Costco開業第二天：客流管制後，茅台、普拉達依然秒空_風聞

停車要等三小時，結賬且等兩小時；入口布置安保人員防止人潮湧入，普拉達包、茅台酒乃至烤雞都供不應求；周邊聯友路、朱建路交通一度癱瘓……這是在8月27日Costco上海閔行店開業首日的情況。在經歷客流過載造成的交通擁堵和安全隱患後，Costco於開業當日接相關部門建議在下午暫停營業。

8月28日，休整一宿後的Costco再度開門迎客。同日中午，Costco就上海首店開業當天提前暫停營業作出説明，為因安全考慮而提前結束營業的狀況致歉，表示將於8月28日起把賣場內購物人數控制在2000人以內，並將用短信及APP通知消費者賣場的最新狀況。

8月28日早間，《每日經濟新聞》記者再次走訪了Costco上海閔行店以瞭解最新營業狀況。這一次，Costco中國大陸首店人流過載、付賬擁堵的問題會不會再出現？

賣場入口只剩樣品的奢侈品包陳列台每經實習記者鄭潔攝

火爆依舊：有人凌晨兩點排隊

一夜暴雨依然未澆滅爺叔阿姨湧向Costco上海閔行店的熱情。8月28日，當《每日經濟新聞》記者於9點左右來到Costco時，雖然現場安保人員表示，“跟昨天比人少了很多”，但門口依然排着長長的隊伍。據記者粗略統計約有兩三百人，以中老年人為主。據安保人員透露，7點左右門口就排起了長隊（Costco9點營業），更有甚者凌晨兩點就來排隊。

記者看到，Costco門口有近十個安保人員在隔離欄前，將客流隔成好幾截，分段分量放人入場，賣場前廣場上亦有近十輛警車嚴陣以待，交警和安保人員依然在周邊馬路上維持秩序。現場悶熱，排隊的顧客汗流浹背，有白髮老人用自帶擦汗毛巾扇着風。Costco安保人員表示要入場仍要等待1-2個小時，有人聞訊返回，大部分顧客仍堅持排隊。

10點一刻，記者終於得以入場，由於進行了限流，場內人數比昨天少，不過仍然人氣旺盛。賣場內部為倉儲式設計，下面賣貨，上面儲存。商品的擺放也頗有美式粗豪的感覺，一律裝箱擺放。

賣場入口陳列着香奈兒、普拉達等奢侈品包，據Costco工作人員當時介紹，儘管已補過貨，所有包仍然只剩陳列架上的可售樣品。酒水飲料區，網傳售價1498元的茅台已經被買空，工作人員透露，28日開店十分鐘內這款茅台酒就被搶光了。不到38元的烤雞前，也排着很長的隊伍。

此外，iPad、Surface Pro等價格較貴的電子產品同樣陳列在賣場的入口處，記者也看到，Costco店內冷鮮、食雜種類豐富，還設有專門的水果冷藏室。直到記者11點30分左右離開，門口隊伍仍然排得很長。

結賬處和辦理退會、入會等事宜的會員處同樣人潮洶湧。關於會員退會制度，Costco工作人員告訴記者，只要在會員期內任何時候都可辦理退會，“哪怕你離會員到期只剩一天，我們依然會全款退會員費”。

消費者更看重綜合性價比

排隊等待烤雞的人羣每經實習記者鄭潔攝

《每日經濟新聞》記者發現，Costco大部分商品都是超大量販式家庭裝，相對於其天貓旗艦店和其他線上渠道，Costco上海店確有價格優勢。其自有品牌Kirkland的無鹽綜合堅果1130g裝售價129.9元，而同樣的商品在其天貓官方旗艦店售價189元。一包453.6g的Doritos奶酪玉米片售價35元左右，而在淘寶上同樣的產品平均在40元以上。一個99元的草莓撻“體型”不小。

這些商品也許有點體量過大，但對消費者來説，這些物“大”價廉的商品十分實用。

在零售界，低SKU、低商品毛利率、會員費盈利制是Costco的標籤，將成本控制到最低後通過精選商品引流會員是Costco的商業模式，為增加用户黏性，Costco創設了自有品牌Kirkland Signature並在美國本土做到了叫好又叫座。有聲音將Costco成為巨頭的原因歸結為薄利多銷，但記者現場採訪的Costco會員表示，他們更看重的並不是價格的低廉，而是商品綜合的性價比。

朱女士和文女士夫婦購買的日用品總價在4000元-6000元間，對於逛一次超市來説，這個花費稱不上便宜，“我就是覺得它們的東西比較好，退換方便，有保證。”朱女士告訴記者。另一方面，Costco上海店距離市區較遠，公共交通甚為不便，為購物從虹口區開車到閔行，但是人多使得購物體驗不太好。文女士和其丈夫則表示知道Costco是因為近期的廣告，這次來覺得“東西還是蠻好，就是人太多了”。

對於Costco來説，一貫以中產為精準客户羣，“人太多了”的抱怨或許在未來不久就會消散，但如何保持議價能力的絕對優勢、供應鏈和倉儲的低成本、本土消費者對於會員制是否適應，才是Costco的挑戰。

Costco上海店的人氣是否將持續高漲下去，仍有待觀察。

來源：中華網