李嘉誠以90歲高齡，到英國再創人生輝煌 ——駁“香港的黃四郎走了”_風聞

李嘉誠以90歲高齡，到英國再創人生輝煌

——駁“香港的黃四郎走了，英國的碉樓建起來了！”

楊瑞華

黃四郎，是電影《讓子彈飛》中人物。黃四郎靠向海外販賣華工和販賣煙土發家致富，對百姓坑蒙拐騙，無惡不作，是鵝城的惡霸。

此文把李嘉誠比作黃四郎，不是有神經毛病，就是惡意抹黑好人，抹黑正常社會。

此文的“香港的黃四郎走了，英國的碉樓建起來了！”之不過是把正事歪説而已。

因為無論是資本主義社會，還是社會主義社會，李嘉誠都是受主流高度讚揚和委以重任的人物。

1981年，獲委任為太平紳士

1981年，獲選為“香港風雲人物” 1985年出任基本法起草委員

1986年，3月25日香港大學授予李嘉誠名譽法學博士

1986年，被比利時國王封為勳爵

1986年，香港大學校監、港督尤德爵士授予李嘉誠名譽法學博士稱號

1989年，1月1日獲英女皇頒發的CBE勳銜

1989年，6月獲加拿大卡加里大學授予的名譽法學博士學位

1990年，12月15日港督衞弈信向李嘉誠頒發“商業成就獎”

1992年，4月28日北京大學授予李嘉誠名譽博士稱號

1992年，被聘為港事顧問

1994年，被評選為1993年度香港商界“風雲人物”

1994年，11月22日獲《亞洲週刊》頒發的首屆“企業家成就獎”

1995 香港科技大學榮譽社會科學博士學位

1995年，12月1日被（香港）“國際潮團聯誼會”推舉為大會名譽主席

1995年-1997年出任特區籌備委員會委員

1996年—— 香港特別行政區選舉委員會委員

1997 香港中文大學榮譽法學博士學位

1998 香港城市大學榮譽社會科學博士學位

1999 英國劍橋大學榮譽法學博士學位

1999 香港公開大學榮譽社會科學博士學位

1999年，4月被英國《泰晤時報》選為千禧年企業家年獎大獎

1999年，5月被英文版的《亞洲週刊》，評選為亞洲區五十位最具權力人物之一

1999年，獲英國劍橋大學榮譽法學博士

2005年，榮任深圳市投資商會榮譽會長

2010年，《福布斯》選出“全球最具影響力富豪”，李嘉誠位列第八

1997 香港中文大學榮譽法學博士學位

1998 香港城市大學榮譽社會科學博士學位

1999 英國劍橋大學榮譽法學博士學位

1999 香港公開大學榮譽社會科學博士學位

2006年—— 英國國際商業顧問委員會委員

先後獲得中國北京市、汕頭市、廣州市、深圳市、南海市、佛山市、珠海市、潮州市及加拿大温伯尼市榮譽市民稱號。

（人民網評價）

李嘉誠有兩個事業，一個是拼命賺錢的事業；另一個是不斷花錢的事業，他的投入足以讓他成為亞洲有史以來最偉大的公益慈善家。“一個人有了衣食住行這個條件之後，應該對社會多一點關懷。”李嘉誠一直在追求內心的富貴。貴為天子，未必是貴；賤如匹夫，不為賤也。在中國古代哲學家早就悟透的道理之下，李嘉誠又自創內心的財富，這就是真正的財富。

（鳳凰網評價）

李嘉誠是一個危機感很強的人，他每天90%的時間，都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境，不停地給自己提問，然後想出解決問題的方式，等到危機來的時候，他就已經做好了準備。李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤勞，二是創新。走南闖北的推銷生涯，不僅鍛鍊了他的商業頭腦，豐富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日後事業的發展，打下了良好的基礎。

（新浪網評價）

一．李嘉誠一直保持着兩個習慣：一是睡覺之前，一定要看書，非專業書籍，他會抓重點看，如果跟公司的專業有關，就算再難看，他也會把它看完；二是晚飯之後，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟着大聲説，因為怕落伍。通過刻苦學習，在同一代香港華人商業領袖中，李嘉誠不但是擁有更好英文能力的人，而且也是對資本市場，尤其是對國際資本市場擁有更多瞭解，並且因此擁有更廣闊經濟和經營視野的人。正是這個原因，他才得以在實業和資本之間建立起更好的溝通橋樑，進而率先找到以資本運作實業的成功密碼，進而成為香港華人入主外資集團的第一人，且以資本運作和國際化為策略，從同一代香港華人商業領袖中不斷超越傳統邊界，構建起無域的商業帝國。

