看《美國工廠》和曹德旺的另一個視角_風聞
观察者网用户_274403-2019-09-07 08:27
原創: 邵鵬 來源:秦朔朋友圈
曹德旺最近又火了一把,讓人感嘆有的人可能真是生而不凡。這次的引人注目,還是源自他的赴美投資,好像是上一次的續集:上次只是曹德旺一個人的“獨角戲”,而這一次是一個史詩般的紀錄片,參與制片的有美國前總統奧巴馬,傳播的是美國超級媒體平台奈飛(Netflix),在全球20多個國家播放。
在曹德旺上次演“獨角戲”的時候,我們只能知道“玻璃大王”攤上事兒了:他的美國福耀因勞資關係、工作安全條件、帶薪休假等問題遭遇水土不服,其中美國工會對於企業的制約能力引起公眾熱議,還面臨離職經理的訴訟……
而這一次,紀錄片告訴了大家結果:**曹德旺大獲全勝,不僅美國工廠成立工會的企圖被否決,企業也扭虧為盈,造就了一個新的傳奇。**翻開曹德旺進入美國市場的歷史,發現這個紀錄片還可以拍一個“前傳”——曹德旺起訴美國商務部反傾銷裁定勝訴,應該也很出彩!
美國工廠:一個保衞資本的故事
在看《美國工廠》這部紀錄片之前,我看到的是海量的評論和解讀噴湧而出,但在看完這部紀錄片之後,我覺得這個事件本身被過度解讀了。
過度解讀的原因就在於曹德旺無意之間,處在了中美兩大經濟體碰撞的漩渦之中。日積月累,翻攪出了太多的東西。
而《美國工廠》最本質之處,其實就是一個保衞資本的故事:曹德旺投資美國就是要賺錢,而當地的文化傳統、企業中的工會、安全生產、員工效率、帶薪休假、員工福利等等,無時不刻地在侵蝕着資本,延緩着資本回本的速度,這使得曹德旺無法接受。
對於一個有公益心的企業家來説,做慈善是沒有問題的,曹德旺近些年也一直在做慈善。但在企業裏做慈善,就是選錯了地方。企業不是福利機構,而是一個賺錢機構,如果把企業辦成福利機構,那最後的結局,一定就是資本家與工人一起完蛋。
為了保衞資本,曹德旺打出一套“曹氏組合拳”:
**第一、**堅定態度,寧可關掉工廠也不允許成立工會,玉石俱焚也在所不惜。
**第二、**一口氣解僱了總經理在內的全部美裔高層管理人員,將所有美國管理人員降級,換上聽話的華人管理企業。
**第三、**花費100萬美元僱傭有着“工會剋星”之稱的反工會諮詢組織勞動諮詢研究所(LRI),遊説美國工廠的工人。
**第四、**解僱傾向於成立工會的員工,為否決成立工會的投票做準備。工廠的中方管理層,也不遺餘力地遊説工人在投票中投反對票,給拒絕工會入駐的員工增加工資。
**第五、**導入福耀集團的企業文化,針對美國員工進行企業文化再教育,使之逐漸認同福耀的企業文化。
2017年11月,美國勞資委決定組織一場官方投票,畢其功於一役地解決“福耀是否需要成立工會”的核心爭議。代表了1500餘名美國工人“自由意志”的投票結果,歷時兩天而出爐:444票贊成、868票反對。這場一山不容二虎的長期抗戰,終於以“福耀完勝UAW”的結果畫上了句號。(注:UAW為全美汽車工人聯合會)
經過幾年的努力,美國福耀也開始進入良性循環,曹德旺成功保住了在美國的投資。2019年8月28日,福耀玻璃公佈的半年報顯示,今年前6個月,福耀玻璃美國有限公司營業收入19億元,淨利潤1.4億元,相比去年同期增長了17%。福耀美國公司自2017年年中扭虧為盈後,已連續兩年盈利。2017年和2018年,這家公司的淨利潤分別為508萬元和2.4億元。
