聯合阻止高新產業在華建廠是為哪般_風聞
纯洁的万事屋-纯洁的万事屋官方账号-知识搬运工，说一些工业故事，希望中国变得更美好2019-08-13 12:39
在微博上我説過一個話題，是學生拿某網站上一個網友的發言問我，大意是中國大陸給了台積電很多好處，結果如何如何。
『老師啊，我們給了台積電這麼多好處，台積電最後是我們自己的嗎？不是的話，不是虧了嗎？』
我聽到這個問題還是挺震驚的，心裏大概是『別人不懂可以這麼問，你是我教出來的學生居然還能問出這樣愚蠢的問題？』
但是我又不能罵過去，畢竟學生是求知心切。這年頭網絡上什麼人都能發言，都想造個大新聞，然後批判一番，總以為什麼都是欽定的，好像跑得快就身經百戰，不行不行，too simple，naive。我雖然不是長者，但我看那些長者的書啊，這裏就給學生科普了一下，也順便整理出來供大家參考。
**説到底，台積電是不是中國大陸的，並不重要。**重要的是台積電來了。
台積電來了，説明很多問題。而從台積電現象延伸，就是本文的標題：『聯合阻止高新產業在華建廠是為哪般』
首先説一下，高新技術產業大概長什麼樣子。
在我們中國老百姓的頭腦中，工業這個東西就是一個工廠，這是民國的概念。稍微有一些工作經歷的人會更詳細的描述，一個工業區是什麼樣子，這是蘇聯援建時期的概念。高新技術產業也是工業，甚至很多場合下，高新技術產業就是『工業4.0』的突出表現，他們的存在形式已經不再是一個廠房，一個園區，而是一個龐大的體系。
有多大呢？我舉個例子：世界上最先進的光刻機，荷蘭ASML。
荷蘭ASML生產的光刻機於近幾年終於解除了封鎖，可以賣給中國。中國人才瞭解到世界還有第二個類似apple這樣的公司——就像apple公司連螺絲釘都不生產卻可以出品各類高大上的電子產品引領未來潮流，看起來高大上的光刻機有90%以上的元件為全球供應商提供，他們分別來自歐洲，亞洲，美洲，幾十個國家地區，幾乎是全世界最優秀的供應商。當然，荷蘭ASML的技術是毋庸置疑的，這些元件一毛錢打包賣給我，我也裝不出這麼一台精密機器。
這些元器件是荷蘭ASML向國際供應商定製的，沒有ASML確定的參數和標準，這些供應商自己折騰也沒用。所以高新產業，高端製造業，不是某一個工廠能擺平的，甚至不能是一個國家自己單獨承攬的，是全球合作，共生共榮。除非像某國家不想活了，抱着大家一起死的想法，那可以做大事。例如在對華為禁令的期間，多少家外國廠商加班加點出單出貨？詳情可以看我這篇文章
所以假設一下，荷蘭被中東某武裝集團侵略了，ASML廠房被佔了，這個中東武裝集團就可以製造世界上最先進的光刻機了嗎？嗯，先問問那些全球供應商的態度。
所以，像台積電這樣的高端製造業，高新產業，他不是一個廠子那麼簡單，**台積電的背後是一個龐大的，上中下銜接的產業鏈。**台積電的背後，是一個全球合作，密切聯繫的供應鏈。即便是這個產業鏈和供應鏈一時間被壟斷，也沒有害怕的必要，因為全球化參與，必定會讓每個合作伙伴找到自己的發展的空間。
我再舉個例子，韓國在上世紀80年代中期如何撬動日本的液晶產業。
上世紀80年代，是風雲突變的，日本的半導體制造業受到美國貿易戰的打擊，喪失了十幾年的定價權。美國以為打敗了日本就沒事了，沒想到韓國趁虛而入奪得半導體制造業的王座。這時候，日本向液晶產業發起衝鋒，韓國人看到眼裏，很有想法。
