在非洲做公益：中國青年跑去非洲辦足球賽，還把達人秀帶到了貧民窟_風聞

來源：新華國際頭條 2019-8-27

有句玩笑話説，“貧窮限制了我的想象力”。但對很多初到非洲貧民窟的外來者而言，不夠貧窮限制了他們的想象力。 

馬薩雷是肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟。在這片只有3平方公里的土地上，蝸居着近60萬人，人均收入每天只有1美元。

△這是8月15日拍攝的肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷。新華社記者李琰攝

從高處放眼望去，馬薩雷是一片綿延不絕的“鐵皮叢林”。一間間由生鏽鐵皮或焦黃泥土拼湊的簡易房沿着土坡傾斜分佈。垃圾焚燒後升騰起黑色煙霧，空中瀰漫着刺鼻的氣味。 

混亂、暴力、疾病……這些外界對貧民窟固有的刻板印象令人避之不及。然而，有一羣來自中國的青年志願者卻每天穿梭於貧民窟的街巷之中，並紮根於此，為當地青少年的夢想而奔波。

那一刻

“彷彿時間停止了”

最後一個鼓點落下，保羅·奧丁多將舞姿定格在舞台上。還未來得及平復呼吸，他環顧四周，享受着觀眾們山呼海嘯般的吶喊和掌聲。這個在馬薩雷長大的16歲男孩事後回想起來，那一刻，“彷彿時間停止了”。 

△保羅·奧丁多（右二）在造夢公益組織舉辦的達人秀上表演舞蹈。圖片拍攝於8月17日。新華社記者張宇攝

奧丁多在小學二年級時發現自己對舞蹈有着濃厚的興趣和天賦，只要有音樂響起，他就會不由自主地跟着節拍舞動起來。去年，他加入了“造夢公益”的才藝發展項目，開始接受專業舞蹈培訓。 

憑藉精彩的表現，奧丁多的舞團在日前舉辦的貧民窟達人秀中獲得了最佳人氣獎。這場別開生面的達人秀，是造夢公益組織發起的“貧民窟嘉年華”的重頭戲，迄今已連續舉辦四屆。 

△這是8月17日拍攝的馬薩雷貧民窟嘉年華現場（航拍照片）。新華社記者王騰攝 

奧丁多的母親尤妮斯·阿欽在貧民窟裏生活了30多年，現在經營一個蔬果攤來維持一家人的生計。一間不到十平米的房間，兩張單人牀，這就是阿欽和她五個孩子的家。

△8月15日，在肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷，保羅·奧丁多和他的母親尤妮斯·阿欽在家門口合影。 新華社記者李琰攝

“這裏有太多的孩子輟學，很多家長對孩子不管不顧，甚至逼他們早早出去打工掙錢，但我希望孩子們儘可能地發展才藝，培養可以安身立命的技能。”她説。 

造夢公益組織志願者袁一飛説，近一個月來他們在貧民窟裏張貼海報、發傳單、去學校宣講……共有700名選手參加了達人秀海選，20組進入決賽。 

△8月15日，在肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷，保羅·奧丁多回到家中。新華社記者楊臻攝

“我愛跳舞，我想通過跳舞成名，將來以此謀生。”奧丁多説，“我希望讓外界瞭解到貧民窟也有美好的一面。” 

這支球隊叫

“命運” 

這場嘉年華不只是奧丁多一個人的高光時刻。 

5天、90場比賽、500名隊員、4000名觀眾……馬薩雷貧民窟一年一度的足球節日，正源於一批中國青年志願者和他們的組織“造夢公益”。 

△8月17日，在肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷舉行的“貧民窟嘉年華”上，孩子在球場上踢球。新華社記者李琰攝

“馬薩雷沒有柔軟的草地，只有漫漫的黃土。”志願者劉文傑説，如果我們沒有舉辦比賽，孩子們只能在污水溝邊踢瓶瓶罐罐，我們希望一年中總能有一段時間，讓他們無憂無慮地享受足球的樂趣。 

