三支妙筆，再繪《姑蘇繁華圖》_風聞

1759年，宮廷畫家徐揚向乾隆皇帝呈獻了一幅他畫了整整二十四年的畫作。

這幅畫全長超過十二米，畫面自靈巖山起，至虎丘止，畫中有超過一萬兩千個人物，四百隻船，二百多家商鋪，兩千多棟房屋。

這幅被畫史認為堪與《清明上河圖》媲美的長卷，名為《姑蘇繁華圖》。260年前的蘇州，就已經是世界級的商業中心，百工之盛冠絕華夏。或有人言，一座姑蘇城，滋養了整個康乾盛世。

今天，蘇州的GDP已經突破了萬億，江蘇省數字經濟水平全國領先，並且連續八年江蘇工業經濟規模全面第一。

如果今天有個畫家，想要再描繪一幅《姑蘇繁華圖》，他應該如何起筆，如何着色呢？蘇州以及江蘇，在萬物互聯的智能時代應該是一種怎樣的面貌？

8月8日，在“蘇州･選擇不凡 華為雲城市峯會2019”上，華為EBG中國區總裁蔡英華髮表了名為《5G+雲+AI，共建不凡江蘇》的主題演講。

他的演講中實質包含了三個問題，以及相應的回答：在今天這個節點，蘇州乃至江蘇的城市與產業智能化需要什麼？新一代ICT技術能夠為江蘇帶來什麼？華為能夠提供什麼？

這三個問題的答案，或許關乎那副新《姑蘇繁華圖》的線描粉本。

姑蘇繁華，智能圖卷

自古以來，天下商業繁華，莫過姑蘇城。乾隆年間，有“吳閶至楓橋，列市二十里”的記載。當時全國財税多出東南，東南賦税最重姑蘇，十三省商幫往來盡以蘇州為樞紐。

隨便翻看歷朝歷史，都不難看出江蘇在產業經濟發展中，從來都是“優等生“。而今天在全國乃至全世界都在探討5G、雲計算、AI、智慧城市相關命題的時候，或許很多人會有點驚訝的發現，江蘇其實早已行在了前頭。

待要今天要重畫《姑蘇繁華圖》時，我們會發現這個省份，早已經浸透了屬於數字世界與信息世界的技術、能力與解決方案。

早在2013年，江蘇省就開始了9個城市的智慧城市項目建設，建設了全國首個省級智慧城市羣綜合接入平台。到2018年，江蘇13個設區市均制定出台了詳細的智慧城市建設規劃，建設了大批量的智慧城市項目。可以説，當全國更多地區還在探索智能城市試點的時候，江蘇已經發展出了融匯全省所有市、區的智慧城市集羣，做到了“無市不智慧，無區不科技”。

另一方面，工業經濟高度發達的江蘇，在工業信息化升級方面已經取得了長足的進展。蘇州工業園形成了世界知名的科技工業區位中心。江蘇工業經濟水平近年來始終排名全國榜首。

明顯的數字化區位優勢下，江蘇也給區內政府、企業，以及技術供應網絡帶來了新的課題：如何讓已經值得驕傲的江蘇，更好切入智能化浪潮？如何在新一代技術革命到來時，讓江蘇目前的數字化積累與新技術帶來的城市、產業升級契機完美融合？

俗話説，把60分的學生培養到90分難，把90分的學生培養到100分更難。這個道理也適用於今天的江蘇。這個長三角核心省份正在迎來的，是與全國大部分城市智能化升級、產業智能轉型都不同的需求：

一、江蘇的智慧城市與智慧產業水平高，需要在新的技術紀元裏保持引領，擴大優勢。

二、江蘇全省分散型的智慧城市項目，需要進行數據打通與融合，向協同發展的智能城市轉化。產業需要的集約化的智能轉型，將科技紅利融入產業生產的核心週期當中。

三、今天的江蘇，眼界已經打開，它的數字經濟發展目標必須是全球領先。因此，江蘇必須抓住新一代科技產業落地的歷史性機遇，將技術前瞻性與高速應用化納入區位發展歷史進程裏。

在華為雲城市峯會蘇州站，蔡英華表示：“智能時代的到來，它將會給每個人、每個家 庭、每個組織帶來巨大的影響，各行各業都在積極擁抱變化，這給城市管理者、行業建設者、以及像華為這樣的技術與解決方案提供者提出了更深遠的問題。”

