好久沒有一部片子,能讓網友吵得這麼兇了_風聞
一颗鸭梨君-2019-08-29 21:12
本文轉自:vista看天下
紀錄片《美國工廠》(American Factory ),火得很必然。
不管是“奧巴馬伕婦投資推廣的第一部電影”的名號;本就頗具爭議的中國億萬富翁“玻璃大王”曹德旺自帶的關注度;還是正好趕上的中美關係微妙時刻中,那些難以跨越與撫平的矛盾鴻溝。
都讓《美國工廠》一經播出,就收到了來自世界各大媒體與影評網站毫不吝嗇的誇讚之詞。
爛番茄新鮮度直飈95%,英國《衞報》更評價:“奧巴馬伕婦的首部電影是否會成為2019年最具影響力的紀錄片?”
而在中國,也好久沒看到大家因為一部紀錄片,爭論得如此不可開交了。(本文字幕來自博主@猛獁君侯等)
“再次讓美國偉大吧”
《美國工廠》之所以引發這麼大爭議,還得從2008年的全球金融危機講起。
它的故事發生在美國俄亥俄州代頓市,本就位於“鐵鏽帶”(傳統工業衰退地區)的這裏,無數藍領得以生存的最後一家通用汽車工廠在金融危機後也倒閉了。
一夜之間下崗的無數當地居民,在吃了上頓沒下頓的生活中掙扎了好幾年。
直到2013年中國企業家曹德旺在通用汽車的廢棄廠房裏,辦了一家佔地上百英畝汽車玻璃廠,幾千個美國工人才得以再就業。
曹德旺為在美國開設的福耀工廠剪綵
這本是一個聽上去“雙贏”的故事:
低廉的能源成本和便於運輸玻璃的地理優勢,讓曹德旺離自己為美國企業輸送汽車玻璃的“走出去”計劃更近一步;
而福耀同時賦予了這個荒涼的小地方全新的生命力,無數重獲工作的人欣喜若狂。
當地政府為表感激,專門把一條街改名叫做“Fuyao Ave.”(福耀大道);中方高管甚至直接在美國工廠的培訓會上,自信地説出了**“咱們再次讓美國偉大吧”**的口號。
但夢想,很快就被潑了冷水。
首先是管理人員發現,美國工人並不適應中國式工廠快節奏、流水線的模式。吐槽老外不僅手指粗大幹不了細活,還又老又懶又事兒媽。
只能在每個老外旁邊都安排一箇中國主管監工,一邊催一邊教,以避免他們嘻嘻哈哈耽誤工作:“用膠帶奉上美國工人聊天的嘴,他們會做得更好。”
而幹了幾天後,美國工人也漸漸從再就業的巨大興奮中緩過神來,同樣發現“中國模式”的工廠裏,竟然有這麼多他們從沒想象過的問題。
讓他們“不能忍”的,一是工人缺失安全保障。
有美國工人拒絕“按規定”用一個站駕式叉車承擔兩倍負重;有人哭訴自己在通用15年都健健康康,來福耀第一年就柱了拐;
有人震驚為什麼分類撿拾廢棄的玻璃碎渣時,不給工人配備必要的安全防護器具?
也有人質疑,為什麼廠房沒有按照美國行業固定配備逃生出口,如果發生火災,工人將無處可逃。
美國工人反對的第二點,是**長時間的機械化勞作****。**他們認為中方強迫他們加班加點的同時,並沒有提供足夠安全和舒適的工作環境,“有時他們甚至都不想讓我們午餐休息一下。”
抗議聲音席捲而來之後,中方管理者給出的回應,其實是隔靴搔癢了。
如果説應對安全隱患問題時,還略帶着一絲“我也沒辦法”的無奈:“誰不想安安全全的?可安全不會付賬單。”
那麼對於加班問題,明顯沒有任何退讓的可能性:“在中國這是強制的,我不在乎美國人怎麼想,你要告我隨便你。”
雙方雞同鴨講一頓的結果就是,美國工人們完全不想罷休。
他們聯合向OSHA(美國職業安全與健康管理局)控訴工廠不符合對於勞動者保障的相關規定,直接導致福耀面臨22萬美元的罰款。

活下去,還是****要尊嚴?