2016年起，造夢公益組織開始與馬薩雷中小學共同舉辦青少年足球聯賽。時至今日，聯賽已覆蓋20所學校，男女共36支隊伍，被當地人親切地稱為“馬薩雷世界盃”。

△8月17日，在肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷舉行的“貧民窟嘉年華”上，孩子在球場上踢球。新華社記者李琰攝

今年14歲的布魯諾·奧蒂諾便是“馬薩雷世界盃”上的最佳射手。被稱為小“博格巴”的他，自幼脊柱變形，身體要比同齡人瘦弱許多。 

“如果不是中國志願者舉辦比賽，沒人相信小布魯諾會是我們的球星。”“命運之隊”教練狄克遜·奧瓦加説，球隊之所以起名叫“命運”，就是為了告訴孩子們，命運會剝奪，也會給予，更重要的是，努力可以改變命運。

△8月17日，在肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷舉行的“貧民窟嘉年華”上，孩子在球場上踢球。新華社記者李琰攝

第二次來馬薩雷做志願者的潘陽夢柔，今年正在帶領團隊探索足球獎學金模式。她希望足球不僅帶給孩子們快樂，還有更好的教育和更大的世界。 

對於即將升學的小布魯諾來説，如果“足球獎學金”申請成功，他也將第一次走出貧民窟。“我希望有一天能成為真正的博格巴，我希望人們會叫我‘馬薩雷的博格巴’。”布魯諾説。 

△8月17日，在肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷舉行的“貧民窟嘉年華”上，孩子在踢球。新華社記者李琰攝

在另一名志願者耿國強的日記中，最令他動容的是“命運之隊”的冠軍慶功會。在社區學校不足6平方米的鐵皮屋裏，狄克遜·奧瓦加為十幾名孩子講述了團隊、友誼和麪對挫折的勇氣。 

耿國強説：“這堂人生課遠比一個獎盃重要，這也正是體育所能賦予他們和我們的意義。” 

公益無國界

一點點改變世界

“‘造夢公益’一路的成長其實就是一個自我實現的過程。”造夢公益組織創始人陰斌斌説，5年前，大二時對未來迷茫的他第一次來肯尼亞做志願者，那段經歷讓他重新找到了對夢想的熱情。

△造夢公益組織位於馬薩雷貧民窟的工作場所，也是當地很多青少年實現夢想的起點。圖片拍攝於8月15日。新華社記者張宇攝

“第一個夢想其實很小，就是給貧民窟的孩子們建一所小學。我們在一個完全陌生的環境裏，沒有父母的庇護，沒有老師的指導，靠着一腔熱血就開始行動了。”

“其實當時完全沒有把握，但在社會各界人士的幫助下，我們竟然成功了。”陰斌斌清楚地記得，那時微信剛剛興起，他把籌款內容發佈在朋友圈，137個好友中有121人幫他轉發。

△造夢公益組織舉辦的嘉年華活動中，中國志願者給孩子們進行臉部彩繪。圖片拍攝於8月17日。新華社記者張宇攝

到現在，造夢公益組織已經在馬薩雷援建了4所學校，“免費午餐計劃”也正在肯尼亞、坦桑尼亞、烏干達、馬拉維等6個非洲國家為4862名兒童供餐。

從一個想法變成一次實踐，從一個組織上升到一種理念。造夢公益組織在一次次實踐中，逐漸找到了方向。

△造夢公益組織舉辦的嘉年華活動中，展出了部分馬薩雷孩子製作的圖畫書。圖片拍攝於8月17日。新華社記者張宇攝

隨着對貧民窟的瞭解日益加深，陰斌斌和夥伴們發現，單純的物理援建很難真正給貧民窟帶來實質性改變，必須從思想、視野、技能等方面入手。“通過青年培訓，提供平台、創造就業機會，讓他們通過自己的努力來改變命運。”