但是當時的日本是利用了電子手錶，用1英寸小液晶玩出了全球電子產品消費浪潮，賺了足夠的資本再投入。這種投入是空前的，甚至是喪心病狂：無數日本廠商為了液晶產業衝鋒陷陣，甚至是搭上了身家性命——世界上第一塊電子錶的製造商須羽精工中道崩殂。像須羽精工這樣的例子數不勝數，日本當時面對液晶產業良品率奇低不擇一切手段，甚至是占卜天相，抽卡玄學：當時有個説法，用馬毛做的刷子處理玻璃會效果更好，結果全日本的馬毛刷一搶而空。在液晶量產的過程中，有大量的實踐，技巧，都是書本上理論沒有解釋，甚至提都沒有提到，是日本廠商在大量的廢品中尋找填補的碎片一片片貼上去，最終築成液晶帝國大廈。這個大廈從此無法或缺日本人的身影。確實，在當時來説，液晶產業在日本，供應鏈也在日本，全球液晶供應商要想發展，必須將工作重點設置在日本，與日本廠商密切合作否則沒有出路。
這就是為什麼當年日本面對美國再一次發起的液晶貿易戰爭毫無懼色，反而IBM，康寧，美國應用材料公司這些美國企業第一時間反水，完全不理睬白宮的指示，宣佈與日本廠商進一步合作。美國對日本的液晶戰爭完敗有些類似當下的華為——高新產業高端製造業不是端掉某個企業就可以擺平的，這個企業身後，是不見底的深淵。
所以韓國人看在眼裏記在心頭，韓國三星和LG以及現代，都做好了充分的覺悟，決死液晶一戰。但是光有賠本換產業的決心還不夠，怎麼撬動日本液晶產業？韓國人做了兩手準備，一個是挖牆腳，在液晶市場潮漲潮落中，有新入廠商也有淘汰廠商，韓國人忙着撿漏。另一個『加強交流』，在日本遍佈韓國開設的研究機構，他們或以豐厚的薪酬邀請日本企業的工程師利用休息日加加班，指導一下，行業內叫『星期天工程師』。或者以產業研究討論邀請行業內大佬進行座談。前者為韓國拉起了隊伍，後者為韓國積累了經驗。韓國三星LG原計劃虧損十年換來液晶產業，結果只虧損了4年多就扭虧為盈。成為世界液晶產業巨頭。
從韓國人角度上看，韓國人也從沒有想過『把日本的廠商收下來就搞定液晶產業』。韓國人拿來的，比拿下一兩個日本液晶老牌廠商更有意義。反觀夏普這樣的老牌廠商，被中國台灣地區的鴻海集團收購，除了面子上好過，裏子才有多少？鴻海自己掂量吧。這或許是國人共有的思維困局。
所以台積電是不是中國拿下了，提出問題的人很蠢，關心問題的人很萌，一問一答就是蠢萌。分析台積電來中國，才是最精彩的地方：為什麼中國人要想辦法突破封鎖，讓高新產業來大陸開廠？
答案並沒有什麼玄機，而是簡單到讓人覺得不值一提：中國人希望更快一些。中國人連韓國人耐心賠十年的心情都沒有，我們可以賠錢，當然能不賠錢更好，能少賠錢更好，但我們的時間，只有五年，甚至三年，最好明天就有。
（事實上國家已經意識到不可能了，必須要付學費，關於這個部分，我特別寫了三篇文章科普，分別是
點擊可見，這也是關注我公號的一個樂趣，你會發現我説的這些故事都是珍珠項鍊，一環扣一環。）
在中國高新產業，高端製造業，學習韓國『兩手都要抓，兩手都要硬』並不少見。挖牆腳已經不能滿足中國企業，海外收購狂潮從上世紀末就開始了。而在國外的技術合作，研究協會，更是數不勝數。照理説，中國應該可以走上韓國稱霸世界的道路。但是我們並不順利，為什麼呢？
這就是本文值得讓各位打個鋼蹦的地方：**中國社會對高新產業的理解和支持，還遠遠跟不上『兩手抓兩手硬』。**全社會對待2000年初企業海外收購狂潮並不感興趣，甚至是牴觸反感的：**國家這麼弱，我們怎麼有能力收購國外企業？****明明企業還在虧損，怎麼可以再花錢收購外國企業？****人家這麼好的部門憑什麼賣給你？**這裏面是不是有什麼陰謀，要不要相關人負責，是不是漢奸賣國賊國有資產流失？
在2004年左右，中國有一家公司叫京東方，也就是現在的華為手機的屏幕供應商，如今做大做強了，要知道在當年，全社會輿論聲討京東方，王東生作為總經理差點跳樓自殺：明明收購韓國現代顯示部門是為國家做貢獻立了一大功，但是他此刻就像是一個民族罪人千夫所指，所有人都想讓他死。
