戴志康其人：想做壞事的時候，我就這樣問自己……_風聞

戴志康自首了！

最近，這條信息炸開金融圈、商界。一邊是涉嫌非法集資陷入P2P泥沼，一邊是眾多令人仰慕的標籤：“92派”企業家、中國私募教父、上海灘大佬，還是獨角獸企業喜馬拉雅FM的天使投資人等。巨大的反差讓眾人驚愕不已。

今年55歲的戴志康縱橫商界二十餘載，在股市、樓市等行業都是先行者，幾度沉浮，與眾多大咖過手：宋衞平曾是他的下屬、郭廣昌是他外灘地皮的接盤人、馬雲買過他開發的兩個房產項目……

從巔峯到身陷囹圄，真實的戴志康是什麼樣子？島君找到他2005年在中國企業家論壇的一段發言，他説“企業家要有火一樣的熱情，又要有一種冰一樣的冷靜，這兩者必須在企業家身上體現”。

戴志康的身上無疑集冰與火於一體。戴志康經歷了什麼？他又做錯了什麼？他留給我們哪些啓發？

作 者：曹雨欣

圖 片：IC photo

成也金融，敗也金融

早年的戴志康充滿勵志色彩，上演了“生於海門，求學於海淀，創業於海南，發展於上海”，從金融到房地產再到金融的寒門逆襲傳奇故事。

談及早期為何下海時，戴志康曾説是“被逼的”。家庭的貧困讓他不得不面對生存的壓力，這種記憶是深刻的。 

戴志康兼具人大和五道口金融根正苗紅的背景，在接下來的20餘年，都精準地踩在多個行業浪潮爆發的起點上。毫無疑問，戴志康不安分而又充滿冒險精神。

**“中國私募教父”：****起步於金融。**戴志康1990年、1992年曾兩次下海南，成為“九二派”的代表人物。

1992年，28歲的戴志康出任中國第一家公募基金公司-富島基金總經理；同年他又以300萬元創立了中國第一家真正意義的私募-上海證大資產管理公司。

此後，戴志康在A股市場低迷之際投資股市，一舉盆豐缽滿。他由此坐實“中國私募教父”的稱號。

**房地產行業：****是非成敗轉頭空。**2000年左右，上海的房地產還不見任何起色。戴志康華麗轉身，進軍房地產市場，他在上海浦東先後低價圈了2000多畝地，可供10年開發，延續了高歌猛進的勢頭。

證大喜瑪拉雅中心花費10年、超出預算的30億鉅額投資讓戴志康捉襟見肘。曾嘗試翻身的外灘項目最終也折戟。在2015年，戴志康黯然宣告幾乎不再涉獵地產業務。

**進軍互聯網金融：****成也金融，敗也金融。**在多重試錯後，邁入50歲的戴志康重新創業，幹起了金融老本行，跳入互聯網金融新風口後。直到今年的8月29日，戴志康向上海警方投案自首。

這段傳奇人生暫時畫了一個逗號。

“不願做下一個‘吳英’”

戴志康的商業實踐跌宕起伏，島君試圖走到他的背後，發現另外一條主線。

在某種能程度上，戴志康是一個理想主義者，他曾坦誠説：

我們做企業不全是為了發家致富，但是理想主義、天下關懷的思想貫徹着整個做企業的過程，做企業的哲學沒有徹底顛覆掉、埋葬掉我們的人文關懷。

在我看來，做企業家只是我承擔的一個社會角色，是一個比較適合發揮我自己的角色。企業家同樣要承擔天下關懷，雖然説天下關懷過去都是那些從政的人去承擔的，但今天，我們商人也要有這樣的責任。當然，商人本身的角色屬性跟這些還是有一定距離的，但我還是希望商也能載道。

早些年在“董事長致辭”中，戴志康寫道“資本的積累，是一個充滿艱辛、充滿刺激、又令人着迷的工作。今天，作為資本的代表，我的每個毛孔裏都浸淫着利潤，但這不是我的本質，這不是我真正的使命！”

戴志康一直思考的問題是：如何實現讓情懷滋養資本，實現情懷與資本的完美結合？他在努力做一些嘗試。

戴志康曾一度被稱為“地產圈最浪漫的文藝青年”。從大拇指廣場到九間堂，再到喜馬拉雅中心，戴志康試圖為中國人打造新的精神文化家園。 

戴志康不滿足金融家和地產商的身份，他從巴菲特和索羅斯身上發現超一流的投資家都是哲學家。他甚至在復旦大學讀了兩年的科技哲學專業。

即便後來敗退地產，重新做回老本行金融，這也寄託了戴志康既能抒發個人情懷，又能獲取商業回報的新期待。他也向外界表露過心跡：

當前中國最缺少金融服務的，還是草根人羣。他們有創業激情，卻沒辦法得到融資，我就是想幫他們解決資金問題，這是一項有功德的金融生意。

打破金融壟斷的力量來自於地方政府和充滿冒險精神的企業家。證大財富願意做市場先行者，但不願做下一個“吳英”，將用合法化方式探索民間借貸金融模式。

也源於這份初心，在全行業P2P相繼暴雷，面對巨大的財務危機，無數同行選擇了跑路，戴志康則選擇了擔當，他先後給用户發了兩封信，尤其8月26日的第二封信飽含誠懇的歉意：

