gogokid新帥能為頭條教育業務注入新鮮血液嗎_風聞

不到半年的時間，先是裁員後是換帥，頭條對gogokid這一產品到底持何種態度？

本文作者 | 張安

日前有媒體報道稱，gogokid已於近日迎來一位90後CEO——金錢琛。據公開資料顯示，金錢琛為前金寶貝首席運營官、前餓了麼副總裁，在名學堂、寶潔、Career Venture和貝恩諮詢均有過就職經歷。據悉，其將全面負責頭條旗下在線少兒英語產品gogokid業務。

據悉，金錢琛入職不到兩個月，目前全面負責gogokid業務。而在字節跳動層面，教育領域的負責人一直處於空缺狀態。

“頭條系”或對gogokid失去耐心？

頭條佈局教育領域，可追溯到2016年。其內部曾孵化一個知識問答社區，也就是後來悟空問答的前身“頭條問答”，該產品對標知乎。但其壽命並不長久，2018年下旬有媒體報道稱，悟空問答被併入微頭條，悟空問答團隊100多人已經轉崗。

2018年5月，gogokid低調上線，其官網顯示針對4-12歲孩子提供一對一、純北美師資外教課程。據介紹，其課程模式為“預習+25分鐘課程+複習”。其時，兩家機構官網的宣傳內容也極為相似。無論是模式，還是課程體系，gogokid均劍指VIPKID。

上線後不久，gogokid先是邀請章子怡代言，再與《爸爸去哪兒6》獨家合作。9月，又與芒果TV合作，成為真人秀節目《妻子的浪漫旅行》行業指定品牌。在推廣新品方面，字節跳動不遺餘力。

但在取得的效果方面，僅從安卓端APP下載總量這一個維度來看，就可發現gogokid與VIPKID之間的差距。

七麥數據顯示，截至目前，VIPKID安卓端應用下載總量達1177萬次。相較而言，gogokid下載總量僅為142.9萬次。兩者之間，相差一個數量級。

對頭條系產品而言，外界一直公認其產品的優勢在於獲客流量。今日頭條、抖音等產品更是大量教育機構進行廣告宣傳及獲客的流量渠道。作為頭條系內部孵化項目，gogokid使用流量進行獲客更加理所當然。

對於gogokid，前新東方在線COO潘欣曾在其公眾號公開發文表示，作為內部孵化項目，gogokid能分得多少流量值得懷疑。而且，少兒英語的核心競爭是老師供給端的競爭，而不是流量端的競爭。

根據梅花網數據來看，潘欣的質疑似乎得到了佐證。近4個月以來，在網絡、新媒體等頭條系的強勢流量入口，並未檢測出gogokid的投放數據。相反，在户外月台這樣的傳統廣告投放渠道，卻存在一定的廣告投放。投放城市主要在北京、深圳、杭州、重慶等地。

倒推4個月的時間節點，似乎正是gogokid被爆“裁員瘦身”的時間點。兩者之間是否有所聯繫，值得思考。

反觀VIPKID，近4個月間，其在UC瀏覽器、騰訊、百度移動端投放了大約420條左右的信息流廣告；户外廣告投放總量也接近gogokid的4倍之多。

面對在線少兒英語教育日益激烈的競爭，gogokid似乎並沒有在大家公認的流量優勢方面過多發力，反而內部出現頻繁變動。到底是“陣痛期”的調整，還是頭條正對gogokid失去信心，外界尚不得而知。

換新帥，能為gogokid注入新鮮血液麼？

作為以算法起家的互聯網巨頭公司，今日頭條的崛起速度不可謂不快。但在面對教育這樣一個公認的“慢”行業時，無往不利的算法還靈不靈？從推出gogokid、aiKID，再到收購清北網校進軍K12輔導，其算法攻勢能否在以慢著稱的教育行業，繼續為頭條開疆拓土？習慣了快速崛起的頭條系產品，能不能慢得下來？

2019年4月，推出近一年後，gogokid被爆出裁員。此後，官方回覆處於績效期，工作和人員的優化調整屬於正常範圍。而此次，間隔不到半年的時間內，gogokid又直接換了新帥。而一個90後的新帥，又能為gogokid帶來什麼？

有趣的是，此前gogokid的管理人員甚少出現在公共視野中。

據早前媒體報道，gogokid的產品負責人是王衝，其老搭檔嚴霽玥擔任gogokid的教研負責人。王衝曾為頭條系知識付費產品好好學習APP所屬公司的法定代表人和執行董事。其自身是做產品出身，為今日頭條CEO陳林的手下干將。

頭條對年輕且有創業背景的人才，似乎格外青睞。

公開信息顯示，金錢琛於2013年畢業於上海復旦大學。大學期間，其創辦了復旦諮詢投行俱樂部FCC；創辦了名學堂和Career Venture，有在麥肯錫實習和寶潔暑期全職實習的經歷。另外，其曾任金寶貝首席運營官、餓了麼副總裁等職位。

其進入教育領域，似乎是在與真格基金創始人徐小平共進晚餐時，與教育界人士探討所致。從金錢琛的過往履歷來看，似乎正是頭條所青睞的，“年輕且有創業背景”。

對於gogokid換上年輕新帥，有資深教育投資人表示期待。其指出，在消費類領域，90後和00後一定是未來主力。目前，少兒英語賽道的主要付費者多數處於80後到95前這一階段。

相同的年齡段，使年輕的負責人更加了解用户需求。另一方面，90後的運營、管理理念也一定會與70後、80後有所不同。其對新事物更加敏感，接受程度更高。該投資人表示，在消費行業，至少在模式創新上，一定要關注年輕人。

或許，這也是gogokid此次換帥的動機之一。若真如此，那新帥能為gogokid帶來什麼樣的變化？能否不負頭條的重託；能否在創新模式上打破VIPKID模式，為gogokid注入更加新鮮的血液呢?gogokid換帥一事，或許值得期待。