“工作十年沒長進,就是你態度有問題”_風聞
Jenny乔-自由撰稿人-2019-08-26 14:54
“
嗨,大家好,我是喬。
新的一週又開始了,昨天和朋友聊起一個話題:
如果一個員工,在崗位上兢兢業業十來年,
但就是沒有什麼成長。
到底是能力問題還是態度問題?朋友説,可能是這個人太笨了,
但在我眼裏,一個人能容忍自己十年都沒長進,
這種縱容自己的態度,
很有問題。
昨天刷知乎,被一位網友的提問戳中:下屬理解力差,能力差,還總有失誤,但是態度很好,該怎麼辦?
如果換成以前,我同情員工。
因為他也在盡其所能,努力加班,工作態度端正。
可現在,我更同情老闆,因為感同身受。
我們公司有個幹了10年的老員工,經常把四個字掛在嘴邊:“我盡力了。”
老闆是個心軟的人,經常和我battle這樣的人公司到底能不能留,他有一條用人準則:
Hire for attitude and train for skill,意思是僱傭態度好的人,然後培養他們的能力。尤其人手不足的時候,只要能拿出任幹態度的人,都會先招進來,再慢慢培養能力。
這話我極其反對。
很多人覺得,“能力不夠”這個理由特別有説服力,畢竟在職場,態度比任何事都重要。
可是我發現,總有些員工,他們在當新人的時候,會用“我態度好”的藉口説服老闆,為自己爭取機會。
可十年後,還是差不多的説辭,他一臉無辜:“你讓我做的我都做了”****,但就是不為結果負責。
不僅拖着團隊的後腿,還一股腦地把問題甩回給了管理者。
職場有句話很扎心,如果道歉有用,還要HR幹嘛。
每一次失誤,都是經年累月的疏忽
這種下屬讓我想起《歡樂頌》中的“老實頭”劉思明。
人到中年,勤勤懇懇,任勞任怨,態度比別誰都好。
可是,用曲筱綃的話,作為上司,在“老實頭”那裏受的氣比在滑頭那裏都多,而且你不能罵他。
因為大家都知道,誰跟老實人作對,誰就是“惡魔”。
劇中,劉思明以“過勞死”悲劇收場,更是讓人同情。
“他已經盡力了,為什麼還要逼他?****”
可是“劉思明式”員工的本質問題,並****不是要求超出了能力界限,而是態度有問題。
他並沒有把所有心思都放在工作上。
一邊被上有老下有小的家庭分心,一邊也想找找發財的捷徑,每天緊盯股票。
就在同事們因為空降CFO而卯足勁工作的時候,他見縫插針,有機會就溜。
心思都沒在工作上,失誤連連在所難免。
有一句話我很喜歡,每一次失誤,都是經年累月的疏忽。
最近一個熱點事件,也極好説明這個道理。
範思哲、蔻馳、施華洛世奇、紀梵希、亞瑟士、Fresh、CPB等品牌將香港、澳門與國家並列,這種原則性地錯誤讓人無法原諒。
發現後,楊冪、易烊千璽、江疏影、劉雯等藝人迅速做出反應,相繼發佈聲明與上述品牌解約,隨後各品牌發佈聲明“排隊”道歉。
隨着事件發酵,網上出現了一篇爆文,主旨是讓大家要自信,別過度聯想,這只是聯合國的系統默認Iso編碼系統顯示的問題。
想想很荒唐。
且不論編碼系統不背這個黑鍋。有那麼多世界500強公司都能重視的事,犯錯的品牌方為什麼就做不到?