二．相比鉅額慈善資產而言，李嘉誠對慈善事業更大的貢獻還在於他的培育、建立奉獻文化，正如過去以華人首富激勵並無形間為無數人改變命運提供精神支撐和經驗參考一樣，如今的李嘉誠更以華人首善鼓舞人們並無形間引領越來越多有力量的人在成就自我的同時造福社會。而這種精神層面近乎無遠弗屆的正能量影響，可以説才是李嘉誠對中華民族乃至更廣世界的最大貢獻。

（關於李喜誠對社會的貢獻，就不在此細述了。以上主流社會對李嘉誠高度讚揚和委以重任，就足以證明他對社會傑出的貢獻。）

現在李嘉誠以90歲高齡，還到英國再創人生輝煌，這起碼證明英國政府和民眾對他高度的信任。

要知道英國民眾正在對首相示威、抗議，如果李嘉誠是黃四郎式的人物，到英國豈不是被口水淹死？

[附原文]

香港的黃四郎走了，英國的碉樓建起來了！

蔣校長

年過九十，已經退休許久的李嘉誠，應該不會想到他會以這樣一種方式頻頻走入人們的視野中。

先是包下整版廣告發聲“黃台之瓜”，後又公開請求“港府對年輕人網開一面”，這兩天又因為一條“謠言”鬧得不開心：

9月17日，據《香港商報》、《巴士的報》等多家港媒報道，針對網上近期質疑“李嘉誠曾投資深圳梧桐山隧道高價收費並虧損退出”的消息，長實集團當天澄清，“李嘉誠及長江集團旗下公司均從沒有投資過深圳梧桐山隧道。”

可事實是，早在十年前《南方日報》便坐實，興建並控制梧桐山隧道的港資公司就是和黃集團旗下，而和記黃埔與長江實業同為李嘉誠家族所有的公司。

矢口否認長江實業，閉口不談和記黃埔，這是澄清，還是詭辯？

幾十年來，一直被看作財富與智慧化身，無數人為之崇拜折服的商業鉅子，竟是如此之人？

圖窮匕見，風度盡失。

而每一隻兇暴的惡龍，在多年之前，都曾是勇敢而正直的屠龍少年。

英雄被困筲箕灣，不知何日到中環

1950年，一個綠意盎然的早春，筲箕灣。

22歲的李嘉誠，在一間一百多平的廢棄倉庫內創辦了長江塑料廠，為了節省房租，他只能將廠址選在筲箕灣租金低廉的廢棄廠房。

3月11日，長江塑料廠正式開業動工。

那一天沒有鮮花、沒有鞭炮，也沒有道賀的來賓。跟在他身後的，只有一批被淘汰的老舊設備。

還有十幾個與他一樣貧窮落魄的年輕工人。

筲箕灣位於香港島的東北角，是全港地理位置最偏僻，交通設施最落後的區域，“英雄被困筲箕灣，不知何日到中環”，如今市值萬億的長江實業，最初的搖籃就是這樣一間破舊閉塞的備用倉庫。

也是在這樣一間間鐵皮房內，李嘉誠的生意越做越大，迅速搶佔香港市場的同時拿到多張歐美訂單，成為聲名顯赫的“塑膠花大王”。

▲ 李嘉誠就是靠做這樣的塑膠花起家的

生意紅火的同時，卻還有另外一件事情時時刻刻刺痛着李嘉誠的神經，那就是日益緊張的廠房用地問題。

隨着生產規模的連年擴大，廠房用地也在持續增長，但是出租廠房的業主卻不肯簽訂長約，只同意一年一租並且連年漲價，這耗費了李嘉誠大量的資金和精力，並且一直制約着生產線的更新和設備升級。

▲ 50年代的長江塑料廠內，工人們在生產塑膠花

“擁有屬於自己的地皮和廠房，長江才能再不受物業和房主的掣肘擺佈！”

