一波三折的賣身路，網易考拉去向何方_風聞

從8月13日開始，就有不斷有消息稱跨境電商平台網易考拉在尋求融資。坊間傳聞稱阿里巴巴將20億美元現金收購網易考拉，收購後將與阿里巴巴旗下跨境電商平台天貓國際達成整合。

網易與阿里不予置評的收購傳聞在到了20日下午後，又傳出因為阿里想要網易雲音樂與研究元，所以網易考拉以20億身價賣身阿里的交易告吹。不過有網易員工透漏在之後丁磊召開的高層會議上傳出消息稱網易考拉融資進展一切順利。

收購變融資，人心惶惶的網易考拉員工暫時的避免了可能會遇到的裁員、降薪等問題。但是作為國內跨境電商一哥的網易考拉，其未來依舊屬於未知。

政策監管的收緊，滋生的巨頭經濟

根據艾媒諮詢此前發佈的《2018-2019中國跨境電商市場研究報告》顯示：2018年，網易考拉以27.1%的市場份額位居國內跨境進口市場首位，連續三年在跨境電商中份額第一，位居第二的天貓國際擁有24%的市場份額。

從2013年開始一直到2016年4月8日《關於跨境電子商務零售進口税收政策的通知》正式執行之前，跨境電商呈現出野蠻生長之勢，一大批跨境電商平台紛紛如雨後春筍般湧現。

在中小玩家與巨頭們紛紛進場之際，2014年海關總署“56號”、“57號”兩份文件先後出台，逐步明確對跨境電商的監管，通過跨境電商渠道購買的商品只需繳納行郵税，而免去了普通進口貿易中的關税、增值税、消費税。

正是因為政策的扶持與跨境電商平台競爭的火熱，跨境電商成為網易涉足電商業務的第一選擇。雖然進場落後於京東全球購、天貓國際、小紅書、洋碼頭的電商平台，但是網易考拉憑藉着自營模式、定價、全球布點、倉儲、海外物流、資金和保姆式服務等多項優勢，在跨境電商平台的競爭中站穩了腳，口碑與市場份額不斷上揚的同時，也可以更好的承擔起網易的期望。

網易考拉上線之後，丁磊在接受採訪時表示：“我們的產品有一個共性，不管是新聞客户端、有道詞典、音樂、閲讀，我們都是精益求精。這些是信息服務產品，而考拉海購是一個電商產品，也要求精益求精。”

隨着2016年四八新政的公佈，規定了單次交易限值2000元，個人年度交易限值為20000元，直郵進口和保税進口的商品關税暫設為0%，增值税、消費税暫按法定應納税額的70%徵收。政策收緊使得中小玩家的生存空間受挫，不少創業公司或因大量斷貨、或因資本斷崖而遭遇了“非正常”死亡。

而彼時以網易考拉、天貓國際、京東等大平台合計佔據超過60%的市場份額。2018年，網易考拉、天貓、京東、唯品會、小紅書分別以27.1%、24%、13.2%、12.3%、7.3%的市場份額佔據行業前五的地位，擁有超過八成的份額。

《電商法》在2019年1月1日正式施行之後，跨境電商的整頓更加規範。一系列有關跨境電商政策的施行，使得中小平台的生存土壤進一步壓縮，這也導致一定程度上，原本就將慢慢成為巨頭生意的跨境電商加速步入了寡頭之爭的格局。

德勤發佈的《中國進口消費市場報告》指出，跨境電商進口消費人數三年來增長10倍，其中90後和95後成為最大的進口消費羣體。同時有數據顯示，中國有2-3億中產階級，2020年有望超過歐洲人口總和。新生代的崛起和消費升級，早已是不可逆的趨勢。

跨境電商的發展與境外國際品牌在國內擴張的需求不謀而合，網易考拉與天貓、京東等平台從境外倉儲，到跨境運輸，再到境內清關，將供應鏈上下游服務糅合在一起。通過和品牌製造商合作，質量不變價格更低，為消費能力日漸提升的消費者們提供了更多的選擇。

網易考拉、天貓國際、京東等巨頭在供應鏈、全球化、體系化等方面的優勢，再加上越來越多的年輕消費者更多的選擇跨境電商購物，跨境電商平台在未來還會擁有更廣闊的發展機會，已及更大的競爭壓力。

蓬勃發展的行業，無奈求變的第一

海關總署公佈的數據顯示，2018年，通過海關跨境電子商務管理平台零售進出口商品總額1347億元，增長50%，其中，出口561.2億元，增長67%，進口785.8億元，增長39.8%。海淘的未來，增長依然可期。

而網易2019年第二季度財報顯示，網易2019年Q2淨收入為187.69億元，其中電商業務淨收入為52.4億元，同比增長20.2%。電商業務在網易總營收中的佔比，由2018年的26.8%擴大到2019年第二季度的27.95%，成為網易第二大業務板塊。

跨境電商市場不斷擴張，網易考拉也逐漸成為了網易的核心業務，那麼曾經表示：“中國政府對於擴大內需和跨境電商的支持，將超出所有人想象”、“通過電商業務重造一個網易”的丁磊為什麼想要脱手網易考拉呢？

