《七個會議》觀後與《羅織經》閲人卷第一_風聞

機上旅途漫長看書眼暈，最適合看電影。也難得有暇能心無旁騖看看電影。先看了會兒《復仇者聯盟4》和《銀河護衞隊》,頗能消磨時間,但確實沒什麼感覺。除了一部《守望者》尚可，説實話我覺得整個漫威宇宙都頗為圖樣圖森破。期待封神宇宙，佛本是道宇宙，西遊宇宙，甚或子不語宇宙的誕生，十年吧，希望十年內能夠看到，畢竟，已有肇始之徵兆了。

之後找了一部日本電影《七個會議》來看，隨便挑的，看片名完全不明所以。但看完之後，有感觸，這個是我想要的。現在看電影，已經不再尋求放鬆或者娛樂，如果花了2個小時，有所思有所悟，那才是最吼的，如果2個小時，只是吃了爆米花，那不如睡個覺。

故事發生在一個叫做Xenox的大集團(是不是有點眼熟)的下屬叫做東京建設的子公司，負責給集團提供並外銷各種座椅，包括普通摺疊凳子，也包括火車飛機上的特種座椅。東京建設負責座椅從採購物料到生產到銷售。

電影一開始，是營業部例會，營業二課課長原島因為連續業績不達標被營業部長北川罵的狗血淋頭，營業一課課長板户是北川的心腹愛將，月月超額完成任務。之後影片出現多個散亂線索，完全沒有重點，比如營業一課的女秘書優衣想要在公司賣甜甜圈卻被營業部的對頭財務部阻撓，她在公司的婚外情以及表面上説要辭職去結婚等。主角八角民夫出場較晚，作為二十年的老油條，仗着資歷明目張膽的偷懶，又處處給部長板户添堵，開會睡覺，又提交休假申請。板户很憤怒，直接拒絕了，沒想到八角十分囂張，提出要向子公司高層投訴板户違反勞動法，圍觀的同事和板户都不以為然，覺得八角無理取鬧不會成功。

然而八角告狀成功了，板户被調離，然後就徹底失去了音訊，能力平庸的原島成了受益者，擔任了業績更好的一課課長。

到了這裏，主線變為課長原島和秘書優衣開始追尋真相。他們對板户失蹤，投訴八角擅自更換高價螺絲供應商的員工被調離，而不務正業的八角安然無恙等一系列發生的事情無法理解和接受，遂開始了調查。

線索開始逐漸歸一到螺絲質量上面去，原來板户的業績好有很大的原因來自於採購了便宜螺絲降低了成本，便宜螺絲的耐受力遠低於行業標準存在嚴重隱患。而八角幾個月前就注意到了這個情況，並秘密彙報了北川和社長，子公司的高層訂下計策，以勞動法違規的奇葩藉口，把板户軟禁到了酒店。

而八角，作為一個純良的，熱愛公司的，人性尚存的老油條，選擇配合子公司高層隱瞞和做挽救措施，因為他相信公司會在適當的時候進行召回。

課長原島，秘書優衣，老員工八角經過一系列交鋒，達成了共識，一起調查，並在此過程中發現部長北川，社長宮野都不是表面上看起來那樣不知情和無辜。但這個時候，他們依然希望能夠説服公司召回火車飛機上有螺絲安全隱患的座椅。

然而，他們失望了。東京建設社長宮野明確拒絕召回，八角十分憤怒，擅自投訴到了集團總公司。

高潮部分來了，最重要的一個會議，董事長德山親自召見他們的”御前會議”上，八角事先説服板户出面指證社長，並在董事長面前，從營業部長北川懟起，揭發了社長宮野明知螺絲質量問題但為了業績卻故意放縱，然後矛頭直指常務董事梨田，試圖向董事長德山説明，子公司東京建設二十年來只追求業績不保證質量的風氣和惡劣的企業文化始作俑者就是梨田。八角成功使得董事長對梨田不滿。

但是，召回的希望再次破滅。形象無比崇高威嚴豐滿的德山董事長，選擇了隱瞞。

八角絕望了，醒悟了，決定自己向交通部和媒體爆料，然而能作為證據的螺絲都已經被集團公司收繳了。這時候，北川完成了自己的救贖，提供了一枚作為關鍵證據的螺絲。

影片最後，交代了每個人的結局，八角還在交通部調查人員面前説了一大段心路歷程，分析了日本公司企業文化中武士道精神的體現，其必然性在於島國的競爭環境，其好處是團結，其壞處就是結構板結和企業文化的墮落，所謂工匠精神在日本的崩塌，不可避免。