1958年，剛過而立之年的李嘉誠，在香港最繁華的北角購下一塊地，這是李嘉誠和他的長江咬碎牙才拿下的第一塊地，部分自用，剩下一部分用於出租。

大廈落成後，租金價格上漲，李嘉誠收穫頗豐，兩年後，他又在柴河灣建起了另一座工業大廈。很快，坐擁11148平方米的李嘉誠便從步步高漲的租金中嚐到了地產業的甜頭。

1967年，香港發生暴動，地價暴跌，竣工樓盤低價拋售卻無人購買，建築行業直接陷入癱瘓，整個社會人心惶惶，陷入焦慮。

▲ 1967年，全港發生發起發起反英暴動

在市場最動盪節點上，李嘉誠選擇了抄底入手，大量收購低價地皮、舊樓，甚至是無人接手的爛尾樓。

“長江只需要耐心等待樓價回暖，如果還是跌的話，那就繼續買入吧。”

這樣的操作，李嘉誠重複了四年。

到1970年，樓市開始觸底反彈，當初預期的鉅額收益開始兑現，坐擁191萬平米的李嘉誠，僅一年的租金收入便可達到400萬港元。憑藉這一輪囤地拋售，李嘉誠賺了個盆滿缽滿，迅速成立長江實業有限公司，All In到地產業中。

▲ 香港的地標性建築——長實大廈

1972年，長實公開募股，認購超額65.4倍，

1973年，長實股票在倫交所掛牌上市。

1974年，長實股票在温哥華交易所掛牌上市。

一面是節節高升的房價地價，一面是條條飈紅的大好牛市，李嘉誠左手地產，右手股市，迅速成為香港商界異軍突起的新生力量。

1977年，李嘉誠直面太古地產、恆隆集團等強悍競爭對手，成功從地鐵公司手中拿下了中環、金鐘地鐵站的施工和地面興建權（可在地鐵站地面上興建建築）。

▲ 中環是香港最繁華的核心CBD

《大公報》報道長實成功中標的消息時，用了這八個字概括：一鳴驚人，一飛沖天。

這是香港歷史上最龐大的工程，耗資205億港元，李嘉誠和長實一戰成名。

一年零一個月後，中環環球中心落成竣工，八小時內所售樓盤被秒空。

一年零三個月後，金鐘海富中心拔地而起，售樓金額達到9.8億港元，刷新歷史記錄。

▲ 遠眺香港金鐘夜景

憑此一役，長實一舉進軍中區，以後來者之姿成為香港頭部地產公司，李嘉誠本人更是成為萬千香港人所崇拜的英雄偶像。

從筲箕灣到中環，不足十公里的短短距離，李嘉誠走了整整28年。

昔日屠龍少年，今日終成惡龍

在那一代港人心中，從外商林立中殺出一條血路的李嘉誠就是一份最勵志的傳奇，屬於他和長實白手起家的創業故事，是勤勞，是奮鬥，是勇氣，是開拓，是一切有關於財富渴望的美好向往。

那個年代的《獅子山下》，是激勵無數港人自強奮進的一盞明燈，而李嘉誠，就是獅子山精神的完美化身。

很快，這隻雄心勃勃的獅子便開始將長實的商業版圖向各個領域內延伸。

1979年，長實收購和記黃埔39.69%股份，和記黃埔核心業務包括碼頭、地產、能源、電訊等，開遍全世界的屈臣氏，也只是和記黃埔零售業務下的一個品牌而已。

▲ 屈臣氏業務遍佈24個國家/地區，共經營超過12000間零售商店

1985年，李嘉誠購入香港電燈集團34.6%股份，進入供電市場。至此，長實、和黃、港燈三家巨頭公司盡歸於李家門下。

李嘉誠一手催動着烈火烹油的樓市，另一邊將勢力踏入地產、港口、零售、能源、通訊、醫藥等行業，組建起龐大的商業帝國。

白手起家的李嘉誠，成為笑傲香江的一代財富神話。

到90年代和本世紀初，李嘉誠擁有的私宅物業總量佔到全港的1/7；和黃在香港葵涌港擁有12個泊位，處理着港口近一半的集裝箱；和黃旗下的百佳超市佔據着全港70%的零售超市份額……

▲ 葵涌港，全球吞吐量第二大的貨櫃碼頭

香港與李嘉誠之間的關係，就是超現實主義版的“一人一城”。

但與此同時，李嘉誠的口碑卻急轉直下，他身處於越來越不友好的社會環境中，港民對他的評價從“李超人”轉為“地產霸權者”，甚至不乏“吸血鬼”這類的稱謂，從最初的愛戴尊敬，到後來的質疑批判，再到今天的抨擊厭惡。

