圍剿特朗普，打壓奧巴馬，這對首富兄弟，才是美國政壇真正的主人_風聞

説起世界首富，不知道你會想起誰？

比爾·蓋茨？巴菲特？亞馬遜的CEO貝索斯？

沒錯，他們都問鼎過首富的寶座。

但如果我告訴你，真正的世界首富，其實是一對名不見經傳的親兄弟，你信嗎？

在2018年的世界富豪排行榜上，排名第一的是貝索斯，擁有1120億美金；

而排名並列第8的是兩個人——查爾斯·科赫（Charles Koch）和大衞·科赫（David Koch），這對親兄弟共同經營科氏工業集團，每人坐擁600億美金，二人的財富加起來，已經超越了首富貝索斯。

這麼有錢的人，為什麼我們都沒聽説過？

不光是我們，連很多美國人都沒聽説過他們的名字——而這正是兄弟倆想要達到的效果，做一對隱形富豪。

他們的目的不是要“悶聲發大財”，而是要在黑暗的角落裏結網，顛覆美國政權。而他們為了做這件事，已經操勞了大半輩子。

從里根時代，到奧巴馬和特朗普時代，無不隱藏着他們二人的黑影㡖㡖。

他們靠石油能源起家，打造出富得流油、卻絕不上市的科氏工業集團。

50年前，科氏是一家650名員工、年銷售額2.5億美金的中型企業；

50年後的今天，科氏是一家員工超10萬人、年收入1150億美金（8227億人民幣）、業務遍佈60國的商業帝國。

科氏工業的年收入超過Facebook+高盛+美國鋼鐵的總和。

今年8月23號，79歲的弟弟大衞去世，84歲的哥哥查爾斯仍舊擔任董事長兼CEO，號稱絕不退休。

他們二人平分了這家集團80%的股份。因為不上市，兄弟倆可以把每年90%的利潤進行再投資，擴大生產，才有了今天科氏的規模。

然後他們把腰包裏剩下的錢，撒到美國的名牌大學裏，撒到高端智庫裏，撒到州政府、縣政府裏，撒到“乾乾淨淨”的白宮裏。

他們是大善人嗎？不，他們是扼住美國咽喉的魔鬼。

兄弟二人近乎無孔不入的政治滲透，被世人稱作“科赫章魚”（Kochtopus）。

他們苦心經營的一盤大棋，正在一步一步、穩紮穩打地變成現實。

而奧巴馬和特朗普眼睜睜地看着他們在眼皮底下興風作浪，卻也是無能為力。

科赫兄弟到底是怎樣一步步走到今天的？他們的故事，要從一個暴君般的父親開始。

1

幫完斯大林，又幫希特勒

一個當代美國人一天24小時的生活裏，有多大可能沒用到一件科氏生產的產品？跟彩票中獎的概率差不多大。

科氏工業無處不在，可它是做什麼的呢？

從汽車汽油到飛機燃料，從塑料瓶到各種管道，從嬰兒尿布到男人的腰帶、家裏的地毯，從牆板房梁到文具報紙姨媽巾……科氏全做。

它還是世界第三大氮肥生產商——氮肥對農產品有多重要，不用多説。

但人們看不到科氏工業的名字，因為科氏有意不把企業Logo印在產品上。

科氏工業蓋新大樓的時候，刻意讓公司樓頂不掛大標識，那樣太顯眼了。

低調到這個份上，難怪很多美國人天天用着科氏的產品，卻對它一無所知。

它的創始人是現任CEO查爾斯·科赫的父親——弗雷德·科赫（Fred C. Koch），麻省理工學院（MIT）化學工程專業畢業，27歲就發明了從石油中提煉汽油的改良方法，還成了一家煉油廠的合夥人，從此被大型公司視為眼中釘、告上法庭。

