社交，賊心不死！_風聞

作者|魏曉    來源|藍媒匯

幾天內，先是陌陌的ZAO，再到微博的綠洲，一時間社交熱潮再起。

前者以AI加持，主打換臉，是陌陌對私人社交的進軍。後者，一股濃濃的ins風，定位於圖片社交，對標的是小紅書。兩者均不同程度實現了朋友圈刷屏，以及在應用商店內屠榜。

而此時距離上一輪社交創業熱潮，僅過去八個月。

今年1月15日，字節跳動、羅永浩以及原快播創始人王欣三個團隊分別在這一天拿出移動社交產品多閃、聊天寶以及馬桶MT，切入領域也彼此細分為短視頻社交、即時通訊以及匿名社交，以期打破當下移動互聯網社交格局。

但收效也均不樂觀。

定位於短視頻社交的多閃在經過上線初期短暫的上漲之後，並沒有像抖音、今日頭條等產品一樣引發大量關注，也未能為字節跳動系打開社交的大門。

**聊天寶的高調面世是開始，也是終局。**發佈會後兩個月，市場上就傳來聊天寶團隊解散的消息。羅永浩的振臂一呼，也僅能維持一定熱度。新鮮勁過後，聊天寶也就應聲倒下。

馬桶MT也不走運，現在已經改名為好記，轉型內容電商平台，基本上在社交領域算是折戟了。**王欣再復出的願望很強烈，可是他仍然未能擺脱快播思維，馬桶MT走的匿名社交路線，註定是走不下去的。**彼時馬化騰都站出來，旗幟鮮明地反對負能量匿名社交。

不難看出在時下移動互聯網競爭業態中，可以説做社交產品是最有難度最具挑戰的。不過沒人死心，總有一批又一批的新產品上線，至於命運如何就各看造化。

張朝陽不死心。

搜狐SNS沒做起來，由新浪微博完成了SNS市場的整體收割，甚至還把微博這個產品形態的名字拿在手上，即便在2015年1月張朝陽在新浪微博拿到了認證，開始借友商陣地發聲，但他仍然是不甘心的。

四年之後張朝陽又帶着狐友殺了回來。

根據官方介紹，狐友主打年輕人社交的移動端社交應用，用户可以發佈包括文字、圖片、視頻、鏈接在內的多類型個性化內容，並與自己感興趣的人以關注、轉發、評論、聊天、查看動態等多種形式進行互動交流，不斷擴張自己的社交圈。

張朝陽要再造SNS，他持續奮戰一線的精神可貴，但現實是，長時間身處蘋果應用商店社交排行榜400名的狐友可能很難支撐起他的社交夢。

馬雲也不死心。

社交曾是馬雲的一塊心病，微信紅包的那場宛如“珍珠港偷襲”，讓他難以安睡。阿里的生態版圖中，需要補足社交短板。

於是有了2013年的來往。馬雲説要火燒南極，打到企鵝家裏去。

然而來往上線一個月過後，用户增長不力，大概僅為100萬。馬雲這時候還動員，給員工下硬指標，若能拉來100個外部用户，便獎勵紅包。不過即便是如此大力氣的推廣，來往用户數據依然很難看，幾個月後，阿里不得不改變來往定位。

最終，來往正面對抗微信失敗。不過結果不算太壞，**本想孵化個雞，卻得了個鴨，**後來的釘釘在企業社交上站穩了腳跟。

創業者也都不死心。

業內大多數創業者都説過類似的話，要懂年輕人，懂他們的需求，懂他們的習慣，他們才是移動互聯網的深度使用者，以及未來。至於社交，更是如此。每隔五六年，在騰訊以微信、qq牢牢構建出社交護城河的格局下，就會出現一波新的社交創業浪潮，彼此講着更懂年輕人的故事，要給年輕人做社交產品等等之類。

故事講的沒錯。用户興趣、結構無時不刻不再發生迭代。況且微信已然成為龐然大物，一舉一動都牽連10億加用户，這是張小龍剋制的基本盤，也使得在某些特定需求上，微信的確難以滿足一部分用户羣體。

社交這一領域，註定是有留給市場蛋糕的餘地。

有市場，也有動力。騰訊以社交起家構築起一個互聯網帝國的路徑，讓所有創業者都深刻明白社交鏈的商業價值。再加上資本市場長期保持對社交領域的看好追捧，熱錢也是足夠的。

於是社交創業依舊是一片熱土。即便死的多，但也不乏能殺出來的，比如探探、soul、小紅書等。不過終究是沒人敢再提挑戰微信之類的雞湯了。

創業者都很精明，既然打不破微信、QQ的護城河，那就避開，向陌陌學習，深耕社交差異化領域。畢竟在六七年前的對抗微信大潮中，只有陌陌以陌生人社交的定位，成功在騰訊眼皮底下拿到一畝三分地，且活的甚是滋潤。

**只是新興社交產品存活立足後，留給後來者的細分需求與市場空間就更少了，於是再入局者，就難免尋求捷徑。**前有語音社交的涉黃亂象，後有種草平台的內容違規。

​再到陌陌的ZAO，以及微博的綠洲，同樣不乏灰色爭議。

ZAO能夠刷屏，核心在於其換臉體驗。用户可以成為陳冠希，可以成為劉德華，也可以成為李嘉欣、朱茵，過足了影視明星癮。

但隨之而來的卻是ZAO的**用户數據安全、隱私風險，以及其平台的肖像權、著作權等知識產權風險。**一個事實是，ZAO的素材庫有大量影視劇作品素材，以及明星肖像片段。ZAO的協議中説明並沒有獲得這些素材的版權。

就在日前ZAO被監管方約談，要求依法依規收集使用用户個人信息，規範協議條款，強化網絡數據和用户個人信息安全保護。

微博的綠洲，目前也已下架。今天有微博用户表示，綠洲的logo疑似抄襲韓國設計，微博CEO王高飛對此表示，綠洲已下架。

本就對標小紅書，濃濃INS風，微博想借綠洲破局，填補小紅書下架後產生的市場空白的心思可以理解，但連最顯眼的logo都是拿來主義的，這未免説不過去。

一個事實是，社交需要活水，但不需要渾水。