以高規格“樣板房”矇騙業主，龍湖集團在多個城市遭遇拉橫幅維權成常態_風聞

來源：長江商報

“龍湖，善待你的一生。”

這句充滿温情的廣告語，對當下正陷入質量維權風波的龍湖集團來説，顯得頗為諷刺。而對素以“笑盈盈”示人時刻保持謙卑的龍湖集團董事長吳亞軍而言，無異於被公然打臉。

曾幾何時，吳亞軍被稱為中國最有理想氣質的地產商，而且，還被自媒體吹捧為——“全中國做品質比綠城做得好的地產公司”，而今，面對新近遭遇的尷尬一幕，吳亞軍似乎有必要對自己和龍湖集團進行重新審視。

就在8月27日，吳亞軍在香港親歷驚魂一幕，彼時，正是龍湖集團2019年中期業績發佈會，一名從長沙趕來的龍湖業主衝上前台，手持話筒，指着吳亞軍，激動而哽咽地講述龍湖長沙業主艱難維權的過程。這位業主喝問吳亞軍：“我想問一下吳女士，您是不是已經知道龍湖在長沙是維權的代名詞？龍湖在長沙的樓盤都在維權……”

對此，吳亞軍現場未作任何回應，隨即匆匆離開。事後，龍湖集團在簡短回應中承認“存在溝通不到位、交付品質有瑕疵的現象，讓業主產生了不好感受，對此公司具有不可推卸的責任”。

事實上，據和相關媒體瞭解，不僅長沙，在北京、杭州、青島、濟南、廣州、大連、天津等地，龍湖業主拉橫幅維權已成常態，當年龍湖集團的金字招牌已黯然失色。

日前，記者根據舉報線索，實地探訪了龍湖長沙樓盤，不少業主向記者表示，當初買龍湖的房子，就是看中了龍湖所宣稱的品質，結果卻令他們失望：“特別是精裝修房在交付時，感覺是高價買了‘低配版’”。

一邊是此起彼伏的質量投訴維權，而另一面，卻是龍湖集團的高歌猛進。瞭解，短短几年之內，龍湖的業績規模持續擴大，正狂奔在“進軍3500億”房企的路上。而在福布斯中國發布的2019最富有女性榜上，吳亞軍再次入榜並位列榜單第二名。

只是，當前花月正春風的吳亞軍，萬沒想到會遭遇中報現場如此尷尬的一幕，而面對龍湖集團當前的系列質量維權問題，習慣於思考“五年後的事”的吳亞軍，是不是該放緩進擊的步伐，把戰略目光聚焦到當下了呢？

龍湖集團質量問題樓盤：位於長沙市嶽麓區的龍湖·水晶酈城。

高價低配：以精裝樣板房矇騙500業主

記者現場探訪瞭解，被業主集體投訴維權的龍湖水晶酈城項目，位於長沙市嶽麓區銀杉路與茶子山路交匯西南處。該樓盤於2017年12月24日開盤，今年7月交房，體量不大，2棟高層，1棟公寓，500餘户。

“龍湖是近兩年進入長沙的，大品牌口碑好，而且當時看到銷售樣板間裝修品質考究，美觀大方，是我喜歡的樣子。”據長沙羅女士向記者講述，去年她購買了長沙龍湖水晶酈城一套89平的小户型，當初買房的時候主要看中了售樓中心的銷售樣板房的風格，而且用材也是諸如歐派、方太、大自然等知名品牌，雖然2500元/平米的裝修標準有點貴，但是她覺得物有所值，省時省力。

採訪期間，多位業主紛紛向記者表示：“當初決定買龍湖的房子就是衝着口碑、裝修標準、物業服務才買的”。

然而，經過一年多的等待，上個月交付的精裝修房卻讓業主失望，很多業主的感覺“簡直就是上當受騙”。

據一位業主向記者吐槽：“到了實際交房才發現，無論從款式、建材、顏色都與銷售樣板房感覺降了一個檔次，廚房用的是90年代按鈕式抽油煙機，廚房操作枱水管設計突兀，完全不像2500元/㎡的裝修標準。” 

不僅如此，還有業主在微博上實名反映，新房牆體開裂、牆內滲水是直觀感受，業主們在收房時發現，此前作為龍湖水晶酈城宣傳亮點的新風系統，其新風口設計同樣出現了問題。進氣口和燃氣出氣口僅相隔五十公分。也就是説，廚房的一氧化碳會被再次吸進去，躺在家裏就能吸到一氧化碳，這太可怕了！

