《哪吒》《烈火英雄》救了暑期檔，但沒能挽救頻臨停業的影城們_風聞
一起拍电影-一起拍电影官方账号-2019-08-20 11:25
作者 / 呂世明
“為什麼要這樣悲觀，別怕，説不定什麼片子就會衝出來拯救暑期檔。”
拍sir在一個多月前曾經撰文表示“一些影城可能熬不過這個暑期檔了”，雖然《哪吒之魔童降世》和《烈火英雄》雙片挽救了頻臨崩潰的暑期檔，但在暑期檔接近完結的時刻，還是有數家影城倒下了。
也許從現在開始，中國內地影城即將進入最艱難的時刻，不僅僅影片層面不確定因素在加強，也有大的經濟環境作祟。當然，這其中最大的原因仍是影城所屬商場業態、影城自身管理、院線影管公司的協調等等因素相關。
僅以瀋陽為例，從2014年中影百老匯影城停業開始，在短短的五年之內，瀋陽已經有近10家影城停業、更換牌照，除了之前報道和房產公司有租金糾紛的樂天影城之外，目前瀋陽成龍影城也暫時停止放映。
有人會説，可能是東北的經濟環境不好吧？但根據拍sir的多方打聽，全國很多地區二線城市影城都面臨此情況，中國院線的關停並轉可能已經到了一個不能忽視的臨界點。
產品只能救市場，但不能救個體，管理仍然是重中之重
很多人會説，中國電影市場之所以存在各種問題，原因在於相關部門管得太嚴了、太苛刻了，對於好電影、大家期待影片有各種刁難和審查，這可能只是一方面的原因。
其實和其他行業一樣，管理職能低下是目前中國電影發展、院線經營、影投拓展、影城生存最難突破的一面。
舉個非常簡單的道理，小超市和大賣場都賣可口可樂、百事可樂，都賣康師傅和統一方便麪，價格甚至小超市要比大超市更便宜，供貨方面小超市和大超市都一樣可以賒貨款。
大部分小超市其實是可以滿足普通居民的日常需求，更何況又有比較便捷的地理位置，但往往是小超市相比於大超市更容易歇業和出兑，這其中最最重要是還是在於大超市的管理更規範和嚴格，雖然會增加成本，但對於消費者而言，他們消費的風險會降低，這就是大企業加強管理的必要性。
在電影產品全國一盤棋的今天，大家都在放一樣的電影，對於絕大多數普通觀眾而言，特效廳的加持並不如想象中那麼強大，因此影城和影城之間，最大的差距反而是最細微的管理細節。
“其實影城説到底，就兩個方面，一是管理、二是市場，店長不一定要懂電影市場，但她一定要精於管理；市場部則要懂行業和市場，及時對經營狀況做出調整，兩手都要硬，否則條件再好的店，也容易出問題。”
L君離開影城之後，在和拍sir交流時，不斷強調目前影城經營需要注意的問題。《哪吒》雖然火爆，但難掩一些影城所面臨的問題和出現的危機。
除了前文提到的瀋陽耀萊成龍影城、樂天影城和已經改頭換面的電影公元之外，像大面積停業的星美影城瀋陽的兩個店，一家地理位置稍差的已經無限期停業，另外一家已經被華誼兄弟影管接手改造。
商場和影城是一個相互依存的關係，經濟不景氣可不是僅僅部分地區所面臨的，即便經濟發達地區也會存在“盲點”和相對落後的區域，最近十餘年全國各地都在迅速擴張城市範圍，大部分地區也都有商場開始出現業態下滑並連累到影城的跡象。
A面全國、B面地方，影城的未來何去何從
經濟的發展有他的多樣性和兩面性，特別是對於目前的中國電影市場而言，他的多元化遠比其他行業要複雜的多，畢竟他的形態和組成是最不同的，要面對的問題也是最多的。
雖然僅從一個地域去看問題會面臨侷限性，但電影市場則有他的趨同性，暨大部分影城他們目前均加盟的院線和影管公司，同時大部分商場也都是在執行統一管理，這使得我們可以通過一個區域來總結絕大多數影城目前所面臨的問題。
對於目前所有影城而言，包括即將立項、籌劃和開業的影城，如何去選擇自己的歸屬非常重要，是加入全國性的院線，還是歸屬到地方影管公司，都是考量一家影城未來發展方向的重要問題。
還是以瀋陽為例，2014年中影百老匯影城停業，這家影城是東北地區首家有港資參與的影城，同時也有像中影、新影聯、本地的院線影管公司等等參股，但2008年影城所屬的東舜商場便停業，也導致整體業態極具下滑。