如果説來自社會的不理解只是妨礙企業的面子，這就太過於膚淺。中國的很多產業扶持政策不僅僅是上層政令，還有銀行，工商，證監等各級部門的協調組織。其中銀行是對中國高新產業具有重大影響的部門，當時京東方不僅上市計劃被證監會叫停，無法籌措國內第一條五代線的資金，銀行在社會輿論洶湧壓力下叫停了對京東方的放貸，並且將已經放出的資金收回，京東方的設備訂單已經下了，貨在路上，如果不能及時結清，京東方只有死。
在2016年京東方多名高層人員接受訪談的時候，他們回憶這一段説的十分謹慎，他們剋制自己情緒，儘可能控制自己，説『京東方跌了一跤，沒有感受到社會感觸』。但事實上我們都清楚，在中國忙碌工業發展的人，並不知道身邊的人怎麼冷眼旁觀，甚至，身邊的人已經謀劃如何凌遲他們，都一無所知。享受着工業文明帶來的發達與便利，卻擔心手機信號有輻射，高速公路破壞風水，吹着空調坐着電子馬桶卻鍵盤青山綠水歸隱田園，這也是中國的大多數。
所以並不是中國缺乏足夠覺悟的官員，也不是中國缺乏足夠專業的專家，而是整個國家整個體系自上而下缺乏對這些人的理解與支持。這就像不看電視劇的資方卻可以指定演員刪改劇本強行加戲一樣可怕。（參考本來嚴肅緊張的『破冰行動』被強行植入的戀愛戲大暴死）中央決策者如果看不到，老百姓如果看不到，上下阻塞，中間也只有窒息死亡的下場。
要老外過來撐撐場面嚇唬嚇唬人，算是理由之一。畢竟在中國的廣告上沒有國外野鬼好像就唬不住老百姓。當然，話不能這麼説，外來企業開廠，對中國社會的影響，是潛移默化，意義深遠的。從企業發展角度，要看到外來企業進入中國開廠，帶來的是配套產業鏈與供應鏈。需要政府各級部門學習，配合，也需要社會參與，不少中國企業就在其中找到了自己的位置。從社會的角度來説，媒體輿論不自覺地會發現高端製造業帶來的『周邊效應』，這些都會讓老百姓感受。
換句話説，隨着外部的高新產業來華開廠，無數的『甲方乙方』都來到了中國大陸，中國有句俗話『來都來了，還不帶點啥？』，國際產業鏈為了尋求更好的合作伙伴，會注意中國本土的發展，國際供應鏈也不希望吊死在一棵樹上，多幾棵樹好乘涼。所謂借雞生蛋，就是這麼個意思。但中央不能散養這些『金母雞』，散養也是養不活的！各地政府通過他們來華髮展，與他們進行面對面的交流。這樣做的重大意義在於：不僅僅是中央的決策者在參與學習交流，地方的公務員和相關企事業單位都在參與其中。很多原本是空白的地方，在全社會參與下不斷地填補，最終形成一個適合於發展的環境，忙活一場的最終目的是等待『親兒子』的崛起。
**這就是為什麼國外勢力總是千方百計阻撓那些企業來中國開廠，甚至不惜立法保護，限制，重罰來華做高新技術產業。****搞搞代工可以，涉及高端製造就是不行。**因為到了中國，一切就不受控制了，全中國就像一個巨大的海綿，會無限吸收這些產業，哪怕他們銅牆鐵壁，也敵不過潤物細無聲，殺人於無形。這是一場人民戰爭的海洋，任何高大上擺在勤勞苦幹的中國老百姓面前都不是障礙——尤其是當他們知道這些高大上搞定了會讓他們過上更好的日子的時候。
比如2019年6月，期刊『國際金融』刊發了一篇文章『我國集成電路行業發展以及商業銀行策略研究』，就站在銀行的視角，觀察中國芯片產業的發展。文章分為三個部分：一、集成電路產業鏈的特點，二，我國集成電路行業發展現狀及面臨的挑戰，三商業銀行支持集成電路行業發展策略探討。前兩個部分其實很多網友也都看過，但出現在本文的意義於證明了中國商業銀行也在學習產業，分析政策，評估風險，準備行動。