有業主把剛交付的精裝修房，找到第三方驗房公司驗收，給出的結果居然是“不達標”。

記者在業主的精裝修房內發現，客廳鋪的是地板，牆體上有不少開裂地方用油漆補充上，櫃門上有劃痕，牆體櫃門收縫處很粗糙，高層的防盜網是維權後才安裝上。

當記者提出參觀樣板間的需求時，樓盤銷售表示，該樓盤已經交房，樣板間已經拆除。有業主向記者反映，7月才交的房，當初的樣板間卻已經做成了公寓，讓業主無從取證對標。

對此，相關工作人員表示，樣板間土地屬於臨時用地，事後按規定必須拆除，這也是許多樓盤常見的做法。

“樣板房在購房者入住前不得拆除，否則就是違規。”一位業內研究人士向記者表示，根據相關規定，建設全裝修住宅，開發企業必須建造裝修樣板間，以展示交房標準。樣板房要按照1：1比例真實反映裝修標準和施工質量，全裝修住宅交房時裝修質量不能低於樣板房水平，樣板房在購房者入住前不得拆除。去年下半年，相關部門又出台過規定，樣板房必須一直保存到小區交付以後6個月。

記者查閲公開信息顯示，長沙龍湖水晶酈城項目業主於5月就該項目精裝修房“高價低配”、涉嫌違規搭售精裝房、拆除樣板間等問題，向有關部門遞交聯名舉報材料。

據業主透露，針對業主反映的問題，龍湖集團長沙公司也意識到問題嚴重，所以跟業主們協商，按加贈空調的方案協商，大概80%的業主接受了這個方案。

上述業內研究人士認為，龍湖在長沙的質量問題，也和在長沙相對快的銷售節奏有關，“業績要求比較高，同時為了搶客户，工程開發和項目銷售等方面都會有很多需要調整的地方，但是速度的提高，往往容易在質量把控上出現問題。”

裝修貓膩：精裝修被指僅500元/平米

記者在採訪中發現，這些精裝修房“高價低配”的原因，或許正是由於在裝修價格上存在貓膩。

記者來到與水晶酈城一街之隔的龍湖春江酈城項目，該樓盤於7月底開盤，售價14000元/㎡稍貴於水晶酈城，同樣是2500/㎡的精裝修標準，記者在參觀樣板間時一進門就發現防盜門上安裝了智能鎖，整體空間佈局合理，南北通透，每個硬裝部分都貼有品牌的標識，廚房廁所配了品牌的油煙機，消毒鍋和衞浴。廚房桌面邊緣做了防水處理。

在樣板間的門口，張貼着不同户型全裝修工程公示清單，每項裝修內容、部位、材料、品牌、規格、材質、型號、顏色、系列號都標識的十分清晰。

不過，記者注意到，這份公示清單唯獨少了價格明細，當記者提出希望出具一份標明價格的裝修材料明細時，龍城方面的置業顧問顯得一臉不情願，直接向記者表示無法提供。

“2500/㎡的精裝修價格成本也就800-1000元，開發商對外報的精裝修價格至少打五折，甚至一二折差不多才是實際價格。”

一位多年從事裝修行業的周先生向記者透露，開發商用的品牌材料大多是以工程價從廠家直接拿貨，精裝修樓盤選用的主材一般都是品牌產品裏最便宜的工程款，有些甚至是淘汰的款式或者是該品牌的貼牌產品，市場上很難找到。

以科勒衞浴為例，按照開發商的款式型號，一套衞浴市面的價格至少10000元以上，開發商拿貨僅5000-6000，而且市面上也很難買到。記者詢問了幾家科勒門店，工作人員均表示店內沒有該型號的產品，該型號屬於專供。

周先生向記者介紹，簡裝不含家電500元/㎡；1000元-1500元/㎡屬於改善型標準，建材可使用知名品牌產品；3000元/㎡是別墅的裝修標準；達到5000元/㎡，就是高端別墅的豪華裝修標準。而從目前市場上在售的精裝修項目來看，2000-3000元/㎡的裝修價格成為普通住宅主流標準，4000-5000元/㎡成為大多改善盤的精裝標準，？6000-7000元/㎡的裝修價格屢見不鮮。

