“工作十年沒長進，就是你態度有問題”_風聞

“

嗨，大家好，我是喬。

新的一週又開始了，昨天和朋友聊起一個話題：

如果一個員工，在崗位上兢兢業業十來年，

但就是沒有什麼成長。

到底是能力問題還是態度問題？朋友説，可能是這個人太笨了，

但在我眼裏，一個人能容忍自己十年都沒長進，

這種縱容自己的態度，

很有問題。

昨天刷知乎，被一位網友的提問戳中：下屬理解力差，能力差，還總有失誤，但是態度很好，該怎麼辦？ 

如果換成以前，我同情員工。

因為他也在盡其所能，努力加班，工作態度端正。

可現在，我更同情老闆，因為感同身受。

我們公司有個幹了10年的老員工，經常把四個字掛在嘴邊：“我盡力了。”

老闆是個心軟的人，經常和我battle這樣的人公司到底能不能留，他有一條用人準則：

Hire for attitude and train for skill，意思是僱傭態度好的人，然後培養他們的能力。尤其人手不足的時候，只要能拿出任幹態度的人，都會先招進來，再慢慢培養能力。

這話我極其反對。

很多人覺得，“能力不夠”這個理由特別有説服力，畢竟在職場，態度比任何事都重要。

可是我發現，總有些員工，他們在當新人的時候，會用“我態度好”的藉口説服老闆，為自己爭取機會。

可十年後，還是差不多的説辭，他一臉無辜：“你讓我做的我都做了”****，但就是不為結果負責。

不僅拖着團隊的後腿，還一股腦地把問題甩回給了管理者。

職場有句話很扎心，如果道歉有用，還要HR幹嘛。

每一次失誤，都是經年累月的疏忽

這種下屬讓我想起《歡樂頌》中的“老實頭”劉思明。

人到中年，勤勤懇懇，任勞任怨，態度比別誰都好。

可是，用曲筱綃的話，作為上司，在“老實頭”那裏受的氣比在滑頭那裏都多，而且你不能罵他。

因為大家都知道，誰跟老實人作對，誰就是“惡魔”。

劇中，劉思明以“過勞死”悲劇收場，更是讓人同情。

“他已經盡力了，為什麼還要逼他？****”

可是“劉思明式”員工的本質問題，並****不是要求超出了能力界限，而是態度有問題。

他並沒有把所有心思都放在工作上。

一邊被上有老下有小的家庭分心，一邊也想找找發財的捷徑，每天緊盯股票。

就在同事們因為空降CFO而卯足勁工作的時候，他見縫插針，有機會就溜。

心思都沒在工作上，失誤連連在所難免。

有一句話我很喜歡，每一次失誤，都是經年累月的疏忽。

最近一個熱點事件，也極好説明這個道理。

範思哲、蔻馳、施華洛世奇、紀梵希、亞瑟士、Fresh、CPB等品牌將香港、澳門與國家並列，這種原則性地錯誤讓人無法原諒。

發現後，楊冪、易烊千璽、江疏影、劉雯等藝人迅速做出反應，相繼發佈聲明與上述品牌解約，隨後各品牌發佈聲明“排隊”道歉。

隨着事件發酵，網上出現了一篇爆文，主旨是讓大家要自信，別過度聯想，這只是聯合國的系統默認Iso編碼系統顯示的問題。

想想很荒唐。

且不論編碼系統不背這個黑鍋。有那麼多世界500強公司都能重視的事，犯錯的品牌方為什麼就做不到？

説到底，這是國際品牌的市場選擇問題，到底是中國市場還是美國市場。

如果十分重視中國這個市場，編碼問題就都不會成為問題。

他們不是沒有能力釐清這個底線問題，態度上的忽視才是問題的根源。

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態度，決定一個人的能力上限

關於員工**“能力與態度”**的問題，是管理中的經典話題。

很多人把態度和能力當成兩個因素，分開來論。

不過，在職場上時間久了，才體悟到，態度和能力還存在着內在的因果聯繫。

一位曾在麥肯錫做了7年諮詢的管理者，分享過一個故事。

她曾經出任一家創業公司的CMO，老闆提出在陸家嘴地區投放廣告。於是他們選擇了某個地鐵站廳的廣告位，並迅速簽約。

可就在去現場考察的時候，她發現團隊裏一個90後臉色相當難看。

那條地鐵線，站廳較為陳舊昏暗，所選區域的視覺衝擊力不夠，跟效果圖相差甚遠。

可是如果同時投放不同形狀的燈箱和立柱，既增加了創意難度還提高了製作成本。

而且檔期已定，是否要堅持修改，她也猶豫不決。

可90後卻斬釘截鐵地表示必須改。

所幸供應商很配合，積極做出了調整，任務圓滿完成。

其實，90後完全不必自尋煩惱。

拍板簽約的是老闆們，投放位置不佳也沒人要求他必須改。

而且，他一早就説好兩年後出國深造，不會在公司長期發展。

只是，優秀的人，有最強的渴望，要把事情做好。

這樣積極進取的態度，讓CMO很受觸動，並主動給這個年輕人寫了推薦信，幫他拿下名校的offer。

這些年，我聽過很多做不好工作的藉口：

我的時間不夠，

我的經驗不夠，

我的能力不夠，

但你會發現，這些“不夠”背後，其實都指向同一個理由：你的付出還不足夠。

日本經濟界領袖人物土光敏夫説過：“人們能力的高低強弱之差固然是不能否定的，但這絕不是人們工作好壞的關鍵，工作好壞的關鍵在於他有沒有幹好工作的強烈慾望。”

歸根結底，還是那句話，“在你牛到一定程度之前，所有的能力問題都是態度問題。****”

最好的態度不是想做，而是在做

達利歐在《原則》中有一個金句：

沒有什麼比“明白現實世界如何運作”以及**“如何應對它”**更重要的事。

而你在這個過程中的心態，拉開了真正的差距。

有些人是先找“這事我做不了”的藉口，消極處事，不想運作，常年累月在舒適區裏打轉，註定不會有任何能力上的提高。

還有些人能做到前半句，他們有立場，有思想，甚至也知道“如何運作”，可就是做不到。

週末的時候跟讀者聊天。

他跟我説，自己爺爺讀過書，很有文化，曾經想過把家裏的地都賣掉，離開家鄉，全家去北京。

可是當時家人不同意，這件事也就不了了之了。

現在，他在家鄉做公務員，只盼着孩子長大能去大城市。

“選擇大於努力，一念之差，差出了三代人的奮鬥。”

也許，人生最大的遺憾就是，看到了自身的侷限，發現了問題，也找到了該去往的方向和道路，但就是沒去走。

“知難行易”，每個人都會產生很多好的想法，難的是去把想法實現。

漫長的職場生涯中，能力都是在一次次的嘗試與實踐中鍛煉出來的。

工作的成就感也正是來源於見證自我成長的喜悦。

只是，當你感到舉步維艱的時候，先別找“無能”的藉口，而是先審視一下自己的態度。

好態度不是告訴別人你“想做”，而是你踏實地“在做”。

如果説要在最後強調一點，我想是“抓緊做”。

職場不會一直等一個人成長，這是它最殘酷的地方。

老闆未必有耐心去判斷這個員工到底是能力問題還是態度問題。

只要你給他留下了“有問題”的印象，就多了一分被替換的風險。

所以，千萬別再説“我很努力”，因為無論你多麼努力，如果結果不夠好，歸根結底，還是你不夠努力。

自由撰稿人。冷眼看熱鬧，深度談人生。揭穿職場真相，解碼人生困境。你笨算我輸。微信公眾號：Jenny喬