△8月17日，在肯尼亞首都內羅畢的第二大貧民窟馬薩雷舉行的“貧民窟嘉年華”上，小朋友在欣賞其他小朋友畫的作品。新華社記者李琰攝

在陰斌斌看來，公益無國界，無論是中國還是非洲的孩子，面臨飢餓的時候都需要幫助；而且，海外公益也是國家形象和軟實力的重要組成部分，目前走向海外的中國公益組織還不多。

蓬勃發展的造夢公益組織也引起了利茲大學博士生伊登的興趣，他抱着研究的目的成為了一名志願者。他説，隨着中國經濟水平的發展，新一代的中國年輕人更具有世界視野和天下情懷，他們正在幫助塑造中國在世界的形象。

△造夢公益組織舉辦的嘉年華活動中，展出的馬薩雷孩子和藝術家共同製作的藝術作品“夢想中的馬薩雷”。圖片拍攝於8月17日。新華社記者張宇攝

“不積跬步，無以至千里。”陰斌斌説，“我希望成為對社會有益的人、能為社會做一定貢獻的人，哪怕只為這個世界帶來一點點改變。”

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造夢公益：非洲貧民窟裏走出來的公益組織

來源：澎湃新聞  2016-10-14

澎湃新聞特約撰稿 陰斌斌/造夢公益組織創始人

造夢計劃的起源貧民窟造夢計劃，是由山東大學的女孩兒——羊虹宇提出來的。2014年1月，她在肯尼亞馬薩雷貧民窟做志願者時，提出了“造夢計劃”，並通過籌款，為50多名小學生交了學費。那時剛上大二的我，對未來充滿迷茫，看到她朋友圈裏貧民窟生活的點點滴滴，受到很大觸動，我就聯繫了她，希望也能去非洲看看。在羊虹宇的幫助下，我聯繫到了馬薩雷希望小學（Light Center）的校長大衞（David），隨後前往肯尼亞做志願者。

2014年7月10日，我第一次踏上非洲大陸的土地。飢餓、貧困、疾病可能是大多數人對非洲的印象。出發前，我查閲了很多資料。這些資料上説，馬薩雷有70萬居民，蝸居在3平方公里的土地上，60%的人口為艾滋病攜帶者，人均收入為每天1美元，等等。然而，到達內羅畢那一刻，很多認知都被顛覆了。機場附近是寬闊的公路、整齊的行道樹，街道上時不時能看到奔馳車，我住的志願者之家也是一所裝修不錯的別墅，裏面住着世界各地十幾個國家的志願者。而且，內羅畢的國際化程度非常高，街道上能看到世界各地的人。

馬薩雷希望小學原貌。

我們要去做志願者的馬薩雷希望小學，是一個由破鐵皮搭建而成的非正式學校，由一家美國公益組織資助，每年資助180個人的午餐費。學校有6位當地老師輪流教授數學、英語、科學、斯瓦西里語，但每月只有不到100元人民幣工資。教師流動性極大。學校一共有214名師生，重建之後，人數達304人，於是304人共同分享180個人的午餐費，很多學生也處於飢餓狀態。學校附近有一條下水道，堆積着各種垃圾，散發陣陣臭味。剛到學校門口時，我們發現一個五六歲的小男孩在臭水溝裏撿了一個胡蘿蔔塞進嘴裏。另一位志願者陳穎婧，馬上前去阻止，告訴他這很不衞生，小男孩害羞地跑了。

這個學校就是一個面積不足180平米的大鐵棚。由於鐵皮的吸熱作用，加上空氣不流通，教室異常燥熱。教室裏光線晦澀，志願者上課時要用手機打開燈光，才能讓學生看見黑板。我第一次給學生上課時，學校正在做午餐，廚房的油煙直接進入教室。一節課下來，我的眼睛就開始疼了。我在黑板上寫滿了字，但沒有黑板擦，一個學生站起來，用自己的衣袖幫我把黑板擦了。當時我覺得自己應該做點什麼。

