“倫”陷的網易雲音樂_風聞

作者 / 西瓜

周杰倫、林俊杰連發新歌，再次將在線音樂平台的競爭拉到台前。相比QQ音樂的意氣風發，擅長營銷的網易雲音樂今年似乎平靜的多。

當騰訊音樂與網易雲音樂碰頭：

問：“我們有什麼”

網易雲音樂：熱評

騰訊音樂：周杰倫

問：我們的優點是什麼？

網易雲音樂：免費

騰訊音樂：周杰倫

事，大家都知道了。周杰倫時隔一年半發新單曲，大賣，QQ音樂、酷我、酷狗、咪咕，豪攬近3000萬銷售額，騰訊音樂（TME）股價連日上漲。

這一場狂歡，跟網易雲音樂沒有半毛錢關係。

網易雲音樂失去周杰倫的時候，還是上一首《不愛我就拉倒》的40天前，距離《説好不哭》也就一年半的時間。

而在這一年半里，在線音樂平台卻發生了不少事情。

在線音樂的格局，越來越有趣，從本來羣雄逐鹿的混亂戰局，到網易雲音樂後來者眼看要居上，卻怎麼也沒能翻過騰訊音樂用版權高築的城牆。如今，周杰倫的單曲有多熱鬧，網易雲音樂就有多落寞。

在版權上失利

不哭是不可能的

網易雲音樂失去周杰倫的一年半里，在線音樂平台都發生了些什麼？

——騰訊音樂娛樂集團（QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂）上市併成為第一個實現盈利的音樂流媒體平台；

——百度參投網易雲音樂；

——騰訊音樂拿下SM版權；

——網易雲音樂失去摩登天空；

——騰訊音樂拿到華研的版權；

——網易雲音樂被下架30天又重新上架；

——網易雲音樂重新上線雲村社區；

——阿里參投網易雲音樂；

——周杰倫新歌《説好不哭》創下單曲銷量記錄

公開數據顯示，截止2019年3月31日，騰訊音樂曲庫量已經達到3500萬首，而網易雲音樂公開的曲庫量僅為2000萬首，差距不言而喻。

或許，騰訊音樂一開始就明白，音樂產品本質是聽音樂，歌曲內容才是正道。強勢的單曲銷量在證明周杰倫號召力的同時，也再次彰顯了騰訊音樂在版權領域的霸主地位。

要知道，在網易雲音樂失去周杰倫的一年半時間裏，鈕鈷祿音樂鵝還拿回了網易雲音樂引以為傲的華研國際，一舉亮起來了SHE、林宥嘉等歌手的歌曲列表，同時摩登天空也被順利收入TME的囊中。

自2015年版權之戰正式打響至今，4年時間，騰訊用慣用的戰術牢牢握住核心版權，在版權上，毫無疑問一家獨大。

騰訊音樂包含的版權音樂有：華納、環球、索尼全球三大唱片公司的獨家代理權，英皇娛樂、福茂唱片的代理，加上華研國際和摩登天空以及諸如《歌手》《聲入人心》等音樂綜藝類節目的音樂版權。

很現實，網易雲音樂，沒法在版權領域跟騰訊音樂硬碰硬。那麼社交胳膊能擰得過版權大腿嗎？很顯然也不能。

巧婦難為無米之炊，《晴天》的200萬評論，在《晴天》灰掉之後就毫無意義了，用户體驗，勢必繞不開版權。

説到底版權的困局當然只能版權來解。

去年10月12日晚，網易雲音樂和百度先後宣佈，網易雲音樂達成新一輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團（General Atlantic）、博裕資本等，但具體金額目前沒有公開。

錢有了，版權卻依然在流失。

失去周杰倫之後，網易雲音樂在一年內又失去了摩登天空（宋冬野等）的合作以及華研國際（SHE、林宥嘉等）的獨家播放權。在《説好不哭》上線之前網易雲音樂客户端甚至下架了一個月，歌單變灰是檢索網易雲音樂出來的最靠前關鍵詞。

