老互聯網已死，產業經濟當立_風聞

文/鋅鵬會俱樂部

8月17日，鋅鵬會首期會員啓動儀式在桃鄰圓滿落幕。

相比於説這是一次會員集合的大Party ，我們更願意把這次聚會稱之為“產業經濟生態的思辨會”。除了傳統流程中的自我介紹、代表分享和吃飯喝酒吹牛外，我們在這次啓動儀中給每一位參會者都出了一個“命題作文”：

我眼中的新產業經濟是什麼樣的？

我所在的行業在新一波的產業經濟浪潮中，發生的最大的變化是？

我認為怎麼樣才能更好的擁抱這些變化？

我的變化能給其他行業帶來什麼價值或者改變？

在我們看來，每一位參會者都是新產業經濟的見證者和參與者，他們眼中的新產業經濟才是真實的、可預判的、有實際參考價值的。

而這也正是鋅鵬會成立的最大宗旨：我們關心每一位新生代企業家，也關注每一次新產業經濟革命浪潮的波動。

潘越飛致辭

在啓動儀式中，鋅財經創始人潘越飛作為鋅鵬會發起人，發表了題為《新產業經濟下，我們在想什麼》的主題演講。他認為，移動互聯網的浪潮其實在2017年就已經結束了，轉而成為主角的是產業。

互聯網是基礎設施，技術只是生產工具而已。

他提到，在鋅財經過去2年的深度走訪中，慢慢看到各個大型公司以及政府機構都已經在陸陸續續地強化“產業”這個概念：阿里在説商業操作系統，騰訊在説產業互聯網，浙江省政府在説數字經濟，杭州市政府在説智慧城市，這些名詞背後的邏輯是相通的，都可以一個詞來概括，那就是“產業”。

“產業”這個概念，從成立之初，到如今招募第一批鋅鵬會會員，始終都貫穿於我們的動作之中。

基於這個主線，我們總是在強調以小打大，以慢打快，以準打流，做產業報道和產業服務。這件事很慢，很重，但仍要儘可能地發揮自身的價值。

這種價值，並不體現在創造了多少的閲讀量和流量，而體現在我們的聲音能夠在產業內穿透多深、多久，我們的力量能夠鏈接多少個行業大佬。

而鋅鵬會就是這個鏈接引擎，通過認知、賦能和連接，真真正正為企業家賦能，打通產業上下游，為新產業經濟浪潮的到來添磚加瓦。

同時，在本次啓動儀式中，我們也邀請了專注汽車後市場服務的神汽在線CEO俞霽睬、專注大眾心理諮詢的朋橙心理創始人全雲峯、專注新零售智能終端的快諾優總經理汪堅、專注法律服務的京衡律所高級合夥人錢穎剛，分別從他們所在的賽道，探討他們對新產業經濟的思考和看法。

神汽在線CEO俞霽睬：創業者的本能就是不斷尋找新的生存縫隙

俞霽睬分享

從定位為電商平台，到定位為用科技做營銷工具，以及現在定位為SaaS管理平台，把神汽在線打造為一個智能連鎖服務平台，真正為每一位車主服務，神汽在線進行了三次大的業務方向調整。

每一次業務的調整和迭代，都是緊跟着市場需求的變化，每一次的變化也會伴隨着新的機會點出現。商用車後市場正是神汽在線無意間在業務調整中發現的一個新的機會點。

她認為，商用車後市場是一個多品牌、多車型、多使用場景的龐大市場。截至2018年底，載貨汽車保有量達2570萬輛，加9座以上乘用車，規模達3000萬輛。其中，僅維修配件需求約6000億規模，整個商用車後市場更是達萬億規模。

這或許是新產業經濟時代下，我國車後市場服務的又一大趨勢之一。

同時，作為一位優秀的創業者，俞霽睬認為只要真正找到一個踏實的商業模式，並不斷專注下去，這個創業才算有價值。創業者的本能就是不斷尋找新的縫隙和機會點，而不是一味的追求被資本“包養”。

朋橙心理創始人全雲峯：我希望更多人投入到心理服務這個行業來

全雲峯分享

同樣作為曾經的阿里人，全雲峯則是投入到一個與電商毫不相干的行業：心理服務。

在全雲峯眼裏，心理學其實是一個古老的科學，隨着科技的進步，不斷走向科學化、大眾化。而且，越來越多的人也開始意識到心理健康的重要性。

2018年國家衞建委發佈了一則數據，我國13.9億人口裏面，精神障礙患者為2.43億，其中1600萬人屬於嚴重精神障礙者。心理服務的市場規模從2018年的520億，增長至2019年的650億，但是整個行業滲透率卻不到5%。