仇恨，逐漸積聚瀰漫在香港的天空。

2005年，李嘉誠向港大醫學院豪捐十億港元，為表彰李嘉誠為港大建設做出的“巨大貢獻”，校委會一致通過決議：將醫學院更名為李嘉誠醫學院。

此事一出，立即引發軒然大波，幾乎全體師生都對更名錶現出強烈的反對，並且公開發聲譴責李嘉誠與校方。

經過媒體的發酵後，一則普通的捐贈命名事件上升到政治高度，擾攘全港市民。八個月後，才在全校師生的集體不忿中草草完成更名，而很多醫學院的學生更是拒稱自己來自“李嘉誠醫學院”。從這件事中，李嘉誠嗅到了社會對他釋放的不友好信號。

一個頗為諷刺的事實是，2013年港大校長徐立之在公開場合表示：確實尚未收完有關款項。

名改完了，罵挨足了，結果錢沒收全？

2013年，和記黃埔旗下的港口管理公司發生了大規模罷工，罷工的原因是工人們不滿於現有的福利待遇與工作環境，由於和記黃埔一直沒有給出“有誠意”的解決方案，全面罷工持續了約40天時間，成為二戰後香港時間最長的一次罷工。罷工的領頭者何偉航表示：李嘉誠根本從不考慮我們，他只想賺錢。

▲ 香港碼頭業職工會總幹事何偉航

是啊，李嘉誠確實是只想着賺錢，就像他自己説的那樣：我是一個純粹的商人，不要用空洞的道德來衡量我。

因為他是商人，所以他的立場從來都是資本，他的目的也從來都是賺錢，至於用什麼樣的方式，這不重要。

任何方式，只要能賺到錢，在李嘉誠眼中就是好方式。

李嘉誠的組合拳：花式炒房+寡頭壟斷

李嘉誠最早進軍房地產時採取的策略是：只租不售。

相較於高風險高回報的預售樓花的方式，只租不售是一種更為穩妥保險的方式，但是這種方式的資金回籠實在太慢，而且也無力負擔更大投入的項目。

▲ 上世紀七十年代排隊買房的港人

一路飆升的房價不允許李嘉誠採用這種慢騰騰的方式緩慢前行，嚐到甜頭並摸清地產行業的規則後，長實很快投入到大規模的房產開發中。

低價囤地，然後蓋樓出售，如果市場行情好的話再順便來一波飢餓營銷抬高售價。這時候，李嘉誠炒房的套路還相對簡單“質樸”。

而且這樣的行為外界也無可厚非。商人嘛，轉手掙差價本就是很正常的事情。

▲ 香港樓價與租金齊飛

更何況低價買入需要勇氣，高價賣出需要本事，房產開發也需要資本，這都是硬實力的一部分。但是隨着手頭的地皮越來越多，這樣簡單“質樸”的常規開發方式已經不能滿足李嘉誠的需求了，他開始摸索房產開發的“花式操作”。

今年7月，港媒曝光長實持有的香港油塘東源街5及8號工業地將轉為住宅用地，政府補價超過22.1億港元，每平方英尺補價約5283港元（合每平方米超過58000港幣）。這片地皮，長實持有已經超過二十年而未開發，轉手一賣便是幾十億的收入，簡單粗暴到連施工開發都省去了。

荒蕪的土地，直接印出滾滾而來的鈔票。

▲ 香港油塘大量工業用地空置

1978年用一年零一個月光速建成環球大廈的是長實，如今20年無暇開發一片工業用地的也是長實。

長實在等什麼，我們不得而知，我們只看到，這片廢棄二十多年的土地，創下了區內補地單價的新高。

去年，李嘉誠的長實集團在新界大埔區的新盤“嵐山”正式開售，不聲不響地刷新了新盤“小户型”的紀錄——其中一套“開放式”户型實用面積僅177平方英尺，

摺合約16平方米。

▲ 嵐山樓盤中的16平方米“豪宅”

樓盤信息被曝出後，立刻遭到外界的冷嘲熱諷，繼“千尺豪宅”之後，又湧現出一個新詞彙——劏房豪宅。長實更是被冠以“無良開發商”之名，吃相之不堪，竟至於此。

可就即便再罵，香港人卻仍然離不開李嘉誠，因為李家的力量已經滲透進港人生活中的方方面面。

阿公阿婆們早上起牀買菜煮飯，去的是家門口附近的百佳超市；年輕人買個護膚用品，去的是公司樓下的屈臣氏。

港人看電視和聽電台，服務商是李澤楷的電信盈科；家中安裝的電話網絡，則是和訊黃埔的。

還有一大批年輕人，在李家的碼頭、工地、超市中打工，然後收入的一大半又償還給長實的房貸。

▲ 李嘉誠的香港“帝國”

