千元機市場風潮再起，一張“誠意牌”折射出的兩種可能_風聞

一場手機發佈會能夠收穫什麼？

有時是驚喜，有時是疲憊，有時是段子，而諸多不確定性中的確定，則是必不可少的保留節目——波瀾起伏的口水戰。

實際上，在榮耀等品牌的發佈會上，已經越來越少聽到友商的姓名了，反倒是小米高管們“雲參會”的熱情，總能在每一場榮耀發佈會後來一場集體爆發。

這不，9月4日榮耀在武漢的發佈會結束後，兩位米家大V就親自下場營業，將炮火對準了剛推出的千元機榮耀Play3，盧偉冰聲稱要打造比榮耀Play3更加“高配低價”的產品，雷軍隨即也加入了戰局。

一時間榮耀Play3的配置是否“有誠意”，成了坊間熱議的焦點。

在智能手機的諸多評判標準中，“誠意”是一個十分感性的尺度。比如我們剛剛見證了iPhone11重回“親民”的5000元時代，但與並不大的創新升級和5G的缺席相映襯，似乎很難得出“有誠意”的結論；而魅眼屏、4800萬拍照、GPU Turbo等榮耀Play3的主打亮點早都靠旗艦機跟大家混了個眼熟，在999的售價面前不少網友也不吝於送上“良心”二字。

可見“誠意”往往存乎一心，又並非無跡可尋。那麼，這張“誠意牌”最終會將了誰的軍？在千元機市場山雨欲來的前夜，值得仔細品位一番。

誠意定江山：榮耀能否靠Play擊穿千元市場

首先我們要搞懂的是，這個被雷軍評價為“嚇人的營銷能力支撐了嚇人的價格”的榮耀新品，究竟有沒有誠意？

千元機與旗艦機的區別大家都心知肚明，只要在1000元的價位段內做到高顏值、高性能、高品質，稱一句“誠意之作”並不為過。

從榮耀Play3的表現來看，外觀上並沒有在屏幕上省成本，引入了目前華為、三星多款旗艦產品都在用的魅眼屏設計，成為千元機市場第一個敢吃螃蟹的人。榮耀Play3的魅眼屏孔徑只有4.5mm，再配合窄下巴和邊框設計，6.39英寸的屏幕屏佔比高達90%。沒有了礙眼的劉海，手機顏值提升的同時，用户無論追劇還是玩遊戲，視覺效果也都更加疏闊。

在體驗上，高品質的AI拍攝能力是榮耀Play3的主打特色。4800萬像素主攝+800萬像素超廣角鏡頭+200萬像素景深鏡頭的排兵佈陣，也是首次在千元機上實現了硬件直出4800萬超廣角AI三攝。與其他廠商的“1200萬插值放大”的4800萬像素相比，就是一個靠實力輸出，一個靠外掛模擬。

有趣的是，小米大V們都默契地無視了上述配置，將目光聚焦在了榮耀Play3的“芯髒”——麒麟710F芯片上。用小米盧偉冰的話，麒麟710F性能和驍龍660差不多，甚至比榮耀Play一代採用的麒麟970還低，這豈不是“降檔”了？聽起來似乎有點道理，以處理器與手機系統的關係，無異於“一劍封喉”。但問題來了，商戰如同高手過招，榮耀會留下如此明顯的破綻、交付一個未經深思熟慮的產品嗎？

真相顯然並非如此。

一方面，通過方舟編譯器、全場景加速引擎、EROFS超級文件系統、GPU Turbo 3.0等自研技術的加持，能夠智慧調度提升運算效率，加上新增了獨立的DSP芯片專門用於圖像處理，從實際效果來看，榮耀Play3無論是App啓動速度、圖片加載速度等，都超越了驍龍710。“和驍龍660差不多”的言論，難免有點自欺欺人。

另一方面，榮耀Play3並不是Play系列的直接延伸。Play一代手機依靠“嚇人的技術”GPU Turbo站穩1999元檔，一度改寫了遊戲規則，有着跨時代的意味。而榮耀Play3繼承其願景，錨定的卻是999元檔位，在千元機的價格桎梏中釋放一系列標杆級的技術與硬件配置，同樣有着開山鼻祖的野望。二者目標市場不同、價格體系不同，單純對比芯片如同“刻舟求劍”，友商在得意忘形之餘其實早就失之偏頗。

綜合來看，榮耀Play3在成本限制下向旗艦機配置發起挑戰，面對驟降的技術升級，整個千元機市場也需要適應良久。產品是不是有誠意，答案已經很明顯了。

一張牌的兩面：小米的焦灼感與假想敵

有意思的是，榮耀Play3亮相當晚，全程沒有提及任何有關小米的信息，不存在“反擊”一説；而發佈會後小米高管微博中的接連攻擊，“無中生有”的芯片懸案，到吹毛求疵的Type-C接口，看起來也沒有那麼站的得住腳。