可比起22萬美元的損失,曹德旺更不能接受的,是美國工人成立工會的訴求。
雖然工會並不是美國的專屬,但和福耀在中國的工會比起來,就能發現其中的差別——
《美國工廠》裏,中國福清總廠工會主席、也是曹德旺的妹夫,強調每個中國員工都是工會成員。而工會和企業在一條船上,“要是船翻了,大家連飯碗都沒了”。
但美國工人們理想中的工會,卻都是帶着更強、更激烈的目的性,比如減輕繁重的勞務等。
這在中方管理人員看來,顯然是隻顧工人權益、不顧工廠效益的“蠢舉動”。而OSHA藉機處理自己,也是因為中國企業樹大招風,要給一個下馬威。
於是,曹德旺多次明確地表示:“(美國工人)要是辦工會,我就關門不做了”。
根植於中美文化中的差異,其實在福耀建廠之初就體現得淋漓盡致。
美國人表面上大大咧咧,被中方管理人員在培訓會上形容是“隨心所欲”:“在美國這個地方,你只要不違法,甚至拿總統開個玩笑,都沒人會把你怎麼樣。****”
但真遇到急事卻十分“認死理”、守程序。比如曹德旺視察新建成的廠房時,發現煙霧報警器安的位置不太美觀,要求把它挪到低一點兒的地方。
但美國施工方卻堅決不同意:“法律要求,煙霧報警器必須在那個高度才能保障安全。”雙方為此一扯皮就是半天。
中美管理人員的思維不斷碰撞,而中美底層員工則不知道彼此都在追求什麼。
因為操作電腦動作太慢,被福耀辭退的美國大叔,時常會想起自己的中國籍工友,“儘管在他們的眼中,效率大於友誼”;
每天上12小時班、只有過年才能回老家看孩子,還要擠出微笑的中國流水線工人,最常疑惑的卻是:
“美國人為什麼不開心?為什麼有工作有收入還要搞工會鬧事?為什麼每天八小時工作、30分鐘午餐時間、外加兩個15分鐘休息依然不滿意?”
“明明連生存都保障不了了,為什麼還要死要面子地為尊嚴掙扎?”
很多看完《美國工廠》的觀眾都提出了這個問題,而片子裏的美國工人同樣動搖了。
正是因為無數美國工人被中方管理者**“不支持工會的,一小時加薪2美元”**的物質獎勵所吸引,並同時施加“開除刺頭員工”的威脅。
最終辦工會的訴求,才以444票贊成、868票反對的內部投票結果而落空。
工會支持者的照片在中方員工的微信裏傳閲,從而讓那些“不配得到合作的人”儘早因為效率低下而被終止用工合同。
美國工人和中國工人之間的差別,還體現在對窘迫生存環境的忍耐力上。
中國福耀總廠外的標語
片中,一位美國叉車操作員訴苦道,自己沒工作那幾年只能住姐姐家的地下室,根本活不下去。可畫面中,她的屋子不僅是個獨立卧室,還有超大的牀、電視和衣帽間。
對這位美國工人而言,突然的失業讓她再回到中產階級的希望十分渺茫,生活條件的落差感撲面而來,無所適從;
但在很多中國觀眾眼裏,這雖然算不上豪華,可絕對不是我們想象中的陋室水平,居住面積甚至比很多在北上廣合租的年輕人還大。
尤其是當鏡頭隨後又拍到了中國工人的簡樸生活條件,對比就更加強烈了,“老美真的嬌氣”的評論不絕於耳。

“我們看的是同一部紀錄片嗎?****”
《美國工廠》紀錄片中,兩國工人有過一次直接衝突。生產出的玻璃質量不過關,大家互相指責、互相甩鍋,有的用中文吵、有的用英語吵,結果是始終得不到一個解決方案。
