Netflix困獸之鬥：征服威尼斯，劍指奧斯卡_風聞

**作者 /**小雨

2017年的戛納會場，當電影片頭出現代表Netflix的“N”字幕廠牌logo時，場下噓聲一片。一場堪比《甄嬛傳》的Netflix與戛納撕逼大戰，讓流媒體巨頭背上“殺死電影院”的罪名。

然而時光荏苒，如今戛納已經承認世界同時需要戛納與Netflix，顛覆電影行業的挑戰者在兩年後的威尼斯再次亮劍時，比戛納還要年邁十幾年的水城選擇擁抱新生力量。

今年的主競賽單元，Netlix貢獻了“梅姨”梅麗爾·斯特里普與加里·奧德曼主演的犯罪電影《自助洗衣店》，以及由“寡姐”斯嘉麗·約翰遜主演的《婚姻故事》，後者力壓早前頗受關注的DC漫改作品《小丑》，3.95的場刊最高分（截至發稿日）讓人們將其奉為頒獎季熱門。

此外，由Netflix出品、蒂莫西·柴勒梅德主演的亨利五世傳記電影《蘭開斯特之王》，也入圍了特別展映單元。在戛納、柏林失意的Netflix於威尼斯捲土重來，其攻佔主流電影節的野心絲毫沒有減弱，這場流媒體與傳統電影產業的拉鋸戰，Netflix擺明了要鬥爭到底。

戛納失意，威尼斯得意

指針撥回2018年，Netflix止步戛納。

鑑於2017年法國院線對Netflix入圍戛納的影片《玉子》、《邁耶羅維茨的故事》的激烈討伐，戛納主辦方規定：只有在法國院線公映的影片才有資格角逐主競賽單元，且參賽影片需在院線上映滿36個月，才能在流媒體平台上架。這讓原本攜帶5部新片參賽的Netflix吃了閉門羹。

本以為Netflix的電影節之路就此鎩羽而歸，情況卻在2018年秋季的威尼斯電影節上迎來了轉機。這一年，威尼斯官方宣佈Netflix有6部影片入圍，分別為《挪威7.22爆炸槍擊案》、《巴斯特·斯克魯格斯的歌謠》、《風的另一邊》、《切膚之痛》、《奧遜·威爾斯：死後被愛》以及從戛納退賽的《羅馬》。而當威尼斯將金獅獎頒給《羅馬》時，並沒有料到它日後橫掃頒獎季的實力——3座奧斯卡獎盃，2座金球獎盃以及無數的榮耀。

威尼斯顯然不想重蹈戛納的覆轍，陷入一場耗時又無解的拉鋸戰，因此乾脆採取全盤接受的態度，接受流媒體帶來的改變。事實上，Netflix與戛納的摩擦，讓威尼斯爭取到了一些電影首映的機會，在老牌電影節影響力逐漸流失的今天，威尼斯自然而然地將媒體的關注點引到了自身身上。

今年情況繼續重演，戛納與Netflix之間的僵局依然沒有打破，Netflix的身影並未出現在戛納電影節上。儘管戛納電影節藝術總監福茂對Netflix非常認可，但也不得不表示將與Netflix劃清界限：“Netflix在做一些新穎的事，我們希望傳統，世界需要Netflix，也需要戛納。”

另一邊，威尼斯則繼續全面擁抱Netflix，全世界的媒體都在猜測：“威尼斯是不是要成為奧斯卡的風向標了？”

事實上，威尼斯電影節此舉也觸動了一些傳統派的神經。去年，《切膚之痛》和《羅馬》就遭到了多家意大利影院的聯合抵制，最終只獲得了有限放映的權利。今年炮火依然猛烈，代表歐洲38個國家電影院線的組織UNIC聯名抗議Netflix在院線和線上同步發行電影的政策，他們認為評委會正放任威尼斯電影節成為Netflix的“營銷工具”。

