真正的高手，從不突破自己的能力圈做事_風聞

「領英有聊」是LinkedIn領英新推出的連載專欄。我們將聯手行業專家，用3-5篇文章，深度解讀職場人關心的話題。

我的前半生，做了十多年的財務和投資高管，90%的時間和數字打交道，並且一直研究理財投資工具，踩過坑，也賺過錢。

走到今天，我發現投資世界裏的總結，都能變現。我非常樂意把這些用得上的投資感悟分享給你。

在本專欄裏，我會介紹給你**有用的投資思維，能變現的賺錢認知，**能應用於職場、人際和現實理財中。

見微知著，希望這些小小的文字，能給你一些有意思的啓發。

當今直播界最紅的三個人是：快手賣土特產的辛有志，淘寶賣女裝的薇婭，和抖音賣口紅的李佳琦。

李佳琦可以説是最另類的一個美妝網紅了。

別人賣女人用的東西都統統出示標準美女臉，他呢，玩的是Oh my god。

一副天生不羈的臉，你沒想到的是，內心藏着的是無盡的不服輸。

李佳琦的骨子裏有男人的硬氣。

他堅持直播了389場，6小時試了189支口紅，連續40個小時連軸轉。

我們拉個肚子就不上班了，他支氣管炎也直播到凌晨1點。

換回來的，是一條廣告全案報價150萬，包括抖音、小紅書、微博、淘寶直播。

一個月，收入7位數。那個數字也許是普通人的一輩子。

努力是必然的了，這不過是當今跑上高收入行列的最低配置。

而我認為，李佳琦的成功，更在於他選中了一個領域，恰恰切中了自己的能力圈。

比如，他起步於歐萊雅資深導購，跟一般説着玩玩的美妝博主有質的區別——對化妝品天然有深度理解，解説起來遊刃有餘。

比如，他的臉龐精緻白皙，同時又有人格化的偶像氣質——在男生裏面，他特別適合試口紅、試妝容、做展示。

再比如，他在今年1月開始迅速躥紅之前，在直播間老老實實直播了3年——他深諳直播過程每一點滴的玩法，他知道在平台裏面生存的規則。

“在能力圈內做事”——這是巴菲特的好搭檔，查理.芒格奉若圭臬的格言。

在淘寶直播，每天都有500個新主播開播，6000個主播在線。紅不紅真的沒有必然。

生而為人，本身就是一場投資。投資時間，換取收益。

想有好的回報，除了努力，還需要，你的能力圈真的配得上。

守好能力邊界

才是對能力最大的尊重

先拋開李佳琦，説説我自己。

我從年薪百萬的大公司離職，自己開啓內容創業這條路已經將近一年半。

一開始，自媒體創業不需要太多的人，我只請了一個助理。

她什麼都得幹，啥事兒都能頂上。

從最基礎的排版、運營、社羣維護，到商務、互換資源、談判、搞活動……簡直就是周身刀。

作為一個小公司的老闆，我誤以為我可以以這一套方式走到老。

請人的標準，也一概要求“萬能型”，不要求單項專業，只要有個三五樣小本事就歡迎投入我的懷抱。

可是這樣的狀態沒有走多遠就開始滑鐵盧——因為雜事太多，我的助理不但每一件事都只做成了60分，每一天都會漏做好幾件事。

而且還越來越煩躁，內心也越來越茫然。

本質上就是，一個人根本不可能做好那麼多事兒。

那是什麼原理呢？

因為每一個人都有一個能力邊界。

也許你不自知，也不願意承認，其實每一個人都一定有一份優勢天賦，與之相反，那就一定有一份力所不及。

這就是所謂“能力圈”的殘酷。

所以，巴菲特這麼多年來都只投資在消費、傳媒、能源行業。

他極少碰高科技行業，對比特幣更是退避三舍。

他老人家不喜歡、也不熟悉這種靠資金推動瞬間泡沫化的領域，他更擅長研究長期價值去找到低估的寶貝。

你説那些靠炒幣發家致富的大佬有錯嗎？也沒有。

彼此只是都在能力圈內辦事，守好自己最珍貴的那塊長板而已。

就像李佳琦，如果他做的是女裝直播，或者切入的不是主播行業，而是跑去做文字博主，甚至如果他切入的不是熟悉的、有積累的淘寶直播平台……

也許到今天，結果是完全改寫。

沒有了一個李佳琦，必然有另外一個李佳琦出現。

成功，有時候只不過是在恰當的時機，切入了自己能力圈範圍最拿手的事。

再加一點努力，一點運氣，一點不服輸而已。

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做好減法

才是最有效的加法

我以前在網易工作的時候，非常奇怪為什麼互聯網圈總是那麼愛分門論派。