香港人每天為李嘉誠打工，然後又把李嘉誠支付的工資在李嘉誠提供的消費渠道里還回去。

嚯，完整閉環，實現永動。

港民兜裏的錢，就這樣源源不斷的被吸納入李家的腰包當中。

745萬港民，只不過是龐大商業帝國下的區區螻蟻，不過是維持帝國高速運轉的一顆螺絲釘。

就像《黑客帝國》裏躺在營養液中的人體電池一樣，其生存的意義就是為一家一姓的商業帝國提供能源供給。

“怎麼給你錢，我説了算，怎麼拿走你的錢，還是我説了算”

“那我就不花錢不出門”

“電力供應也在我的掌控中，你不開燈的嘛”

香港最大的問題不是房價，是壟斷

很多人都將香港今日的根本問題歸咎於高房價，認為香港的高房價沉滯了大量的資金，擠壓了其它產業（尤其是製造業）的良性發展，同時也捆綁了年輕人的理想和命運。

▲ 破舊的住房，高昂的房價

香港的根本問題不在於房價，而在於推高房價背後的人。

和香港定位高度類似的新加坡，國土面積是719.1平方公里，總人口是567.5萬人，人口密度比香港還要高，但是人均住房面積達到30.5平方米，列全世界第15位，而香港的人均住房面積是——

15平方米。

差距在哪？

▲ 新加坡政府興建的整潔明亮的組屋

新加坡超過70%的住房由政府興建，為82%的公民提供居住，而香港，只有不到30%的人擠破頭才能住進公屋，而剩下超過70%的港人，都揹負着李嘉誠這些地產大亨樓盤的鉅額房貸。

不過地產大亨們也不是一無是處，在有一點上他們做的相當出色：在他們買下的地皮中，給香港人保留了相當多的自然景觀和郊野公園。

▲ 香港美麗的郊野公園

全港人均郊野面積達到105平方米。

底層港民每天蜷縮在4平米像棺材一樣的劏房裏，再大的公園，再好的高爾夫球場又和他們有什麼關係？

▲ 底層港民居住的劏房

大量的地皮被李嘉誠買下後，以“保護環境”的美名禁止開發，以擠牙膏皮的方式緩慢的放出土地，從樓市急劇升温的60年代到現在，超過半個多世紀的時間裏，香港的土地開發率不到百分之30%。

按照這個趨勢，囤積的地皮是不是還夠吃200年？香港房價是不是有機會炒到50萬一平方米？

樓價高昂的根本原因，不是地狹人多，而是因為大資本家的強勢壟斷。

火熱的樓市與節節攀升的房價正是壟斷關係下矛盾最為尖鋭的一個典型代表，以李嘉誠為代表的壟斷勢力，才是香港最大的問題。

對李嘉誠的行為，宗慶後一針見血的提出了自己的看法：李嘉誠的行為就是壟斷，對天然氣、水、電力、港口、零售業等多個行業的全面壟斷，極大的損害了香港人民的利益。

▲ 同樣是實業出身的宗慶後否定李嘉誠

世界上最困難的事情是壟斷，在任何一個市場中做成優勢巨大寡頭，都是兇險異常的九死一生，精明強幹如李嘉誠，從零開始建立自己的壟斷帝國也用了將近半個世紀之久。

而世界上最簡單的事情也是壟斷，壟斷地位一旦建立，就可以毫不費力的以一己之力主宰整個市場環境，在整個壟斷體系內，壟斷者就是説一不二的王。

以和黃旗下的百佳超市為例，長期以最低的租金享受着長實提供的最佳地段，然後借用和黃的運輸系統週轉貨物，這還不夠，還要對新進入的同行設置極高的准入門檻，例如李嘉誠曾不讓家樂福的運貨車進入長江實業擁有的物業地區並打斷水電供應，逼得家樂福連正常開店都困難。

▲ 市場佔有率遙遙領先的百佳超市

這樣的強勢壟斷下，外來者何來一戰之力？

新加坡國父李光耀對李嘉誠有這樣一番評價：李嘉誠可有製造一件營銷世界的商品？沒有。他投資地產、收購港口、超級市場、電訊公司，全靠和壟斷結盟，所以他十分成功。然而他不過是順市而行，什麼行業當紅便進入該市場。”