這位科赫老爹奮起反擊，跟大公司打了15年官司，耐不住壓力山大，決定帶着獨家的煉製方法跑到蘇聯賺錢。

為什麼去蘇聯？因為當時蘇聯科學家在美國到處尋找石油裂解技術，希望蘇聯快速實現工業化。

20世紀初的俄國革命，讓蘇聯石油工業遭到重創，新上台不久的蘇聯政府決心要向西方學習先進技術。

弗雷德老爹趕上這一波熱潮，幫蘇聯在“一五”期間修建了15座煉油廠，獲得50萬美金的鉅額酬勞。

1933年，他帶着媳婦在威奇托（Wichita）安家，蓋了一座莊園，生了4個兒子：

老大弗雷德裏克（Frederick），沉迷藝術，對商業絲毫不感興趣；

老二查爾斯（Charles），叛逆的兒子，也是他的接班人；

老三大衞（David），查爾斯的左膀右臂；

老四比爾（Bill），查爾斯的敵人。

老爹對孩子們沒有寵愛，只有鐵腕，他要求絕對的服從。

教孩子們游泳，他會一把將孩子推入泳池，然後頭也不回地走開，任由他們掙扎。

老二查爾斯上學搗亂，老爹就把他送到軍校，查爾斯恨到連家都不願意多回幾趟。

他們的一位親戚回憶説：“這不是一個親密無間的家庭，而是一個被父親的野心吞噬的家庭。”

父親的政治思想深深影響了兄弟四人。

在蘇聯工作時，老爹親眼見到幾個蘇聯朋友遭到殘酷清洗，一個監督他的蘇聯人更是叫囂説蘇聯很快會征服美國，給他造成了巨大的心理衝擊。

回到美國，他自費出版了一本39頁的小冊子《商人看共產主義》，警告美國人，蘇聯共產黨就要接管美國政權了。

共產黨正在“滲透政府高級官員，直到把美國總統變成共產主義者。”比如艾森豪威爾總統，就是“共產主義陰謀的代理人”。

這本小冊子後來竟然發售出260萬份，產生巨大的社會影響，讀者甚至寫信給FBI局長鬍佛求證這一陰謀論的真假，FBI回覆“荒謬透頂”。

但兒子查爾斯卻把父親的這套理論吃進了肚子裏。

一位好友帶着海明威的名著《太陽照常升起》來他家玩兒，查爾斯不讓人進屋，因為他覺得海明威“是一個共產主義者”，最後客人脱鞋進屋了，書留在了門外。

而更鮮為人知的是，1935年，在告別蘇聯之後，弗雷德老爹又轉投德國，為希特勒建造了第三帝國的第三大煉油廠，日處理原油1000噸，為納粹的軍工擴張奠定了重要基礎。而這段歷史從科氏工業的官方記載中被刪除。

60年代，老爹希望查爾斯繼承家族企業，查爾斯不想幹，老爹威脅説你不接我就把公司全賣了，查爾斯服軟了，老老實實回家學習企業管理。

也正是在這一時期，他吸收了流亡經濟學家哈耶克的自由主義思想：堅決反對政府的高壓管制，把資本家美化成自由市場的旗手。

他開始相信市場是萬能的，政府一管就壞事兒。這和父親灌輸給他們的“蘇聯政府之邪惡”不謀而合。

1967年，老爹因心臟病去世，把股份分給了四個兒子，由查爾斯掌權。第二年，查爾斯將公司正式更名為科氏工業集團（Koch Industries），同時收購了派恩本德煉油廠（Pine Bend）——後來成為科氏集團的搖錢樹。

32歲的查爾斯秉持着“要麼不做，要麼做絕”的心態焚膏繼晷，雄心勃勃地擴張父親留下的產業，每週工作6-7天，經常半夜接聽各個時區的員工電話。

有一天晚上他跑出卧室接電話，發現電話並沒有響，愣了半天，才發現自己是夢見了這通電話。

接下來的15年，科氏工業從650人變成7000人，從市值0.5億變成了15億美金。

他用父親一般的鐵腕，鎮壓了想要謀權篡位的四弟比爾，收購了大哥和四弟的全部股份，讓三弟大衞成為副總裁，二人平分了公司80%的股份。

然而他的擴張也並不是一帆風順的，在這條路上，他遇到的第一個重大阻礙，不來自於政府，而恰恰來自於科氏工業的內部。

2

“資本來到世間，從頭到腳，

每個毛孔都滴着血和骯髒的東西”