拔高的倒是挺好，但是我覺得，御前會議結束時候，電影戛然而止才是最好的，後面的內容台詞什麼的都蠻不錯，很精彩，但是太拖沓了，事無鉅細的交代，沒有必要。

我並無意對什麼電影的結構啦，審美啦，情節啦，主演演員是誰了做什麼評價，豆瓣什麼亂七八糟的評分和影評更是一文不值，這些都不是我關心的。我只想看到能觸發有所思的東西，電影就是一個信息塊， 一個信息塊可以從無數維度去解讀，我看到了這幾個維度：

維度****A: 電影裏面出現的公司組織層級：

1，基層幹部: 課長級，就是科長吧，下面就是普通員工了。

2，中層幹部: 營業部長北川，財務部長，人事部長等。

3，子公司高層: 社長宮野和副社長村西。

4，集團高層: 常務董事梨田和董事長德山。

和我們大多數人工作的公司都會很像，對吧，關鍵層級一般就是三到四個。而對任何一個人，最關鍵的是誰？你的直接領導和直接領導的領導，就這兩個人。電影表現的更多是管理層的博弈，忽略了基層。但即使對管理層也是一樣的，比如北川，他能夠淘汰同期的八角，當上部長這個中層幹部，是因為聽了梨田的話去造假拿下了一個大單。而梨田靠着這個大單淘汰了同期的村西，成功上位，當上了集團公司常務董事，可謂是人生贏家。所以你看，對於北川，他要搞定的可不僅僅是社長，他需要梨田才能坐穩中層的位子。那麼這裏就涉及一個管理手腕，即隔層滲透。營長不能只管連長，他是會對幾個得力的排長了如指掌並且隔層指定的，這是管理權術實施的必然結果。那麼反之，你想要升遷，只搞定你的直接領導顯然是不行的。

維度****B: 升遷的途徑。

我們大多數人都在形形色色的公司裏面討生活，如何上進，這是個問題。從這個日本電影裏，我看到了三種上進的方式。(這裏僅限於討論上班族吧，畢竟我也沒有創業經驗，只是略微能夠想象，創業會更為艱辛複雜一些，無論大小。)

一曰漸進。愛崗愛司勤勉奉獻兢兢業業。主流文化裏面各種形容工作態度的好詞彙都適用漸進中的你。其實就是老黃牛罷了。按照各種規則或者不是規則的規則，慢慢排隊。主角八角和二課長原田包括秘書優衣，都是代表人物，其實就是純良的小白兔。影片就是以小白兔追尋真相為主線的。因為上位者的信息要充分的多，小白兔和老黃牛，不需要知道太多。 二十年老員工八角早年因為不想和直接領導同流合污，早早的就被淘汰了。而原田即使能力平平，也在板户被幹掉後，反而升了半級，原因是資歷足夠而且十分聽話。所以你看，規則本身，並不怎麼靠譜。

現實中的例子不用舉了吧，各位看官可以現在打開手機自帶的鏡子，看看裏面是不是一頭老黃牛或者一隻小白兔。嗯，我敢説，大概率是的。因為呢，只有漸進的人會有心思看這種文章，且能讀到這裏，躍進的人是沒時間看的，倖進的人則是沒心思看的。

**二曰躍進。牛人沒有靠漸進的，都是躍進，**而正是因為躍進的過程被大家看到了，所以被定義為牛人。常務董事梨田和部長北川都是靠業績，達到了躍進。業績代表能力，但這並不夠。除了能力，還要有機緣。某個大項目，入了高層的眼睛，某次會議出色的表現等等。能力和機緣缺一不可。大多數人更多缺乏的應該是機緣，因為能力強的人還是不少的，這個社會上大多數的崗位，很多人都能勝任，但崗位數量永遠大大少於勝任的人數。

實現躍進，除了能力要夠以外，須有更強的目標意識和機會意識，抓住和創造機會去體現自身能力和價值，被上層管理者看到，從而實現升遷。比如梨田，專注了董事長親自關注的一個大項目的機會，所以去了集團公司。但目前各類教育包括形形色色的雞湯，沒有幾個能做出清晰正確的指引的，因為寫雞湯的小編，沒有幾個能在自己職業生涯做到躍遷的。謊言千篇紙，真言一句傳。各種付費的碎片知識，不過是千篇紙罷了。不過吧，人們還是喜歡花錢去買碎片雞湯，也是人性使然，喜歡短時反饋的東西。

