一次性出售5G技術傳遞出來的華為養狼邏輯_風聞

最近，華為創始人任正非在接受外媒採訪時石破天驚地表示：有意向西方公司出售華為5G技術，希望製造一個能與華為在5G方面產生競爭能力的對手。

眾所周知，華為在5G技術上具有壓倒性優勢，儘管以美國為首的西方國家對華為5G市場圍追堵截，華為仍然獲得了50多個5G商用合同，目前向全球供應的5G基站數超過了20萬個，遙遙領先於其他競爭對手。

世界範圍內，還沒有哪個高科技企業膽敢如此毫無保留地公開出售自己領先的核心科技。在科技發展日新月異的今天，領先的科技就是企業的核心競爭力，是市場份額擴大的利器，是賺取高額利潤的保證，是企業最核心的商業機密。從蘋果到三星，都在“防火、防盜、防對手”，拼命地保守這些商業機密，以維持自己的市場領先地位，賺取高額利潤。

現在華為卻要摒棄成見，打破藩籬，向死而生。這套路本身，就是一種前無古人，估計也後無來者的創舉。

在5G研發上，華為已經一騎絕塵，用任正非的話來説，已經領先了競爭對手兩三年。這讓華為有了“高處不勝寒”之感。

俗話説：生於憂患，死於安樂。如果始終沒有競爭對手追上來，企業惰性就來了，員工驕傲自滿的情緒也來了，這對華為研發團隊的成長來説，確實十分不利。作為世界範圍內相當罕見的企業哲學大師，任正非是不可能不明白這個道理的。

在業界，華為以狼性十足著稱。可光自己是狼，對手全是狗，全是貓，全是兔，也未免高射炮打蚊子了，也無法驅動自己快馬加鞭地前進。華為需要養狼，讓狼在後面追趕，讓自己進步更快。

當然，5G技術正處於推廣初期，需要大家共同努力，培育市場。一枝獨放不是春，萬紫千紅春滿園。如果都像美國那樣閉關鎖國，消費者要到猴年馬月才能享受到5G便利。

華為出賣5G技術，是將自己家底全部展現，買家只要一次性付款，就可以永久使用華為現有的5G專利、許可證、代碼和技術藍圖，還可以修改源代碼，由新公司生產5G設備。

對華為的認識，最清楚的莫過於任正非了。這樣做，也是一種自信的展示。在任正非看來，即使出售了目前的5G技術，華為仍能繼續保持領先——只不過是將領先的距離縮短了一點。

買家消化吸收華為5G技術，將其轉化為生產力，還需要一段時間。而這段時間，華為團隊在繼續前進，不斷攻克新的技術難關，始終確保與競爭對手保持一個身段的差距。

如果要用時間來表述，可以理解為：在沒有出售5G技術以前，華為領先競爭對手兩三年；在出售技術後，保證領先競爭對手半年時間，華為是完全可以做到的。

再説，在5G研發上實現了全球領跑的華為，在研發攻關上，已經將重心向6G技術快速轉移了。出售5G技術的錢，正好可以用來作為6G研發費用。

在6G上實現繼續領跑世界，甚至佔據更多份額，擁有更大話語權，這才是華為的真正意圖和歷史使命。