任正非馬雲馬化騰張一鳴李彥宏齊聚小程序,大佬又要下一盤大棋?_風聞
阿尔法工场-阿尔法工场研究院官方账号-中国上市公司研究平台2019-08-25 17:27
導語:“小程序承載了流量諸侯從APP到OS(操作系統)的野望,希望有一天APP+小程序的組合,能掀翻應用商店+APP的桌子,重塑移動互聯網生態”。
小程序在這個夏天突然大熱,五大流量諸侯都在較勁:
螞蟻金服的支付寶小程序,就在上海垃圾分類實施後這段時間,長出了6個百萬月活、10幾個50萬以上月活的二手回收小程序。
而此前,國內二手交易APP過50萬月活的也就4個;
騰訊(HK:00700)的中報提到,“微信有十數個內容類小程序的DAU(日活躍用户)已超過100萬,中長尾小程序數目同比超一倍”;
百度(NASDAQ:BIDU)的中報及電話會議,也在大談移動內容生態,小程序是其重要一環,投資的知乎也將以小程序形式接入;
字節跳動的頭條小程序、抖音小程序在內容推薦和娛樂化方面發力;
此外,手機廠商(華為、小米等)作為一方不可忽視的力量,聯合做了“快應用”。
小程序為什麼這麼火,引得五大流量諸侯角力?現今這個時點,哪方諸侯的競爭力更突出?
01 小程序版“春秋五霸”
當前流量諸侯們小程序的競爭,有點像春秋戰國時期的“楚、秦、晉、齊、宋”五霸相爭。
它們各自有一批具備深度粘性的人口(用户),接下來就看各個流量諸侯,如何通過小程序搶奪對方的人口和土地了。
小程序版“春秋五霸”各有各的核心能力圈:
微信小程序的核心能力是流量,像楚國一樣的地廣人多。雖然支付寶(國際用户多)和百度(矩陣產品去重後)也有10億用户,但騰訊微信一款APP(大部分用户在國內)月活就是11.3億,這是誰都比不起的。
支付寶小程序的核心能力是商業,像秦國一樣的謀劃和作戰能力(商場如戰場)。不像上述比流量,大家還都有的聊——論起建設平台,廣泛連接商業消費,賦能商家,其他巨頭只有“告辭,失陪先走一步了”的份兒。
百度智能小程序的核心能力是搜索。像周王朝崩塌(互聯網泡沫)之後,姬姓晉國代行王道一般,搜索業務也是互聯網世界核心中的核心,那時馬老師和馬化騰的名氣哪能和美國回來的Robin(李彥宏)比,更別提那時大學還沒畢業的張一鳴了。
智能分發是字節跳動的頭條以及抖音小程序的核心能力,像齊國一樣在某個區域無敵,拳打魯國、北狄和孤竹,在娛樂內容方面展現出來的能力頗有稱霸全地圖的潛力。
手機廠商(華為、小米等)聯合做的“快應用”,是不大不小的力量,像宋國一樣地處地域核心,但能力上算不得核心,當前只求自保,不被大諸侯蠶食就不錯了。
為什麼小程序當前引得各路諸侯旌旗搖展?有市場資深觀察人士認為:
“小程序承載了流量諸侯從超級APP到OS(操作系統)的野望,希望有一天超級APP+小程序的組合,能掀翻應用商店+APP的桌子,重塑移動互聯網生態”。
這是有門檻的風口,可能是未來,也可能不是。但五大流量諸侯誰也不敢怠慢。誰在這場爭霸戰中位置更好呢?目前看,支付寶的小程序已經先殺出了一個身位。
01 比風口更重要的是場景落地能力
微信、支付寶、百度APP、抖音這些幾億乃至十幾億用户的大平台,都能讓創業者享受無與倫比的推背感。
但比起在風口飛得更高,小程序創業者更應該考慮的是,那個平台更能夠讓項目穩穩的落地,而不是一飛沖天、半道而隕。
説支付寶小程序可能在當前領先,也正是從場景落地角度考量——它平台賦能能力太充分了,以近期垃圾分類為例:
今年6月上海率先實施垃圾分類,史上最嚴格的《上海市生活垃圾管理條例》正式實施,您再混合投放垃圾就得接受50元-200元的罰款。由此,垃圾分類行業徹底被引爆。
在上海阿姨“儂今天是撒子拉希”的靈魂拷問聲中,嗅到商機的創業者浩浩蕩蕩。天眼查數據顯示,僅在今年6月17日至7月17日,全國就新成立了8346家經營範圍包含“垃圾、垃圾分類、垃圾回收、垃圾處理”的企業。
然而一個好玩的現象是,垃圾分類創業並未見大面積的成功,甚至還傳出了“小黃狗”、“朗盾科技”倒閉的消息……
只有借勢支付寶小程序的垃圾分類創業者是例外:易代扔、白鯨魚等6款小程序MAU(月活躍用户)破100萬,其他MAU破50萬的二手回收小程序有十幾個,而此前國內閒置交易APP過50萬MAU的也就4家。
為什麼這些二手回收小程序,不是在別的平台崛起?