比如騰訊就是別人進不去的社交世界，阿里家就是電商界説一不二的老大，論搜索要數百度第一，但論原創遊戲，大家都仰視網易。

網易也搞過搜索，項目叫做“有道”。

當時公司還在咱們登錄局域網時，在網址欄輸入“baidu.com”就強制彈出有道搜索，以示對我們這些內部用户的積極拉攏。

然而有道搜索至今依然沒有殺出生天，反而有道詞典、有道雲筆記成了另外一道風景。

後來我才漸漸想明白，每一個互聯網老大都有它不可逾越的基因。

例如社交這件事，到今天已經不是任何一個人可以切入的領域。

騰訊爸爸要是看上了哪款創新的社交軟件，一個字“買”，就光爸爸那誘人的社交用户量，試問誰會拒絕？

同樣地，阿里優化到今天的淘寶，百度強化精準的搜索力，也不是其他幾家可以比擬的。

大佬們之所以成為某方向的領頭羊，着實是他們最初做好減法的體現。

減法是反人性的。

世界紛繁複雜，好點子似乎蹲個馬桶就能想到。加法更加容易得到垂青。

比如説，今年前半年大A股的走勢特別牛，有一段時間特別瘋狂。

很多人來問我問題，比如説直截了當問“買什麼，給個代碼！”，還有繞彎問“這個時候入場是不是有點晚？”

更多的是問：我都買了15支股票了，還要不要再買點000xxx，600xxx……

我只想問他：你每天打開15個窗口轉來轉去看，累不累啊？

你看，人人都瘋狂的時候，沒幾個人能壓抑住自己做加法的衝動。

世界級投資大師彼得.林奇曾經打趣地説過：

買股票就像帶孩子。如果需要關心的孩子太多而你的精力有限，只會影響他們的成長和發育。

所以他建議，每個人持有股票的最佳個數是5只。多了真的看不過來啊喂！

這就是大師心目中最智慧的**“策略性放棄”。**

也是古人所説的“弱水三千，只取一瓢”，也正是投資圈盛傳的“十鳥在林，不如一鳥在手”。

摸清自己的能力圈

才是最重要的能力

知乎上有一個非常熱門的問題：做什麼副業可以穩定月收入2000元？

一個高贊回答：這樣的項目，我可以數出100個！

我也是佩服這個答主的，真的在下面羅列了上百個副業項目，包羅萬有品種齊全，就差用麻包袋拉去集市上叫賣了。

然而這麼多個副業項目，真正能實施的又有幾個呢？

恐怕只會讓人產生一個幻覺：人生真的遍地是錢啊，彎彎腰就能撿一大摞。

比如我的一個老同事，正職是做財務工作，隨便撿起一個副業就幹！竟然開起了女裝店。

話説兩者之間我肉眼真的看不出什麼聯繫，不過她開張的時候，我還是給了500塊的紅包。

我問她，你為什麼要開女裝店啊？是進貨渠道特別多？選品能力特別強？

她告訴我：很簡單啊，因為自己工作忙，沒時間管，找了一個合夥人。而這個合夥人夢想就是開個女裝店，所以就從了她。

這估計是我聽過最有趣的開店理由了——十幾萬的裝修、進貨費投進去，既不是為了賺錢，也不是因為熟悉，而是因為別人的夢想！

這種副業，只能説是一種**“為了副業而做的副業”。**

毫無營養，甚至是一次極大的冒險——因為整件事都沒有一丟丟落在她的能力圈。

不久後我老同事的店就開始虧損，她不得已還要從正職抽身去幫合夥人打理業務。

兩個不擅長的人，做一件毫無優勢的事，最後只剩下四個字：焦頭爛額。

同樣地，我那批財務老同事裏面也有一個做女裝的，不過只是開個小小的“微店”。

每天在朋友圈裏面分享一些新款，特別適合我這種微胖一族，反正我是毫不猶豫下了好幾次單。

講真，一個人還沒被證明的選品能力時，應該從淺處入手，先做線上，再做線下。

這才是對能力圈最嚴肅的尊重。也才真正對得起自己的血汗錢。

寫在最後

我記得，我剛剛開始涉足股市的時候，一個資深股神就告誡我：選股這件事，千萬別輕信任何人。

我好奇得很，為什麼呢？

他悠悠地吐出煙圈，給出了一個經典回答：你致富靠別人的能力圈，有掌控力嗎？有安全感嗎？

我頓時明白了他的所指。

這世界上，有的人投資只適合買基金，有的人投資只能買低風險理財產品，有的人只買房產，否則心跳加快，睡不着覺。

每個人都有自己最熟悉的領域，盲目擴大版圖，那都是在浪費時間走彎路。

最怕的是，到最後，你發現自己付出比別人多，走得卻沒有別人遠。

或者，你沒有李佳琦的努力，也沒有他的運氣。

沒關係，你有屬於你自己的能力圈。知道它有多大，比它的大小更重要。

你找到自己的能力圈了嗎？

本文由LinkedIn原創，作者維小維。