鴻蒙、5G、麒麟芯片、智慧屏，為什麼只有華為，能做到？_風聞

昨天的中國，都為一個名字沸騰：鴻蒙！

微博屠榜、百度指數排第一、頭條熱門佔頭名！

這款隨時可以代替安卓的操作系統，它的國籍，是中國！

每次出現這種能引起民族驕傲的產品，鴻蒙、5G技術、麒麟芯片、智慧屏，它們的前頭有個共同名字：華為。

為什麼都是華為？華為憑藉着哪些來自東方的力量，成為了中國科技最高峯？

以客户為中心

每當中國人需要什麼產品的時候，華為總能造出那款產品。這句話誇的不僅是華為的科研能力，背後還隱藏着華為對中國消費者需求的精準把握。

華為對客户的態度謙遜。媒體上也極少有華為客服態度惡劣的消息。郵電局有位老局長説，90年代，不管他們對華為員工表現得多不耐煩，華為人總是滿面笑容，出了問題24 小時響應，半夜兩三點去機房裏修設備是常事。這種“以客户為中心”的基因，從一開始就刻進了華為的骨子裏。

堅持不上市

在資本為王的今天，大部分科技公司在出名之後，都選擇了融資-上市的道路。這樣確實能夠給公司帶來充裕的現金流，但也有個最大的問題：股權。

股權是在公司決策時發聲的本錢，股權越大，話語權越大。上市之後，股權分散就不可避免了。股權一旦分散，創始人比較有遠見的、投資風險高的、投資回報週期長的、需要大量人力物力的項目，很有可能會不通過。

華為雖然給9萬員工配了股權，但是大頭沒有被資本大鱷衝散，也就只有他們有魄力幹大事了。

（華為科技廠房）

18萬人才護城河

我們説過，華為有9萬員工有股權。其實，華為在員工待遇上，一直很捨得。過去30 年，華為員工的年收入平均之和（包括工資、獎金加福利）與股東分紅的比例大致是3∶1。華為還經常規模性的破格提拔，研發體系2000名員工奔赴市場一線，首先就給予提級，甚至連提兩級、三級。

近幾年，華為辭退35歲員工、007加班制度確實引起“眾怒”，但不可否認的是，華為通過這種方式保持了人才的活力，始終以旺盛的精力、年輕的創意去解決技術上的難題。

最後，我一定要吹一波任正非！他就是我心目中有眼光有謀略有魄力的代表！