浴火重生的京東，未來到底有多猛？_風聞

文|鋅刻度記者 陳鄧新

編輯|黎盛榮

1.京東物流不再是業績包袱。

2.組織架構改革紅利的持續釋放，為京東裂變提供了厚實的基礎。

3.練好內功的京東，正在不斷攻城略地。

劉強東剛開始做電商的時候，捨不得租房子，就在辦公室睡了整整四年，每天工作到半夜，困了就在辦公室地板上鋪上席子、褲子、牀單、枕頭、被子，湊合一下。

作為京東一號客服，劉強東為了保證服務質量，臨睡前將鬧鐘設定為2小時後響鈴，四年時間，從來沒有連續睡眠兩個小時以上。

這個故事出自劉強東發表在朋友圈的《地板鬧鐘的故事》。

創業之初的拼搏進取，再度被劉強東激活了，京東一掃2018年的低迷，重新走上了正確道路，甚至超出華爾街的預期。

8月13日傍晚，京東發佈了2019年第二季度財報，財報顯示京東第二季度營業收入為1503億元人民幣(約合219億美元)同比增長22.9%，增速重回上升軌道。

更耀眼的是，基於非美國通用會計準則的淨利潤為人民幣35.589億元(約合5.184億美元)同比暴漲644%，再創盈利新高。

此前，華爾街21位分析師平均預期為盈利208.9億美元，京東2019年第二季度財報超出華爾街分析師預期，於是一夜股價暴漲12.89%，市值暴增51.03億美元，而相比去年12月的歷史低點，京東市值已增加166.94億美元。

用户先下單，工廠再根據訂單生產，如此就沒有庫存，減輕生產成本與資金壓力，提高了生產效率、降低了產品成本，從而製造更多物美價廉的商品，造福消費者。

京東下沉速度絲毫不遜色於競爭對手，好處也得到體現。

截至2019年6月30日，京東月活躍用户數為3.213億，較第一季度環比增長1080萬人，創下月活躍用户數歷史新高。

來自下沉市場的用户也在消費升級，徐雷對此深有體會：“低線市場的消費者剛開始確實是從一些客單價相對較低的商品成為電商用户，但是隨着他們對於網購的熟悉和了解，他們最終還是傾向於購買高品質商品。”

而劉強東表示，將在今年十一前後升級微信上的一級入口，打造一個針對女性、低線市場的新產品。

換而言之，京東要開闢一個新戰場。

圍繞女性這個高附加值羣體與競爭對手展開廝殺，將戰火燒至競爭對手核心領域。

一名互聯網資深觀察人士告訴記者：“京東一直被牽制在女性這個高附加值羣體外，競爭對手寧可犧牲部分利益，也不希望京東越過防火線，直擊核心利益。”

對京東而言，用户多為男性，導致生態體系不夠均衡，業績增長缺乏重要一環，因此全力爭奪更多的市場蛋糕也順理成章。

有內部人士稱，擺脱小股部隊的騷擾、猛虎下山的京東，或將重新改寫電商當前的“三國”格局。

未來，鹿死誰手，拭目以待。