三支妙筆,再繪《姑蘇繁華圖》_風聞
脑极体-脑极体官方账号-从技术协同到产业革命,从智能密钥到已知尽头2019-08-08 23:43
1759年,宮廷畫家徐揚向乾隆皇帝呈獻了一幅他畫了整整二十四年的畫作。
這幅畫全長超過十二米,畫面自靈巖山起,至虎丘止,畫中有超過一萬兩千個人物,四百隻船,二百多家商鋪,兩千多棟房屋。
這幅被畫史認為堪與《清明上河圖》媲美的長卷,名為《姑蘇繁華圖》。260年前的蘇州,就已經是世界級的商業中心,百工之盛冠絕華夏。或有人言,一座姑蘇城,滋養了整個康乾盛世。
今天,蘇州的GDP已經突破了萬億,江蘇省數字經濟水平全國領先,並且連續八年江蘇工業經濟規模全面第一。
如果今天有個畫家,想要再描繪一幅《姑蘇繁華圖》,他應該如何起筆,如何着色呢?蘇州以及江蘇,在萬物互聯的智能時代應該是一種怎樣的面貌?
8月8日,在“蘇州・選擇不凡 華為雲城市峯會2019”上,華為EBG中國區總裁蔡英華髮表了名為《5G+雲+AI,共建不凡江蘇》的主題演講。
他的演講中實質包含了三個問題,以及相應的回答:在今天這個節點,蘇州乃至江蘇的城市與產業智能化需要什麼?新一代ICT技術能夠為江蘇帶來什麼?華為能夠提供什麼?
這三個問題的答案,或許關乎那副新《姑蘇繁華圖》的線描粉本。
姑蘇繁華,智能圖卷
自古以來,天下商業繁華,莫過姑蘇城。乾隆年間,有“吳閶至楓橋,列市二十里”的記載。當時全國財税多出東南,東南賦税最重姑蘇,十三省商幫往來盡以蘇州為樞紐。
隨便翻看歷朝歷史,都不難看出江蘇在產業經濟發展中,從來都是“優等生“。而今天在全國乃至全世界都在探討5G、雲計算、AI、智慧城市相關命題的時候,或許很多人會有點驚訝的發現,江蘇其實早已行在了前頭。
待要今天要重畫《姑蘇繁華圖》時,我們會發現這個省份,早已經浸透了屬於數字世界與信息世界的技術、能力與解決方案。
早在2013年,江蘇省就開始了9個城市的智慧城市項目建設,建設了全國首個省級智慧城市羣綜合接入平台。到2018年,江蘇13個設區市均制定出台了詳細的智慧城市建設規劃,建設了大批量的智慧城市項目。可以説,當全國更多地區還在探索智能城市試點的時候,江蘇已經發展出了融匯全省所有市、區的智慧城市集羣,做到了“無市不智慧,無區不科技”。
另一方面,工業經濟高度發達的江蘇,在工業信息化升級方面已經取得了長足的進展。蘇州工業園形成了世界知名的科技工業區位中心。江蘇工業經濟水平近年來始終排名全國榜首。
明顯的數字化區位優勢下,江蘇也給區內政府、企業,以及技術供應網絡帶來了新的課題:如何讓已經值得驕傲的江蘇,更好切入智能化浪潮?如何在新一代技術革命到來時,讓江蘇目前的數字化積累與新技術帶來的城市、產業升級契機完美融合?