雖説小米本就極為熱衷於隔空喊話榮耀，但這次主動挑釁似乎帶上了點失控的味道。

從小米的焦灼之中，或許可以讀懂千元機產品競爭的規則變化。

首先，千元機正在進入經過高端旗艦機沖刷的換機週期。2015年之前，千元機的新晉玩家大多是大可樂、360特供機、百信等小微品牌。而過去兩年，榮耀和米OV等膠着在高端旗艦戰場，手機CPU、屏幕、內存、拍照等各項能力你追我趕，積累下來的技術資產，足以灌溉出千元機市場的二次蓬勃；

另外，大量00後準大學生帶動了新一輪換機熱潮，成為千元機的主要消費人羣，站在時代浪潮前沿的他們，期待的恐怕不僅僅是擁有一部“夠用”的手機，也不是堆參數、曬跑分，而是更渴望觸碰新鋭的未來世界。

時代和用户需求的次第更迭，讓千元機被賦予了新的期待。這塊存量市場下的誘人蛋糕，自然也吸引着存活下來的巨頭玩家們去集體動一動。

而榮耀已經憑藉技術+品牌+產品力在中高端市場站穩腳跟，Counterpoint發佈了2019年第一季度中國手機市場統計上，榮耀以24%的份額位居第一，藉由高端帶低端，榮耀Play3直接吹響了千元機的升級號角；同時，技術實力不俗的OV也開始佈局千元機，推出了一些走性價比路線的產品。

小米的焦灼感，恐怕正來自於這些已知的未知：

最直接的，是核心市場被蠶食的安全感缺失。

2019年小米的半年報顯示，手機銷量3210萬部，收入320億元，每部平均單價在1000元左右，2000元以上手機的收入佔比32.3%。也就是説，小米的整體銷量都是由低價機撐起來的。而入門機也是品牌忠誠度最低的產品序列，如果競品們開始發力這一領域，小米的營收將直接受到衝擊，掩飾尷尬的笑聲總是會格外響亮一些。

當然，小米也可以嘗試讓千元機從技術上靠攏中高端。可惜的是，長期的低端策略已經培養出了小米的慣性。

儘管現金儲備有500多億，但小米並不願在技術上面給予更多的投入。在過去6個季度中，小米的研發投入佔比從高峯的4%一路下滑，重新跌回3%，與不斷強化技術標籤的榮耀形成了鮮明對比。遲疑越久，想要追趕就越顯艱難，只好在惡性循環中變得歇斯底里，試圖通過碰瓷和輿論戰來影響市場。

比如這次小米高管對榮耀Play3的攻擊，最吊軌之處就在於選擇性無視了榮耀Play3技術、性能在千元機檔位上的全面領先，極力尋找別人的漏洞，卻對自家技術避而不談。

曾幾何時，雷軍曾在微博上公開發聲——“只要有誠意，小米模式一定可持續。”未嘗不是給自己立了一個巨大的flag。今天，這張“誠意牌”被別人輕鬆拿下，卻不再觀照自身。

千元機裂變時刻的榮耀態度

榮耀Play3與小米的這段公案，或許意味着一場期盼已久的變革正在發生。

此前，千元機市場都是以低質低價、快速出貨、極度壓縮供應鏈成本模式來持續的。而榮耀模式卻給出了另一種解題思路：用非常規的產品思路和旗艦機的技術沉澱，讓方舟編譯器、GPU Turbo等新鋭的能力，通過千元機一次性交付到年輕人手裏。

當然，這需要經歷一個漫長而勾連的化學反應：

首先在戰略層面，榮耀清楚地知道，行業成熟期想要依靠營銷、噱頭來觸動轉化，幾乎失靈了。用户更新換代的可能只會源自於產品真正的差異化創新。因此，作為廠商自然也只能從基礎研發、功能迭代、軟硬件融合等角度去不斷打磨產品。為了貫徹這一理念，在GMIC 2019大會上，榮耀將“鋭科技”提升到了企業戰略層面，不看短期利潤，投入近百億研發更鋭意的創新和科技應用，從而不斷佔據優勢。

同時，精準掌握年輕羣體的技術意見，再以體系化的方式將創新力釋放出來。以榮耀Play3為例，方舟編譯器、EROFS超文件系統、GPU Turbo 3.0等自研技術的集體亮相，一舉打破了用户對千元機的刻板認知。讓受限於成本的千元機變得不再平庸，這與友商極力挖掘供應鏈的 “微創新”截然不同，也更容易收穫年輕人的品牌忠誠。

所以接下來，我們極有可能看到千元機市場在榮耀的影響下倒逼創新，而榮耀也進一步憑藉千元機佔位豐富與補全了自身的商業根基。

硬件直出4800萬拍照、AI三攝、魅眼全視屏等越來越趨於普及和廉價，旗艦機的性能不再和千元市場若即若離，對於廣大用户來説，這樣的技術普惠無疑是一件好事。但對於某些米而言也意味着不得不增加成本，比如需要購買芯片來獲取強大性能，當然不如以謾罵方式解決來的快速。

總而言之，在這場此消彼長的戰役中，“誠意”這張牌，可以是產品創新的驅力，是消費者趨之若鶩的武器，或是撬動行業規則的支點，也可能包含着危險，陷阱與恐懼。到底會扼住誰的咽喉，或許是一個不難思考的問題。