透視世界500強中國企業的“亞健康”_風聞

文章作者丨朱巖梅  文章來源丨秦朔朋友圈

上個月新出爐的《財富》世界500強榜單，發生了一個引人注目的變化。129家中國企業上榜，首次超過美國（121家），這確實是一個歷史性的逆轉。消息公佈那天，朋友圈刷屏了。

同胞們喜大普奔，特別是在中美貿易摩擦背景下，似乎我們獲得了一次重大勝利。但如果仔細看看榜單，就得在高興之餘，保持幾分冷靜，增加幾分謙遜。

中國企業猶如正迅速生長的少年，漲勢雖喜人，卻具有與中國少年兒童健康問題相似的特點——“小胖墩兒”、“小眼鏡”、“豆芽菜”偏多，存在一定的亞健康狀態。

現象一**“小胖墩兒”：企業體量大，但是虛胖，盈利能力不強**

從整體看，世界500強中，中國企業盈利能力指標較低。其中，銷售收益率和淨資產收益率兩個指標特別能體現企業經營狀況的優劣。

有的企業甚至為了追求500強名次，快速擴張、收購兼併，但隨着體量的增大，盈利水平降低，成長之痛日益凸顯，企業“大而不強”成了通病，特別是某些央企、國企，由於缺乏有效的競爭環境，好似圈養的野生動物，吃多動少，缺乏戰鬥力。個別民企為了堆大規模，採用了左手倒右手、通過關聯公司大量製造貿易流水的做法，2017年上榜的中國華信能源就是一例。華信已經倒下，但華信式做法並未絕跡。

平均利潤低

500強的平均利潤為43億美元，而中國上榜企業的平均利潤是35億美元。中國企業的盈利能力沒有達到世界500強的平均水平。如果與美國企業相比，則存在的差距更加明顯。

不計中國台灣，上榜的其他中國企業共119家，平均銷售收入665億美元，平均淨資產354億美元，平均利潤35億美元。根據這三個數據計算，上榜中國企業的平均銷售收益率為5.3%，低於美國企業的7.7%和全球平均的6.6%；平均淨資產收益率是9.9%，低於美國企業的15%，也低於全球平均的12.1%。

資源壟斷性行業仍是主力

從行業來看，中國的上榜企業在相當程度上集中在資源壟斷性行業及金融部門，如大家熟知的“兩桶油”、國電、電信運營商、五礦集團、中國鐵路等，今年共有11家銀行進入世界500強，其中包括傳統的五大國有銀行，以及國家開發銀行。500強的主角始終是TA們，地位巍然不動，格局少有變化。

**500強榜單中“最賺錢的50家公司”，共有12家中國公司。除了平安、阿里、騰訊，剩下的是8家大型銀行和中國移動。**500強中共有54家銀行業公司上榜，是上榜公司最多的行業，中國的11家銀行賺取的利潤佔全部上榜中國公司利潤的47.5%。

如果不計算11家銀行的利潤，其他118家中國上榜企業的平均利潤只有19.2億美元。而如果不計算銀行的利潤，美國其他113家企業的平均利潤高達52.8億美元。也就是説，就非銀行企業來説，美國企業的平均利潤是中國企業的近3倍。

虧損企業多

今年500強中共有31家公司未能實現盈利。在虧損公司子榜上，剛剛出了財務醜聞的通用電氣成為虧損最多公司，虧損高達223.6億美元。中國共有12家公司虧損，中國五礦、兗礦、鞍鋼、大同煤礦、冀中能源、河南能源、陽泉煤業、河鋼、中化集團、中國人壽、銅陵有色、京東。其中，中國人壽保險虧損最多，接近25.7億美元。

已經連續四年上榜的京東集團，今年的排位升至139位，較去年升了42位，但總體虧損額為3.8億美元。

現象二“小眼鏡”：傳統產業仍是主力，缺乏戰略遠見和長期主義

傳統產業比重大

中美兩國企業都較多集中在能源礦業、商業貿易、銀行、保險、航空與防務等5個產業，但是，中國有數量眾多的企業來自金屬製品、工程建築、礦產冶金、汽車和房地產這幾大領域，上榜美國企業在這幾個領域的則極少。

在13家新上榜的中國公司中，一半仍是傳統重工業。包括銅陵有色金屬集團、山西焦煤集團、青山控股集團（鋼材）、金川集團（冶金）、安徽海螺集團（水泥建材）、海亮集團（有色材料）。

另外，所有上榜的房地產企業，均來自中國。雖然地產公司都在積極轉型，但多數尚處於迷茫期或摸索期。

民生、健康領域嚴重失位

500強中的醫療健康企業有23家。中國只有一家上榜（國藥集團，169位）。

**與美國相比，中國企業在民生關注度上稍顯遜色。**美國在保健、製藥、食品等生命健康領域優勢顯著，且還在持續加強。包括默沙東、輝瑞製藥、聯合健康、CVS、強生、美敦力等。

國際化、多樣性均不足

除了華為、小米、格力等新興民營企業，大部分中國企業的主要收入都來自本土市場，國際化進程、全球性視野、包容性文化都相對欠缺。

另外，中國的500強企業只覆蓋了35個行業，而美國則覆蓋了72個不同領域，多樣性顯然差了一個級別。

現象三“豆芽菜”：漲勢雖喜人，仍需健骨增肌，苦練內功

今年最亮眼的是成立才9年的小米集團上榜，列第468位，是2019年世界500強中最年輕的公司。我為小米的成長而高興，也善意提醒一句：不必太在乎排名。這是一場看不見終點的長跑，苦練內功，才是重中之重。像華為那樣管理紮實、內功過硬的企業，畢竟還是少數。

相比歐美企業，中國企業在管理、品牌等軟實力方面的挑戰，並不小於技術所面臨的挑戰。與蘋果、Google、大眾、奔馳等享譽國際的歐美品牌相比，不少中國企業的知曉度都非常低，甚至還沒有建立起品牌意識。

**MBA教育誕生於美國，已有100多年曆史。這並非偶然，而是有着深刻的客觀基礎和社會背景。**19世紀末20世紀初，美國在經濟發展上已經領先於世界，隨着資本主義發展而產生的“兩權分立”，即企業所有權與經營權的分離，對培養經營管理型人才產生了大量需求。

一個企業的綜合實力評價，不僅是利潤等硬實力，更要看品牌等軟實力。因此，比“財富世界500強”榜單更具參考意義的是世界品牌排行榜，可惜品牌排行榜的“品牌”卻做得遠不如前者。

其中，稍有影響力的是“全球品牌價值500強”榜單，在其2019年排名中，來自中國的品牌一共有77家。我對中國企業的未來非常有信心，但相比129家，“77”這個數字更符合中國企業如今的真實實力，也更有利於中國企業保持清醒，認識差距。

因為，認識差距，才是縮小差距的第一步。