在一家美國電競創業公司工作,是怎樣的體驗?| 親歷_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2019-08-22 11:24
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“十五年前,我從沒想過自己會學體育。也沒有想過,小時候玩過的那些電子遊戲,會成為我未來從業的方向。”
文/ 任 國林
編輯 / 李 想
最近幾年,電競的熱度在全球範圍內持續上升。
國際上,某傳統體育豪門佈局電競矩陣,某體育用品行業巨頭加大電競投資力度,某知名投資機構或個人入局電競等新聞屢見不鮮。國內方面,某地將電競元素作為地區特色並將持續發展,電競行業人才空缺上百萬,電競從業者人均收入較高等消息也層出不窮。
這使得大批年輕人對電競行業心嚮往之,筆者也早早的投身這股洪流之中,載沉載浮。在結束在一家美國電競公司實習之際,藉助ECO電競派這個平台,讓我在此分享自己和體育,和電競的故事。
“我與體育和電競的結緣”
時間往前推15年,包括我自己在內,沒人能想到我以後會在體育行業。
這對於一個從小體弱多病,體型常年比同齡人小一號的孩子來説,相當合理。別的小朋友報興趣班都是籃球,乒乓球之類的運動項目,我偏偏選了被認為十分“女生”的畫畫,別人在太陽底下瘋玩,我在教室裏畫我的小貓小狗小兔子,我想這可能也是除了遺傳之外,我比大部分同事及同學膚色都白一個度的另一個原因。

但這一切,都在初二那年開始轉變。我在半年的時間裏鞋碼從37長到43,身高從170以下長到180以上,從一個小瘦猴,變成了一個大瘦猴,因為我的體重只有100斤左右。
然後,我開始打籃球,原因很真實,我當時覺得高高瘦瘦的天天坐教室裏看起來很傻很沒面子,為了吸引女同學注意,我也要去學一項運動。
現在回頭來看,這應該是關於我現在一切的開端。
高考前的幾次模擬考,我一直在重點線下十幾分飄蕩,結果我在最終一戰的高考,考出了我高中三年的最差記錄,低於一本線2分。再加上填報志願時的堅持和失誤,原本準備去川外上學的我,落得了個滑檔的下場,這意味着,要麼複習再來一年,要麼上有補錄名額的學校。
這時候恰巧首體在河南還有名額,我當時一心只想離開卷子題海,本身又挺喜歡體育,就這樣誤打誤撞,莫名其妙的正式走上了體育這條路。

至於如今的電競,當年的遊戲,則來源於我的家庭。
我家在2002年買了第一台電腦,除了大背投和滿抽屜的軟盤之外,我最深刻的印象就是我爸帶着我熬夜打《暗黑破壞神》,他玩弓手打boss,指揮我給他加血,經常出現的場景就是他控制鼠標噼裏啪啦一頓點,我鍵盤上噼裏啪啦一頓按血瓶,這應該是我對電競——彼時還只被稱作遊戲——的初體驗。
上了大學之後,做遊戲視頻和直播開始流行起來,我都進行了一些嘗試,不過都是因為各種原因,淺嘗輒止。但出手嘗試和對國內電競行業的不斷關注,使得我對這個新興的行業有了一定的認識和自己的理解。並開始思考未來在電競行業工作的可能性。
怎麼就跑來美國學體育了呢?
不得不説,選大學實際上是選城市,城市大了平台就大,機會就多。
大三的時候,我獲得了去台灣國立體育大學交換學習的機會,在一個完全不同環境中生活的經歷,以及參與組織一些島內大規模賽事的經驗,讓我萌生了出國讀研的想法,後來在體育行業內的兩段實習和工作經歷,也讓我對此更加堅定。在和家人深入討論之後,我最終在18年秋季正式入學天普大學(Temple University)體育商業碩士項目。

天普大學
天普的課程十分注重和實踐相結合,學生常常會獲得和行業在職人士直接接觸的機會。一次偶然的機會,我在課堂上結識了一家風投基金的負責人,並對其旗下的電競公司,N3rd Street Gamers(NSG)進行了初步的瞭解。
NSG是一家成立不久的電競創業公司,目前的業務主要包括電競場館運營,品牌賽事管理,輔以產品內容製作,賽事轉播等。公司的CEO John Fazio是一個擁有典型美式經歷的企業家,大學中途輟學後便開始不斷創業,創辦NSG是因為幾個好友在閒暇時間裏沉迷《CS》和《使命召喚》。
在2018年底獲得康卡斯特(Comcast Spectacor)和七六資本(Seventy Six Capital)投資後,開始急速擴張,在不到一年的時間內分別在丹佛和加州亨廷頓海灘興建兩座電競場館(Localhost Arena),旗下賽事“全國冠軍聯賽(National Championship Series)”獲得大量關注度和參與度,此外,截止筆者離職時,還有若干個場館項目以及和知名品牌的合作項目處於積極準備和洽談階段。