曹德旺的對手:全美汽車工人聯合會
曹德旺這次的對手,在紀錄片裏沒有介紹得很清楚。我查了一下資料,它不僅大名鼎鼎,也臭名昭著,它就是UAW。
UAW被稱為“世界上最具戰鬥力的工會”,在一定程度上間接造成底特律的破產,可謂威力無邊。它成立於1936年,在1936-1937年之間,組織了一系列罷工、靜坐等活動,最終迫使三大汽車公司承認其代表工人談判的合法地位,成為汽車工人的代言人。
通過與三大汽車公司談判,UAW為工人爭取了一系列權利,如加班工資、帶薪假期、醫療保險等。20世紀50年代,全美汽車工人聯合會的工人們享受着豐厚的福利待遇,這為汽車三巨頭沉重的人力負擔埋下了伏筆。
20世紀70年代,石油危機爆發,三大汽車公司熱衷的大車型失去吸引力,以日系車為代表的節能車型佔據了美國汽車市場的50%,三巨頭業績迅速滑坡,汽車工人工資和福利待遇的提高與汽車製造商的收益下降產生了矛盾,而高昂的勞工成本使三大公司在與外國品牌的競爭中明顯處於劣勢。
| 全美汽車工人聯合會組織工人罷工
2008年經濟危機席捲全球,美國汽車三巨頭:通用、福特和克萊斯勒陷入破產危機,不得不向美國政府請求救濟。雖然汽車三巨頭的沒落有很多原因,但其中最為引人注意的莫過於三巨頭高昂的人力成本。
以通用為例,美國密歇根州汽車研究中心提供的數據顯示,通用汽車工人的時薪(包括福利在內)為70-78美元,比豐田和本田等日企美國工廠的人力成本高出近30美元。美國科爾尼管理諮詢公司的數據顯示,通用每輛車上分擔的醫療保險成本為1500美元,大眾為418美元,豐田只有97美元。工人每年的薪資有固定漲幅,享受着優厚的退休金和醫療福利,僱員的家屬也包括在公司支付的醫療福利範圍之內。
最終,克萊斯勒和通用未能爬出這個成本黑洞,先後於2009年4月30日和6月1日申請破產保護。美國汽車三巨頭總部所在地——底特律也深受影響。底特律曾是美國製造業的象徵和驕傲,但由於人口急劇下降和汽車工業衰退,破產前的底特律已成為美國“最悲慘城市”,180億美元的負債讓底特律陷入了絕望。2013年7月18日,這座“汽車之城”正式申請破產保護,從而成為美國曆史上最大的破產城市。
UAW從2015年開始,就與美國福耀代頓工廠的工人會面,2017年,他們加大了公開活動的力度,謀求建立企業工會,並在工人投票之前,不遺餘力遊説工人支持成立工會。
但是,在2008年金融危機之後,美國工會的存在已經引發越來越多的爭議,組織規模也呈現下降趨勢。以全美汽車工人聯合會為代表,1979年鼎盛時期會員達150萬人,到2010年時會員人數降至39萬。UAW成為美國工會異化的代表,其自身的腐敗與不求進取,使之淪為像黑幫一樣的組織。
正如美國研究工會問題的專家所説:“工會的主要功能就是把工薪從自由競爭的市場中抽出來,使之不受有競爭的市場決定,所謂最低工薪、高福利等,都不是由市場決定的,而是由工會發動的罷工、威脅工廠生存的‘人為因素’決定的”。工會一方面收取工人的會費作為“保護費”,一方面通過不斷地榨取資方,獲得存在感,最後將企業推向毀滅!