業內人士認為，目前，國家尚沒有新房全裝修交付的統一標準，執行的都是企業標準，一旦發生糾紛，消費者容易不認企業標準。

龍湖集團素以品質著稱，曾被綠城宋衞平稱為“唯一競爭對手”，被萬科王石對細節服務讚譽為“可怕”，近幾年在全國各地的樓盤、房屋卻質量問題頻出。

記者梳理發現，去年8月，坐落在京郊古北水鎮的龍湖長城源著，出現樓梯塌陷、牆皮掉落、牆體滲水，引發輿論關注；濟南的龍湖春江酈城，大量業主收房不到兩月出現大面積漏水，漏水又導致電線漏電短路、電梯停運；南京的龍湖春江酈城工地塌陷，導致附近居民樓體開裂，數十位住户當即被要求緊急撤離；長沙的龍湖天宸原著，業主於收樓前期發現房屋裏地板裂縫密佈；福建晉江的觀辰二期，以及廈門龍湖，就像其他地區的龍湖一樣，出現房屋滲水；成都西宸原著，購房時3800元每㎡的裝修標準，業主收房才發現浴缸的龍頭根本不出水，插座被堵在馬桶後邊，地板不規則翹起，瓷磚隨處斷裂；而在青島的龍湖春江酈城，購房時合同約定每平米2500元的裝修款，最後卻是毛坯交付。

3500億目標高懸：激進必埋質量隱患

業內人士稱，龍湖集團的質量問題，就在於掌舵人吳亞軍的好勝心太強，步子邁的太大，所以失卻了早些年的優雅和品質。

據記者瞭解，吳亞軍微信名為“阿祛”，“祛”字出自《廣韻》，祛者，去也。之所以起此名，吳亞軍是為了時刻警示自己，作為創始人要主動祛魅，不要總那麼牛逼閃閃，要有所敬畏，要低調，要保持謙卑。

而縱觀吳亞軍治下的龍湖集團這幾年的高歌猛進，卻絲毫看不出任何“敬畏”和“謙卑”之心，有的盡是大幹快上、坐二望一之態。

事實上，龍湖頻陷質量維權的另一面，正是龍湖集團這幾年業績高速增長，規模持續擴大的因果，就在短短几年間，龍湖集團已經衝入了2000億房企的陣營，而且，當前的龍湖集團，正計劃在2020年達到3200億的目標，可謂“車如流水馬如龍，花月正春風”。

2009年，龍湖集團於香港聯交所主板上市。2017年，龍湖集團銷售額跨入千億大關，幾乎是前一年的兩倍。2018年更是突破2000億元。

8月26日，龍湖集團半年報顯示：今年上半年，該公司實現合同銷售額1056.2億元，同比增幅8.8%，與2018年同期實現合同銷售額971億元同比增幅4.8%相比，在銷售穩健增長中半年破千億。居於行業前十，達成全年2200億銷售目標的48%。

雖然2019年大環境不如人意，但吳亞軍的身家卻不跌反漲，超越2018年的550.4億元達到了607.5億元。福布斯中國發布的2019最富有女性榜上，吳亞軍再次入榜並位列榜單第二名。

不過，記者注意到，在經歷前兩年高速發展後，龍湖集團業績有所波動，銷售增速放緩，淨利也呈下滑趨勢。

年報顯示，2018全年龍湖集團銷售額2006.4億元，與上年同期相比增長28.5%，不過銷售增速從2016年、2017年的61.6%、75.9%跌至28.5%。

龍湖集團在全國房地產行業規模排名中，也較2017年的第8位退後至第10位，被華潤置地和新城控股趕超。另外，在克而瑞銷售排行榜中，龍湖集團2018年的銷售額位列第10位，較2017年下降了2個名次。

龍湖集團2018年的利潤率也出現下滑，集團核心税後利潤率由2017年的18.3%下降至14.7%；核心淨利潤率由2017年的13.6%下滑至2018年的11.1%。

2019年也延續了這一趨勢。財報數據顯示，2019年上半年實現毛利125.8億元，同比增幅24.9%，毛利率32.6%，實現淨利潤63.1億元，其中核心淨利47億元，同比增長26%，與去年同期相比，核心淨利增幅下降5.4個百分點。

同時，上半年單城市產能為25.1億元，同比下降了27.5%，部分城市如濟南、泉州等銷售金額同比下降幅度超過了60%。

為加速擴規模，2018年初龍湖提出了“53215”戰略，即龍湖未來三年，要出現1-3個500億元級地區公司，3-5個300億元級地區公司，5-8個200億元級的地區公司，8-15個100億元級的地區公司，消除或合併三年以上仍在50億元以下的地區公司。據此計算，到2020年，龍湖銷售額將達到3200億元-6100億元，年複合增長率應不低於27%-57.5%。而2018年龍湖集團的銷售額增長率為28.5%，與該戰略的指標上限還存在很大差距。

針對多地質量問題和財務狀況，記者發函至龍湖集團，截至發稿前未得到任何回覆。對此次長沙龍湖業主質量維權事件的相關進展，本報記者將予以持續關注。

（完）