在更完美的評價體系出現之前，老牌電影節的褒獎依然是最具公信力的存在，戛納希望保護本土院線，威尼斯想要摘掉“保守”標籤，其實一切都無可厚非。

傳統電影抵制，流媒體妥協

對於電影節來説，流媒體就像“房間中的大象”，無論是敞開懷抱還是選擇性忽視，都不可否認它給傳統電影帶來的衝擊。

傳統電影認為，像Netflix這樣的流媒體平台解構了觀眾的觀影行為，它用網絡視聽代替了銀幕體驗，用及時娛樂消解了電影的神秘感，讓觀眾去影院觀影這個古老的歷史行為不再具有儀式感。《經濟學人》認為，Netflix的大數據檢測改變了決定一部電影的是否值得製作的判斷方式，它通過分析某部電影在特定集羣中的受歡迎程度，可以相當精準地瞄準市場，取悦觀眾。

更重要的是，流媒體砸錢生產內容，在平台提前上映或與影院同步上映，並通過用户付費實現盈利，這一整套產業流程完美避開了傳統電影的發行環節，不僅剝奪了影院優先上映電影的紅利，也提升了傳統電影人失業的風險。數據顯示，美國和加拿大的電影票房在2002年和2017年間下降了20%，人均票房下降了30%，這與Netflix的訂閲人數呈反相關。

2015年，Netflix試圖在平台與院線同步上映自己的首部長片《無境之獸》，然而卻遭到了北美院線的抵制，他們認為Netflix此舉違反了電影院享有90天的獨家放映窗口；

到了2018年，情況依然水深火熱，為了符合電影節評判標準，Netflix不得不讓其影片在電影院短暫播出，而大部分影院仍然對只有2-3周的放映窗口表示拒絕，Netflix只能選擇自掏腰包給一些獨立影院放映自己的作品。

像美國這樣遵循市場“叢林法則”的國家尚且無法適應Netflix帶來的改變，何況電影制度更為保守的歐洲國家。在法國，Netflix擁有超過500萬訂閲用户，超過當地最大的付費電視集團 Canal Plus（476萬用户）。

法國對於一部電影在網絡平台的露出有着嚴格的時間限定：自電影在院線上映開始，4個月才能登陸視頻點播平台，10個月登陸有線電視，三年之後才能出現在流媒體平台。這三年中在放映平台上產生的銷售額，將有一部分被用於資助法國電影創作。

而Netflix掌控發行權後，無疑等於提前收割了紅利。Netflix是商人，不是慈善家，儘管它願意為《羅馬》這樣的電影傾盡腰包，但仍然不可能惠及大多數創作者，這將對法國小心翼翼維護的電影產業造成一定的威脅。

腹背受敵，絕地反擊

威尼斯對Netflix的接納只能稱之為階段性勝利，更艱難的路還在後面。

眾所周知，Netflix對於內容上的資金投入一直居高不下。根據美國數據公司統計，Netflix在2022年前每年可投入225億美元用於原創內容製作，這個總投資金額已經抵得上近期美國所有網絡和有線電視公司用於娛樂內容上的支出，除此之外，Netflix還在全球範圍內購買內版權擴充平台資源。

這種不顧成本的“買買買”一定程度上也影響了公司的現金流量。據“深焦”報道，2016年Netflix經營活動的現金流減少了96%，衡量公司財務風險大小的財務槓桿係數也從2015年開始以每年20%左右的速度增加。也不禁讓人懷疑Netflix的燒錢之路能夠維持多久。

與此同時，Netflix也面臨着自身訂閲用户下降的危機。根據其發佈的2019年Q2季度財報，新增付費用户僅為270萬，遠低於之前預計的500萬，這一定程度上説明平台的用户增量已經逼近瓶頸，營收增速也開始逐漸放緩。

內容投入與訂閲人數尚可通過自身調節改善，而來自同行的競爭則不可控。在流媒體戰場上，各大競爭者早已摩拳擦掌：比如手握眾多知名IP的迪士尼就已經宣佈將在今年下半年推出流媒體平台Disney+，並打算將服務推廣至北美以外的其他洲；華納也不甘示弱，預計2020年上線自己的流媒體平台HBO MAX。此外像亞馬遜、蘋果這樣擁有絕對資金實力與用户優勢的平台，也在流媒體領域加重了資金砝碼。

