十年微博與沒落搜狐的社交求變_風聞

微博迎來十週年，各路明星與大V紛紛曬出了自己的回憶。與此同時，微博也推出了旗下新的社交應用軟件“綠洲”，而在上線第一天綠洲就登頂了AppStore社交榜首。

但是上線不久之後，被不少人認為對標Instagram和小紅書的圖片社交應用綠洲就捲入了logo設計涉嫌抄襲韓國設計師作品的漩渦，因此綠洲不得不在各大平台下架。不過在短暫下架之後，綠洲的logo經過簡單改動後，目前已經重新上線。

而在綠洲之前，搜狐也同樣推出了自己的社交產品“狐友”。與綠洲相似，搜狐打造的狐友也因為某些內容原因在上線之後不久，面臨全網下架整改，之後又重新上線。

今年以來，已經有很多的公司與巨頭們在社交領域不斷探索，各種各樣的社交產品如雨後春筍般冒頭。雖然行業存在微信這一巨無霸，但是羣雄並起的背景下，每個公司都擁有擴大自己社交版圖的機會。綠洲與狐友能否從中脱穎而出、能否滿足微博與搜狐寄予的期望，目前還很難説。

不甘平凡，微博、搜狐再探社交

作為中國國內第一家提供微博服務的網站，被稱為中國版Twitter的飯否網自2007年上線，經歷過爆發式的成長。但是因為難以適應產品媒體屬性變遷以及全面監控內容安全，飯否網的發展受到了侷限。

2009年，因為被稱為國內微博“鼻祖”的飯否網因為某些原因開始了長達505天的暫停運營。因此，在PC互聯網向移動互聯網過渡的關鍵時期裏，曾經四大門户網站們紛紛開始推出自己的微博平台。

作為門户時代佼佼者的新浪，則因為更懂媒體的特性，在充分發揮了自己的優勢之後，造就了新浪微博的成功，目前微博的市值也已經遠遠的超越了新浪本身。但是在微博迎來自己的十週年時，其增長已經開始放緩。再加上短視頻平台們帶來的衝擊，新用户增長不力，小咖秀等業務也遭遇了明顯的下滑。

而同樣作為四大門户網站之一的搜狐卻因為在微博項目上的折戟，再加上在移動互聯網時代來臨之際應對不足，市值不斷滑坡。搜狐新聞、搜狐視頻等主營業務，雖然之前都還有不錯的表現，但是目前市場份額也在不斷下滑，在各自行業內也開始不斷的被對手拉開了差距。

曾經的領先者們，現如今已經走向了下坡路。搜狐最近幾年的表現要比微博與新浪更加不堪。逐漸走向平凡的兩家，需要尋找到新的向上渠道，扭轉目前的局勢。因此，先後推出新社交產品的兩家公司，都希望社交領域能成為自己破局的關鍵。

最初馬化騰將新浪微博當騰訊通向移動互聯網時代的最大對手。不過隨着微信橫空出世，拿到移動互聯網船票的騰訊就放棄了騰訊微博的業務。現如今，微信與WeChat的合併月活用户數已經超過了11億，是國內社交領域當之無愧的霸主。

雖然移動互聯網時代的人口紅利已經觸頂，但是並不代表狐友與綠洲沒有了機會。社交領域內，仍有微信目前沒有觸及到的下沉領域。因此也為新的社交產品們提供了可供成長的機會。

不過，主打一款年輕人社交軟件的狐友以及希望“發現美好世界”的綠洲，是否能夠在如此激烈的競爭中達到最初的期望還尚未可知。畢竟在激烈的社交賽道上，雖然有產品成功，但是更多的結局還是失敗。

新的社交元年，沒有新的機會？

進入到2019年之後，涉足社交領域的創業公司與巨頭們越來越多。因此也有人將今年稱為新的社交元年。不過，新的社交元年裏，新的社交產品們擁有多少機會呢？

頭條的CEO陳林曾經發問：“中國的社交領域已到終局了嗎？未來社交領域可能會有哪些發展和創新？”

社交領域之中，並非沒有了機會，只是想要把握住機會的難度太大，微信的存在就像是在其它競品前，增添了一道鴻溝。微信與陌陌，兩個平台佔據着熟人社交與陌生人社交的兩座大山，無論跨越哪座大山都存在相當大的難度。

今年年初，多閃、馬桶MT、聊天寶掀起了關於挑戰微信在社交領域內霸主地位的熱潮。但是，儘管在發佈會上向微信表達了善意，但是三英戰呂布的局面還未真正形成，微信就已經選擇封殺了三個社交軟件的分享鏈接。被寄予厚望的多閃們，並沒有達到預期。

