馮鑫的“籠子”,晉商的隕落_風聞
银杏科技-银杏科技官方账号-带你走在科技商业的最前沿。2019-08-02 19:16
來源 | 銀杏財經(ID:threemornings)
作者 | 汪小樓
編輯 | 楊一枝
商業戰場就像是一個由權力、鬥爭、謊言、市場、利益等基因共同構成的一個巨大黃金“籠子”。
躋身商圈中,縱情紅塵外。能飛出這個籠子站到食物鏈頂端,並時常講情懷的人叫做王,也叫做體面。
四年前,暴風成為A股妖股的時候,馮鑫似乎展翅飛出了這隻籠子,在這兩週之後,他便帶着三本書回山西陽泉老家閉關修煉去了,其中有一本便是《道德經》。
“天之道,其猶張弓,就是如果拉得太狠了你要鬆一鬆,太鬆了你要緊一緊。要有完全相反的力量,才會讓這張弓屬於一個最好的狀態。”
《道德經》對於馮鑫可謂是六經注我。張弛有度、收放自如曾被馮鑫視為其人生修行和商業角逐過程中的終極目標。
暴風的“妖”性,馮鑫心裏是一直有數的,閉關修煉完成後他彷佛找到一條屬於暴風的自我救贖之道,組建了“浸鑫基金”、搞了一個“DT大娛樂”生態戰略,玩起市場經濟中的絕學:槓桿。
卻未曾想,也是從那個時候開始,馮鑫的一隻腳早已悄然踏在了懸崖邊緣,等待他的是另外一隻更大的籠子。
壹
猶太人有一個重要的節日,叫做贖罪日。
在這個節日期間,所有人不吃不喝並禁止一切娛樂活動,以此來反省和懺悔自己的罪孽,另外還會舉行一場隆重的贖罪祭典儀式。
祭奠儀式相當具有戲劇性:選兩隻活的公山羊,人們通過抓鬮的方式決定它們的生死,一隻被宰了作祭禮。另一隻則會在眾目睽睽之下被放生曠野,替人們承擔一切罪孽,這隻羊便成了替罪羊。
據騰訊科技報道,7月31日晚間,暴風集團回覆深交所關注函稱,馮鑫被警方控制,是因為涉嫌對非國家工作人員行賄,這無異於罪名坐實。
當這樁跨國併購案的始末被各路媒體扒得底朝天后,人們才發現這裏面不但疑點重重,更像是一個陷阱。
如果説馮鑫在併購案之初,是為了尋找新的增長點,來支撐暴風與實際價值不相匹配的市值,明知是陷阱卻不得不往裏跳。那麼,這樁併購案背後那些金主,為什麼要陪着馮鑫一起?
在夢想橫飛、只看報表、投資只投人的互聯網時代,馮鑫當初能手握併購的槓子,撬動其“生態”夢想,其IP影響力功不可沒。
互聯網行業發展至今,雖然過度槓桿所導致的泡沫論充斥着每一個角落。但幾乎所有人都知道高風險也意味着高回報,從這個層面來講,那些金主陪着馮鑫跳坑看起來也合乎情理。
前有沈南鵬的三萬億朋友圈,後有朱嘯虎的小巨頭交際網在那擺着,哪個金主看着能不眼紅?
馮鑫其實挺慘的,生態玩不下去了,併購案成了敗局,這場遊戲也結束了。與那些金主的友誼之船説翻就翻,説好的有錢大家一起賺,現實卻讓他成了孤獨的背鍋俠。
任何東西最終都會迴歸實際價值,任何泡沫最終都會走向破滅。馮鑫則非常不幸地成了這句話最好的“見證”人。
也許會有人會問:槓桿在任何行業都客觀存在,沒有槓桿公司何來發展?