學校中間走廊。

第一次嘗試：重建學校我也出生在農村，但沒經歷過飢餓，也沒有見過這樣的學校。當時，我腦海中就浮現出一個學校重建計劃。我是學建築的，也許能用自己的知識來改善學校。我的想法得到了校長支持，我們就開始行動。來自深圳大學的陳穎婧，用一篇感人的文案，幫我們在三天內籌到近3萬元。由於費用有限，只能採用當地最原始的材料和施工方法，學校裏沒有電，為了增加採光，就在每個房頂安裝透明板，每個教室約0.7-0.9平米，這樣既保證充足的採光，也不會讓光線太強烈。中間過道則全部用透明擋板，每個教室也加了窗户，保證空氣流通。同時，把廚房變成半露天式的，與教室分開，煙霧就不會飄向教室，影響上課。

簡易模型。

做好設計後，我和校長一起在烈日下跑遍建材市場瞭解基本價格。然後，在校長幫助下，我找到當地一個有施工經驗的包工頭。但包工頭漫天要價，於是，我們在校長辦公室裏討論了四個小時，把造價壓到預期水平。談好價格，就開始建學校，馬上又遇到新的一系列問題：1）大部分工人不懂英語，包工頭也只懂少量英語，直接溝通很困難；2）工人看不懂圖紙，缺乏建築基本知識，不知如何規範施工，挖地基時竟挖成將近30度的斜坡；3）當地偷盜情況猖獗，購買的材料經常在夜間被偷走；4）施工團隊管理不善，導致工人散漫，不願工作，嚴重耽誤工期；5）所有志願者都是學生，沒有施工經驗。為了讓工人看懂簡單的圖紙，我用Sketchup做成了簡單模型，給工人講解。我必須每天待在工地，監督工人的工作，稍微離開一下，就可能出現地基被壘成弧形、牆砌歪了的情況。更嚴重的是，在我離開買材料的半天裏，他們竟忘記留下窗户的位置。第二天只能把牆推倒重建。

校長也得全天陪同，因為校長同時懂英語和斯瓦西里語，可以做翻譯。為管理好施工團隊，我讓工人停工 ，用一天時間與包工頭，工人進行討論，最終達成協議。我們建立了嚴格的管理制度，按照每天施工的完成情況發工資，工資每日結算，我們還建立嚴格賞罰制度和監督機制，讓包工頭與工人簽訂合約。

中間那扇牆就是後來被推倒重建的。

項目開始時，我們只有一半的工程款。我一直擔心後續工程資金。一位芝加哥大學的學生劉佳韻希望加入，擅長外聯的她，在短短三天內就幫我們找到了剩餘資金——一個捐助者一次性捐助3萬元。校長為了感謝捐助者，決定將學校以他的名字命名。從此，貧民窟裏出現了一箇中文名字的學校——長榮希望小學（Changrong Light Center）。 學校重建工程持續了32天，總花費約7萬元。學校交接的那天，當地政府、各個學校的校長、學生家長都來參加，那一天很多志願者都哭了。

成立造夢公益組織

貧民窟造夢計劃的第一個項目，是由五名大學生完成的公益建築。我們反思了這次實踐的問題：項目專業化程度不夠高，分工不夠明確，也造成一定程度上的資源浪費。隨着對當地文化的深入瞭解，我們也開始思考，如何才能更好地做公益，如何才能行之有效地改造貧民窟。

第一次小小的嘗試，使得 “貧民窟造夢計劃” 短時間內獲得了較大關注。新華社、央視也先後報道。然而社會質疑聲也接踵而至，為什麼不在國內做公益？你們是不是在作秀？你們這樣做合法嗎？

