融創孫喆一：我跟王思聰比不了_風聞

近期，融創董事長孫宏斌的長子孫喆一反常高調，他頻繁出現在媒體報道中，表達了自己的雄心壯志。

目前，孫喆一的職位是融創文化集團的總裁，在媒體的描述中，孫喆一是“坐鎮架構中樞的不二人選”，他的身份便於他在融創文化和融創集團之間做通盤協調；他的年齡、經歷、性格和溝通能力，也可以幫他快速融入行業。

這位留美“富二代”2011年從波士頓學院畢業，之後有3年的工作經驗，分別在昌榮傳播工作一年，擔任投資人關係相關崗位；隨後加入對沖基金雪湖資本擔任分析師。2014年5月，孫喆一進入融創，在天津、上海等城市跟隨多位高管學習。

在天津與其共事過的融創內部人士向界面新聞表示：“孫喆一相當低調，而且老孫對他很嚴格，特別是在錢上面，他沒有其他二代那樣揮金如土，一擲千金的習慣。”

融創新成立的文化板塊涵蓋了文化娛樂內容製作發行、影視拍攝一體化服務等，主要包含樂創文娛和東方影都融創影視產業園，並與融創地產、融創物業和融創文旅並列為融創中國四大戰略板塊。

孫喆一今年29歲，按照他的説法，年紀輕輕執掌融創文化集團的總裁，是頗為巧合的一件事。

“有一次開會，討論一個影視公司要不要收，如果收，架構怎麼搭，我開始感覺有必要在既有公司之上設立一個公司，我可能比較適合做這件事，因為影視行業的老闆們個性普遍比較強，如果這個人選不能服眾，會比較被動。會開到一半，我父親把我叫出去説，如果搭這個架構，應該是你來管。所以不是我主動或被動，而是因為那個項目存在，我們倆同時意識到那個問題了。”他説。

他對媒體表示，在文娛領域，他有自己的思路。

首先是把融創文化從融創集團中剝離出來。“在一個大企業裏面做內容和文化是一件特別難的事，我們肯定需要一定的獨立性，必須有自己的基因，才有可能在內容行業成功。我是可以跟大集團溝通的，爭取到一定的空間來發展。”

面對持續虧損，怎麼辦？孫喆一坦言在集團開會的時候，看到地產板塊八個大區彙報後，只有文化板塊業績虧損，心裏不是滋味。但目前，孫宏斌還沒有用業績來要求孫喆一。

目前和未來，融創文化還在不斷擴大自己的版圖。今年8月21日，融創文化集團官方宣佈對國內動漫IP孵化及商業化運營公司夢之城文化的獨家投資，實現對夢之城文化的戰略控股。夢之城及其下屬控股公司旗下擁有一些包括阿狸、小鹿杏仁兒、羅小黑、皮揣子等多個不知名的動漫形象。

另外，孫喆一表示也會把融創的地產業務協同考慮進業務構成中，“我們做文化集團，會考慮到文旅和地產的訴求，但我一直跟他們説，我在一些方面會考慮到你們，有些方面不可能考慮到你們。在內容方面，肯定是完全獨立的，你要給我五年到十年的時間，讓融創文化單獨就是特別牛逼、特別健康的公司，在這個前提下，肯定會跟文旅地產有很大的協同。但是如果我從一開始必須為文旅導入東西的話，很難把文化做好。”

目前，文娛領域面臨的市場競爭也頗為激烈。從影視行業看，2018年，中國內地總票房收穫了創紀錄的606.94億元人民幣，約90多億美元，成為了全球最大的票房市場。

但文化也是燒錢的行業，融創集團給予了孫喆一大力支持。孫喆一表示：“我們做衍生，是能抗風險的，別人做十部，需要中六部，我們三部就可以了，因為我們的產業鏈條足夠長。如果投入大、燒錢才是行業壁壘，這就是為什麼我們做這件事是有可能的，別人很難，這不是壞事。”

但行業巨頭企業的競爭格局已經形成，除了萬達、光線等傳統的企業外，BAT這些互聯網公司也全面介入這一行業。另外，影視行業的“寒冬論”也在持續，8月末開始，各家影視公司的年中財報紛紛出爐，30多家影視公司財報中，實現營收增長的不超過10家。

目前融創文化集團手中握有從萬達收購來的青島東方影都、從樂視收購來的樂創文娛以及自己的電影公司，據悉，春節檔上映的《流浪地球》和《瘋狂的外星人》都拍攝於東方影都，《熊出沒-原始時代》則由融創文化旗下樂創文娛出品、發行。關於內容製作，孫喆一也表示還有待觀察。

融創進軍文旅產業以至於再延伸至文化領域，不得不提的就是2017年收購萬達13個文旅項目，這筆大併購讓融創和萬達走在一起，而在去年，融創也將萬達文旅的運營團隊接納進來。

萬達董事長王健林的兒子王思聰2009從倫敦大學畢業後，獲得了他父親的5億元資助，併成立了一傢俬募股權公司——普思投資，投資了包括電競、直播、潮流電商等多項文化娛樂產業。去年11月，王思聰投資的IG戰隊奪得英雄聯盟S8冠軍的第一名。

在被問到與王思聰有沒有可比性時候，孫喆一表示：“比不了比不了。”

在融創歷練了幾年後，孫喆一顯得信心滿滿，他表示，文化未來將和文旅並肩為融創集團的“東方迪士尼”戰略助力。

“叫板迪士尼”曾經是王健林喊出的口號，現在這杆大旗交給了融創，孫喆一説要扛起它。“如果你給我做，我會做到我個人能力的極致，但是你給不給我做，真的沒有那麼勉強”，孫喆一表示。

（界面新聞 傅林林）