問題的關鍵在於,槓桿經濟所撬動的風險係數沒有任何人能去客觀量化和完全控制。所以企業在迴歸實際價值前,槓桿率多少倍不重要,重要的一是時代背景允許,二是個人運氣加持。
如果這兩個條件你都不具備,最好的辦法就是,玩不下了可以去學學賈躍亭,扔下一句下週回國,換個地方繼續帶領大家為夢想窒息:進場PPT,過程全靠演。
最近幾年,總有人將馮鑫與賈躍亭放在一起對比,不管是畫餅方式,還是實際操作,兩人都好像師承一脈:既有山西商人刻在骨子裏的精明和冒險精神,也藴含着中國近幾十年經濟的發展特色。
賈躍亭的絕招,馮鑫幾乎全都學會了,卻唯獨始終不得其最後一招(三十六計、走為上計)之要領。
最痛苦的事情莫過於,走一樣的路子,就因關鍵時候的棋差一着,結果形成了最滑稽的一幕:我在這邊的“籠子”裏,看你在西海岸吹泡泡。
孫宏斌甩手,有許家印接盤;許家印走了,有九城朱駿救場;假如朱駿堅持不下去了,還有……這個真不好説。
馮鑫的災難性後果也許是在暴風股價飆升的時候就已經註定了,他和賈躍亭的悲劇結局並不是因為操縱市場所受到的懲罰,而是他們根本就無法操縱市場。
槓桿經濟的效應是把雙刃劍,既能讓自己上天享受雲端服務,也能瞬間把你從雲端推向谷底從而萬劫不復。
貳
在賈躍亭為生態夢想四處搖旗吶喊的那幾年,馮鑫除了在公開場合表示為老鄉站台外,還稱兩人思維方式非常相近,尊崇之情溢於言表。
當初孫宏斌跟賈躍亭的第一次見面,後者散發出的“生態魅力”讓這位地產大亨也為之傾倒着謎,同鄉+同夢想讓孫宏斌彷佛有種找到失散多年親生兄弟的感覺。
後來事實證明,跟巫師跳假神,思想上靠近很容易步他人後塵,而行動上的支持,破金費銀在所難免。這兩條路上,馮鑫成了榜樣,孫宏斌勇敢地當了一回“烈士”。
150億打了水漂,親生兄弟的既視感沒了,取而代之不是那句“一樁生意而已”,就是孫宏斌不顧形象地破口大罵,錢都沒了,風度自然也就擺不上台面。
生意場上終究是講利益至上,如果這個前提不成立,就算是老鄉也沒得談。
這句話,在賈躍亭和郭台銘身上也得到了很好地印證。七年前,在台北的一次晚宴上,前者就給後者灌了一劑生猛的賈氏雞湯。
估摸着賈躍亭當時心裏也打着自己的小算盤:如果郭台銘愉快地喝下這碗雞湯,富士康這條粗腿也許就近在咫尺;就算他不吃這一套,但看在同鄉的情份上,總不至於讓自己難堪吧。
後來兩人的談話細節我們不得而知,應該是一個使勁灌,一個又不願意喝,因此才會有這句:阿里、騰訊都做不好的事情,你憑什麼?
這不是簡單地打臉,而是在狠狠地打,賈躍亭沒有反駁,他有那個實力和必要反駁嗎?
一個長期將“以身作則,獨裁為公”這句口號喊得賊響的人,肯定具有絕頂智慧。而一個時常滿嘴跑火車的人,也肯定匹配着與眾不同的忽悠能力。
絕頂智慧與頂尖忽悠的不期而遇,碰撞和摩擦肯定能生產出不一樣的火花。
郭台銘是業內公認的實幹家,去年為了講好“智能製造”、富士康轉型的故事,他全年馬不停蹄地在內地各個城市舉行了無數次演講,講得最多的一句話當屬:我們不是工廠,而是智能製造基地。
在商業戰場上,製造或者擁有一個高大上的頭銜,無疑是個很好的加分項。
你看,在互聯網時代,化緣的化成了眾籌,算命的叫分析師,八卦小報改名為自媒體,會忽悠就成了擁有互聯網思維,圈地蓋樓變成了高科技園,放高利貸叫做資本運作又或是一個更響亮的頭銜:互聯網金融。
雖然很多人都知道這是新瓶裝舊酒,但前後的價值卻有着天壤之別。
轉型路上具體該怎麼去做,普通人能不能聽懂……這些對於企業來説通通都不重要。重要的是,要讓別人聽了覺得逼格十足,願意為此買單就足夠了。
這些年,所有傳統行業整天都在嚷嚷着要轉型,卻沒有幾人真正做出過實際成績。它們大多要麼頂着光鮮亮麗的頭銜、手裏拿着鐮刀去資本市場收割一把,要麼是為了迎合時代變化的需求,找一個噱頭獲得更多商業話語權,當不得真。
叁
富士康的轉型故事還沒講完,郭台銘的“二次創業”如今又遭遇瓶頸。
在“二次創業”這條路上,郭台銘可謂是志在必得並下足了血本,所有的壓箱傢伙什都抖了出來:今年4月搬了一次媽祖的救兵;爾後又辭掉董事長一職;在後來的競選過程中,不惜以失去內地市場作代價來大打嘴炮從而拉取選票。
三管齊下看起來那麼無懈可擊,可現實卻讓他碰了一鼻子灰。
郭台銘“二次創業”的野心和慾望,絕對可用一百多年前李鴻章評價其弟子“中國官商之父”盛宣懷的那句話來形容:一手官印,一手算盤,亦官亦商,左右逢源。
只可惜,郭台銘成不了第二個盛宣懷,光是時代背景就不允許。當初媽祖顯靈,只是叫他站出來為下一代年輕人發聲,並沒有説過一定保佑他當選。這事,要怪就怪他自己在夢裏沒問清楚。
要不然,也不會有現在“賠了夫人又折兵”的尷尬際遇,從初選結果出來到現在,郭台銘幾乎再沒公開露面,之前的高調與如今的低調形成了鮮明對比。
如果還有七年前那種見面機會,賈躍亭和郭台銘這兩個失意的中老年山西男人,真應該坐下來好好談一談,前者別再灌雞湯,後者也別針尖對麥芒。
他們兩人都是晉商幫中的佼佼者,一個代表着互聯網思維(忽悠)的巔峯,一個是實業製造的泰斗。可以聊的話題也很多,譬如晉商這些年是怎麼沒落的,如何汲取教訓再現昔日晉商之輝煌…….
