艾永亮：鬥魚上市，高中學歷創始人，身價暴漲，僅用5年如何做到百億市值_風聞

2019年鬥魚宣佈正式掛牌美國納斯達克交易所，成功上市。

從2014年至2019年期間，鬥魚幾乎在“打遍天下”，短短五年時間，就從武漢一路“過關斬將”最終上市。

鬥魚的上市消息很快引來網友們的熱議，尤其是它的創始人陳少傑也被網友津津樂道。

説到陳少傑他可真是個傳奇人物。

陳少傑是高中畢業的80後，有次在鬥魚上直播，有網友詢問他是哪所大學畢業的？他毫不避諱地説，自己是高中畢業了，大學讀了一年就輟學了。

而他之所以輟學的理由也是相當簡單粗暴就是覺得讀書太浪費時間了，我要自己創業。

在創業之初，他看到了遊戲行業的前景，並創立了“掌門人”

帶着全部的財產準備大展拳腳，陳少傑先是將目光望向“二次元直播”，由於個人愛好，他一個人做了Acfun彈幕視頻網。

由於“掌門人”和Acfun彈幕視頻網的用户數量遞增，讓陳少傑更加相信遊戲直播能夠帶來商業價值，基於之前的創業經驗和資源，鬥魚TV以遊戲直播的方式直接衝向直播行業。

要知道，在十年前他就認定遊戲直播將是直播行業未來的趨勢和風口，這樣的遠見和思維方式足以讓人欽佩。

仔細回顧，陳少傑的學歷和經驗並不比其他人強，只是他懂得順勢而為。

而這一切的前提就在於他的遠見和思維方式，從不被單一的規則和思維所限制。

一、你的思維決定了你要走的路

曾就職於騰訊首席敏捷教練艾永亮老師的《騰訊之道》一書，他説想要了解一個行業，首先你得開拓自己的思維

一個人如果去思考一件事，很大程度上決定了我們的思維格局和行動力，從而決定了我們能走多遠。

還記得唐山收費站那位36歲的收費大姐嗎？

在得知公司唐山決定撤了收費站之時

她説了一段刷屏全網的話：我今年都36了，我的青春都獻給了收費站，除了收費我啥都不會，也學不會什麼，以後怎麼活？

年輕的她，大概覺得只要自己勤勤懇懇的工作，就這樣安安穩穩的過一輩子。

可惜，她沒有想到，社會疾速，時代殘酷，“穩定”兩字成了最不穩定的因素。

有一篇文章，裏面有一句話是這樣寫的：“在這個時代，你的工作會背叛你，你的專業會背叛你，你的行業會背叛你，而唯一不會背叛你的，是你的思維方式和你的能力。”

努力提高自己的眼界和格局，只有這樣，才能在危機來臨之前迅速抽身。

同時，才能從自己過往的經驗中尋找未來5至10年的風向以及規律，認清人生未來發展的方向。

二、新技術帶來的變化

正在不斷的刷新我們的思維方式

各個行業也在不斷的發生着變化，這種變化就像一把篩子，不斷地淘汰無法及時跟上時代腳步的人。

大家可以明顯感覺到，我們的社會正處於變化的前夕。

越來越多的高科技的出現，人類改變世界的能力越來越強大，越來越多的舊行業被顛覆，無人駕駛、無人超市、5G、人工智能，這些曾經只在電影中出現過的技術，如今在現實中越來越常見，在日常生活中的運用也越來越普遍。

艾永亮老師在做諮詢時曾碰到過一件很有意思的事情

是一位做餐飲的企業家，他説：“現在餐飲的企業越來越不好做，自己也知道應該進行轉型，但是就是不知道該怎麼去做，感覺什麼都能做，但好像都行不通。”

要知道這位餐飲企業家可是在餐飲行業中摸爬滾打十多年闖出來的，雖然積累了不少的消費者，但在早已飽和的餐飲行業中，難免有點心有餘而力不足的感覺，看着企業陷入困境，又不能坐以待斃，畢竟這是自己多年來的心血。也曾想過走外賣這條路，甚至用過促銷的方式，最終“賠了夫人又折兵”，不但失去了大量的老客户，連新客户都留住不。

針對這個問題，艾永亮老師先是跟他進行溝通，詳細詢問企業情況後，最終給出了一些方法，企業家一聽，瞬間豁然開朗，對啊，我怎麼沒想過這些。

其實很多時，人們並不缺乏想法，只是需要有人能在關鍵時刻給你那一剎那的啓發就足夠了。

很快，企業家回到公司後，開始實施當初與艾永亮老師討論好的辦法，在這過程中，有什麼疑惑直接跟艾永亮老師溝通，實在不懂還得靠艾永亮老師親自上陣。

最近一次知道企業家的消息時，是他在當地又開了好幾家分店。

經過這件事企業家也不僅感嘆：“企業陷入瓶頸時，還是需要專業的人士來指導，只有向懂行的人諮詢，才能明白應該怎麼去做。否則自己一頓瞎折騰，又累還沒效果，那是真鬱悶。”

而對於艾永亮老師來説，不管是企業找他做諮詢，還是授課或是做產品，他並不會給你看到一些看似很華麗的方法或案例，但那些是你根本做不到的或接觸不到的，他只會講一些實際的工具方法，能夠告訴你如何一步步的去實施這些，最終幫助企業突破瓶頸抵達另一個高峯。

三、如何進行改變

其實許多傳統企業在互聯網的衝擊下，面臨着巨大的困境和挑戰，想要轉型卻不知從何下手。

當你正困惑時，艾永亮老師早已幫助了多家企業進行互聯網轉型升級了。

例如：星網視易（K米），從唱歌設備製造商轉型為KTV全流程平台運營商。

例如：步步高，從電子產品製造商轉型為互聯網產品運營製造商。

例如：匯川技術，從電梯製造商，轉型為電梯雲的後市場服務的運營商。

例如：新聯電子，從電能監控設備製造商轉型為電能雲的運營商。

艾永亮老師還是華為、順豐、步步高、美的等97家企業組織轉型與產品創新的導師。

不僅如此，艾永亮老師針對想要轉型的企業設置了五個問題。

目的就是為了讓企業能夠明白這五個問題背後的用意。

1、你微信裏有多少個用户好友？

2、你的核心用户是誰？

3、用户的核心需求是什麼？

4、用户最大的痛點是什麼？

5、你能代表用户嗎？

當你想清楚這些問題時，也就説明你離成功又近了一步。

而一家成功企業就是要在危機還未來臨時，給自己安排後路。

做到人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉，永遠都比同行快一步。

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