俗話説,把60分的學生培養到90分難,把90分的學生培養到100分更難。這個道理也適用於今天的江蘇。這個長三角核心省份正在迎來的,是與全國大部分城市智能化升級、產業智能轉型都不同的需求:
一、江蘇的智慧城市與智慧產業水平高,需要在新的技術紀元裏保持引領,擴大優勢。
二、江蘇全省分散型的智慧城市項目,需要進行數據打通與融合,向協同發展的智能城市轉化。產業需要的集約化的智能轉型,將科技紅利融入產業生產的核心週期當中。
三、今天的江蘇,眼界已經打開,它的數字經濟發展目標必須是全球領先。因此,江蘇必須抓住新一代科技產業落地的歷史性機遇,將技術前瞻性與高速應用化納入區位發展歷史進程裏。
在華為雲城市峯會蘇州站,蔡英華表示:“智能時代的到來,它將會給每個人、每個家 庭、每個組織帶來巨大的影響,各行各業都在積極擁抱變化,這給城市管理者、行業建設者、以及像華為這樣的技術與解決方案提供者提出了更深遠的問題。”
那麼江蘇的深遠問題究竟如何解答?華為雲給出的答案,是5G+雲+AI這“三支妙筆”,可以在今天推動江蘇從信息化的領先者,轉變為智能時代產業飛躍的引領者。
兩拳三步,吳門之躍
三百年前的江蘇,冠絕全國的核心產業優勢有兩個,一是商貿,二是百工。而形成這兩大區位優勢的資源條件有三個:一是水利,二是絲綢布匹,三是鹽業。這個經濟格局,熟悉歷史的朋友想必已經爛熟於心。
而今天在智能時代的臨近點上,華為云為江蘇提供的城市與產業升級方案也有異曲同工之妙。只是水利變成了5G網絡之利,鹽業變成了支撐各行各業的雲計算,絲綢布匹變成了賦能各行業核心生產的AI技術。
我們可以從蔡英華的演講中,總結出今天江蘇加速智能化進程的“兩拳三步”模式。兩拳出擊,夯實江蘇的智能化產業優勢,通過三步加速,真正惠及百業,構築江蘇新一代科技從戰略構築到戰術落地的完整形態。
所謂兩拳,是指今天江蘇的兩大優勢項目:智慧城市與產業升級轉型。而三步,則是通過5G改變產業聯接模式,迭代網絡與產業的關係;通過雲計算,加速產業與城市升級效率;通過AI,優化各行各業與城市各端口的生產工作模式。
未來的江蘇,5G+雲+AI三大技術引擎,可以在智慧城市與產業智能化升級兩條賽道上獲得大量戰略機遇。在此期間,三大技術引擎必須融合發酵,協同工作。
在智慧城市領域,江蘇已經通過多年經驗積累了深厚基礎。接下來的任務是大規模雲化集成、數據打通,並且積極推動智能技術優化城市管理、治理、服務能力,讓智能惠及民生。
這方面,華為雲已經在與江蘇的合作中取得了不少優質實踐。比如在與蘇州市水務局的合作中,利用水利智能體的視覺分析能力,達到了識別亂拋亂倒等不文明行為。經過半年左右的實踐,其模型準確率提升了1.6倍,讓水城蘇州獲得了更多的清澈與文明。
而在產業升級領域,今天工業互聯網、工業AI,已經成為國家新一代科技發展戰略的重要組成部分。而具備工業級保障能力的雲計算體系,則是兩大工業科技發展的前提與支柱。
基於FusionPlant平台,華為雲也已經在江蘇展開了一系列實踐,比如與天合光能共同打造能源行業的工業互聯網平台,通過雲服務輸出了EL缺陷智能識別能力,以 AI代替工人進行EL缺陷檢測,漏檢率趨近於0%,節約了80%的人力成本。
蔡英華表示:在工業智能轉型領域,華為和江蘇省合作已經形成三大區域品牌和三大行業品牌,但是未來不止是3+3模式,會有更多工業互聯網平台,和更多具體的合作環節落地。
在智慧城市升級與產業智能化進程裏,今日江蘇的“吳門之躍”似乎就在眼前。當然,一幅智能時代的《姑蘇繁華圖》絕不是朝夕之功。江蘇還需要很多筆力雄渾的“畫家”來共譜丹青。而誰是今天江蘇走向智能化升級的絕佳助手,似乎在華為雲的一件件“小成績”之後,答案也就不言而喻了。
共筆丹青,益友華為
如果説,完整的5G+雲+AI技術引擎與服務能力,是華為雲交給蘇州,交給江蘇的畫卷。那麼我們不妨從畫卷回望一下畫家本人,看看為什麼更多政府和企業選擇華為雲。他們所看重的東西,往往也就是智能時代集羣式產業升級中,技術供應鏈所應正視的發展之路。