那麼江蘇的深遠問題究竟如何解答？華為雲給出的答案，是5G+雲+AI這“三支妙筆”，可以在今天推動江蘇從信息化的領先者，轉變為智能時代產業飛躍的引領者。

兩拳三步，吳門之躍

三百年前的江蘇，冠絕全國的核心產業優勢有兩個，一是商貿，二是百工。而形成這兩大區位優勢的資源條件有三個：一是水利，二是絲綢布匹，三是鹽業。這個經濟格局，熟悉歷史的朋友想必已經爛熟於心。

而今天在智能時代的臨近點上，華為云為江蘇提供的城市與產業升級方案也有異曲同工之妙。只是水利變成了5G網絡之利，鹽業變成了支撐各行各業的雲計算，絲綢布匹變成了賦能各行業核心生產的AI技術。

我們可以從蔡英華的演講中，總結出今天江蘇加速智能化進程的“兩拳三步”模式。兩拳出擊，夯實江蘇的智能化產業優勢，通過三步加速，真正惠及百業，構築江蘇新一代科技從戰略構築到戰術落地的完整形態。

所謂兩拳，是指今天江蘇的兩大優勢項目：智慧城市與產業升級轉型。而三步，則是通過5G改變產業聯接模式，迭代網絡與產業的關係；通過雲計算，加速產業與城市升級效率；通過AI，優化各行各業與城市各端口的生產工作模式。

未來的江蘇，5G+雲+AI三大技術引擎，可以在智慧城市與產業智能化升級兩條賽道上獲得大量戰略機遇。在此期間，三大技術引擎必須融合發酵，協同工作。

在智慧城市領域，江蘇已經通過多年經驗積累了深厚基礎。接下來的任務是大規模雲化集成、數據打通，並且積極推動智能技術優化城市管理、治理、服務能力，讓智能惠及民生。

這方面，華為雲已經在與江蘇的合作中取得了不少優質實踐。比如在與蘇州市水務局的合作中，利用水利智能體的視覺分析能力，達到了識別亂拋亂倒等不文明行為。經過半年左右的實踐，其模型準確率提升了1.6倍，讓水城蘇州獲得了更多的清澈與文明。

而在產業升級領域，今天工業互聯網、工業AI，已經成為國家新一代科技發展戰略的重要組成部分。而具備工業級保障能力的雲計算體系，則是兩大工業科技發展的前提與支柱。

基於FusionPlant平台，華為雲也已經在江蘇展開了一系列實踐，比如與天合光能共同打造能源行業的工業互聯網平台，通過雲服務輸出了EL缺陷智能識別能力，以 AI代替工人進行EL缺陷檢測，漏檢率趨近於0%，節約了80%的人力成本。

蔡英華表示：在工業智能轉型領域，華為和江蘇省合作已經形成三大區域品牌和三大行業品牌，但是未來不止是3+3模式，會有更多工業互聯網平台，和更多具體的合作環節落地。

在智慧城市升級與產業智能化進程裏，今日江蘇的“吳門之躍”似乎就在眼前。當然，一幅智能時代的《姑蘇繁華圖》絕不是朝夕之功。江蘇還需要很多筆力雄渾的“畫家”來共譜丹青。而誰是今天江蘇走向智能化升級的絕佳助手，似乎在華為雲的一件件“小成績”之後，答案也就不言而喻了。

共筆丹青，益友華為

如果説，完整的5G+雲+AI技術引擎與服務能力，是華為雲交給蘇州，交給江蘇的畫卷。那麼我們不妨從畫卷回望一下畫家本人，看看為什麼更多政府和企業選擇華為雲。他們所看重的東西，往往也就是智能時代集羣式產業升級中，技術供應鏈所應正視的發展之路。

技術與解決方案服務並不是一單生意，而是一場漫長成長中的一次次交流與學習。可以看到的是，在江蘇的智慧化之路上，華為參與了幾乎所有階段的項目建設。從通信網絡到ICT基礎設施建設，從最新的5G再到今天城市與產業的智能化，包括人才教育與科技創新的全面合作，華為始終與江蘇攜手攬腕，共同成長，甚至可以説是彼此牽引。

尤其值得注意的是，8月2日，蘇州市政府與華為剛剛簽署深化戰略合作協議，決定在雲計算，大數據，人工智能，5G車聯網等方面展開合作。蘇州工業園區管理委員會與華為簽署人工智能創新中心合作協議，共同推動蘇州的城市和產業智能化建設。華為在江蘇創建了兩座OpenLab，並且剛剛揭牌了華為（蘇州）人工智能創新中心。可以説，江蘇在數字化技術中的每一步探索和升級，華為都在身邊。