沒有版權，發力原創音樂人，又因過度授權的《網易音樂人服務條款》而備受質疑。網易雲音樂可太難了。

9月，網易雲音樂獲阿里巴巴、雲鋒基金等共計7億美元的B2輪融資。為何如此急切的抱住阿里的大腿——網易雲音樂需要高額的版權費用來解版權圍剿的困局。

網易一季度財報電話會上，丁磊就曾談到音樂版權成本問題，他説：“一些公司控制市場，每年版權的租賃成本被抬得很高，對整個中國的在線音樂發展產生了一些負面作用。”

但，值得注意的是，騰訊2017年重金採購的版權，如今“三年保質期”將至。從去年到今年，網易雲音樂先後得到了百度與阿里的支持，的確為下一輪的版權爭奪做出了一定的儲備。

錢又有了，只不過版權卻依然很難説。

要知道，在全球的音樂流媒體授權環節中，唱片公司都處於食物鏈頂端，尤其頭部歌手的版權。簡單來説，失去的周杰倫願不願意回來，最終由周杰倫和傑威爾説了算。

兩家頭部的競爭：

音樂加泛娛樂與音樂加社交

7月的網易雲音樂重新改版上線，以建“雲村”的名義歸來，重啓了社交業務。

網易雲音樂這個流媒體後來者，一直走的是音樂社區路線，拋開如今商業變現的困局，“社區”的打法在初始階段的確快準狠。

2015年7月網易雲音樂用户量突破了一個億，2016年7月時再次翻倍增長至突破兩億。而到了今年，網易在二季度財報之後的電話會議上，公開了網易雲音樂註冊用户突破8億人，付費用户同比增長135%。

在版權匱乏，無法硬碰硬的情況之下，這一數字或許可以安撫資本市場。

但有意思的是，6年以來，無論註冊用户與付費增速如何好看，網易雲音樂都從未公佈過除增速外的月活躍用户數（MAU）與付費用户這兩個重要指標數據。

MAU指網站、app等月活躍用户數量（去除重複用户數），數量大小反映用户的活躍度，而付費用户數量反饋的是用户的黏性。

事實上，這兩個數據才是網易雲音樂一直以來主打的社區情懷對留住用户到底有多大作用的有力證明。但官方為何從未公佈，娛sir不好揣測。

從今年兩家的數據與舉措來看，目前，騰訊音樂與網易雲音樂的共同點在於：關於盈利，未來兩家都主要發力社交。

前者的版權加社交娛樂的模式玩的風生水起，社交娛樂營收佔比不斷提高，但過份依賴版權就將受制於高昂的版權成本。

正如前文提到，唱片公司是食物鏈的頂端，音樂平台只擁有音樂作品版權的租賃權，期限三年，期滿就需要重新出價購買，這決定了騰訊音樂要維護版權庫就需要無限投入。

想想看受限於內容成本的Spotify，至今難以盈利，年年哭訴唱片公司分成過高，但還是得年年花大價錢購買。

Q2財報，騰訊音樂的營收成本為人民幣39.6億元，相較於去年同期的27.1億元，同比增長46.1%，營收成本增幅是營收增幅的1.48倍。

（截圖來自騰訊音樂Q2財報）

而網易雲音樂則又攜“雲村”社區捲土重來，並開發多種社交類板塊，此前丁磊在財報電話會上透露，將進一步發展網易雲音樂更深層次的社交功能。很明顯，丁磊仍將希望寄託在如今優勢的社區運營上。

“雲村”這一功能的玩法類似音樂版“微博”，但在交友上提供了“只看異性”的有針對性的篩選，本質上與常見的社交APP大同小異。

社交賽道網易雲音樂有多大競爭力？雲村有多大優勢？或許只有時間能告訴我們。

目前可以預見的是，在網易雲音樂得到阿里做靠山之後，未來在線音樂平台之間的版權競爭，成本只會高漲，殺敵1千自損八百的場面估計還會上演，而周杰倫這樣的頭部歌手，依然是爭搶的主力。

如果網易雲音樂又搶不到周杰倫，娛sir倒有個建議，不如學習一下粉絲電影的操作，試試看看新晉頂流“蔡徐坤”們，畢竟銷量也擺在眼前，收割粉絲經濟的同時，還能用流量粉絲盤一下垂直社交。