**【1】公益賦能小程序**
易代扔和白鯨魚等三方分類回收小程序,入駐了螞蟻森林的“碼上回收”頻道。
你知道的,螞蟻森林用户(那幫偷你綠色能量的傢伙)有強烈綠色公益心智,他們使用回收服務會獲得螞蟻森林能量,是超高活躍度、轉化率、低成本的用户。
平台在用户心中的公益心智,能迅速賦能分類回收小程序。
易代扔創始人牛棚曾就表示:“4月23日上線螞蟻森林後,DAU(日活躍用户)增長了50%-70%,訂單轉化率翻10倍,而且48.3%的用户會在下單備註裏寫到不要錢了,回收師傅辛苦,給師傅吧,這就是支付寶和螞蟻森林的魔力”。
【2】信用賦能小程序
信用免押是新租賃、共享經濟的催化劑,國家信息中心發佈的《信用助力分享經濟發展報告》指出,從2016年1月到2017 年 4 月,以免押金為代表的一系列信用服務促進分享經濟迎來“指數級”增長,分享經濟用户數月均增長 12.7%,日均用户活躍度增長了8.7倍。
租車界的頭部公司神州租車,應該有不少人用過,沒接入支付寶的芝麻信用之前,各種押金高達幾千元。接入信用免押之後,平均訂單量明顯上升,目前信用免押佔訂單比率高達70%以上。
再以共享單車行業為例:2017年-2018年,十餘家共享單車平台接入芝麻信用免押金服務,累計為4800萬用户減免押金超98億元。新用户開通時間由10分鐘下降到1分鐘,註冊轉化率提升20%以上。
比如哈羅單車,70%的用户都來自支付寶小程序。
【3】生活服務心智賦能小程序
每一個超級APP在用户心裏都存在固有印象。比如支付寶,就代表着水、電、燃氣、寬帶、掛號、查快遞、處理違章等等生活服務。
這支撐起了支付寶用户向小程序用户轉化的邏輯,你需要扔垃圾服務,不會去下載一個扔垃圾的APP,也不會打開微信小程序——questmobile數據可以佐證:
·微信小程序的用户心智是遊戲,今年上半年微信小程序行業分佈中,遊戲佔42.1%,生活服務僅6.2%。
·支付寶小程序的心智是服務,2月份用户規模top20所屬行業,25%的出行服務、25%移動購物、25%的生活服務、10%的旅遊服務。
可見,支付寶的生活服務心智能充分賦能小程序(遊戲小程序除外)。
以上,相比其他平台全靠流量懟,支付寶靠公益體系、信用體系、服務體系、會員體系、金融體系、科技體系全面賦能小程序的成長。正是有這些平台能力打底,才使得支付寶小程序在當前的諸侯爭霸中有着更為靠前的身位。
對於這場小程序的諸侯爭霸戰,你有怎樣的看法,歡迎文後留言和我們一起討論。