腹背受敵的Netflix，不得不作出戰術調整。

去年，Netflix在《羅馬》等藝術電影上的投入表達了向奧斯卡示好的決心，2000萬美元的奧斯卡營銷預算也讓《羅馬》這部文藝片走出了商業片的氣勢。而今年Netflix更是全面完善了自己的“衝奧”梯隊，向獎盃大步進軍，拿今年進入威尼斯電影節的三部電影來説：

《婚姻故事》的導演諾亞·鮑姆巴赫早在2017年就與Netflix合作了電影《邁耶羅維茨的故事》，併入圍過當年戛納的主競賽單元。今年的《婚姻故事》有了斯嘉麗·約翰遜這樣具備商業號召力的演員加盟，也讓觀眾對於這部家庭題材電影有了更多的好奇心。此外，Netflix還為《婚姻故事》已延長了影院放映窗口，足見對此寄予厚望。

《自助洗衣店》的導演是拿下過金棕櫚與奧斯卡最佳導演的史蒂文·索德伯格，主演為梅麗爾·斯特里普與加里·奧德曼，可以預見的是，這部電影在接下來的頒獎季上獲得表演類獎項幾乎是十拿九穩的事。另外，兩大戲骨同台飆戲，對於任何影迷來説，都可以稱得上“有生之年”系列。

《蘭開斯特之王》的主演蒂莫西·柴勒梅德則是當今好萊塢最炙手可熱的“炸子雞”，去年憑藉電影《請以你的名字呼喚我》獲得了奧斯卡金像獎最佳男主角提名，粉絲送愛稱“甜茶”，Netflix選擇他擔任主演相信也是出於商業上的考量。

除了以上名單，傳記電影《兩代教皇》、《我叫多麥特》，文藝電影《大西洋》、《地震鳥》，史詩電影《愛爾蘭人》等7部影片還在今年的秋季檔排隊等候中。戲骨同台、“教父”同框、鮮肉蜕變、黑人題材、懸疑驚悚，你想看的，奧斯卡想要的，Netflix用行動表示“一個都不會落下”。

除了用精品內容武裝自己，今年的Netflix依舊積極拓展海外版圖，以期跟上內容增長速度。

據瞭解，Netflix正在加快亞洲市場的收割動作，2018-2019年陸續與日本5家動畫公司達成合作，開發原創動畫。同時Netflix也在積極爭取中國市場，與台灣的合作已經預先開始，原創華語影視劇《罪夢者》、《極道千金》、《彼岸之嫁》即將在全球播出。

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被視為華語內容重鎮的內地市場，Netflix也開始步步為營。2017年，Netflix曾與愛奇藝有過短暫的內容合作，但最終因為各方原因作罷。這也讓Netflix吸取了教訓，再次踏足內地市場則採取了“曲線救國”的策略——與中國內地版權方積極接洽，購買一些熱門影視作品的海外發行權，比如年初大熱的《流浪地球》、暑期檔院線電影《上海堡壘》等。

此外，娛Sir認為很重要的一點是，Netflix試圖衝擊奧斯卡，是基於對影片全球發行權的考量，類似中國這樣Netflix沒有進駐的市場，“小金人”是最好的敲門磚。去年，《羅馬》的發行權就被中國發行商創世星買下，相信如果不是獎項傍身，一般買家很難注意到這部作者性很強的墨西哥電影。

雖然《羅馬》最終只在中國僅拿下了505萬票房，但卻向我們展示了一個可能性：流媒體和院線可以和平共生。尤其是中國市場近兩年開始逐漸對獲獎影片展現出包容的態度，Netflix趁機輸入優質內容，實現了買家到賣家身份的轉換，何樂而不為呢？

和傳統電影產業對着幹，不如在一定的規則下合作發財。相信隨着迪士尼、華納等平台的入局，市場格局又會迎來微妙的變化，屆時，新的規則將會被制定。