經濟全球化:血汗工廠的全球普及
社會學家布洛維曾在上世紀70年代提出,在發達資本主義國家,“認同性”工廠政治已經取代“強迫性”工廠政治,通過製造工人對生產過程的同意來維持資本主義生產。之後布洛維又將它放入到更為宏觀的社會結構當中,稱之為工廠政治中的“霸權制度”(hegemony)。然而, 歷史也許要證明所謂以福利體制和大規模中產階級為特徵的“霸權工廠政治”不過是曇花一現,並不可持續。不但美國夢,以美國夢為參照的各國發展願景都將在全球化的破產中成為泡影。
“血汗工廠”一詞最早出現於1867年的美國,從泰勒時代之前,工頭就可以依靠棍棒管理工人,包括童工。但“血汗工廠”本身的傳播,卻一直追隨資本的腳步。**美國追趕英國過程中出現了眾多的血汗工廠,美國員工得到人性化的保護差不多是花了近百年的時間。**血汗工廠目前已經遍地開花,中國、越南、印度、孟加拉等等,概莫能外。
大約是在2005年,西方的媒體開始熱炒中國血汗工廠的問題,隨後是中國的新《勞動法》頒佈。
新《勞動法》規定每月加班不得超過三十六小時,而很多發達國家(歐洲除外),如日本和美國至今還沒有這個加班上限。事實上,美國加班文化也很厲害,沒有上限規定,每週上班100小時也是有的,只要給加班費。在國內,越是正規的工廠,工人收入越低,不加班基本上就沒有高薪。一些非正規的“血汗工廠”,因為是計件制,非常缺錢的員工會通宵工作,以至於老闆不得不派人拉閘斷電來阻止員工“加班”。
中國工廠目前正面臨着“囚徒困境”:那就是嚴格遵守法律法規的成本很大,而且並不會讓工人滿意。90%的工人更在意的是每月的實際收入是多少,他們眼中一切看不見的福利都是不管用的。在收入和福利之間,有一個不容易填平的鴻溝,合理的平衡點往往因人而異,這就讓以前在發達國家,通過無數鬥爭而來的基本人性化底線被不斷突破,最後成為無底線的深淵。
這讓我深深體會到資本的力量和資本的傲慢。每年都要降低成本的幾個點,就成為一種魔咒。假以時日,資本就會在全球瘋狂地找血汗勞工和血汗工廠。在這種力量面前,是一種深入骨髓的傲慢,就是我不管那麼多,我必須達成目標,至於你們怎麼樣,我統統不管。
這讓我想起了一句話:“你們是蟲子!”
資本的傲慢:你們是蟲子
“你們是蟲子!”
這是劉慈欣科幻小説《三體》第一部結尾中,囂張的三體文明向地球文明發來的蔑視信息。
在遠遠高於地球文明的外星智慧文明面前,人類確實很像是蟲子一樣的生物,就如同我們看着地球上的蟲子。蟲子的存在沒有意義,蟲子自己沒有理想,蟲子們最大的願望就是活着。蟲子忙碌一生,唯一的功用就是生一大堆蟲子,然後用各種方式死去。
對待蟲子,緊接着的就會是人類的一種傲慢:“毀滅你,與你何干?” 只要人們高興,可以用無數的方法,弄死這些蟲子,而不會有任何的愧疚!對於蟲子來説,生存從來都不是一種權利。
“毀滅你,與你何干?”最深層的意思,就是作為強者,可以決定弱者的生死,但弱者的生死對強者來説無關緊要。這個世界,這個宇宙的法則從來都是這樣,強者生存,弱者能否生存,要看是否干擾到強者,被強者發現。若是被發現,其生存完全依賴於強者的心情:只要強者願意,輕輕一下,弱者就沒了。要不要你死,要你怎麼死,和你無關,和我的心情有關。
相對於科幻小説,以上的一幕,在資本大行其道之後,一直在上演。只不過把上面的“強者”,置換成了“資本”,資本邏輯也就演變成這樣的句式:
我賺錢,與你何干?
我發財,與你何干?
我奢侈,與你何干?
朱門酒肉臭,臭了就臭了,與你何干?
資本的這種傲慢,隨着資本在全球尋找獵物,被不停地強化。到處都是血汗工廠,你不願意“被血汗”,有願意“被血汗”的一直在等着代替你。制度也罷、法律也罷、現實也罷,最後都會給資本讓路,不讓資本傲慢的地方,資本就把它變成一片黑暗……
為了不像“蟲子”一樣活着
看完《美國工人》這部紀錄片,讓我感觸最深的,其實不是美國工廠中的美國工人,而是與之對照的,福耀集團福清工廠中那些工人的生活。
在美國,福耀玻璃的美國工人還能拿到14美元的時薪;但比他們更辛苦,更努力,更麻利的中國工人,只能有幾千元的月薪,每天12小時一班,每月休息2天。福清工廠的中國員工很多已經工作幾十年,在這裏長大,結婚、生子、變老。在美國工廠的中國工人,月薪不變,只是每天有50美元的飯補。