説到底,這是國際品牌的市場選擇問題,到底是中國市場還是美國市場。
如果十分重視中國這個市場,編碼問題就都不會成為問題。
他們不是沒有能力釐清這個底線問題,態度上的忽視才是問題的根源。
態度,決定一個人的能力上限
關於員工**“能力與態度”**的問題,是管理中的經典話題。
很多人把態度和能力當成兩個因素,分開來論。
不過,在職場上時間久了,才體悟到,態度和能力還存在着內在的因果聯繫。
一位曾在麥肯錫做了7年諮詢的管理者,分享過一個故事。
她曾經出任一家創業公司的CMO,老闆提出在陸家嘴地區投放廣告。於是他們選擇了某個地鐵站廳的廣告位,並迅速簽約。
可就在去現場考察的時候,她發現團隊裏一個90後臉色相當難看。
那條地鐵線,站廳較為陳舊昏暗,所選區域的視覺衝擊力不夠,跟效果圖相差甚遠。
可是如果同時投放不同形狀的燈箱和立柱,既增加了創意難度還提高了製作成本。
而且檔期已定,是否要堅持修改,她也猶豫不決。
可90後卻斬釘截鐵地表示必須改。
所幸供應商很配合,積極做出了調整,任務圓滿完成。
其實,90後完全不必自尋煩惱。
拍板簽約的是老闆們,投放位置不佳也沒人要求他必須改。
而且,他一早就説好兩年後出國深造,不會在公司長期發展。
只是,優秀的人,有最強的渴望,要把事情做好。
這樣積極進取的態度,讓CMO很受觸動,並主動給這個年輕人寫了推薦信,幫他拿下名校的offer。
這些年,我聽過很多做不好工作的藉口:
我的時間不夠,
我的經驗不夠,
我的能力不夠,
但你會發現,這些“不夠”背後,其實都指向同一個理由:你的付出還不足夠。
日本經濟界領袖人物土光敏夫説過:“人們能力的高低強弱之差固然是不能否定的,但這絕不是人們工作好壞的關鍵,工作好壞的關鍵在於他有沒有幹好工作的強烈慾望。”
歸根結底,還是那句話,“在你牛到一定程度之前,所有的能力問題都是態度問題。****”

最好的態度不是想做,而是在做
達利歐在《原則》中有一個金句:
沒有什麼比“明白現實世界如何運作”以及**“如何應對它”**更重要的事。
而你在這個過程中的心態,拉開了真正的差距。
有些人是先找“這事我做不了”的藉口,消極處事,不想運作,常年累月在舒適區裏打轉,註定不會有任何能力上的提高。
還有些人能做到前半句,他們有立場,有思想,甚至也知道“如何運作”,可就是做不到。
週末的時候跟讀者聊天。
他跟我説,自己爺爺讀過書,很有文化,曾經想過把家裏的地都賣掉,離開家鄉,全家去北京。
可是當時家人不同意,這件事也就不了了之了。
現在,他在家鄉做公務員,只盼着孩子長大能去大城市。
“選擇大於努力,一念之差,差出了三代人的奮鬥。”
也許,人生最大的遺憾就是,看到了自身的侷限,發現了問題,也找到了該去往的方向和道路,但就是沒去走。
“知難行易”,每個人都會產生很多好的想法,難的是去把想法實現。
漫長的職場生涯中,能力都是在一次次的嘗試與實踐中鍛煉出來的。
工作的成就感也正是來源於見證自我成長的喜悦。
只是,當你感到舉步維艱的時候,先別找“無能”的藉口,而是先審視一下自己的態度。
好態度不是告訴別人你“想做”,而是你踏實地“在做”。
如果説要在最後強調一點,我想是“抓緊做”。
職場不會一直等一個人成長,這是它最殘酷的地方。
老闆未必有耐心去判斷這個員工到底是能力問題還是態度問題。
只要你給他留下了“有問題”的印象,就多了一分被替換的風險。
所以,千萬別再説“我很努力”,因為無論你多麼努力,如果結果不夠好,歸根結底,還是你不夠努力。

自由撰稿人。冷眼看熱鬧,深度談人生。揭穿職場真相,解碼人生困境。你笨算我輸。微信公眾號:Jenny喬