這個污衊劉Sir到內地邀功的微博大V,來路並不簡單!_風聞
红豆奶茶大杯-2019-09-18 01:00
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標誌性的光頭,果敢的作風,以及拳拳的愛國之心,讓劉Sir成為了最為內地網友熟知的香港警察。而他於日前發佈微博向內地網友問好,同樣是在社交媒體上引起熱議。不過在9月17日,一微博大V@那非非 卻發文稱,劉Sir最近的言行是有意跑到內地來邀功。
該大V的微博迅速引來內地網友的不滿和炮轟,而他目前也已經刪博,未有最新回應。

從網友們保留的微博截圖來看,@那非非 極盡言語對劉Sir進行人格侮辱,認為對方用實彈槍對着市民是一種惡行,無論有什麼天大的充足理由,都不能掩蓋這一點。該大V同時表示,“你的惡行總有一天會被清算,不要得意得太早。”
可以看得出來,@那非非 對於劉Sir乃至於香港警察都充滿了偏見。
首先需要指出的是,劉Sir遭遇的事情事發於7月30日,回顧當時的情景就知道他遭遇到什麼樣的危險。

7月30日晚,警察被示威者圍攻
當晚,由於部分疑犯被扣留在香港葵涌警署,千名“口罩黨”廢青包圍葵涌警署。他們不僅叫囂警方釋放極端示威者,還一度欲衝擊警署。由於事態升級,防暴警員不得衝出警署制止暴亂。行動中,劉Sir和另一名警察落單,被近百名暴徒圍住並毆打。
暴徒不僅向警察投擲不明物體,還用激光筆照射警察的眼睛,試圖使落單警察喪失防衞能力。劉Sir的同事揮舞警棍自衞,而他為了保護自己和戰友,也不得不舉起霰彈槍喝退暴徒。


因此,如果只是單方面強調劉Sir舉槍有失正當性,而忽視其面臨情景的緊急性和風險性一昧地去批評劉Sir,那就是根本就站不住腳的。再退一步説,當時劉Sir和他的同事所面對的是普通市民嗎?那可是同樣持着棍械和各種不明液體的暴徒啊。
因此與香港各種黃媒的批評之聲不同,劉Sir的舉動得到了內地民眾和香港愛國市民的廣泛讚譽。
由此我們也就可以看得出來,@那非非 的發言別有用心,尤其是還污衊劉Sir近期的言行是有意到內地來邀功。如果願意去了解劉Sir的人都知道,他所做的一切都是為了恢復香港社會的秩序,都是基於內心裏愛國愛港的樸素想法,而他更不是一個喜好追逐功名利祿的人。
值得一提的是,有網友根據這位微博大V提供的簡介信息扒出,他就是書籍《第一眾籌》的作者之一朱江,因為早前曾有網絡文章稱朱江的微博頭像就是個人自畫像的卡通版:

上面的這本書籍給朱江的頭銜是“中國股權眾籌第一人”,但事實上此人的背景經歷並不簡單。
據瞭解,朱江曾在多家互聯網公司擔任高管。大約在2012年的時候,他辭職創業,成為美微傳媒的創始人,並開始以眾籌的方式募集資金。
這一年的10月5日,淘寶上出現了一家店鋪,名為“美微會員卡在線直營店”。消費者可通過在淘寶店拍下相應金額會員卡,但這不是簡單的會員卡,購買者除了能夠享有訂閲電子雜誌等權益,還可以擁有美微傳媒的原始股份100股。
從當天到次年的2月3日,美微傳媒共在淘寶上進行了兩輪募集,有3000多名會員參與認購,總數為68萬股,兩輪募集資金達到120.37萬元。另外,通過淘寶找到投資人再進行線下眾籌,這一渠道也籌得接近260萬的資金。
不過很顯然的,美微傳媒的眾募方式在網絡上引起了巨大的爭議,很多人認為有非法集資嫌疑,之後事情的走向也就不讓人覺得奇怪了。

有媒體是這樣美化朱江的創業失敗經歷的:
還未等交易全部完成,美微的淘寶店鋪就於2月5日被淘寶官方關閉,阿里對外宣稱淘寶平台不准許公開募股。
而證監會也約談了朱江,最後宣佈該融資行為不合規,美微傳媒不得不像所有購買憑證的投資者全額退款。按照證券法,向不特定對象發行證券,或者向特定對象發行證券累計超過200人的,都屬於公開發行,都需要經過證券監管部門的核準才可。
讀來頗有一點“時勢誤英雄”的蕭瑟之感,但是並不是每一個認購者都得到了退款。
朱江接受媒體訪問時,以及在《第一眾籌》中是如此自述的:“大概一週時間,我們吸引了1000多個股東,其實真正的數字是3000多位,之後我們退掉了2000多個,一共是3000多位投資者打來387萬,……目前公司一共有1194個投資者。”
換句話説,有1194人依然被綁架在朱江的創業陷阱之中。
2016年,有媒體曾經報道過這1194人的境遇:“從2012年到現在,時間過去4年多了,美微在哪裏,怎麼樣了?所有股東都不清楚。**創建的股東QQ羣羣主朱江和管理員田小麗,人跑去美國了,**這麼多股東的權益該如何維護,沒有人知道答案。”

正如這家媒體披露的一樣,朱江逃到了美國,還一度在朋友圈中叫囂,讓股東可以到美國去報警才有可能拿回剩下的錢。
時至今日,在天涯社區裏仍然有當年認購了美微傳媒原始股份的網友發佈的維權貼。
而令人感到諷刺的是,朱江的創業故事居然在網絡上被評為“中國眾籌的十個經典案例”之一,他也順勢成為中國眾籌領域的先驅者。2014年到2015年,仍然有大量的機構邀請其舉辦講座,並讓他現場分享自己“與眾不同的創業生涯以及國內第一個成功的股權眾籌案例”。

(完)