最近，有一部紀錄片《美國工廠》火了，講述了福耀玻璃董事長曹德旺在美國辦廠子，和美國工會工人鬥智鬥勇的故事。

但説起鬥工會這件事，恐怕沒幾個人比得過科赫兄弟。

他剛收購不久的派恩本德煉油廠，就是一個工會勢力極其強大的工廠：

工人的工資要由工會制定，要工人加班必須提前2小時通知，如果不通知，必須補償兩小時工資。

只要是工人不想幹、幹得不爽的活兒，工人都有權利拒絕。

查爾斯任命了石油工程師保爾森（Bernard Paulson）全權“整治”這家工廠。

他要求工會主席在復活節假期加班，人家沒來，保爾森直接把他給開除了。

1972年工會合同到期，保爾森決定跟工會重新談判，取締各種不合理的員工“福利”和霸王條款，由科氏集團主導一切。

工會工人當然不幹，於是集體鬧罷工。

他們包圍了工廠，在廠門外拉了一條警戒線，禁止所有車輛進出，原材料進不來，煉好的油也送不出去，他們想逼迫“斷糧”的煉油廠屈服。

保爾森在辦公室支了一張小牀，接下來的9個月他都會睡在這裏。

廠裏剩下的少量非工會工人一個當兩三個用，每天工作16個小時。

保爾森給熟人打電話，用直升機運來新工人。

一些運送原油和燃料的卡車試圖衝破警戒線，罷工工人就跳上卡車，猛砸玻璃，把司機拽出來，還在沿途鋪滿金屬釘板和帶刺路障。

罷工的頭幾個月，科氏工業光換輪胎就花掉了60萬美金。保爾森咬牙硬扛着。

有人打電話給保爾森的妻子，威脅要“讓他斷氣”，他們説到做到。

1973年3月15號的夜晚，保爾森昏沉地睡去。凌晨一點，煉油廠外的倉庫裏，一輛裝滿原油的油罐小火車被人偷偷啓動了，它沿着鐵軌直奔煉油廠而來，朝一座大型煉油塔駛去。

千鈞一髮之際，一個被吵醒的工人衝過去搬了道岔，讓火車偏離了軌道，側翻在工廠的地面上，發動機還在嗡嗡轉個不停。

如果撞上煉油塔，廠內的所有人都會被大火化為灰燼。

這場事故之後，保爾森和工會回到了談判桌上，保爾森沒有絲毫退讓，而工會那邊已經慫了。

火車殺人毀廠未遂，比做成了更讓工人們心有餘悸。

經過來來回回的幾輪拉鋸，最終工會繳械投降，同意了科氏工業集團的所有要求。

加班費沒了，工人班車沒了，加班不需要提前通知，必須隨叫隨到。

踏平工會之後，派恩本德煉油廠開始給科氏集團帶來源源不斷的收益，變成了科氏的“提款機”：1981年，單這一家工廠的税後純利就達到6090萬美金，佔當年集團利潤的22%。