即便如此，該影城還是趁着2010年初《阿凡達》的熱潮大賺特賺一筆，畢竟當時最低限價才是15元，但門市票價70、會員卡也要35。不過即便如此，影城最終還是地域不過商場惡劣的業態和周邊影城低價團購的競爭，在2014年停業。
加入全國性的大院線和影管公司當然沒錯，但像“星美院線”如此大規模，都出現了全線下滑和關停並轉，這也表明“大家庭”並不意味着“金飯碗”，最近一兩年全國性質的院線和影管公司也出現了份額在逐步被攤薄，在某些地區面臨地方院線和影管公司的圍剿。
但加入地方性的院線和影管公司就意味着高枕無憂了嗎？
答案也不是肯定的，雖然相比於全國性的院線和影管公司而言，地方性的院線和影管公司有更好的區域性優勢，想找人解決問題也要比全國性院線更方便快捷，各種問題解決起來也更迅速有效。
但問題在於，地方性的院線和影管公司在某些區域多少充當了“保護傘”，大部分影城出現違規問題更多是出現在地方院線協管的影城之中。
“嚴管虧損、放任違規”，這是目前地方性院線和影管公司所要面臨的嚴重問題，這對於大部分投資者、影城經營者，都有可能帶來無法預料的危機。
加入到全國性院線和影管公司，你可能面臨的是風險公擔、經營自由度被限、影城的命運不完全由自己掌控；加入地方性院線影管公司，則會面臨着資源相對較少，不會受到片方更多的重視和青睞，第三方對影城的支持度也遠不及全國大院線的大影城。
其實説到底，目前大部分面臨歇業的影城，反而更多是一些中小規模的院線和影管公司所協管的影城，地方性院線和影管公司的日子過得相對要好一點點。但這仍然難掩絕大多數影城不盈利的窘境。
“別看一些影城票房不錯，但這樣的影城往往會面臨較高的租金和管理成本，相比而言，反而是一些租金較低、有相對地理優越性的影城會更好，只不過這部分影城往往容易遭到後續新開影城的衝擊。”
某全國連鎖影城的經理和拍sir説，僅僅從票房上是看不出一家影城的盈虧狀況，無論大小規模還是經驗方式以及長期規劃策略，加入適合自己的院線和影管公司才是最終重要的。她個人也表示，極力不推薦影城完全自營，這樣的影城基本極難有好的發展空間，壽命極短。
影城併購&關門潮來襲，存續影城將愈發艱難
“2010年時，我們市僅有16家影城，到了2014年第一個院線改革後新建影城關門時，已經有了近50家影城，今年到現在以及接近80家影城。在全國來看，大家整體發展的速度其實差不多，這也是因為全國和地方性院線拓展的速度在各個區域是均衡和一致。”
問詢到一位地方院線經理人之後，拍sir通過自己在全國其他各個區域院線的朋友摸底調查，大家較統一的看法和意見都是影城目前不賺錢，很多影城都長期拖欠物業費、租金和各項費用，房地產公司往往實在無法忍受會斷電和“強行退租”。
目前看來，萬象城&萬象匯部分商場已經開始着手對效益較差的影城不續租和勸退，同時也有萬象系影城開始新建和營業。像其他大的龍頭地產公司則在幾乎所有配套新樓盤做準高端影城的新建。
一些影城長期效益不好，加之商場業態較差，但租金卻逐年上漲。可是影城自己卻沒有權利和能力將票房收入劃撥到租金方面，使得影城在面對物業和房地產公司責難時，顯得那麼的無能為力。
“那些抱着得過且過的影城要警惕了，很多地產公司已經表示，今年開始要收緊和嚴格起來，對於長期拖欠費用的影城要堅決斷電、勸退，不會在給這些影城機會，地產公司已經有想法、慾望和能力要自己接下來做。業績好的影城都會被勸退，更何況是那些長期欠費的呢！”
雖然看起來，地產+影管公司是中國電影市場一個重要的發展支柱，但地產公司對於電影市場的思維和理解方式還是和院線影管公司有太多的不同，這和早些年“煤老闆”“熱錢”對於電影的影響是有區別的。
用一個恰當的比喻來形容目前國內的三種院線影管公司的生存方式，資本雄厚的猶如三國的魏國、有精明的管理人才的猶如蜀國、佔據地域優勢的猶如吳國，但僅憑資本、人才和地域優勢都不足以在目前的中國電影市場上穩定立足。
《哪吒》和《烈火英雄》雙片轟下六十億已經足夠驚喜，加上之前《掃毒2》和幾部進口片，暑期檔最終的局面看起來並不那麼難堪，但必須要正視和警惕，即便有單片爆發的情況出現，目前中國院線端並不理想，影城能否存續，其命運已經不再掌握在自己手中了。