雖然已經宣告進軍綜合電商市場，但是網易的電商業務核心依然是跨境電商。除了跨境電商以外，網易在電商平台其中業務的競爭中並不起眼。

作為網易的核心業務，在線遊戲與跨境電商為網易帶來了大量的現金流。但是網易電商業務的收入成本要遠遠超過在線遊戲服務的收入成本。第二季度，網易在線遊戲服務和廣告服務的毛利率分別達到63.1%和55.5%，而電商板塊毛利率僅為10.9%。

同時，連續四年市場份額第一網易考拉，在告別高速增長之後，已經面臨連續七個季度的增長速度放緩。從2018年第三季度到最新的2019年第二季度，網易電商的同比增速呈現出從67.2%、44%、28%到20%的遞減趨勢。

主打自營模式的網易考拉，其成功要歸功於網易強大的資金能力與供應鏈能力。曾經這種過重的業務模式為網易考拉的高速增長與擴張能力提供了助力。但是隨着增速放緩之後，過重的自營模式已經成為了網易的負擔。

堅持自營模式，原本是杜絕假貨的最好途徑。但是，網易考拉被自營模式的低毛利拖累的同時，仍然被假貨問題拖了後腿。

曾經央視去與網易合作的泰國乳膠枕巨頭Latex公司的工廠拍攝紀實，給中國消費者講述跨境電商的優勢，為網易帶來了巨大的流量優勢。但是之前的雅詩蘭黛等假貨事件，既傷害了網易考拉的品牌形象，也曝光了網易對於投入重金的供應鏈，掌控能力並不足。

網易考拉雖然仍是行業第一，但是增速已經明顯落後於天貓國際、京東、小紅書等競爭對手。

根據第二季度的數據顯示，網易考拉對於身後競爭對手的領先已經微乎及微。

在阿里可能收購網易考拉的消息傳出之後，網易股價大幅上揚，市值短暫的超越了百度。當初丁磊口中“再造一個網易”的網易考拉，在被網易當成燙手山芋急於融資或出售的同時，資本市場也將這塊不符合網易經營策略的業務當作了網易不良資產。

考拉有變，撬動行業格局的契機

有預測數據顯示，未來15年中國進口商品和服務將分別超過30萬億美元和10萬億美元。

雖然網易考拉的重模式不符合網易的經營策略，但是可能存在的虧損對其它平台來説，並不是不可接受的情況。

連續四年佔據市場份額第一網易考拉陷入融資與被收購的漩渦，其佔據的份額將會成為其它平台競爭的焦點。

網易考拉與亞馬遜的合作沒有成真，但是跨境電商作為眾多電商平台競爭激烈之地，還擁有着阿里、京東等比網易進場更久的巨頭玩家。而之前與網易關於考拉收購傳的沸沸揚揚的正是阿里。

作為電商行業的領頭羊，阿里雖然已經佔據行業的主導地位，但是依然需要面對京東、拼多多所帶來的競爭壓力。

天貓國際坐擁24%的跨境電商市場份額，已經是行業內排行第二的平台。阿里之所以會起意收購網易考拉，正式看中了網易考拉所有的27.1%份額。一旦阿里收購成行，就會將跨境電商的半數江山納入麾下，對該領域形成壟斷地位。

雖然根據8月20日的消息，因為網易雲音樂、網易研究院等問題，阿里的20億美元收購案未能成功，但是無論網易考拉下一步到底是融資還是被收購，阿里都仍將具有非常大的機會。畢竟作為互聯網三巨頭之一，論資金雄厚幾乎沒有沒有對手。

除了阿里之外，同樣對考拉有意的則是拼多多。據稱，阿里之所以入局，正是因為傳言拼多多想要收購網易考拉，擴衝自己的邊界。

自五環之外起家的拼多多，早已經取代京東成為了阿里在電商領域的頭號對手。為了應對拼多多的競爭，阿里重啓聚划算，開始不斷擴展自己的下沉市場業務。

希望去掉頭上“農村”標籤的拼多多，一直想要謀求能夠在一二線城市擁有更大的聲音。網易考拉的跨境電商用户，幾乎都位於一二線城市之中。網易考拉困於拉新，而其所擁有的用户正是拼多多所渴求的。

而且，目前跨境電商平台中，拼多多幾乎沒有什麼話語權。對於要挑戰阿里行業地位的拼多多來説，網易考拉正好是其需要的那塊蛋糕。

此外，丁磊與黃崢私交甚篤。當初正是丁磊將黃崢引薦給了段永平，之後段永平成為了黃崢的導師。這亦可能成為網易傾向拼多多的潛在因素。

6月時，網絡市場監管部際聯席會議各成員單位決定於6-11月聯合開展2019網絡市場監管專項行動（網劍行動），印發《2019網絡市場監管專項行動（網劍行動）方案》。方案包括：嚴格海外代購行為監管，加大對跨境電商進出口環節整治力度。

在政策監管將更趨嚴格之際，網易考拉的去向就將成為撬動跨境電商格局的關鍵。無論其融資成功還是被成功收購，無論參與進來的是哪家公司，都將會將跨境電商領域的競爭推向白熱化。

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