軍人出身的企業家，有啥不一樣！_風聞

文 / 巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）

ONE

人物

這周，有個日子很特殊——8月1日。 歷史上的這一天，發生過很多事：第一架小型通用數字電子計算機研製成功；第一輛紅旗牌高級轎車誕生；第一艘自行設計製造的核動力潛艇編入海軍戰鬥序列…… 以及，1927年8月1日凌晨2時，周恩來、朱德、賀龍、葉挺、劉伯承等領導的起義軍在江西南昌進行了武裝起義。後來，這一天成了中國工農紅軍的紀念日，中國人民解放軍的紀念日，也就是如今我們口中的****建軍節。

 

很多人腦海中的軍人形象，都是穿着一身合體的軍裝，身姿挺拔、目光如炬，威嚴敬禮、親切幫扶。他們渾身充滿着家國情懷，相信國家繁榮昌盛的偉大使命，地震洪災時永遠衝在最前面，在國家主權問題上寸土必爭。這樣的他們，可愛又可敬。 即便是脱下了一身軍裝，那強健的體魄，以及融在骨血裏的頑強意志、堅強品質，也讓他們顯得格外不同。比如，軍校畢業後成為科研人員的柳傳志，工程兵任正非，汽車兵的王石、偵察兵王健林…… 他們退役進入商界後，身上爆發出了巨大能量。  

 柳傳志出身書香門第，外祖父當過軍閥孫傳芳的財政部長，父親是共產黨最早的金融家之一。 1961年，17歲的他被保送到西安一所電訊工程學院，讀雷達專業。那時候，他聽到班主任黃永勝講述在遼瀋戰役中親自上陣攻下高地的故事，深受震動，“就是一往無前，不顧一切。” 畢業後，柳傳志曾輾轉整個中國，甚至在廣東珠海的一家農場種過水稻。直到1970年，26歲的他從農場抽調入京，進入中科院計算機研究所當一名助理研究員。

柳傳志 

也是那一年，年僅16歲的王健林應徵入伍，練武、打拳、翻跟頭成了之後17年的日常。一到冬天，野營訓練需要他們每天負重30公斤在漫山林海的雪原上走上60公里。訓練隊後會跟着“收容車”，難以堅持的士兵可以選擇坐車，但王健林一堅持就是兩三個月，直到結束。 靠着這股韌勁，王健林從鴨綠江的一名偵察兵開始，一路做到大連陸軍學院參謀，管理處副處長。那時的他從未想過，自己日後會成為商業巨頭。

王健林

再早兩年，剛走出大學校門的任正非，作為“高精尖”人才進入軍營，成了一名基建工程兵，用大白話説就是穿着軍裝的工程隊。 後來，他因為技術突出受到重用，歷任技術員、工程師、副所長。1978年的在北京舉行的全國科學大會上，作為解放軍派來的代表出席大會的任正非坐在整個會場的最後一排。那一天，他被授予全軍技術成果一等獎。 同期，初中畢業後的王石遵從父母的意願成了汽車兵，在徐州待了半年，在新疆吐魯番待了5年；任志強也參軍到了38集團軍，11年後才復員離開。  

 他們除了都出身軍旅之外，還有一個共同特徵——大多是在六七十年代入伍，八十年代創業。 1983年，當了幾年工人和政府公務員的王石，終於下定決心要去深圳實現自己的夢想。 他在蛇口的街頭閒逛，望見路北一側聳立着幾個高大的白鐵皮金屬罐，裏邊裝着產自美國、泰國和中國東北的玉米，經過香港再轉運到深圳。看到機會的他，轉身一變成了“倒爺”，之後的大半年時間裏，他靠倒賣玉米賺了300多萬。 很快，1984年來了。那是一個騷動而熱烈的年份——鄧小平第一次南方視察，國企的第一聲吶喊，外企第一次大規模進駐…… 那年年初，正在歡快倒賣玉米的王石騎着自行車路過深圳國貿大廈時，剛好碰上鄧小平南巡視察，“我好像感到幹大事的時候到了”。1984年5月，王石成立深圳現代科教儀器展銷中心，也就是萬科的前身。 

 

王石

同樣是那一年，中關村開始初顯繁榮跡象，科海、京海、四通、信通等公司相繼出現。那時的中科院處在膨脹和轉型的邊緣，少有資金下撥，不少人創建了自己的計算機公司，科技處處長王樹和也是其中之一。 他找柳傳志當副經理，主管日常經營工作，在中科院一間石頭砌起來的、沒有寫字枱也沒有電腦的傳達室，創立了聯想。今天的聯想控股大樓，就蓋在這片土地上。

  

任正非

 那時的任正非，已經因為工程兵部隊建制取消，退伍回到了南方。他曾在一家電子公司當副經理，後來不小心被騙丟了飯碗。1987年，已經43歲的他為了養家餬口，和五個朋友一起註冊成立華為。 轉業的王健林，1989年在大連西崗區住宅開發公司擔任總經理。1992年，大連西崗區住宅開發公司改制成立大連萬達房地產集團公司，王健林任職董事長。 而任志強復員後，在北京青年服務社工作過，也開過小商店，1981-1984在北京怡達公司任職副總經理，之後進駐華遠。  

 在中國，軍人出身的企業家不少，他們構成了中國商業世界裏一個比較特殊的羣體。 除了以上提到的幾位，這個名單還可以拉得很長：雙星集團總裁汪海、華誼兄弟王中軍、新疆廣匯董事局主席孫廣信、中遠置業集團總裁徐澤憲、杉杉控股董事局主席鄭永剛…… 他們剛好經歷了中國一段比較特殊的時期。 1984年，城市體制改革剛剛拉開序幕。之後的七八年甚至更長時間裏，計劃經濟向市場經濟轉軌，城市經濟中的邊緣人物，大型國營工廠的下崗員工、找不到工作的退役軍人，以及不甘於平庸生活的基層官員，成為了新的創業族羣。

1984年，鄧小平為深圳特區題詞他們未必知道未來的路通往何處，他們能告訴自己的是，必須從貧瘠中逃脱出來。那些軍人出身的企業家也一樣。 不同的是，多年軍旅生活刻畫進他們骨血的那股子衝勁、狠勁，以及極強的光榮感和使命感，極具感染力的激情和幹勁，讓他們即使在沒背景沒靠山，寸步難行時，也能扛得過去，甚至借勢長成龐然大物。 柳傳志説：好的企業就像一支軍隊，令旗所到之處，三軍人人奮勇，進攻時個個爭先，退卻時陣腳不亂。他不諱言是軍營塑造了他。 王健林從商後仍保持着軍人作息，每天七點鐘準時到辦公室，晚上工作至七八點。萬達集團也滿是軍事化色彩：每個項目有嚴格規定的時間表；員工上班時間必須穿正裝…… 任正非則經常和員工講毛澤東、鄧小平，講三大戰役、抗美援朝。他説，戰場上，軍人的使命是捍衞國家主權、國家尊嚴；商場上，企業家的使命是捍衞企業的市場地位。 柳傳志、任正非、王石、王健林、任志強、鄭永剛……在中國企業家中，他們是極少數擁有自己戰略哲學的人。這些人曾經是舊世界裏的新物種，在過去十年充滿不確定性的商業世界裏，又成了勇氣可嘉的自我革命者，謀求生路。 

德魯克曾説，100多年前，當大型企業首次出現時，它們能夠模仿的唯一組織就是軍隊。看到這裏，你是不是理解了這句話，也理解了為什麼那些軍人出身的企業家，那麼能幹？ 最後，再次致敬那些從軍隊裏走出的企業家，致敬那些我們叫不出名字的兵！