這一系列質疑也讓我們的團隊開始思考，是否要繼續做下去。好在，我們得到了周圍朋友的支持和鼓勵。2015年3月，我們在加拿大正式註冊了“造夢公益組織”（DBSA），一個以 “貧民窟教育項目”為主 的國際公益組織。其實，造夢公益組織最初的註冊地選在中國，但由於當時國內公益法的不完善和對學生身份的質疑，使得我們無法在國內註冊，故而選擇在加拿大註冊。之後，我們進行了人員招募，短短兩個月就吸引了來自中國、美國、加拿大、英國、法國、肯尼亞等國家的中國留學生。

第二次嘗試：不止單純的援建 

2015年，我們又開展了第二次援建活動。這一次明顯比第一次更有經驗。我們選擇了貧民窟裏的另一所急需援建的學校Ebenether Daycare School，也是一所由破舊鐵皮搭建而成的學校，當我們的調查人員第一次去這所學校時，學生都睡在地上。這是一所面積只有78平米的學校，學生沒有絲毫的活動空間。為了能更加專業高效地行動，我們邀請了來自哈佛大學和哥倫比亞大學的建築師來做設計，他們深入分析了當地的環境和人文文化等，不僅提出改變傳統教室的方案，還提出了教育改革的模式，來進行公益互動。不做單純的援建，而是改變教育模式。

在調查過程中，我們學生在學校有近五分之三的時間被關在校園無所事事，主要原因是老師的缺乏。而且，兩三個年級都在同一個教室裏上課，很大程度上互相干擾。於是我們決定建造一所兩層的學校，在保證學生有足夠上課空間的同時，給學生提供活動空間。第一層就設計了多功能活動室，課餘時間學生可以在活動室裏玩耍休息，也可以作為學生的上課階梯教室。週末時還可以作為周圍社區的活動中心。這樣一來，學校就可以最大程度地發揮作用。

在材料方面，由於經費有限，我們選擇了從肯尼亞購買便宜的竹子作為建築材料。竹子天然美觀而且便宜，是理想的建築材料。在執行方面，我們選了世界各地的14名優秀志願者赴肯尼亞進行項目監管和執行，有人負責監工，有人負責財務，有人負責安全等。除了一名建築學的博士生，大部分執行人員都是本科生和研究生。同時，我們尋找了貧民窟裏相對有施工經驗的包工頭進行施工。

整個建造項目持續了45天。2015年8月25日，學校進行了開學典禮，貧民窟政府官員、各個學校的校長等紛紛前來祝賀。該項目也讓DBSA在馬薩雷地區獲得了更大的名聲，也很大程度上改變了當地人對中國人的看法。當地行政長官首領（Chief）甚至下令，在馬薩雷地區必須確保中國志願者的安全。第二次項目的完成吸引了很多關注，如CCTV、HBO、IKV等紛紛進行了報道。而今年夏天，我們正在進行新的造夢公益項目。

對貧民窟造夢計劃的反思

1.國際援建對貧民窟教育的改善是否真的有效？

造夢公益的第二次探索，讓我們開始思考：這樣的援建項目能否真正改善貧民窟的教育？

帶着這個問題，我們開始走訪調研，尋找更加高效的公益模式。

馬薩雷是肯尼亞第二大貧民窟，擁有60多萬居民，其中有正式和非正式小學一共84所，每個學校學生數量在100-500人之間，但當地公立高中只有四所，私立高中學費高昂。很多家庭無法支付學費，導致很多青少年小學畢業後無法繼續上學，沒有生存技能，無法找到工作，於是流浪街頭，成為地痞流氓，在貧民窟打架鬥毆、燻酒，甚至吸毒或淪為雛妓。貧民窟裏衞生條件極差，加上教育受限，避孕觀念不強，每家都有好幾個孩子，甚至七八個孩子，單單依靠父母無法養活他們，只能賣掉孩子或讓他們餓肚子營養不良。有的家長把十幾歲的小女生賣給別人為奴，女孩十四五歲就懷孕，自己養活孩子。因此，無法接受教育成為青少年犯罪的主要原因，並不斷惡性循環。

