快速打開局面。而對於傳統體育項目來説，是否可以率先搶佔這一藍海，獲取這一市場裏的用户，也是獲取新的億級流量市場的新機會。

在UFC和WWE之後，誰能乘上趣頭條這輛流量快車？被趣頭條新流量攪動的體育內容“武林”，是否會催生體育行業用户羣體格局的新變化？這一系列問題，掌握新市場流量入口優勢的內容平台很快就會給出答案。

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