科氏工業集團拓展早期業務中相當一部分資金，都來自派恩本德煉油廠：

科氏在全美鋪設了2.3萬公里的輸油輸氣管道，能繞赤道大半圈；

科赫兄弟發現天然氣可以用來生產氮肥，於是從化肥工廠開始大舉進軍農業，發展出自己的牧場、牛肉品牌、高產玉米、麪粉、乙醇汽油等等產業；

當他們發現農民靠天吃飯、無法旱澇保收的時候，又開始向農民出售強降雨保險；

當他們發現國際市場上，石油、玉米等期貨生意有利可圖的時候，他們進一步把觸角從實業伸向了金融衍生品、期貨合約，通過手中掌握的石油運輸等內幕信息賺取豐厚的利潤。

科氏集團一個一般水平的期貨交易員，年終獎可以高達400萬美金，因為他一年就為公司賺到了7000萬美金的利潤。

在查爾斯的帶領下，科氏集團上上下下不關心銷售額和成本，他們只關心利潤——一項資金能帶來最高回報的用途是什麼？

任何不能帶來高利潤的投資都被否決，或者被延後——比如污染治理費用。

工人因吸入大量有毒的苯而患白血病死亡，科氏只賠了6個月工資就草草了事。

2012年，美國環保局數據顯示，科氏工業是有毒廢物頭號製造者，生產了4.3億公斤的有毒廢物，2576萬公斤直接排放到了空氣、水和土壤中，是全國第五大污染企業。

而在1980至2005年這25年間，科氏集團在污染環境方面的違法行為紀錄也是驚人的：

科氏的“提款機”派恩本德煉油廠，用消防水管直接往工廠外的土地上傾倒38萬噸含有高濃度氨的廢水，被罰款800萬美金；

年盈利1.76億美元的工廠，違規排放91噸苯，被處以2000萬美元罰金；

總共312起、4.5萬立方米的石油泄漏，污染了美國六個州的水域，其中一次在海灣留下20公里長的浮油，被罰3000萬美金。

而這些還不是最駭人聽聞的事故。

1996年，得克薩斯州，兩名少男少女開車到鄰居家做客，半路熄火，重新發動的時候，點火裝置點燃了空氣中的丁烷氣霧，高聳的火球瞬間吞噬汽車，兩名少年被活活燒成了灰。

為什麼空氣中會有丁烷氣霧？因為鄰近的科氏工業輸氣管道被嚴重腐蝕，泄露出大量丁烷。

早在三年前，科氏就贊同更換輸氣管道，但他們算了一下，這需要多花700萬美元的時候，他們決定繼續使用舊的。

有工程師跟老闆提醒腐蝕管道，老闆的回覆是：沒事兒，就算萬一出了事兒，訴訟賠償金也比修理費便宜。

“他們看到的只有口袋裏最後一塊錢。”

最後，科氏為他們的貪婪和狂妄付出了沉重的代價——賠償少年家人2.96億美金的鉅款，這是當時美國過失致死判罰的最高紀錄。

科氏集團在20世紀末，成為全美國違反環境法最嚴重的公司。

雖然這些事情弄得查爾斯焦頭爛額，但都沒有動搖科氏集團的根基，因為它“樹大根深”，業務繁多，賠個千把萬上億的，到後來都成了九牛一毛。

2001年，科氏工業年銷售額407億美金；

短短5年後，這一數字就達到了900億美金。

進入21世紀以後，他們也開啓了新的收購和擴張浪潮——

41億美金收購了杜邦的合成紡織業務，成為萊卡（Lycra）和去污大師（Stain Master）品牌的生產商；

210億美金收購大型紙製品生產公司佐治亞-太平洋，成為全球最大的紙業製造商之一；

後來還收購了玻璃製造商、芯片公司，建了鋼鐵廠……

查爾斯帶領科氏工業進入了爆炸性增長時期，而科氏也從一家中等規模的自然資源公司，轉型成為一家多元化的工業集團。

如果在1961年，你持有1000美金的科氏股份（當然它沒有上市），到2006年，這點兒股份價值500萬美金。

當科赫兄弟再也不用為錢奔波忙碌的時候，他們終於能騰出手來，做自己最想做的事情了——滲透白宮，顛覆美國政權。

這哥倆，真的不是在開玩笑麼？

3

我要人們都看到我

但不知道我是誰

就像父親厭惡蘇聯政府一樣，科赫兄弟一直極其厭惡美國政府對企業的管制，尤其在科氏集團出了各種污染問題、遭到重罰以後。

1971年尼克松宣佈：“我是經濟上的凱恩斯主義者。”言下之意，政府要大舉干預市場。

這和科赫兄弟推崇的“大市場、小政府”的自由主義思想背道而馳。

他們想憑自己的力量，塑造出一個“理想的政府”，支持他們看好的黨派。

但在尼克松水門事件之後，美國政府對競選捐款制定了一套嚴格而複雜的規則，公司捐款金額有了上限。

不過這難不倒科赫兄弟。

1980年，美國有一個小黨派，叫“自由黨”（Libertarian Party），大衞·科赫毛遂自薦，成了那一年自由黨競選當中的副總統候選人。

哥倆喜歡自由黨的政治綱領：把一切私有化——公路私有化，學校私有化，醫保私有化；廢除大量的政府機構，廢除所有税收……

用哥哥查爾斯的話説：“我對推動自由至上主義思想感興趣。”

而弟弟親自參加總統競選的好處是：給自己花錢，誰也攔不住我。

那年自由黨競選，大衞豪擲210萬美金，佔黨內競選總預算的60%。

他沒從政經驗，本來黨內都沒人鳥他，結果一聽到捐款數字全都嗨了。

但是最後折騰半天，自由黨只獲得了1%的選票，根本幹不過里根。

兄弟倆一邊懊惱，一邊轉換思路——他們覺得政客們不過是“表演劇本的演員”，而他們兄弟不一定要親自登台，可以“為演員提供劇本和台詞”。

他們意識到，想要改變美國的方向，必須“影響政策思想的源頭：學術界和智庫”。

科赫“佔領美國政治”的宏大計劃分為3個階段：

第一階段：投資知識分子，把他們的思想結晶作為“初級產品”。

第二階段：投資智庫，把理念轉變成政府買賬的政策。

第三階段：補貼“公民”團體，向官員施壓去落實政策。

科赫兄弟相信：“實現社會變革，需要縱橫一體的策略。”