例如文中分析芯片設計公司面臨技術和市場兩方面的不確定性：一是流片失敗的風險**，即芯片樣品無法通過測試或者性能達不到預期。****流片需要花費巨大的時間成本和財務成本，先進製程產品的流片，成本更是高達數億美金。****對於產品線尚不豐富的初創設計公司,一次流片失敗就可能導致企業破產。****二是產品的市場風險，即由於對市場需求判斷失誤導致銷量達不到盈虧平衡點。**因芯片從設計到產品量產至少需要一年半的時間，而市場需求瞬息萬變，如判斷失誤，可能生產出的芯片產品已無法滿足市場需求。
為此，銀行針對做出相關應對措施：**芯片設計行業面對高昂的研發費用和“流片”成本，市場風險相對較高，企業的融資方式以股權融資為主。****銀行授信產品以滿足企業由於上下游賬期不匹配產生的短期流動資金貸款需求為主。**在設計公司獲得下游終端廠商訂單、並完成“流片”以後,銀行可擇優支持其短期流動資金貸款的需求。
**芯片製造和封測企業的主要授信需求既包括滿足企業日常經營週轉的短期流動資金貸款、貿易融資產品，也包括新建項目的固定資產貸款、併購整合帶來的併購貸款融資需求，以及企業發行債券帶來的相關授信需求等。****集成電路上游環節以美元計價和支付的比例很高，對信用證、保函等貿易融資產品以及貨幣掉期、結售匯等資金交易產品需求較大；****同時，由於上下游賬期不匹配，也存在短期流動資金貸款、供應鏈融資等日常經營週轉需求，是銀行拓展業務的重點方向。****在固定資產貸款方面，由於集成電路行業具有資金密集型、技術密集型、市場風險大等特點，銀行應選擇行業內具有成熟運營經驗、財務實力雄厚的企業作為重點客户，並爭取以銀團方式敍做。****這樣，一方面可發揮不同銀行的優勢；****另一方面也可控制授信集中度風險，還可減少因同業競爭導致的過度授信等問題。****在項目選擇時應關注以下方面：**產品是否完成“流片”，是否獲得芯片設計公司或終端廠商的訂單，技術是否是成熟的、已實現商業化量產的技術，企業既有項目的良率及穩定性水平等。
以上內容僅僅是文章的部分，關於銀行針對中國半導體產業的發展分析，還有很多很多。以此類推，市政，工商，證監等等部門共同參與，才能打造一個適合產業發展的投資環境，這不是光國土局劃片地就能解決的！
再説回台積電，很多人談這家企業會帶上中芯國際的過往，我不做評價。我只想説，張忠謀如果有選擇，他是儘可能不希望進入大陸的，但是當他不得不甩下一句話『再不走就來不及了』，説明是台積電需要來中國大陸，而不是中國台灣省。中國台灣省，已經不適合台積電了。
台積電來到中國大陸本身證明了大陸的半導體產業環境已經成熟，台積電不來，也有人會來，我們需要一些準備的時間，需要他們的幫助，帶來全球各地的小夥伴，需要更多的交流和支持：**『親兒子』不但要養的好，還要養得壯，不是追隨者模仿者，而是並排起跑，爭奪下一個百年領跑。**為了這個目的，需要做的工作還有很多很多，不能急，但也不能不急。
到最後，我笑笑，問我的學生
知道為什麼『我們給了這麼多好處台積電還不是我們的多虧啊』這類問題很蠢了嗎？
我們這些好處是為了台積電跟我們走嗎？現在最該着急的是台積電，如果現在不做點什麼表示表示，他是對不起他自己，無法向自己交代
中國半導體產業的爆發時間，不會遠。要有信心，我這段文字，就是寫給我附中畢業的學生們，他們此刻就在相關領域奮鬥拼搏，要有信心，你們會有一個黃金時代。
===全文完====
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