之後，字節跳動推出自己的第二個社交產品，主打興趣社交的飛聊。但是飛聊激起的水花還不足以攪動社交領域的湖面，之後就再次帶着頭條系的社交夢歸於沉寂。

儘管社交賽道足夠寬闊，但是在發展之初希望藉助騰訊的用户關係鏈進行擴張的社交產品都已經失敗了。如果説今年是新的社交元年的話，社交軟件的機會並不存在於微信之中。

藉助別人的社交生態宣傳自己的產品，生殺大權就等於握在了別人手中。微信也不會坐看競爭對手在自己的地盤內茁壯成長，形成尾大不掉之勢。微信同樣在面對短視頻平台等弱社交屬性平台帶來的衝擊，但是微信同樣不會坐任後院起火。

社交領域的新產品們，需要在賽道中尋找屬於自己的機會。不過，相比於狐友，綠洲還有個微博可以依賴。但是，與Instagram模式相似的綠洲，還需面對小紅書這一個更為相似的直接競爭對手。

當然，連微博自身都在因為抖音、快手、小紅書等平台的衝擊下，面臨增長無力的困境，用户留存逐漸走低，綠洲在微博導流下擁有多少機會尤為可知。而狐友更顯孤單，畢竟搜狐旗下目前已經沒有極具流量的產品，搜狐想要向狐友導流也有心無力。

前有微信與陌陌把持熟人社交與陌生人社交，後有出師不利上線不久就宣告失敗的其它挑戰者。寬闊的社交賽道上，激烈的競爭對新手並不友好。狐友與綠洲需要發掘到更好的讓自己壯大的機會。茁壯成長之後，才有可能在面對其它對手的競爭中獲得優勢。站穩腳跟之後，才不會在社交領域面對微信之時，顯得毫無戰鬥力。

重新上架之後，狐友向左、綠洲向右

狐友與綠洲在上線之後，都擁有下架的經歷，雖然之後兩個社交產品都再次上架，但是同樣的下架命運裏，卻有不同。

綠洲的下架原因是涉嫌抄襲。雖然表現出微博對於這樣一款寄予極大期望的軟件，有些不上心。但是經過調整以後，綠洲就再次上線了。這中間耽誤的時間並不久，對於綠洲的傳播造成的影響並不大。畢竟仍處於測試階段的綠洲，目前只能通過邀請碼的方式註冊。平台用户的增長受到下架風波的影響並不大，

反觀狐友，作為一個面向年輕人的社交平台，狐友本就沒有太多的競爭優勢。將近一個月的下架時間，使得狐友在上線之初本來可能會擁有的快速增長契機被浪費掉了。儘管社交領域依舊被廣泛看好，很多公司都認為其中依舊藴含着非常大的機會。但是，人口紅利逐漸枯竭的窘境，使得各個平台的拉新成為了最大的難題。錯失上線第一波熱度的狐友，已經在重新上線後，丟掉了之前所擁有積累。

雖然重新上線之後，狐友選擇了舉辦校花大賽，但是眼球經濟並沒有為狐友帶來預想中的關注度。各種直播平台、短視頻平台以及社交平台的火熱，已經充分滿足了用户的眼球需要。在PC互聯網時代，人人網就有過校花板塊。現在與當時的環境變化極大，所以想要借校花大賽扭轉因下架帶來的劣勢，效果可能不如狐友所想的那樣簡單。

而綠洲在發展中，還擁有其它社交產品下架風波帶來的重大發展機遇。圖片社交平台，無論是國外的Instagram還是國內的種草利器小紅書，都證明了是可行的。當初多閃、聊天寶、馬桶MT三個社交軟件上線時，王思聰在朋友圈發文表示這三款產品都沒有前途，不如做一款“Ins圖片+打賞的社交APP”。

當小紅書同樣因為內容問題被下架之後，微博推出了綠洲。而綠洲也被成為Instagram與小紅書的集合體。在小紅書下架期間，其原本可能會獲得的增長潛力，都可能會成為綠洲成長的養分。再加上相比於小紅書所擁有的帶貨明星、大V、網紅們，微博擁有的資源要更多。在小紅書崛起之前，微博也一直都是頭部的帶貨渠道之一。

當初新浪微博在飯否網暫停運營之後，在門户網站的微博業務競爭中脱穎而出。然後目前微博的市值已經超越了新浪本身。這次微博推出的綠洲同樣遇到了小紅書下架整改，因此綠洲可能會擁有比狐友更好的發展前景。

親自掛帥的張朝陽坦言，社交產品非常難做。但是想要讓搜狐重新回到互聯網行業中心舞台的張朝陽也在採訪中表示，狐友所代表的社交領域才是搜狐的未來。一天更新40多條動態推廣狐友稱自己從其他產品的失利中獲得了經驗，但是目前看來，狐友距離成功依然要走很遠的路。

從當初騰訊的最大對手，再到市值超越Twitter，而到如今，微博的市值已經不到Twitter的三分之一。發展不斷放緩，競爭對手攻勢日漸激烈，受到巨大沖擊的微博雖然保住了在娛樂領域的領先位置，但是與峯值差距極大的市值也讓微博需要綠洲來為自己提供更多的增長潛力。

社交領域從未缺乏過機會，但是想要在激烈的競爭中達成自己的期望，狐友與綠洲需要做的還有很多。

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