我和所有證大的高管，不會跑路、失聯，這樣的行為配不上證大27年的招牌。

“我感覺天上最亮的星星就是張謇”

創新者，還是激進者？金融人的短視，還是文化人的執念？唯利是圖，還是尋找人生使命？這些看似矛盾的性格特質和角色為何能如此高密度聚集在一個人身上？

梳理戴志康的27年創業之路，島君嘗試解讀他時，曾一度困惑：到底哪個是真實的戴志康？

戴志康曾在多種場合表達他的偶像是江蘇老鄉張謇，這是清末民初熱衷以商業之力改造社會的實業家。我們或許能從中找到一些答案。

在戴志康的理解裏，企業家很難超越時代，企業家或有錢人很難會被記載或被稱作有多偉大。他要做一件事情，論其成功與否，尋找內心堅持的東西能超越資本的原則。

戴志康在“2018年度論壇-張謇與中國現代化道路”上有一次簡短的發言，我們從中可窺見他本人的志向。

我們小時候講天上有一個太陽就是毛主席。現在我回南通有時候在鄉下走，我感覺天上最亮的星星就是張謇。張謇精神過了100年，他不熄滅就像一顆星永遠懸掛在天空，我們南通人自然就沐浴在光芒下，張謇的精神永遠在照耀。

張謇精神過了100年，他不熄滅就像一顆星永遠懸掛在天空，我們南通人自然就沐浴在光芒下，張謇的精神永遠在照耀。

我們平時做事，時不時想想這個事張謇會做嗎？

我們想要做壞事的時候，想張謇不會幹這樣的壞事，所以不幹！

過去，企業家學誰？胡雪巖。官商勾結。企業家被這樣的“楷模”教育出來，所以會面臨今年如此的大崩盤。是我們學錯了榜樣。

我們應該被張謇精神教導之後，走向社會做企業家，那才是真正的時代企業家。

“極不喜歡被稱為‘文化人’"

可最終，這個內心流淌着滾燙熱血的人被冰冷的現實拋下了車，由此看戴志康的沉浮讓人多了幾許惋惜和同情。

在股市、樓市、文化產業、互聯網金融的多個領域，戴志康都曾謀得先機，他比同時代的人早出發了很遠。綠城集團的宋衞平曾是他在海南創業時的手下；郭廣昌曾是他轉賣地皮的接盤人；他開發的杭州湖畔花園在1999年賣給了馬雲，後者在這啓動了第三次創業，創辦阿里巴巴。

而今，先行者成了“出局者”，後來者成了新標杆。這種時空的交錯讓人唏噓不已，但歷史長河依然在流淌，且讓我們多保持幾分耐心。

戴志康喜歡穿中式服飾，下巴留着一撮鬍子，一副儒商打扮，但他極不喜歡被稱為“文化人”。他又確實多次為自己的個人情懷、為一言九鼎的家族式企業管理方式買單。

戴志康也曾做過反省：“憑心而論，證大集團每個文化地產項目還算成功，但公司整體發展速度被拖累了。”

作為一個擁有2萬餘名員工的公司創始人，“但他之所以會在互聯網金融栽了大跟頭，主要原因是他將個人情懷凌駕於商業利益與市場監管之上的做法，最終碰壁了。”與戴志康相熟的企業家向《21世紀報道》記者感慨説。

戴志康這位資本老手顯然也高估了金融的力量。2010年之後，證大進軍小貸和P2P，試圖自我化解融資困境，這種選擇對於他這個級別的企業家和證大當時的體量而言，似乎並不高明。

隨着近年互聯網金融的監管趨嚴，市場環境驟變，這一次，戴志康沒能做到全身而退，讓人嘆息，但他承擔了對投資人、對用户該承擔的責任，最終以主動自首的方式保留了江湖大佬的尊嚴。

今天再讀戴志康的這句話，“投資做得最好的人，不是財務專家，而是藝術家與哲學家。藝術有喜劇和悲劇，而悲劇更震撼人心。”

如果按照世俗之見，戴志康高開低走的人生似乎是一場悲劇，這位早已實現財富自由的人一次次選擇新嘗試又一次次跌落，但如果重新來過，他是否還會選擇這樣的人生？可某種意義上，這也許就是企業家的宿命。

“我希望戴志康能健康活下來” 