這個過程必須從教育洗腦，到思想創造，到政策發展，到基層組織，到政客遊説，最後落實到政治行動上。

而這一整套意識形態的大換血，還有一個更形象的名字，叫“科赫章魚”。

從80年代以來，科赫兄弟通過大額資助大學中的私人學術中心，籠絡了美國400餘所大學的近5000名學者，其中不乏布朗大學這樣的“常青藤名校”教授。

一些公立大學的經濟學入門教材，由這些收了科氏好處的教授編寫，本科生一入學就開始學習“凱恩斯是壞的，自由市場更好”一類的思想。

科氏集團甚至會監控學生論文，統計論文裏自由主義經濟學者出現的次數，檢測學生被自由主義“洗腦程度”上有多大進步。

然後在暑期實習項目中，把“洗腦更徹底”的學生安排進科氏旗下的組織機構中，做帶薪實習。

布朗大學，查爾斯捐資讓教授開辦讀書研討班，學生“讀了一整個學期的哈耶克後，在接下來的四年裏很難擺脱這種觀念。

科赫兄弟還投入數百萬美元，創辦了一家“年輕企業家學園”的組織，通過在線教育給中學生洗腦。他們告訴學生：羅斯福干預大蕭條是完全錯誤的；是政府導致了2008年金融危機，而不是雷曼兄弟等企業惹的禍。

兄弟倆信心滿滿地盤算着：假如數千名學者，平均每年教上百名學生，那麼他們每年就能影響數百萬年輕美國人的想法。

而這些學生畢業以後，一部分人會流入各州和全國性的智庫當中，繼續發揮影響。

“沒人能做到這種基礎建設。對於做這件事，我們感到非常興奮！”

而説到智庫，兄弟二人更是不惜投入巨資，“購買”智庫團體符合科氏工業利益的研究報告。

比方説，能源行業是二氧化碳的排放大户，他們當然不希望公眾把温室效應的鍋扣在科氏工業的頭上。

科赫兄弟遭到綠色和平組織的抗議

於是在2005-2008三年裏，兄弟二人向數十個質疑全球變暖、反對氣候變化的智庫機構捐贈了2500萬美金，是能源巨頭埃克森美孚捐贈金額的3倍。

科氏注資的智庫研究報告，加上科氏投資的新聞媒體大肆宣傳，讓相信全球變暖的美國人，在2008-2010的短短2年內暴跌14%，幾乎一半受訪者（48%）相信，全球變暖的擔憂“被誇大了”，對氣候變化的否定意見“影響了30%-40%的美國民眾”。

科赫兄弟捐資3000萬美金

在喬治梅森大學設立的莫卡特斯中心

是“一家偽裝成公正學術項目的遊説團體”

當環保局給科氏工業找麻煩的時候，科赫兄弟贊助的學術機構就發表研究，猛烈抨擊環保局。

環保局要求煉油廠排放的廢氣中減少臭氧含量時，科氏贊助研究所的經濟學家（Susan Dudley）批評説：

環保局沒有考慮到，煙霧遮天蔽日，可以有效減少皮膚癌的病例。

如果煉油廠污染得到控制，每年將增加11000個皮膚癌病例。

更奇葩的是，哥倫比亞特區巡回法庭接受了支持煙霧的觀點。

科赫迷宮：科赫兄弟資助的組織和金錢流向

除了智庫以外，科赫兄弟還把大筆資金注入了數百個反政府的非營利性組織，聲稱這些組織來自草根階層，“而非大企業主”，給它們罩上羣眾運動的光環。

其中最有名的一個叫“繁榮美國人”（Americans for Prosperity），宣稱要掀起“全國範圍內的羣眾運動，讓成千上萬的美國公民站起來，為經濟自由而戰。”

