5G剛百天 世上已千年_風聞

5G革命並非一條坦途，但前景可期。

在這條通往未來的路上，一場頭部廠商之間的“耐力賽”徐徐拉開，這其中比拼的是企業基本面，包括技術、研發實力、供應鏈、人才和文化等等。無疑，更加均衡的企業將擁有更多優勢。

作者/  劉亞傑

編輯 /  邱   韻

從“5G is coming！”到“5G is here！”，類似的口號標語通過網絡、電視、廣播等媒體渠道早早地進入全民視野。

對於無論是移動、聯通、電信等通信廠商，還是華米OV等手機廠商，抑或是BAT這樣的互聯網公司來説，5G好像已經成了一個有點過氣的網紅熱詞，説吧引起不了多大關注，不説又顯得自己不夠fashion。

在媒體和企業的密集轟炸下，5G現在的處境略顯雞肋，似乎走到了一個瓶頸。但更讓人震驚的事實是，從6月6日國家頒佈5G牌照，至今才不過一百多天，但關於5G的技術、設備、憧憬等討論，又讓人恍惚覺得已過千年。

前100天，5G曾成功點燃了公眾的激情；100天后，在巨大的期望下，5G又將何去何從？

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槍響後

“當然，我不想落後，沒有國家和公司希望落後，但是這確實是第一次。”被雅虎財經記者問及中國5G發展速度時，高通公司CEO史蒂夫·莫倫科夫（Steve Mollenkopf）如是説。

高通公司CEO史蒂夫·莫倫科夫

與高通一樣感知的還有中國的消費者，由於4G時代積累的經驗以及前瞻佈局，大量中國企業早早開始研發5G技術，並最終成為最早摘下5G果實的那一批人之一。 據專利數據公司IPlytics報告顯示，截至2019年4月份，全球5G專利來自中國的就佔了近4成。

這其中有本來就是通信起家的華為，近水樓台從底層芯片到網絡設備，全面切入5G。從投票事件以來，一直到後續的一系列風波，將華為推向風口浪尖，產品方面Mate 20 X、Mate 30系列等多款5G產品也讓公眾一次次“沸騰”。

國產廠商中比較特殊的綠廠OPPO，明明今年四月份就已經在歐洲首發了5G商用手機——Reno5G版，但在最近密集發佈的新機中，Reno2卻和IPHONE 11是唯二不帶5G功能的。

庫克時代的蘋果已經缺乏創新動力，再加上和高通一波三折的紛爭，錯失5G並非出乎意料。但OPPO從2015年就成立了5G團隊，向3GPP提交了2600篇技術論文，全球專利申請量超過38000件，難道這一切的努力不是為了在5G上一鳴驚人嗎？

剛剛調整職務的OPPO副總裁吳強，前不久在天翼展上宣佈OPPO明年所有3000元以上手機都支持5G。在微博上久未發聲的他隨即轉發了這篇報道，並強調“在推動5G落地商用中，既要衝刺奧運冠軍，又要普及全民健身”。

這句話表面是説OPPO自己的5G戰略，其實細想也是説給整個行業的。

在5G時代來臨時，中國通信行業被世界看見，在一家又一家廠商的帶領下，又是制定標準又是首發新機，讓中國成了5G賽場上的“奧運冠軍”。但奧運冠軍讓我們成了體育大國，但因為普及全民健身的不足，至今我們都不算是體育強國。再多的金牌也換不來全民體育素養，這個中國人早已在體育方面明白的道理，在5G方面卻好像還有點沒想清楚。

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從“奧運冠軍”到“全民健身”

誠然，冠軍並不是人人都能當的。

此前，眾多廠商 為證明自己的5G終端實力，為產品配置高通首款5G解決方案驍龍X50，但受技術限制，驍龍X50採用28nm工藝單模設計，功耗過高，發熱情況突出，且無法兼容SA，口碑並不理想，甚至部分挫傷了用户對5G期待的熱情。

