對黑龍江省乳業穩步發展的幾點思考_風聞

一、支持培育乳業品牌的社會認可度、行業領先程度。黑龍江省乳業生產企業眾多，在推廣營銷上雖然各有各法，但普遍會遇到同質競爭、過度競爭的瓶頸。地市政府可做的支持有哪些？第一，為乳業在本地區的總體經營及未來發展專門規劃、提供支持；第二，從技術及管理、戰略品牌突出的企業身上挖掘榜樣，找出產業帶動的價值鏈；第三，鼓勵企業將最優質的產品投放到當地市場，爭取本地消費的認可度。

二、向現有水平的升級開進，向優勢產業要增長潛力。黑龍江是農業大省、牧業強省，但在這些產業上尚未挖掘變現的能量很多、且可持續。以乳業為例，首先，既有龍頭，又有許多中小企業在開辦，推進先進標準的整體檢測、做大做強原產地優質認證價值，勢在必行，刻不容緩。其次，任何一家負責任的企業，在生產過程中都能不斷總結出革新、反省的有益經驗，鼓勵並交流利用好這些實踐經驗，就能推動共同達標現有的行業先進標準、將來甚至改寫新標準，所有被正能量影響的企業不鑽空子，而一心查缺補漏，整體產業實力、被信任度一定更強。第三，深加工為代表的產業鏈延申，將為當地解決就業、增加產值、減廢增效；培養專業技術人才的教育事業發展，將為本地創新、知識轉化、人才吸引賦能。

三、放寬視野、知己知彼，找差異化競爭的較大優勢。黑龍江省乳業發展要做供給側改革，首先面臨國外農牧業低成本、標準工藝品質的競爭，必須追趕科技生產、質量管理、規模經營的標準；其次面臨國內大集團的資金+產能+渠道的碾壓，面臨內蒙古等省份企業所得税率優惠的差距，必須為品牌附加值努力，必須為企業減負創新提供支持，必須為市場走出去做推手。

四、生態投資是政府最優質資產，保護利用好黃金帶。北大荒、建三江的這一塊黑土地是世界三大黑土之一，以安達為代表的優質牧草場也是全球有限之一。保護好這些核心區，既是現階段“投資不過山海關”的無奈選擇，也符合“要做就做未來最好”的產業振興期待。在產城融合、美麗鄉村的新常態經濟氛圍及趨勢下，東北搞不起房地產（一沒投資、二沒市場）、卻搞得起自然恢復、科學種植（一有荒地、二有任務）。仿照新西蘭、澳大利亞、美國等的區域種植經驗和經營理念，我們可以在保護既有種植面積的基礎上，守護苜蓿種植、乾草生產的健康發展，在符合自然生態限制條件的前提下適度規劃、整合佈局，提高農業、牧業、乳業之間互相協助的經濟性，生產鏈條的提出和落地能助力品牌建設。