技術與解決方案服務並不是一單生意,而是一場漫長成長中的一次次交流與學習。可以看到的是,在江蘇的智慧化之路上,華為參與了幾乎所有階段的項目建設。從通信網絡到ICT基礎設施建設,從最新的5G再到今天城市與產業的智能化,包括人才教育與科技創新的全面合作,華為始終與江蘇攜手攬腕,共同成長,甚至可以説是彼此牽引。
尤其值得注意的是,8月2日,蘇州市政府與華為剛剛簽署深化戰略合作協議,決定在雲計算,大數據,人工智能,5G車聯網等方面展開合作。蘇州工業園區管理委員會與華為簽署人工智能創新中心合作協議,共同推動蘇州的城市和產業智能化建設。華為在江蘇創建了兩座OpenLab,並且剛剛揭牌了華為(蘇州)人工智能創新中心。可以説,江蘇在數字化技術中的每一步探索和升級,華為都在身邊。
最好的肖像畫家,一定是被畫者的朋友。在這個要求上,華為當之無愧的做到了。這種朋友關係,是建立在對產業需求以及升級軌道的瞭解,對智能化升級與轉型關鍵節點的把握之上。如果我們把華為比作智能江蘇的一位畫手,可以照見這位畫家至少具有這樣幾個難以替代的優勢:
一、知心——戰略諮詢能力
匠人和藝術家的區別,在於對所畫物內心世界的把握。而智能時代的技術畫手,需要的就是對產業需求頭部設計的理解,與服務對象一起展開高度思考一切,而不是僅僅做戰術層的執行者。
進入智能時代,對江蘇來説絕對是個戰略機遇與挑戰。這一過程中,長時間參與江蘇數字化建設,並且對核心技術具有深度洞察的華為,恰好可以成為戰略設計層的關鍵助手。在產業設計、頭部諮詢領域,華為可以與江蘇一起思考,一起洞察,一起規劃。這一能力與今天江蘇的需求非常契合。
今年3月,蔡英化提出政企在今天必須進行羅馬軍團式的數字化轉型,並且代表華為發佈了數字化轉型方法論。這些洞見與觀察,是華為戰略能力的展現,恰好又與江蘇今天的矩陣化、協同化智能升級不謀而合。
二、曉風——端到端技術優勢
AI初興,5G將起,這些新技術風口,對於政企用户來説顯然也是理解和洞察上的挑戰。好的畫家,必須是懂得藝術風格變遷,明曉藝術風潮的。而這一點恰好也是華為的優勢所在。5G全面領先,世界首個提出全棧全場景人工智能。在關鍵技術上的長期探索,在端到端的技術優勢,落到華為雲的具體服務與解決方案中,會變成政企需要的“通風口”。
核心技術的前沿理解能力,讓華為雲有能力幫客户進行前瞻性判斷,確保技術使用者不會陷入迷茫、虛假技術與解決方案的死衚衕,把握住核心技術脈絡,行走在正確的路徑中。
三、博採——聚合生態合作共贏
江蘇歷史上最著名的畫家之一,“吳門四子”中的文徵明,成就畫壇地位的重要方式是交遊廣闊,博採眾長。形成了“無不能畫,無不精深”的美譽。而對於江蘇今天的智能時代需求來説,廣泛的智慧城市項目,與大量不同行業的產業升級需求,必然要求上游具備廣泛平台化的技術創新能力,讓眾智為江蘇服務,形成從技術生態到應用生態的智能產業特徵。
這一點上,華為的生態能力就成為了關鍵支點。廣泛的生態合作伙伴,可以在華為提供的平台上完成自身的創新,並且樂於與華為進行聯合創新,形成滾動發展的生態能量。
2018年,蔡英華在華為中國生態夥伴大會上提出了“生態紀”的概念,目前華為已經擁有13000多家全球供應商夥伴,22000多企業渠道夥伴,他表示:“華為以實際行動去團結一切可以團結的力量,共同繁榮我們的商業環境。”
四、筆煉——芯片鑄就技術硬實力
説千道萬,一位畫家最終考驗的是筆法如何。而在智能時代的挑戰與機遇面前,一家技術企業的筆法,最終落在研發能力、關鍵技術掌握能力,以及體系應用能力中。回到5G+雲+AI的技術引擎裏,華為的“筆力”是鯤鵬芯片構成的雲計算生態,解決了算力與應用生態的問題;5G端到端的領先,構築了業內最強的交付與服務保障能力;基於昇騰芯片的全棧全場景AI能力,讓華為擁有了底層AI保障與場景融合能力。
同時必須注意的是,從芯片開始自主化,意味着華為雲可以從底層架構、芯片開始,提供端到端的技術安全保障。這一點在今天國際經濟局勢的大環境下,對於中國政企來説也是格外重要的。
華為之於江蘇,就像一位有能力、有人緣,眼界足夠開闊,且能一起思考未來的朋友。他陪伴着江蘇的成長,讓每一顆芯片、每一段網絡、每一台設備,都變成智能時代《姑蘇繁華圖》的一筆一墨。它們合在一起,構成了雲上一座不凡蘇州,一片不凡的吳地沃土。
江蘇與華為,就像我們每個人一樣,都在努力成為這個大時代的畫者。