我們的援建項目，某種程度上，可以改善學生的教育環境，促進貧民窟地區的環境改善和經濟發展。但從全局的角度來看，卻無法改變貧民窟的教育現狀，也無法改變小孩的未來命運。從這一點來講，單純的援建式公益對貧民窟教育的改善效率並不高。除了硬件設施，還需要提高相應的軟件設施，才能真正改善貧民窟的教育現狀。

2.如何才能更好地改善貧民窟的教育現狀？

貧民窟中青少年教育問題的改善需從三個方面着手：

第一，用經濟手段，以硬件投資改善教育環境。這需要當地政府大力支持，以及各大國際公益組織共同合作。實際上，貧民窟裏有大量來自世界各地的公益組織，但他們並沒有發揮有效作用，沒有做到資源整合，導致資源利用率很低。如果各大組織共同合作，把資源整合起來，會有更好的收效。

第二，打破貧民窟裏的惡性循環，對貧民窟裏的學生來説，正常高等教育的需求可能並沒有職業教育需求大。貧民窟中的青少年更迫切希望能有一個技能，找到一份穩定工作，從而減少家庭負擔。如果就業率增加，犯罪率也會相應減少。這對貧民窟的發展和穩定有至關重要的作用。

第三，要想改變貧民窟，得從根本上改變當地人的思想，讓當地青少年獨立生活，依靠自己的力量改變命運。

3．我們到底應不應該在非洲做國際援助？

很多人質疑中國有那麼多貧困人員，為什麼要選擇去非洲做義工，幫助他們發展？

第一，海外公益是一個國家的文化標籤，已經成為國家強大的一個標誌，在公益組織的發展過程中北美的公益組織無疑走在最前列，美國85%的公益組織具有海外項目，很好地擔任着美國文化和形象的交流大使，為美國樹立了全球化大國的形象，其中不乏有很多大型公益機構在全球承擔着舉足輕重的角色。而在中國，公益組織有數千家，卻只有不到1%的公益組織具有海外業務，並且海外公益並沒有真正發揮其應有的效果。中國正在強大，在國際上越來越多地傳遞大國形象，但在海外，中國人似乎沒有獲得應有的尊重，很多外國人很少提到中國人做公益的事，這説明我們的文化軟實力還有待提高。

第二，中國的公益組織更應走出去與國際接軌，在國際上起表率作用，在世界範圍內擁有發言權，並讓世界人都知道。如今在公益活動方面，大學生是主力軍，國際項目也讓其他國家看到了中國青年的力量。

第三，中國公益體系和制度還不夠完善，需要走出去，與國際公益組織合作，提高自己的海外項目的執行能力，逐步完善自己的公益體系。所以，毋庸置疑，國際援助是非常有必要的，中國公益組織走向世界也是未來的趨勢。在思考上述問題的過程中，造夢公益開始逐步調整工作方向。造夢公益從一個想法變成一次實踐，從一個組織上升到一種理念。我們在海外公益的一次次實踐中，逐漸找到了方向。由最初的單純援建開始轉向職業培訓，在原有的建築基礎上開展職業培訓的項目。

2016年，造夢公益開展的項目是貧民窟達人秀、青少年足球賽、畫展等文化娛樂活動。當然，最主要的項目將是職業培訓。造夢公益今年已招募來自世界各地的優秀志願者24人，七月中旬前往肯尼亞開展項目。志願者們來自普林斯頓大學、莫斯科大學、英屬哥倫比亞大學、四川大學、武漢大學等海內外知名高校。造夢公益團隊的規模越來越大，也越來越完善，並開始在加拿大本土開展項目，未來還會重點考察中國項目。DBSA，第一個從非洲貧民窟走出來的中國公益組織，正在慢慢走向國際化。