現實中的例子，不舉了，琢磨琢磨身邊的人和事，每個公司無論大小，都有幾個能做崗位躍進的能人。所以你看，漸進難在哪裏? 光排隊不行的，會有人插隊。如果説躍進的人有能力且能抓機會，你還算服氣，但還有一種，也會插隊，倖進。

**三曰倖進。所有通過不那麼光彩不太能見光的手段上升的，都可以歸為倖進。**巧言令色足恭，報大腿的，站隊的，只是最基本的第一層次。第二層，各種潛規則兔兒爺，娛樂圈最典型了，各種八卦新聞滿天飛，充斥各種熱點頭條，形成大量信息垃圾。為什麼人們都愛看這些，潛意識裏面對倖進又不屑又羨慕的複雜情緒作怪罷了。再一層就是賄賂收買枉法權力尋租，在公司層面，到第三層也就算頂天了。

倖進的，常常是其興也勃焉其亡也忽焉，德不配位嘛，容易有災殃。梨田二十年前造假升遷，二十年後還是因造假敗落，自有因果。但這都算站住了，畢竟二十年，很漫長了。現實中，翻車的例子太多了，天天新聞上都有。

迴歸自身，你我皆凡人，到底咋辦呢？照我看，不如還是漸進開始吧，一步一個腳印，踏踏實實的來，適當的抬頭看路即可，但行努力不問前程也沒什麼不好的，一切自有安排。

至於牛人，不需要看我寫的這些個廢話，自然就是牛的。

維度C：鬥爭的藝術。

御前會議上，八角對董事梨田開炮的時候，先對董事長説:”你手裏的那份彙報材料，我寫的，經過梨田的手提交給你，但是裏面有一個關鍵部份不見了”. 董事長的臉色當時就有點變了。之後，言語交鋒幾回合之後。八角又把這句話重複了一遍。這個細節非常有意思，八角的攻擊策略很得當很犀利。要知道梨田是董事長一手提拔的左膀右臂，想要扳掉他談何容易，所以八角上來就先埋一個釘子。須知,上位者最為忌諱的，就是被左右手矇蔽，可以做錯但不可以隱瞞。八角第二遍重複這個話的時候，梨田這一局基本就輸掉了。此處電影表現的頗為精彩。

另，整個電影，其實就是八角，以一個有良知的老員工的身份的抗爭與自我救贖，代價是高昂的，二十年沒有升職，離婚了，東京建設破產重組了，其實，並沒有贏家。

維度D：亮點彩蛋。

1， 德山董事長，30萬人大集團的最高領導，被稱為陛下。他的會議被稱為御前會議。

其他幾次會議中，普通員工畢恭畢敬的表現等，看着電影，很有點會心一笑的味道。

日本嘛，就是華夏文化的一個閹割移植版，因為先天缺陷，愛走極端。但是恰恰如此，能映射出我們文化中的一些側面，很有點意思可以品味。

2，手機上APP定位公司職員的位置。八角打開手機輸入原島的名字，就能實時定位他所在的位置。這個就很有意思，不知道真實中日本大企業是不是這麼搞的。但可以確定的是，以後吧，所有大型企業，都會這麼搞，各位打工仔小心吧，哈哈哈。

好，噴了豆瓣噴了雞湯，也不能光破壞沒建設，有所思有所悟，可以讀經了。

今日讀經，羅織經閲人卷第一之一二句：

人之情多矯，世之俗多偽，豈可信乎？子曰：“巧言、令色、足恭，左丘明恥之，丘亦恥之。”恥其匿怨而友人也。人者多欲，其性尚私。成事享其功，敗事委其過，且聖人弗能逾者，概人之本然也。

截止目前我能夠理解到的：

來俊臣開宗明義，人情多矯飾，世俗多虛偽。就算孔子很看不上這種行為和情況，但他也不能阻止這種情況，只是發發牢騷罷了。因為趨利避害是人的本能，想要達到趨利避害的目的，就需要巧言，令色，足恭，概莫能外。這無關對錯，生存法則而已。

但知道是一回事，如何行事是另一回事。

羅織經講的是術，理解術明白朮，是為了不被別人的術所害，並一定自己非得實行這個術。還是依大道而行，坦坦蕩蕩，光風霽月，一手一腳拼塊底盤，倒頭一覺睡到天明，才是最吼地。

生來嘴巴甜，那就受益於嘴巴甜無妨；生來木訥，那就木訥的活着也沒啥不好，父母給的，坦然接受，並無優劣之分。能產生區別的，是認知層次，而不是天生性格。

雲在青天水在瓶，出門一笑大江橫。2019年9月12日於Panama City，海邊，雨。

今日讀經**,** 羅織經閲人卷第一**,** 是為記。