段永平回應一切：從未遙控OV，黃崢不是弟子，靠營銷不能持久_風聞

出品|三言財經

**作者|**嘴遁

一直以來，段永平都是業界傳説般的存在：傳他是營銷大神、傳他是ov背後的人、傳拼多多黃崢是他關門弟子等。

雖然很少面對媒體，但他常以“大道無形我有型”的暱稱活躍在網絡。昨日，段永平在雪球上對傳言一一回應，他表示：

1. 沒有靠營銷起來並能持久的公司，能夠讓公司長久的唯一辦法就是能夠不斷有好產品。

2. 我從來就沒有遙控過OPPO和vivo，對公司情況的瞭解和大家一樣，基本上都是通過網上看到的，唯一的差別是我可以打電話核實一下網上看到的東西，這種情況大概每兩三年可能會發生一次。

3. 黃崢和我確實是很熟的朋友，以前他在Google上班時也確實經常在一起聊天，但總覺得弟子的説法不合適。

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被傳為營銷大神

**段永平：**靠營銷不能持久

段永平之所以被傳為營銷大神，與他傳奇的創業經歷有關。

段永平在小霸王時的照片

風靡一時的小霸王遊戲機

1989年，不到30歲的段永平到來中山市怡華集團下屬一間小廠當廠長，並決定做電子遊戲機。2年後，他創立小霸王品牌，讓小霸王遊戲機火遍大江南北，而這間虧損200萬元的小廠也在3年內成為年產值10億的電子公司——中山霸王電子工業公司。

步步高復讀機

步步高點讀機

1995年9月18日，34歲的他到東莞成立了步步高電子有限公司，主營點讀機、VCD、DVD和步步高音樂手機等業務。在這期間，步步高旗下產品的廣告堪稱一絕，步步高點讀機廣告中的那句“哪裏不會點哪裏”如今還被用於各種網絡段子中。1999年、2000年，步步高兩奪央視廣告標王，步步高也逐漸成為家喻户曉的中國名牌。

段永平在營銷界的“地位”也就此確立。

對於營銷，段永平在雪球上回應道：沒有靠營銷起來並能持久的公司，能夠讓公司長久的唯一辦法就是能夠不斷有好產品。

此前，他還在與網友的交談中已發表了很多關於企業經營和產品的見解。

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一位網友對“會賺錢的公司”向他請教自己是否理解正確。

對此，段永平表示，會賺錢的公司指的是能夠長期賺錢的公司，這些公司往往有着利益之上的追求，比如蘋果，就是不把利潤放在最重要的地位。那些利益至上的公司最後往往沒那麼好。

一位網友向他詢問了選擇接班人的問題。

對此，段永平表示：選人本分誠信比聰明重要，合適性比合格性重要。

一位網友詢問段永平給孩子取名的建議。

段永平表示：給人取名字沒經驗，但給產品取名字還是有些想法的。取名字主要考慮的是有沒有負面的東西，而給產品取名字時還需要考慮平衡性。比如“小霸王”這個名字雖然很好，易傳播，少歧義，但“霸”子筆畫太多，與“小”和“王”怎麼配都不容易好看。

而對於產品差異化和護城河的問題。

段永平回答稱，差異化指的是產品能滿足用户的某個或某些別人滿足不了的需求。能夠長期維持的差異化就是護城河。

他還表示，長期而言，沒有護城河的企業大概率表現會比有護城河的企業差很多。

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被傳是OV背後的人

段永平：從未遙控基本從網上了解OV

2001年，段永平做媒，公司另外三個股東成立了OPPO，後來陳明永直接買斷了OPPO的股權。步步高視聽公司倒閉後，原先的二三百名員工加入OPPO，也就是現在廣東歐泊電子工業公司的前身。

2011年，因為步步高公司業務發展的需要，步步高公司推出了一個全新的智能手機品牌——vivo，就是現在的廣東維沃電子工業公司，並且該公司由沈煒全權負責。所以説，段永平在vivo公司是佔有股份的，大約10%，和公司董事長沈煒持有的股份相當。

基於上述情況，段永平一直被傳是OPPO、vivo背後的人。

對此，段永平表示，自己從來就沒有遙控過OPPO和vivo，對公司情況的瞭解基本上都是通過網上看到的，唯一的差別是可以打電話核實，而這種情況大概每兩三年可能會發生一次。

此外，他還對網友表示，OPPO做得好和他關係不大。

有網友提問，如果OV兩家早期合併，或只有一個團隊出來做一家公司，是否會更好？

對此，段永平表示，大概率是現在更好。

此外，一位網友提問為什麼在競爭激烈的手機行業OPPO能夠成功轉型。

對此段永平回應稱，OPPO厲害是因為OPPO有厲害的文化和厲害的團隊同時還趕上了好產品和好模式。vivo的原因也是一樣。