一個戰士隨身大概只能帶300發子彈，打光了該去找誰要呢？_風聞

幾百發子彈都打光了，該去哪裏補充呢？

隨着軍事/射擊題材遊戲的火爆，戰爭影視作品的日漸火熱，越來越多的網友已經對“士兵打完子彈該怎麼辦？”這個問題有了基本的瞭解。

▲突突一時爽，沒彈火葬場

▲再強壯的士兵，其攜帶的

物資數量****也是有上限的

“槍裏的子彈打完了就從攜行具（俗稱‘子彈袋’）裏抽一個備用彈匣換上，攜行具裏的用完了就看揹包裏還有沒有，揹包裏也用完了就朝戰友要或者看看戰車上還有沒有，再沒有可能就要去‘已經喪失戰鬥能力’的戰友身上翻檢了”，這是一般網友都能給出的答案。

▲美軍在阿富汗的實戰視頻

巡邏車上滿載輕機槍、榴彈、迫擊炮

無後坐力炮等各型武器及彈藥

那麼問題來了，如果一個戰士，一個班，乃至一個小分隊的所有成員全部彈藥告急了，**他們該如何補充呢？**前方部隊那麼多，後勤機關又如何及時滿足他們的需求呢？

▲上世紀60-70年代

我軍南方步兵班****的武器配置

軍事科學對戰爭有着量化的認識，它要求對戰爭的每一個環節都儘量能用科學的方法進行預測。我軍過去對一場野戰進攻戰鬥步兵子彈消耗的數量大體認定在150至200發左右。

▲要確保戰鬥順利進行

精準的預測戰爭消耗十分重要

隨着人類工業水平的不斷提高，戰爭的烈度也在不斷地增加，前線士兵所消耗的包括子彈在內的各類物資也越來越多。

▲2005年的一篇報道顯示，美軍擊殺

敵人的彈藥消耗已經增長到了250000發

“根據統計，美軍一般步兵在二次大戰時每殺死一名敵軍就要消耗2.5萬發子彈，抗美援朝戰爭時要消耗5萬發，越戰時要消耗20萬發，伊拉克戰爭時則突破了25萬發。”這種常見的説法雖然並不一定完全準確，但確實反映了現代戰爭發展的趨勢。

▲如何高效的把物資從後方

送到一線的戰士手裏呢？

把物資高效送到步兵手中，這是門科學

 “如何確保士兵快速高效的拿到他所需的所有物資”成為了各國軍隊深入研究的一門科學。在這裏，我們以美軍為例來展示一下後勤的科學，美軍對戰爭科學的理解更趨近於運營學，強大戰爭機器的高效運作尤其是後勤保障系統的高效運作，是美國將軍們贏得戰爭勝利的重要保證。

▲從工廠到前線

美軍對彈藥全面採用托盤集裝化運輸已有近40年的歷史，其集裝工具也多次改進，彈藥出廠後無需再次拆裝即可直接送入作戰分隊。自90年代以來，美軍為一線部隊補充供彈時間已經縮減了一半。

在美國陸軍這一複雜而精密的戰爭機器中，有三個層級的戰鬥勤務支援（CSS）單位為軍隊提供保障。

最低級別是支援“旅戰鬥隊”（BCT）的建制支援營或旅支援營（BSB），再上一級是戰術保障旅，它支援軍師級別的部隊，最高一級是戰區支援司令部（TSC），它支援聯合部隊指揮官指揮的行動區域內的所有的陸軍、聯合部隊、多國部隊和跨部門部隊。戰區支援司令部（TSC）由戰役級的保障旅組成。

▲藍框中就是美軍裝甲旅的保障力量

**注：**本資料圖較早不能反應美軍的最新情況

**“沒有補給打不了仗”**的美軍極度重視後勤保障力量的建設，在其部隊編制體制改革後，三種機動旅內的保障力量佔比分別達到了18%（“斯崔克旅”類似我軍的輪式“中型合成旅”），24%（“步兵旅”）和29%（“裝甲旅”類似我軍的“重型合成旅”）。

**▲三種****旅戰鬥隊，**從左至右：

山地訓練的步兵旅，斯崔克旅，裝甲旅

經過戰區支援司令部、戰術保障旅、旅支援營的層層轉運，已經來到作戰部隊的彈藥物資，將由“前方支援連”負責“走完最後一公里”送到前線的一線單位手裏。“前方支援連”（每個旅擁有不等的數量，具體配置也存在差別）的“彈藥排”、“運輸排”總計擁有約15輛左右的輕中型卡車。

▲一個前方支援連的裝備

簡單點説，戰區支援司令部負責把成千上萬的物資從一個大陸送至另一個大陸，戰術保障旅則負責從港口把物資送至前線，旅支援營則負責把物資送到每個作戰營手中。再往前則是“前方支援連（FSC）”的使命任務（除了送補給以外，前方支援連還會為前線部隊提供一定的裝備維修服務）。

 不過前方支援連雖然説是保障“最後一公里”，但一般情況下其距離一線戰鬥隊的距離會在1至4公里之間，如果戰況特別激烈，這個距離還會延長到12公里。彈藥緊急再補充或者我軍所説的強行補充，一直是彈藥“最後一公里”保障面臨的難題。編組戰鬥輜重隊直接進入火線可能是各級後勤軍官最不願意看到的情況。

▲畢竟卡車不是戰車，直接上火線

還是特別危險的

瞭解了整套後勤保障系統的運作機制，下面我們就以子彈為例，來為大家揭示一下士兵在消耗子彈完畢後，該如何接受戰鬥補給。千萬不要小看這個過程，確保有需要的士兵能及時得到充足的彈藥補給，是一件非常需要科學籌劃的事情。

其大概的過程就是每次戰鬥結束後，連軍士向排軍士收集彈藥消耗情況，將所需要的補給信息整理為**“後勤報告”**，然後通過“21世紀旅及旅以下部隊作戰指揮系統”（這就是傳説中的信息化指揮，我軍也有類似的系統）傳遞至營後勤官。

▲解放軍的彈藥轉運演練

雖然本文以美軍為例，但是

現代正規軍很多方面都是相通的

營後勤官在與前方支援連進行碰頭會後，會確定給各連排分配的彈藥數量，確定之後，各連就可以派代表前往“指定保障點”（前方支援連會在營作戰區域建立多個保障點）領取被分配到的彈藥了。

各連、排運回的彈藥就會被最終發放到各位一線戰鬥員的手中，保證戰鬥的連續進行。

▲美劇《血戰太平洋》中迫擊炮

組從保障點領取彈藥

​

**這個過程一般以一次戰鬥為週期，一般為24小時。**與此同時，營後勤官也會將後勤報告發送至旅，旅後勤官與旅支援營則重複類似動作為作戰營進行彈藥補給。**一般旅內彈藥物資的自持週期為3天左右（美軍則希望在未來把這個時間提高到一週），**如果旅內的物資消耗超出了一定數量，那麼作戰旅就需要尋求支援保障旅的補充支援了。

隨着時代的進步，軍隊的保障手段越來越多，彈藥物資的分發管理也越來越精細，越來越高效，後勤工作越來越成為戰鬥勝利的決定性因素。現在的中國人民解放軍專門成立了**“聯勤保障部隊”**，他們是人民解放軍實施聯勤保障和戰略戰役支援保障的主體力量。

 ▲解放軍在演習中使用

無人機運送子彈的畫面

“兵馬未動，糧草先行”，這一傳承千年的兵家名言在可以預見的將來仍舊會主導着戰爭的進程**，任何一場戰爭的勝利，都不能忘記後勤戰士們的辛勤付出。**

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