他們利用電視廣告、網絡媒體，大舉抨擊政府的公共政策，比如奧巴馬上台後的8000億經濟刺激計劃。

他們嘲笑這些公共開支是腐敗的“豬肉”，在全國各城市舉行了十多起抗議活動，參與人數達到30萬人。

到了2010年中期選舉的時候，奧巴馬和民主黨吃驚地發現，“繁榮美國人”等民間組織為了支持共和黨贏得中期選舉、扳倒民主黨，花費超過2億美元。

他們出動數千名積極分子，在幾十個國會搖擺區挨家挨户走訪遊説，進行地毯式轟炸，最終幫共和黨拿下眾議院多數席位，奪下10個州長職位。

而科赫章魚的魔爪同樣伸向了州一級政府，一個由科赫資助的“美國立法交流委員會”（ALEC）遊説組織成了地方上的“法案工廠”， ALEC平均每年出產1000份新法案，其中約200份成為州法。

僅2013年，ALEC炮製了大約70份法案，旨在阻止政府對可再生能源項目的支持，讓奧巴馬限制化石燃料的“清潔能源法案”在地方上寸步難行。

科赫兄弟二人做所有這些事情，都不是靠科氏工業一家撐起，而是在美國頂級富豪階層建立了一個廣泛的同盟，包括微軟、葛蘭素史克、卡夫食品、電信巨頭AT&T等企業都加入其中，通過靠近華盛頓特區的基金組織“捐贈者信託”，洗掉捐贈者的痕跡，在2010-2014這5年間，為“繁榮美國人”等非營利組織輸送7.6億美元。

科赫兄弟成功説服全國數百名頂級富豪，組成神秘團體，每兩年召開一次秘密會議。

2016年到會的18名知名富豪，財富總和就超過2140億美元，還有更多億萬富翁選擇匿名參會。

科赫兄弟控制着一個人脈亨通的籌款網絡，能迅速募集到與共和黨全國委員會一樣多的資金。

通過“繁榮美國人”等民間非營利性組織，他們可以讓現成的積極分子、 “公民軍隊”，在所有競爭激烈選舉州開展地面行動。

通過數百所大學、智庫、研究中心，他們可以左右地方立法和白宮政策。

他們共同的目標只有一個：“從根本上”擺脱政府，讓美國政府癱瘓。

或者用他們自己的話説：把政府規模縮減到可以“淹死在浴缸裏”的程度。

一個民主黨活動家評價説：“這是不同尋常的。沒有其他人做過類似的事情。”

就像奧巴馬的競選副經理説的：“這些人會不惜一切代價推翻總統。”

但他們想要真正實現這個目標，還任重而道遠。

2008年總統大選，他們沒能阻止“大政府主義”的奧巴馬上台；

2012年總統大選，他們也沒能阻止奧巴馬連任；

2016年，科赫兄弟給共和黨5大候選人撒下8.89億美金巨資，最後卻一個不剩，全都被突然殺出的特朗普斬落馬下。

有人説特朗普上台以後，科赫兄弟的政治網絡就此終結，説這話的人真是不知道自己有多幼稚。

當特朗普抵達華盛頓的那一刻，科赫兄弟已經準備好了。

特朗普的副總統彭斯，正是科赫2012年總統位置的第一人選，也是笑納科赫競選捐款的“接收大户”。

如今彭斯辦公室的主任馬克·肖特，曾是操持科赫兄弟秘密捐贈人俱樂部（Freedom Partners）的負責人。

特朗普過渡團隊中能源與環境領域官員麥克納（Michael McKenna），科氏工業集團是他曾經生意場上的老客户；

還有很多特朗普執政早期親手挑選的“心腹”，都和科赫網絡有着千絲萬縷的利益關聯。

而在他任命蓬佩奧（Mike Pompeo）擔任國務卿之後，科赫兄弟的影響力更是達到了巔峯。

在國會中，蓬佩奧是科赫競選資金的最大接受者。

而在蓬佩奧步入政壇前的商業冒險中，科赫兄弟也是其投資者及合夥人。

雖然科赫兄弟沒有扶助“理想”的總統上台，但他們“章魚”一般的龐大觸手，早就在特朗普上台那一刻，把他團團圍住。

2016年大選之際，他們還花費數億美元，用於總統層級以下的競選活動。

科赫網絡傾注了大筆資金，資助了至少19名參議員、42名眾議院、4名州長的競選，以及全國各地數不勝數的層級更小的選舉。

哈佛的研究學者表示，科赫網絡是“我們前所未見的東西”。

而這隻巨型章魚的終極目標，當然不是扶“聽話的共和黨”打倒“給科赫搗亂的民主黨”這麼簡單，而是把共和黨當成墊腳石，把“臣服於科赫網絡”的人頭插滿白宮的每一個重要山頭，然後把共和黨一腳踢開。