當然,在這個過程中,如果能配上一壺勾兑的山西汾酒也許更有畫面感:既有老鄉見老鄉的温情,也不會因此跌了山西商人的份。畢竟,“天下晉商是一家”這個説法已經流行了幾百年。
晉商隕落是老生常談的話題。不過,更為準確地講,晉商不是隕落,而是在如今的商界比上不足、比下又有餘。
明清時期,晉商一直執中國商界牛耳,風光無限,以胡雪巖代表的微商幫鼎盛時期勉強能與之比肩。放眼望去,什麼潮汕幫、福建幫、陝西幫、洞庭幫等都不是其對手,親切地稱呼他們一聲“小弟弟”,絕對不是託大,而是有那個體量和實力。
1914年,“天下票號之首”日升昌的破產,是晉商盛極而衰的標誌性事件。也是從那個時候開始,全國金融中心易地:從平遙縣城的青石板大街南移至十里洋場的上海。
改革開放後,隨着深圳周邊地區的崛起,全國金融中心形成了由北京、上海、深圳構建的三足鼎立之勢。最近幾年,互聯網金融發展迅猛,大量熱錢開始湧入江浙地區,杭州儼然成為最耀眼的新星。
金融中心也是衡量高科技公司存在質量的唯一標準,北京有百度、京東、美團;杭州有阿里巴巴;深圳有騰訊、華為;上海有拼多多以及很多新興的獨角獸科技公司。
以金融中心這個角度講,要想重現昔日山西之風光,已經太難了。從公司掌舵人出生地域角度來看,晉商幫也日漸式微。
潮汕商幫第一梯隊有馬化騰,第二梯隊有汪滔、謝國民(正大集團)等人;江浙商幫第一梯隊有馬雲,第二梯隊有沈國軍、張近東等人……
而晉商幫第一梯隊的大旗雖然繼續由李彥宏扛起,但二、三梯隊的人才配備卻顯得有點後繼乏人。
肆
晉商能縱橫商界幾百年,成功絕不是偶然。
他們在不同時代推動中國商業走向繁榮的進程中,總結出過無數商業要義並嚴格律己恪守。譬如:寧叫賠折腰,不讓客吃虧;買賣不成仁義在;售貨無訣竅,信譽第一條;秤平、鬥滿、尺滿足;不能忘本,要保持樸實、節儉…….
2000年,中國迎來改革開放後的第一個工業化黃金期,豐富的煤炭資源彷佛為晉商的再度崛起帶來了新曙光。
一時之間,山西大地“烽煙四起”,挖煤、販煤、運煤成了一道靚麗的風景線。殊不知這暴富神話的背後,也折射出金錢獨有的光輝,且土腥味十足:擲千金買房、豪華嫁娶…..幾乎每日都在這片神奇的土地上輪迴上演。
著名編劇汪海林曾説:我很懷念煤老闆做投資人的日子,他們特別好,除了要求找女演員以外,沒有別的任何要求。
煤炭狂歡之後,留下一片狼藉,晉商算是錯過了一次絕佳的復甦機會,雖然這其中有大環境因素,但如果能恪守前輩們留下的經商行為準則,大多數人結局也不至於那般悽慘。
在互聯網時代,賈躍亭是晉商的標誌性人物之一,本可以大展拳腳為晉商事業的”第二春“添磚加瓦。但他卻吹着時代給予的東風,打着生態旗幟槓桿了無數人。
當今年4月汾酒造假事件被鬧得沸沸揚揚後,人們才發現,曾經山西酒業的標杆品牌,如今變得充滿詩情畫意:借問假酒何處買,媒體遙指杏花村。
商業戰場不管如何激烈、血腥,要想立於不敗之地,老祖宗們留下的精髓在任何時候都至關重要。