戴志康：又一個上海灘故事_風聞

來源：微信公眾號“財經生活家”

命運有時太過神奇，這個金融驕子，成於金融，敗於金融。所幸，他還有喜馬拉雅FM。今天的故事就從喜馬拉雅説起。

本來安安靜靜吃着午飯，手機裏微信不斷，金融界和地產界的朋友們都在發私信給我：圖幾乎也一樣。

金融圈的朋友比地產圈更感慨，尤其是些老人： 

“老戴也有今天？這可是中國“改開”以來中國資本市場的最大新聞之一。老戴當年是中國資本市場明星級、大師級的人物。” 

地產界的嘆息倒都是些行話： 

“戴志康為什麼輸？

他先選錯了商業地產，又選錯了P2P，他的方向一直在變，缺乏持續積累，若從一開始就只幹住宅，今天必是千億房企。” 

2013年的時候，我也去採訪了一次戴志康。今天還記得當時的初衷，因為他的故事可以寫另一部上海灘。 

戴志康的辦公室鬧中取靜：辦公桌上的電腦閃耀着紅色的K 線圖，書櫃裏多是地產和證券類書籍，牆上掛了幅徐悲鴻的《獅子》，倒是把他的三重身份勾勒得很好。 

所以，我也就單刀直入了：你上個世紀90年代從證券業起家，幾經沉浮，功成名就；之後突然一個轉身入了房地產，迎來黃金十年；本世紀又闖入小額金融，你確定這次也是對的嗎？ 

他不温不火吐出八個字：“我能看清未來20年。” 

如果你單聽戴志康説話的聲音，你會覺得他不自信，因為他不僅是語速緩慢到縹緲，而且聲線低到遊離，但是他説的話都超級自信，比如那天他還説了一句：“我在上海很成功”。

那天，我的回覆是：都説歲月無痕，但你在上海的足跡倒是清晰可見。從早期的大拇指廣場，到九間堂，再到喜馬拉雅中心，每一個建築的落成，都是上海灘的一段熱門話題。

戴志康倒是很耐誇，他對此也只是説：我在尋找本土化，不想輕易丟掉自己的審美。 

戴志康説話喜歡有一定的高度，當時他説，面對今天對“中國夢”的追尋，他選擇從“家園夢”出發：“我們首先是一個居住者，有自己的生活夢想。從家園到社區，再到城市塑造，都代表了對美好生活的不懈追求。作為開發商，更有一份責任，我希望上海的建築驕傲不僅僅只有外灘。開發商最好不要像老地主一般，做個商品只求賣了就好。” 

所以，早在2002年，戴志康就發起了一個論壇：“把什麼樣的上海獻給世界？”，面對當時歐陸風橫掃中國市場，他反而很清醒地告誡自己：“我要自建。”

確實，他當時已經很有資本説這話了。

在1995年“327國債事件”中，管金生做多頭，戴志康做了眾多空頭中的一員。結果，管金生失敗，戴志康卻從中賺得了幾百萬元。這是戴志康的第一桶金。

此後，他戰略投資四川長虹。低吸高拋，時機把握得非常好。

再到1999年集中投資電廣傳媒、中信國安、東方明珠、上海梅林為代表的網絡股，在市場狂熱之際全部清倉。

反正，1999年，證大已是淨資產2.5個億的專業理財公司。

但戴志康認為，資本是虛的，一旦金融危機來了，就會灰飛煙滅。因此，他適時進入了實業，而且是地產業。從湖畔花園到九間堂，2004年，戴志康憑藉17億的身價，在胡潤百富榜中排名57。  

有想法，有資本。戴志康獨立特行自玩自樂。之後，他從社區廣場到藝術館，一路建了起來。不能不説，這是一個帶着理想主義的地產先鋒。“我也知道商業的邏輯是做標準化。但是在上海成功的東西又不一定適合外地，所以又不好標準化。但我可以選擇在一個區域集中做。我在上海很成功，就是我能理解這個區域，瞭解這裏的人羣和購買力，我一直很有把握。也許別人十個項目賺的錢，我一個項目就達到了。” 

當時，面對他的自信，忍不住還是打擊了他：可是你那麼好的地，不是也賣出了嗎？ 

戴志康當時低着頭説：“我們現在已經落後於一些房企，但也沒有什麼好害怕的。也許我前面慢一點，但後勁足夠。我喜歡做經典的、持久的東西，比如20年後不落後，100年還輝煌的。”

比如呢？戴志康説他會努力經營自己的小環境，按照他的規劃：大拇指是他們社區商業的品牌，喜馬拉雅是他們酒店的品牌，而證大是他們企業的品牌，一個圍繞金融資產管理為核心的品牌。“學別人50年的模式可能還是做不到別人那麼好，那我們還不如做自己的模式，這樣才有可能超越。” 

當時我們的話題又回到了**喜瑪拉雅。**對，戴志康自己要求拿掉了前面的“證大”二字。

這個項目融入了酒店、美術館、舞台和商場，由日本知名建築師操刀，設計理念非常超前， 

但是與對面的嘉裏相比，它明顯不止摔了一條街。

這個項目足足耗去戴志康近30億資金，而喜馬拉雅只租不賣的模式，需要運營10多年才能收回所有成本。

 

戴志康説自己一開始只是為了塑造一個社區的文化氛圍。之後面對競爭，又開始了文化地產的塑造。他的宗旨就是以文化的力量吸引人氣、增加輻射。雖然一路走來前後左右都沒有同行者，但他走得無怨無悔，自己填空。 

“你為何取名喜馬拉雅呢？” 

戴：你看人家叫香格里拉的酒店多麼成功，所以，我就想到了喜馬拉雅，也是四個字。 

“你以百億天價拿下外灘地王。但最後不得不割讓給復星的郭廣昌。所以你又重新選擇了金融，而且是小額貸款金融公司？你不怕風險嗎？”

戴：“風險很小，目前不還款的比例不到百分之5**，完全可控，所以我們近期發展的非常快。****”**

“今天，你喜歡怎麼定位自己？”

戴：還是企業家吧。以企業家的身份來推動文化事業。我就是以資本的力量，來實現自己的文化夢想。 

“你對喜馬拉雅中心傾注了很多心血，你對它的期望是什麼？”

戴：這是一個文化中心，也是一個消費中心，我們做的是打動人心的東西。 

“作為一個福布斯排行榜上的人物，你如今的財富觀又是怎樣？”

戴：資本增值和社會理想同步。  

也許是因為這樣的情懷，拍照的時候，戴志康選擇在寄予了他“家園夢”和“中國夢”的喜馬拉雅美術館前留影。一眼望去，正好是那首古詩的寫實:遠看山有色，近聽水無聲，春去花還在，人來鳥不驚。