Localhost Arena

National Championship Series
我在“呆子街網癮少年”
作為一個創業公司,辦公室不出意外的選在了共享辦公場所WeWork,這也和電競所涵蓋的“年輕”,“自由”,“無界”的概念異曲同工。
公司也沒有繁雜的硬性規定,早上起不來,你可以在家辦公;不想坐着工作,你可以去大廳躺着幹活兒;寵物在家沒人帶,你甚至可以帶着狗來開會,辦公室還放着幾把玩具槍供員工隨時“試射”。老闆和同事有車不開,偏愛踩着電動滑板來上班,來去如風,背影極其瀟灑。

辦公室
我所入職的部門是公司的商務開發部,整個部門算上我這個實習生也不過5個人。我入職時剛巧趕上入職第一天,直接為未來一個月的工作節奏奠定基調,在簡單的介紹之後,部門經理直接拉着我參加和贊助商的會議,接着扔給我幾份項目計劃書讓我先熟悉手頭工作,這與我所設想的,簡單幹雜活兒的實習生工作相差甚遠,但也讓我迅速進入工作節奏並獲得相當實用的工作經驗。
我的主要工作是協助發展高校電競業務,針對已經和即將把電競設為體育項目的高校進行洽談,尋求合作,NSG會為校方提供最專業的場館運營,項目建設,人員培訓以及內容營銷方面的服務。

面對幾百所目標高校,只能日復一日,不厭其煩的調查信息,郵件跟進,往復洽談,提案修改。
當然,悶頭硬鑿業務的背後也有樂趣。
有些時候,合作方高校會表示,“我們學校現在要場館沒場館,要隊員沒隊員,教練組配不齊,管理後勤也沒什麼想法,但我們就想搞個電競項目,錢都是小事,咱們可以商量。”面對這種情況,屏幕這頭的我們只能暫時佯裝鎮定,會議結束後“苦”笑幾聲,心裏默默感嘆行業趨勢。
我也曾見過同事和客户通話時對部分以電競項目為招生噱頭的高校的吐槽,“他們收拾出來個小房間,再擺幾台電腦,就敢管那叫場館”,平淡的語氣中全是對“我們公司就是專業”的炫耀。
一個夏天下來,公司已經順利和十幾所高校完成,或達成相關項目的合作意向。
當然,作為實習生,“雨露均霑”是家常便飯,哪裏需要哪裏搬是正常節奏,公司在費城的電競場館Localhost Philly裏,也經常出現我這個亞洲小夥兒的身影,協助我們的賽事運營團隊處理相關的工作。

實習最後一天的pizza送別
我學到了什麼
就我自己的經驗來看,在學習和求職過程中,人脈是第一重點,教授也在課堂上不斷的強調networking的重要性。
筆者就是通過上文提到的風投基金負責人的引薦而獲得了實習機會,相比於自己悶頭申請,指望面試官在茫茫多的簡歷裏把你挑出來,通過推薦人求職的效率和成功率明顯高出一截。

其次,也千萬不能忽視與教授和校友之間的關係。
直白而言,任何一個在校學生對於教授和校友都是未來潛在的人際資源,因此只要學生敢於主動表達出自己的需求,教授和校友一般都很願意盡己所能的給予幫助。所謂“手牽手共同致富”,完美表現出這其中的道理。
除此之外,用心努力,不困於舒適圈,保持謙虛和感激,為人真誠善良等等,都是些老生常談的基本要求,注重人脈拓展的同時,另一隻手也萬萬不能放鬆以上提到的要求。
説在最後
體育這碗飯其實真的不容易吃,實際工作遠比呈現給大眾的要複雜,尤其是相對更新一點的電競領域,有時候甚至都沒有一個行業標準來參照。
忙裏忙外做下來,還真不一定比別的行業收入高,但這不應該是放棄的理由,除了倚靠常在體育圈文章裏出現的“熱情”,“熱愛”等字眼外,多想想中國一句老話,“來都來了……”,不幹出點東西來,都不好意思跳槽。
希望正在體育道路上前進和整裝待發,想要上場的各位,執青鋒不悔,聽落雨不醉,望日後路上,盡是仗劍少俠。

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