與中國工人相比,美國工人在工作上顯得相對懶惰,對薪酬、休息時間以及工作強度等問題頗有講究。在實際情況下,美國工人並不會像中國工人那樣積極工作,且可以長期承受高強度的工作壓力。無論是生產效率,還是抗壓能力,美國工人似乎都比不上中國工人。但是,對於自身權益的保障,美國工人往往熱衷且積極爭取。
儘管相差如此懸殊,美國工人也不會滿意。對他們來説,儘管在代頓工廠找一份工作比失業好很多,但工作環境還是非常重要。一個核心矛盾體現在安全防護上。福耀美國工廠的車間只有一個門,中國工人視為理所當然,美國工人則擔心如果發生火災會被困住;中國工人習慣於站架式叉車承擔兩倍負重,美國工人則覺得太危險而不肯這樣操作;福耀中國總部的工人不帶安全防護鏡和防割手套撿拾碎玻璃,美國工人覺得這太瘋狂!一個在通用工作15年沒受過工傷的美國工人,在福耀很快拄了枴杖,進一步加固了美國工人對安全的擔心,離職也非常普遍。福耀美國工廠現在有中美工人2300人,但至少先後有3000多人“來來去去被炒或辭職”,這是中美企業文化差異導致衝突的最具體的表現。
其實,在早期的美國,工人基本權益沒有任何保護這種情況也是非常突出的,以19世紀30年代為例,女工在“血汗工廠”的紡紗廠裏每天工作16-17個小時,但每週只能拿到不到4美元的工資,還常常因為遲到幾分鐘就被罰款,而任何抗議都會導致被解僱。美國工人基本權益的達成,可以説主要藉助於工會的蓬勃發展。在1890-1914年間,有工會組織的美國產業工人每週工資才從17.63美元上升到21.37美元,每週工作時間從54.4小時降到了48.8小時。
與之相對,中國製造業的崛起是一個時間壓縮的進程,快得近乎拔苗助長。而美國的工業進程則相對漫長和舒緩,早期的工人血淚已被後來居上的權益保護所取代,所以在數十年前,就已形成了比當下中國工廠更人性化的企業文化。
福耀試圖將自身在中國形成的企業文化灌輸到美國工廠內,其實是一種文化的翻轉:美國工人能否適應半軍事化的班前例會,打雞血般的鼓動洗腦和要求工人對企業的感恩,都可能是未知數。福耀能得到美國工人一時的服從,但得不到最終的文化認同。
長此以往,最後只能使用機器人替代工人,從事機械性的勞動,但這些被淘汰下來的工人去做什麼呢?以什麼為生?這將是留給國家和社會最大的問題。
放眼未來,資本的逐利本性與員工需要人性化工作環境之間的矛盾是無法徹底解決的。只能進行人為的、理智化的調試。而且這種調整將是動態化的,永遠不會有讓大家全部滿意的平衡點。
在美國,目前有兩大類型的工會組織:一類是公共企事業單位組織的工會(Public Sector),主要包括警察局、學校、政府、郵局等國有事業和企業機構;另一類是私有企事業單位組織的工會(Private Sector)。
在公共企事業範疇,工會迄今有着重要的地位,而在私有企事業範疇,其已是風光不再,這一點可以從工會密度(Union Density,工會員工佔員工總數的比例)中略見一斑:公共企事業範疇的工會密度為36.8%,私有企事業範疇僅為7.6%。其中原因就在於公共企事業範疇的工會會員大多有較高的教育水準,對自己的保護比較理性,提出的要求一般比較合理;相比之下,私有企事業範疇的工會會員教育水平偏低,一味地強調保護自身的利益,有時甚至置企業的生死存亡於不顧,不懂得鍋裏有碗裏才能有,使自己逐步走上了與企業完全對抗的非理性角色。使得美國商界對工會的敵視與日俱增。出於對失去自身利益的恐懼而產生的非理性的自我保護意識,導致美國工會把自己放到了全球化這個世界大潮流的對立面。
如果着眼於未來,更智慧地看待這種困境,就不難發現,對於曹德旺們來講,作為資本的代表,他們自然會成為腐朽的享樂階級,但也可能比工人還辛苦,本身就是996的典型。
曹德旺自己也坦言,他更懷念那個蟲鳴鳥叫的年代,雖然物質生活落後,但人們在生活中卻充滿了對於未來的希望。**其實資本不僅欺壓着工人,也挾持着資本家。**未來中國工人能否告別血汗工廠,找到工作與福利的平衡,將是巨大的挑戰。曹德旺現在可以考慮,用自己的智慧來解決這個難題,並樹立一個真正有説服力的、符合國際潮流的標杆。做好了,可以説就是最大的慈善,特別是對於那些跟隨他的中國工人,他們應該生活得更好,更有尊嚴!
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