這屆年輕人，也太太太“太費錢”了吧..._風聞

作者：鐵馬馬老了  來源：財經早餐（Femorning)

35年前，在春晚上賣宇宙牌香煙的馬季説：

“我給您説實話吧，我預計今明兩年呀還不會有人領走（大獎）咧！咋回事呢？每套我都少印三張！”

35年前的笑料放到今天仍有現實意義。

就年輕人最近炒的“盲盒”而言，買家根本不知道所謂的“限量款”究竟有多少，限量的量是商家的“商業機密”，買家可能永遠也抽不到。

所以才會有一個盲盒娃娃漲價39倍的情況發生，這可比打新的時候買了茅台持有到現在都刺激啊。

有人對鐵馬説，現在的年輕人，本來以為他們工作掙錢了能自食其力了，沒想到養一個95後真的是太太太太費錢了。

沒有資金，沒有規模，炒啥？

老大哥老沈不解的對鐵馬説，有人炒股炒房我都能理解，但是年輕人炒的東西，我是真看不懂。

老沈認為，年輕人炒的鞋、盲盒、手辦、化妝品、潮牌服裝，這些東西溢價是有極限的，在每個人的心理會有一個價格上限。

例如在老沈心目中，一雙鞋如果超過2000元，老沈就一點興趣都沒有了。

老沈説：“啥鞋要賣兩萬啊，又不是金子打的。”

鐵馬説：“有人説年輕人的世界你不懂，就像法海不懂愛一樣。”

老沈説：“你別扯沒用的，購買力和供求關係我還是懂的。炒作，簡單説就是博傻，只要有人接盤就行。”

老沈認為炒鞋、盲盒、化妝品、衣服這些95後的“炒作內容”，有幾大弊端。

1.文化過於小眾，圈子裏接盤俠可能不夠。

2.實物終歸有個價格頂端，到達了頂端是否有人接盤還不好説。

3.沒有資金規模。大部分都是底層的去排隊搶一手貨（類似於打新）隨後開始炒作，但是廠家都玩限量模式，實物價格有頂端，資金規模上不去推不動整個市場的價格上升。

鐵馬曾經加過一個炒鞋羣，就像股市裏的各種大神、分析師一樣，鞋市裏也有很多帶領大家炒鞋的“大神”，經常説的金句：“不要追高、要有耐心、這雙要尋求長期價值投資，那雙等拉高儘量脱手”。

是不是聽起來有些耳熟？

炒鞋羣裏還經常有人喊“衝”，幾千塊錢的球鞋一上來就是衝他幾百雙，就像股票裏的滿倉。

鞋子、盲盒、衣服、化妝品，這些東西本身隨着時間的推移是貶值的，而且化妝品還會過期、變質。為什麼也能炒？

其實這就是 “把稀缺性留給二級市場”。

在炒這些“實物”中，一級市場指的是品牌方與買家之間的交易，二級市場即買家與買家之間的交易。

不管是幾級市場，掌握稀缺資源的一方就是優勢方，稀缺性意味着定價權，例如奢侈品市場的稀缺性掌握在一級市場。

愛馬仕鉑金包賣到30多萬甚至更貴，主要在於包的數量少，買的人多，品牌方嚴格控制數量，炒高價格，品牌方從中賺取高利潤。這就叫做“把稀缺性留在一級市場”。

但是對於大眾品牌來説，這是一種在買方市場中通過量大價低來獲得市場，基本上不存在定價權。

但是鞋子、化妝品等品類又比較特殊，品牌方可以通過聯名款、限量發行等方式來製造稀缺感，獲得關注度。

炒鞋就是其中一種，品牌方通過聯名款、限量發行的方式，把不那麼貴但是很稀缺的產品推向二級市場。

品牌方沒有賺多少錢，但因為產品稀缺，買家與買家之間產生了交易，每一次交易帶來價格波動，同時讓新的買家獲得利潤，利潤又刺激了傳播。

另外，這是一個多贏的邏輯，買家獲得了利潤，新的買家獲得了稀缺產品，最終使產品和品牌方獲得關注度和影響力。

嚴格意義上來説，這個方法算是一場很“妙”的變相品牌營銷。品牌方雖然沒賺什麼錢，但是賺夠了名氣。

不僅能花錢，還不能攢錢，拿啥炒？

明明是商家營銷的套路，為什麼在年輕人中會出現這種現象呢？

麥肯錫曾經發布了《中國消費者調查報告》顯示，到2030年，年齡在17歲至27歲之間年輕人將貢獻中國總消費增長的20%以上，高於其他任何人口類別。

也就是説，年輕人的消費能力也大大增強，因此投資投機標的年輕化、投資投機泛化的現象都會出現。

95後消費水平確實驚人，最近，天貓發佈了首份《95後玩家剁手力榜單》。榜單顯示，手辦、潮鞋、電競、攝影和Cosplay成為95後年輕人中熱度最高、也最“燒錢”的五大愛好。