最好的肖像畫家，一定是被畫者的朋友。在這個要求上，華為當之無愧的做到了。這種朋友關係，是建立在對產業需求以及升級軌道的瞭解，對智能化升級與轉型關鍵節點的把握之上。如果我們把華為比作智能江蘇的一位畫手，可以照見這位畫家至少具有這樣幾個難以替代的優勢：

一、知心——戰略諮詢能力

匠人和藝術家的區別，在於對所畫物內心世界的把握。而智能時代的技術畫手，需要的就是對產業需求頭部設計的理解，與服務對象一起展開高度思考一切，而不是僅僅做戰術層的執行者。

進入智能時代，對江蘇來説絕對是個戰略機遇與挑戰。這一過程中，長時間參與江蘇數字化建設，並且對核心技術具有深度洞察的華為，恰好可以成為戰略設計層的關鍵助手。在產業設計、頭部諮詢領域，華為可以與江蘇一起思考，一起洞察，一起規劃。這一能力與今天江蘇的需求非常契合。

今年3月，蔡英化提出政企在今天必須進行羅馬軍團式的數字化轉型，並且代表華為發佈了數字化轉型方法論。這些洞見與觀察，是華為戰略能力的展現，恰好又與江蘇今天的矩陣化、協同化智能升級不謀而合。

二、曉風——端到端技術優勢

AI初興，5G將起，這些新技術風口，對於政企用户來説顯然也是理解和洞察上的挑戰。好的畫家，必須是懂得藝術風格變遷，明曉藝術風潮的。而這一點恰好也是華為的優勢所在。5G全面領先，世界首個提出全棧全場景人工智能。在關鍵技術上的長期探索，在端到端的技術優勢，落到華為雲的具體服務與解決方案中，會變成政企需要的“通風口”。

核心技術的前沿理解能力，讓華為雲有能力幫客户進行前瞻性判斷，確保技術使用者不會陷入迷茫、虛假技術與解決方案的死衚衕，把握住核心技術脈絡，行走在正確的路徑中。

三、博採——聚合生態合作共贏

江蘇歷史上最著名的畫家之一，“吳門四子”中的文徵明，成就畫壇地位的重要方式是交遊廣闊，博採眾長。形成了“無不能畫，無不精深”的美譽。而對於江蘇今天的智能時代需求來説，廣泛的智慧城市項目，與大量不同行業的產業升級需求，必然要求上游具備廣泛平台化的技術創新能力，讓眾智為江蘇服務，形成從技術生態到應用生態的智能產業特徵。

這一點上，華為的生態能力就成為了關鍵支點。廣泛的生態合作伙伴，可以在華為提供的平台上完成自身的創新，並且樂於與華為進行聯合創新，形成滾動發展的生態能量。

2018年，蔡英華在華為中國生態夥伴大會上提出了“生態紀”的概念，目前華為已經擁有13000多家全球供應商夥伴，22000多企業渠道夥伴，他表示：“華為以實際行動去團結一切可以團結的力量，共同繁榮我們的商業環境。”

四、筆煉——芯片鑄就技術硬實力

説千道萬，一位畫家最終考驗的是筆法如何。而在智能時代的挑戰與機遇面前，一家技術企業的筆法，最終落在研發能力、關鍵技術掌握能力，以及體系應用能力中。回到5G+雲+AI的技術引擎裏，華為的“筆力”是鯤鵬芯片構成的雲計算生態，解決了算力與應用生態的問題；5G端到端的領先，構築了業內最強的交付與服務保障能力；基於昇騰芯片的全棧全場景AI能力，讓華為擁有了底層AI保障與場景融合能力。

同時必須注意的是，從芯片開始自主化，意味着華為雲可以從底層架構、芯片開始，提供端到端的技術安全保障。這一點在今天國際經濟局勢的大環境下，對於中國政企來説也是格外重要的。

華為之於江蘇，就像一位有能力、有人緣，眼界足夠開闊，且能一起思考未來的朋友。他陪伴着江蘇的成長，讓每一顆芯片、每一段網絡、每一台設備，都變成智能時代《姑蘇繁華圖》的一筆一墨。它們合在一起，構成了雲上一座不凡蘇州，一片不凡的吳地沃土。

江蘇與華為，就像我們每個人一樣，都在努力成為這個大時代的畫者。