究其根本，部分廠商太想嚐嚐“冠軍”的滋味了，讓5G變成了宣示品牌形象和技術能力的噱頭，使得這個市場在一片熱鬧背後有着許多的華而不實。

但冠軍爭奪的背後，留下的則是消費者端的一地雞毛。對5G來説，對於冠軍的反思，甚至比技術上的突破更重要。

長期以來，手機廠商一直試圖把自己塑造成冠軍的角色，彷佛無所不能。但如果追根溯源，“冠軍”也只是“全民”中的一員，如果脱離開產業鏈上的其他夥伴，“冠軍”其實什麼都不是。

根據信息通信研究院數據，截至2019年8月，國內5G手機銷量僅為29.1萬部，市場整體出貨量佔比僅為0.12%。這樣的結果，顯然與“4G改變生活，5G改變社會”的宣傳還有一定距離。

其中的阻撓因素有許多，5G需要更高的網速，全新的場景，萬物互聯的生態，然而現在，這些還遠未成熟。TD產業聯盟秘書長楊驊表示，截止到今年7月份，全國範圍內已建成5G基站3.8萬座，而且多數集中在北京、上海、廣州等地區；同時5G尚未出現差異化內容服務，缺少殺手級應用，最終造成熱情的用户轉變成持幣待購的觀望者。

可見，5G生態走向成熟，必須依靠通信全產業鏈協作的力量。在鞏固網絡、產業鏈、互聯網服務等全生態實力的基礎上，中國才能從5G大國成長為5G強國。成為“奧運冠軍”之後，更應考慮如何拓展網絡覆蓋，如何降低終端價格和資費，如何豐富應用容量——在有了“奧運冠軍”之後，這同時也成為了一場需要全員參與的“全民健身”運動。

據媒體報道，2019年底三大運營商將建設8-10萬個基站並進一步下調5G資費，全國將有超過40個城市開通5G商用服務；聯發科與紫光展鋭等上游企業完成技術攻關，近期更有消息表示，聯發科預計2020年的出貨量將達到6000萬顆5G芯片；互聯網廠商也在捕捉5G網絡特點，定製專屬服務。

這場運動，已經開始，在“全民健身”後，迎來的將是更強大的“體育”強國。GSMA預計， 2022年中國市場5G用户滲透率將達到30%，2025年突破60%。

03

價值迴歸

掌握了5G技術，等同於找到了通往未來的鑰匙。不過得到鑰匙只是廠商闖過的第一關，後續考驗仍然很多。

“如果5G網絡的最大亮點只是高速上網，那5G註定會淪為雞肋。”有業內多位人士直言。除了追求更高的“峯值速率”，5G的更大用處在於營造全新的用户使用場景，催生更為多樣化、複雜化的需求，為萬物“互聯”，甚至“智聯”創造條件。

實現“萬物互聯”的前提在於，5G設備的普及，而5G設備中最關鍵的一項在手機。而當前，價格成為阻礙5G手機普及的主要因素之一，因此，“全民健身”的另一項關鍵在於讓普通人也能用得上5G手機。

隨着不斷有廠商推出全新5G產品，5G手機的價格已經從萬元降至4000元以內。前不久高通宣佈發佈全新系列的5G雙模芯片，OPPO隨即表示將全球首發。再結合吳強“3000元以上手機都支持5G”的言論，可以預見一場頭部巨頭間的見血廝殺即將來臨——對消費者來説，一部平價的5G手機，遠比一部只是為廠商搶奪“冠軍”稱號的手機，來得更有意義。

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結語

5G革命並非一條坦途，但前景可期。

應用場景的改變，勢必催生智能設備的改變，不過無論外界如何調整，用户對手機的基礎需求不會輕易被撼動。按照業內的説法，“5G不是4G+1G，‘快’之外的關鍵在於更有內容，用户基礎的硬需要不容忽視。”未來智能手機仍然是用户接入移動互聯網的核心平台，用户不會因為升級5G網絡，對於拍照、性能、續航等底層基礎功能有絲毫妥協。

對個人用户而言，他們的需求沒有改變，始終需要通過更好的攝像頭記錄圖像，更清晰的屏幕觀察世界，更長的續航時間延續美好的體驗。

變與不變中，5G的通道正在逐步打開，未來的模樣也愈發清晰。

在這條通往未來的路上，一場頭部廠商之間的“耐力賽”徐徐拉開，這其中比拼的是企業基本面，包括技術、研發實力、供應鏈、人才和文化等等。無疑，更加均衡的企業將擁有更多優勢。