“請再打開一個網頁”_風聞
灰鸽叔叔-灰鸽叔叔官方账号-2019-08-12 08:37
一
如果我是專業寫公眾號的人,在上個星期我肯定很受挫。
先是一個寫“某地來龍去脈”的號主,一口氣拿下雙10W+。之後他先接了一個面膜的廣告,又搞了一篇“某地的深度分析”,直接斬獲45萬粉絲,站到了頭部;
後來又是一個寫奶茶的號主,平時也是發發美妝面膜的,突然上升到了五星紅旗和感嘆號齊飛的高度,單篇閲讀量砍下百萬加,嚇得人家企業趕緊發聲明;
到了雙休,又冒出來一個號主,説我們用“資本主義的方式解決資本主義的問題”,羣眾們都高興壞了,朋友圈裏也是奔走相傳:
他們都趁着東風一鼓作氣站到了頭部,除了奶茶的朋友刪了稿(但轉載的都在),其餘的都屹立在那裏,接受羣眾的長期瞻仰。
都説“紅利期過了,要抓住難得的增粉機遇”,我覺得沒啥機遇,但人家就能生生趟出一條機遇來。這真是本事。
我就完全想不到。從這個角度來説,我確實不太適合正兒八經弄公眾號。
二
“來龍去脈”、“深度分析”這種機遇的錯失,顯然被我十幾年的工作經歷拖累。經驗這玩意兒,有時候是財富,有時候也是累贅。
説實話,那兩篇文章算是挺仔細的信息整合,弄那麼長也不容易。我以前在台裏編《環球瞭望》時也這麼幹。
弱點就出在標題上——如果是純整合,我們起標題都是陳述性表達,例如“什麼什麼二三事”;如果加上個人觀點,一般都會説“什麼什麼之我見”。
“來龍去脈”,我是決計不敢的。我不是親歷者,人也不在那裏,當事人也沒去採訪,哪裏有資格説什麼龍什麼脈,充其量是在辦公室裏,對着既有的信息發表一下個人見解——它也談不上“深度”,就是“我看完新聞後有個想法和大家分享”。
哪怕是一個投訴報道,如果我們沒有參與過前期策劃,沒有和記者深度溝通,那我們只能寫“編後語”而不是“本台評論”。
但在自媒體領域,這個界限是完全被破壞的。到處都是來龍去脈,到處都是深度好文,那些我琢磨好幾年都不敢起的標題,在這個行業信手拈來。對讀者來説,他覺得這就是“全部的事實”,而不是“作者的想法”。
我多少是欽佩這樣的膽量的。
而奶茶與滙豐的錯失,與其説是膽量,不如説是誤判——對廣大讀者“再打開一個網頁”能力的誤判。
我一直覺得,互聯網時代去“證偽”,是一件挺容易的事情。像我接廣告,你再吹,給我扔PPT也沒用。商務部官網有品牌註冊查詢,天眼查有企業工商信息,買家秀你再灌水也總有真的。在信息總體公開的時代,發佈一條明顯存在紕漏的信息,是很容易被戳破的。
但我確實沒想到,確實有許許多多的人,沒有這個意願。
有人“打開了更多的網頁”,提醒那篇文章“又蠢又壞”,馬上有讀者不服氣:
不知道為啥,他秉持了“官網有不良信息”的觀點,但打死不願意上官網看。
而滙豐那篇文章,隨便打開一個股票軟件,什麼東方財富大智慧都行,按下F10:
哪有什麼二級市場突然增資,人家一直是大股東。而且,大股東和當董事長也不是一回事。
但轉發的人羣情激奮,就是沒人按一下F10。
我猜到有人不肯做,但確實沒想到還有那麼多。
三
**“愛國流量機遇期”的背後,當然還是生意。**罵官方實錘的很難有實質性突破,那就“舉一反三”,塑造更多的“叛徒”。原創的收穫流量,轉載者也趕緊推銷自己的產品:
我一直覺得,如果“愛國”就是買不實惠、不好用的“國產貨”,那不叫愛國,叫自虐。“愛國”的底色是“爭氣”,從企業來説,就是要證明“價格便宜又好用”,而不是“我東西爛,但我立場正確啊,大家快來買吧”。
就像範思哲,那個做法是很雞賊,被抵制是必然的。但如果有個國產品牌説,為了表示立場,大家買我的汗衫吧,我上頭印紅旗呢,這恐怕更雞賊。
遺憾的是,這個道理,常常講不通。
**那些山呼海嘯的轉發者,是最忠誠的消費者。**只要你給他一點榮耀的假象,他們就絕不挑食,也絕對不會“再打開一個網頁”去探尋真相。在未來,你説誰壞就誰壞,你説面膜多少錢一張就多少錢一張;
**那些抓住機遇的號主,也是最聰明的創作者。**他們深知“用户下沉”的核心,並不是向那些用户提供“越讀越上升”的內容,那太費勁了。最省力的做法,就是把內容一塊兒“下沉”下去。
我不可能去挑戰他們。這是他們的流量。這是他們的生意。這是他們的眼光。從商業角度來説,他們真的很強。
**其實,我們都有相同的情緒:範思哲內外兩張皮,我覺得它無恥;國泰航空自作自受,我也解氣;油管視頻前有新聞聯播的廣告,我同樣拍大腿;我一樣覺得“中國一點都不能少”,**但我還是會勸身邊的人,如果沒有官方實錘,如果文章裏感嘆號遍地,那就“再多打開一個網頁”、“再多瞭解一個常識”——
誰都難免犯錯。但,我們可以努力選擇不傻。
一個背景音
你看我,一篇文章連個感嘆號都沒有,做什麼公眾號。