全雲峯認為，整個心理服務行業可以細分為三個大領域：

一，專業性的精神治療，這一領域主要由專業性的醫療機構把持，民營機構較少涉足；

二，專業性諮詢，如心理諮詢師就是這個領域的代表；

三，泛心理服務，國內大IP如張德芬、李銀河等提供的付費內容就可以歸入這一領域。這也是最接近普通人的心裏服務模塊。在未來，數字化服務和人工智能都將會為心理服務產業發展提供多元化、針對性的解決方案。

快諾優總經理汪堅：共享經濟其實就是“偽需求”

汪堅分享

單車、鮮花、雨傘、籃球、紙巾、櫃子這些前兩年大火的共享項目的設備開發與生產，汪堅大部分都直接或間接參與過。而大部分都消亡或者處在痛苦掙扎的邊緣，根本原因在於，這些並不是共享經濟。

他認為，共享概念本身只是一種對資源的利用態度，共享的前提是共同擁有，而不是佔有。

順風車業務屬於共享經濟，因為私家車是自己的資源，一起出行就是對資源的合理利用、互利互惠；但神州專車卻不是，它只是被巨頭或某個平台壟斷後，租賃給其他人使用，其本質是租賃，不是共享。

共享的本質是對閒置資源的合理利用，從而創造新的價值，而不是通過創造閒置資源去引導用户使用，比如共享單車的惡性競爭造成了更大的資源浪費。

汪堅認為，共享經濟依舊是一個有前景的商業模式。雖然現在看似“風口”已過，但是當偽需求被洗牌出局後，留下來的“真共享”又將迎來新一輪春天。

京衡律所高級合夥人錢穎剛：商業創新對法律服務模式的驅動

錢穎剛分享

作為京衡律所的資深合夥人，錢穎剛從目前法律服務的業務範圍和模式介紹了各種創業可能會遇到的法律問題，如股權設計、IPO模式等。

他認為，隨着新產業經濟時代的到來，法律服務產業呈現出三種現象。

紅海現象：對於一些比較成熟的法律服務業務，競爭激烈，存在大量的惡性競爭，二八現象明顯。

藍海現象：對於一些呈隱性的法律業務，用户不明晰，需求邊界十分模糊。

灰海現象：對於一些波動大的法律業務，競爭往往從0到1，需求呈爆發性現象。

如何引導現代法律服務產業良性發展將是未來的發展大趨勢，同時，未來的法律服務也會更加平台化、數據化、智能化和工具化，這樣才能更好地擁抱新產業經濟的新浪潮。

鋅鵬會首期會員

肆意鋅鵬：會員經濟--新產業經濟時代下的新突破點

2018年，被稱為是“會員制元年”。大家都知道，移動互聯網時代已經進入上半場，如果説上半場的重點是拉新和搶佔流量，那麼在流量紅利逐漸消失的下半場，如何留存客户，就成為了大家共同關注的重點。

小組討論

在隨後的小組討論環節，我們從新產業經濟的突破點“會員經濟”話題入手，把當天參會會員，從行業維度分為消費、金融*區塊鏈、科技、物聯網四大陣營，就會員經濟的未來發展趨勢等問題做了進一步的討論。

頒獎儀式

在啓動儀式最後，鋅鵬會發起人潘越飛也為每一位參會會員頒佈了“鋅鵬會榮譽證書”，這也意味着大家正式成為鋅鵬會的一員，後續我們將持續推出行業沙龍、高端閉門會，在商業認知、產業賦能、人脈拓展三位一體的閉環中，真正賦能每一位新生代企業家。

——未來可期——

“鋅鵬會”將陸續推出垂直產業沙龍和高端閉門會，舉辦月度、年度大會，以及創始會員企業參訪、跨界飯局等豐富多樣的活動，成就中國最具活力的新生代企業家。

“鋅鵬會”8月份主題月沙龍將於8月底舉辦（杭州），我們將邀請電商行業頭部企業代表與會員一起探討垂直電商的商業模式和行業前景，共同剖析“垂直電商的生存之道”。