例如鐵馬認識的一位95後財友：

買包，12000元的GUCCI，買！

買化妝品，一套將近2000元的CPB，買！

買衣服，3000元的聯名系列，買！

看上了什麼鏡頭，買！

總之就是別問，問就是買！

有人打趣道，你這是家裏有礦還是月薪十萬啊？

小財友説：

“其實都不是，就是想買，工資不夠就分期嘛，不過我是理智的，一般在我的承受範圍內分期。”

在一家公司做HR的王大姐對這個調查嗤之以鼻的説：

“還炒鞋嘞，光能花錢有什麼用，他們又不能攢錢，不還得爹媽還”。

王大姐説這話是有根據的，17年-18年中間，王大姐的公司來了四個95後，最長的待了兩個月，最短的待了兩天。

後來王大姐的公司招技術崗，在一個95年名校碩士畢業的小哥和一個91年三本畢業的小哥中，業務線的幾個領導一致選擇了三本畢業的91年小哥。

“不為別的，就為公司供不起這羣小祖宗，去年那個待了兩天的96年的小夥子要離職，告訴我因為公司門外的水塘裏面有青蛙叫聲，他聽了起雞皮疙瘩受不了；還有個財務小姑娘幹了一個月就走了，説是大材小用光貼憑證了，氣的我們財務總監説沒聽過哪個剛當兩個月財務的人就開始分析數據的，票據都理不清楚，基本功都不行。”

王大姐還補充：

“抗壓能力不行，責任心也不行啊，他們寫出了bug，我們的老程序員一邊等着老婆生孩子一邊改，兩個出bug的95後小男孩根本找不到人。”

領英發布的《第一份工作趨勢洞察報告》指出，日前職場人第一份工作的平均在職時間呈現出隨代際顯著遞減的趨勢：70後的第一份工作平均超過4年才換，80後則是平均3年半，而90後驟減到平均19個月，95後更是平均僅僅7個月就會選擇辭職。

所以，很多人給這屆年輕人身上打上了“能花錢，愛辭職”的標籤，但這樣真的對嗎？

能花錢，愛辭職，真的是年輕人的標籤嗎？

對於這屆年輕人“能花錢，愛辭職”的現象，有人説，年輕人瀟灑辭職的理由要麼是錢沒給夠，要麼是受了委屈。年輕人買買買的理由也是一樣，他們沒什麼生存壓力。

對這一觀點，很多年輕人表示並不認同。

沒有一代人的青春是容易的，也有人是既受了委屈，錢還沒給夠。

雖然有些偏激，但現實確實如此，年輕人剛出社會，家庭生活方面的壓力比較小，畢竟還沒有到上有老下有小的年紀，所以辭職甚至於是裸辭對他們來説不是太難的決定。

在更早的一代人眼裏，工作更多意味着的是“飯碗”。選擇也比較少，相對來説更不容易作出決定。

有財友説：

“很羨慕現在的年輕人，95後顯然比我們要機智多了，他們已經會在不合理的傷害後反擊。而85後的我卻不會，工作晚上2-3點，第二天繼續9點上班。

我處理分外的工作內容，居然一個字都不敢説，所以現在選擇越來越多，相當於環境的包容性變強了，對個人來説，作出決定也就沒那麼難了。

另外在花錢上，我們也經歷過當年買CD、買諾基亞燒錢的時刻，誰在年輕時沒這個過程呢，只要有自己合理的消費觀就好。”

其實無論是花錢還是辭職，趁着年輕的時候多試試錯，多給自己一些選擇，從而在這個過程中找到合適自己的，不論是公司、鞋、衣服乃至於另一半。

有個95後説：

“我現在租着還不錯的房子，上着還不錯的互聯網公司，週末和玩得還不錯的同事老同學，吃着還不錯的火鍋。

但是有時候寫着寫着方案，會突然呆滯地想：這一屆95後都開始要養家餬口了哦。”

是啊，誰還沒個年輕的時候呢？