一位圍觀大叔在旁邊默默嘆了口氣:“大家都心煩地用自己的語言講話,然後各自走開****”。
不同利益羣體自説自話的態度,其實貫穿着整部片子的始終。
而從——中國富人階級帶着“救世主”光芒,去“解救”資本主義窮苦工人——這個本就充滿了戲劇性的設定,出現的那一刻。
來自不同生活環境、不同環保理念、不同教育方式、不同勞資關係的衝突,其實就已經直面交鋒、並被成倍放大了。
事實上,如果你站在《美國工廠》鏡頭中不同利益羣體的角度上會發現,他們的訴求都有理有據:
老闆投了那麼多錢自然不願落空,管理人員只能不斷維穩保生產;
希望建立工會的美國工人堅持:“70年前勞工運動的成功,證明我們已經找到了一種既能賺錢又能公平對待員工的方法。”因此認為自己有權利、更有義務拒絕改寫規則,拒絕犧牲工人的利益來給他人撈好處。
可中國工人和被説服一起反對工會的美國工人,圖的就是個能吃飽穿暖、養家餬口,出發點同樣足夠有説服力。
如此水火不容又極具複雜性的矛盾,任何二元對立式的解讀都可能辜負了選材,變成帶着目的性地站邊。****
好在《美國工廠》的製作團隊Participant Media,最擅長的就是呈現一個複雜矛盾下的多個側面。此前,他們就因創作了奧斯卡影片《聚焦》和著名紀錄片《食品公司》,在業內留下了客觀公正的口碑。
而奧巴馬伕婦在談及投資《美國工廠》的原因時,也表示看中了導演給予每個被採訪對象表達權的拍攝手法,無論他們堅持何種聲音。
並提示觀眾,觀看本片最需要記住的一句話就是——“不要有預設視角。”
於是,目光投向全球化與自動化中的個體,你既可以看到中美工人身上不同的劣根性,也無法忽視他們各自的人性光芒、與為生計顛沛流離的心酸。
而把視線放諸中美企業不同管理方式的矛盾,甚至是“兩國經濟合作將何去何從”等更復雜而龐大的問題。不同的觀眾,更能得出截然不同的結論。
在這兩天的輿論場,甚至出現了一種**“100個人在看100部不同的紀錄片”**的感覺。
有人越看越對中國製造業更有信心,認為在全球化迴流的過程中類似“拯救美國”的故事只會越來越多;
有人持完全相反的悲觀態度,為中國工廠把高強度、低保障的雞血模式移植到大洋彼岸而擔憂着,為最終都要被自動化機械臂所掩蓋的個體訴求感到無奈;
也有不少受996所困的中國網友帶入了自己,跟着片中的抗議一起,在心裏默默喊出一句“去他的工作”。
但扭頭想想“中國模式工廠不可能持續發展,但至少能給我飽飯”,也就只能在賴以為生的唯一法則前噤聲。
當《美國工廠》最大可能地拋開了立場先行的固有思維,以紀錄片這種最不留情面、又最直白易懂的方式,把那些無法一刀切解決的矛盾,一一列舉在觀眾面前,供大家各取所需、盡情思考。
我們雖然很難異口同聲地得出某個非黑即白的結論——
或許是人們嘗試着放下全靠想象得來的偏見,走進矛盾真實的癥結、個體真實的想法裏看一看,並品到人性中的些許共通之處;
又或許只是矛盾衝突現場的真實樣貌。接受者帶着目的性地篩選後,一步步印證了偏見,並在心中建起了更高的壁壘。
但對習慣了被爽片和激烈情緒牽着走的觀眾而言,都不失為一件好事。
畢竟只有這樣的表達越來越多,獨立思考的重要性才能越來越被凸顯。