一名接近共和黨頂層的內部人士坦言：“相當清楚的是，他們不想與黨合作，而是想取而代之。”

或者説“到那時”，黨派已不再重要，因為白宮裏只剩下兩種人：

一大堆“科赫的人”，和一小撮“科赫的敵人”。

當我們回顧科赫章魚的整套“沙場點兵”，不禁替特朗普感到不寒而慄：

大學、智庫、非營利組織、總統大選、中期選舉、白宮內閣、州政府及州以下官員選舉……

為什麼科氏工業集團可以做到如此驚人的政治滲透規模？是美國其他大企業沒這個能力嗎？

是的，因為它沒上市。

如果一家大型上市公司的CEO，想要打造類似規模的政治機器，他要為此投入幾十、幾百億美金，必然遭到董事會的反對和限制。

而科氏工業集團由兄弟二人掌控半個世紀，手握80%的股份，年營收超千億美金，錢想怎麼花就怎麼花。

查爾斯·科赫説，他規劃的政治藍圖以50年為單位，他的目標非常清晰。

“蓋房子之前必須先打地基，我現在就是在打地基。”

尾聲

有這樣幾組數據，顯示出美國近年的貧富差距和政治捐款的“不成比例”：

1963年，美國最富有的前0.1%的家庭，擁有美國10%的財富；到2012年，他們擁有22%。

1980年代中期，底層90%的美國人擁有約35%的國家財富；到2015年，他們的份額下降到23%。

2012年的總統競選中，0.04%的最高捐款者的捐款，相當於底部68%的人的總和。

2014年的中期選舉上，100名最大捐贈者為他們的候選人花的錢，和捐款人數最少的475萬人一樣多。

2014年中期選舉，科赫兄弟資助的共和黨大獲全勝，架空奧巴馬

作為一個美國窮人，即便你把“替窮人代言”的特朗普扶上“鐵王座”，座下一羣虎視眈眈的幕僚們依然是富人的“傳聲筒”。

就像民主黨的一位金主（Johnny Chung）諷刺的那樣：“我看白宮就像地鐵——你得投幣，它才會開門。”

一位政治分析師坦言：“我們已經到達了一個轉折點，大捐助者完全主導了形勢。”

寡頭政治的格局已不可改變：“這個系統由少數超級富豪控制，他們中的大多數從這個系統中發家，也將通過這個系統，變得更加富有。”

“財富造就權力，造就出的權力造就了更多的財富。”

法國的經濟學家皮凱蒂在《21世紀資本論》裏給出了一個更簡潔的詞語：

“世襲資本主義”

美國已然成為“贏者通吃”的國度，通過造就政治優勢，經濟不平等將“長生不老”，愈演愈烈。

而“科赫章魚”，就是這樣一幅贏家羣像。

就像查爾斯·科赫回憶童年時，每當長輩要求他跟同齡人分享零食，他會精明地一笑：“我只想要我應得的那一份——也就是全部。”

弟弟大衞·科赫已經去世，有人懷疑：當哥哥查爾斯·科赫百年之後，鯨吞四方的“科赫章魚”還能維持多久？

會問出這種問題的人，似乎還是不太懂政治。

且不説查爾斯的兒子蔡斯已經公開表示，願意繼承下這份巨型的家族產業。

就算查爾斯沒有兒子，科赫章魚的心臟也不可能停止跳動。

太多捲入其中的人，他們的利益齒輪會絞動着這台轟鳴的機器，一路狂奔。

2012年美國大選期間，科氏工業集團驕傲地宣佈，營收達到了創紀錄的1150億美金。

而查爾斯·科赫還有一件開心事：“那是我最驕傲的成就。”

他的兒媳誕下一名男嬰，查爾斯當爺爺了。

他沒怎麼猶豫，就給孩子取好了名字——查爾斯。

走上了這條路，就不能再回頭了。