戴志康自首後，消息一度在網絡甚囂塵上，這其中不乏看熱鬧的旁觀者、冷嘲熱諷者，也不乏和他相熟的人從更深層次表達了擔憂。創始人自首，27歲的證大的未來命運如何？

島君摘取了楊鵬（曾任阿拉善SEE生態協會秘書長、壹基金秘書長）在朋友圈的一部分內容：

“與戴志康認識，印象中是一位有擔當、臨事不會躲避的人。從警方立案陳述看，涉嫌非法集資（指未取得國家相關金融資質許可的情況下，向不特定社會公眾吸收存款），違反了政府金融管制政策。

中國民營企業面臨的經營環境是，無論公司經營和資產情況如何，無論案情實際情況如何，一旦董事長被抓，人們就判斷他有進難出，不死也一定大流血，公司馬上會失去信譽，銀行停止借貸，債權人馬上登門爭債，合作伙伴馬上消失。

然後就是公司在官方控制下緊急低價處理各類資產。民營企業家最害怕的就是被“吃腐肉”（董事長一被抓，某些公司和一些人能通過政策認可的程序，如禿鷲一樣飛上，以極低價格拿走公司財產），然後，就沒有然後了。

自改革開放以來，中國民營企業累陷非法集資案之中。從2003年的孫大午向農民集資案，到2007年的吳英集資案，層出不窮，背景是民營企業與政府金融管制的關係問題。

在以經濟建設為中心的改革開放時代，許多法學家、經濟學家為孫大午呼籲，結果是判處三年、緩期四年執行，當場釋放。

2012年吳英被判死刑，眾多法學家、經濟學家呼籲，結果2014年減為無期徒刑，以後再減為徒刑25年。

今日政-學關係下，還有法學家和經濟學家會為涉案企業家呼籲嗎？難。

改革開放以來，中國民營企業家的生長史，是一部流着血和淚的、可歌可泣的史詩一般的歷史。他們在引領中國企業人艱難征戰全球市場、逼迫西方企業節節後退的同時，自己卻處於一個險惡的環境中。可惜的人，幾乎沒有人在書寫企業人悲壯的歷史。

**作為個體，企業家是能幹的。**作為羣體，企業家是可憐的。

數百年以後，歷史學家們書寫當下幾十年的歷史，會把中國企業人放到歷史變遷的中心。

**我夢想這只是一個司法事件，按法律的精神和規則來處理。**我希望戴志康能健康活下來。”

亦有證大的員工站出來講述了他們眼中的老闆：

驚悉戴總的消息，無比難過，他的理想是做好普惠金融，也常教育我們，貸款給那些經營不易的小微企業，做銀行不會去做的小貸，現在卻為理想身陷其中付出一切。

我相信大家的眼睛也都是雪亮的，公理自在人心。無論彼時此時，他都是那位一直敢於擔當，力挽狂瀾的領袖。人生起起伏伏，低谷時忍辱負重，才是大佬本色。吉人天相，逆風歸來！在這個薄情的世界，深情地活着。

且慢定論戴志康

實際上，戴志康的行為亦折射出他性格的悲愴，在鋼絲上跳舞，用身家性命做賭注，從頭到尾贏得每次行業的賽跑，這本身就意味着高風險。

但戴志康亦不是個體，今年陷入困境的還有年過八旬的老人尹明善，親眼看着自己一手創辦起來的力帆汽車正一步一步跌到谷底，僅今年上半年虧損超9億元；最近昔日“播放器之王”暴風CEO馮鑫被正式批捕，他曾一手造出暴風這支“妖股”，如今似乎離退市也只一步之遙……

這些曾經的行業佼佼者走到今天，着實引發眾多嘆息。如何避免類似的悲劇，以此為鑑，這對企業家本人提出更高的要求，加強自律、規範企業經營，任重道遠。

對於幾經大風大浪的戴志康們而言，現在並不是傳奇人生的最後終結。我們的社會需要對失敗的探索多些等待和鼓勵，亦如褚時健、史玉柱、陳久霖們，他們都曾失落，也都重新崛起。

在證大投資集團官方網站的致辭中，戴志康曾寫過：“人生是一本沒有翻到底的書，你不可能讀了一頁就知道下一頁。” 時至今日，我們只讀到了戴志康55歲的人生。

當戴志康風光無限時，曾有記者拿他和張謇比較，他説：

“我現在做得還不夠，我希望我能夠持續地積累。張謇40歲才開始創業，所以我想我的持續性可能比較長一點，現在還沒到蓋棺定論的時候，我希望我活到70歲的時候再回頭來看。”

前路迢迢，且慢定論。

參考資料：

戴志康的商道哲學（ 亞布力觀點2010年第1期）

出局者戴志康：地產早過綠城，風水送於馬雲（稜鏡）

“士大夫”商人戴志康：從個人情懷與商業利益平衡木上“跌落”（21世紀經濟報道）