▲ 李光耀當然有資本這樣説，在彈丸之地的新加坡，孕育出虎牌啤酒、新加坡航空、悦榕莊酒店、虎標萬金油這樣的頂級本土企業，向世界輸出着他們的產品。

李光耀的話一針見血。

就像李嘉誠自己説的那樣，他只是一個純粹的商人，他只專注於交易本身，在最低的時候買入，在高點的時候賣出。他很會賺錢，但是卻完全沒有創造力，也沒有理念性的進步，沒有對人類社會的發展與進步做出正向的推動力。

在這一點上，他和比爾蓋茨、馬斯克來説，完全不是一類人，甚至他也遠遠不如馬雲。

馬雲的創建阿里巴巴的目標是：讓天下沒有難做的生意，而李嘉誠的目標是什麼，讓香港沒有好買的房子！

而壟斷不僅在死死壓制住意欲進場的外來者，更是吞噬着反受其殃的壟斷者自己。香港，就這樣在李嘉誠之流的裹挾中一步步沉淪入困境。

2017年全球科技創業公司估值超過10億美元的“獨角獸”榜單，共有214家來自世界各個國家的創業公司入圍，名單中甚至有來自只有52萬人口的盧森堡。

但是，來自香港的公司，數字是0。

因為壟斷的高壁壘，形成一個封閉的環境，又因為特定的封閉環境，內部壟斷勢力也就不具備對外的一戰之力。

所以港商們不搞製造業，不搞進出口貿易，他們進擊全球市場的唯一方式就只有併購。

▲ 近年來，長實的投資戰略就是出海併購

外部的新鮮力量進不來，裏面的壟斷勢力也不出去。以自由貿易而著稱的香港，開放的一直只是商品的通道與流通的機會，在市場的話語權上，壟斷的港商們從來都寸步不讓。

進進出出的是煙土和銀子，大門封閉的是一切外來人員。黃四郎的碉樓，就是這樣築成的。

今天的香港，正在陷入看不到明天的內卷化泥濘當中，沒有技術的突破，沒有新增量，以一種極為簡單粗暴的方式自我重複，消耗掉社會大量的生產力，卻看不到任何飛躍式的發展。十年後，二十年後，香港還會是這個樣子，甚至還有可能更糟。

不掙最後一個銅板

李嘉誠有一句名言：不掙最後一個銅板。聽起來這是一句非常寬厚的話，做人留一線，日後好見面嘛。但實際上，這句話的潛台詞是——

“你的全部錢，我要掙到只剩倒數第二塊銅板，最後一塊銅板，留給你活命”

之所以不賺最後一塊銅板，因為這最後一塊銅板，就是主人最後的希望，是他的全部，是他的身家性命，拿走最後一塊銅板，就需要付出以命相搏的巨大成本。所以精明的李嘉誠不賺最後一塊銅板。

但現在的問題是，那些一家六口三代居住在30平米居室中的人，那些揹負鉅額房貸不敢休息不敢生病的人，那些居住在牢籠一般4平米劏房中的人，他們真的只剩下一個銅板了。

▲ 這倒是應了李先生前幾天登出的廣告語了

香港的基尼係數達到極度危險的0.539（國際危險水平是0.4，美國是0.45），2018年全港排名前十的富豪身家總額佔全港GDP的42.5%。

一個一窮二白毫無背景的年輕人，無論他多麼勤奮，多麼努力，多麼聰明，多麼好運，他都不會有任何機會成為下一個李嘉誠了。

要麼是從18歲開始全年無休每天工作16小時直到幹不動，最好的結局是買一套30平米的“蝸居”。

要麼是天資聰穎勤奮好學考上名校，最好的結局是進入海關總署或者是成為一名牙醫。

李嘉誠們不會給他任何一個有競爭力的上升通道，香港也沒有土壤讓他們從事實業製造和創業創新改善命運。

而當大家被賺的只剩下最後一塊銅板時，李嘉誠選擇了離開。

▲ 李嘉誠投資轉向英國

2015 年，李嘉誠擔任董事局主席的長江實業、和記黃埔聯合公佈重大重組方案，新成立的長江和記、長江實業將選擇英屬開曼羣島作為註冊地，這意味着它們理論上已不屬於香港。與此同時，2015年李嘉誠加大對歐洲的投資，特別是對英國的投資，英國約四分之一的電力分銷市場、近三成的天然供應市場、近7%的供水市場都屬於李嘉誠，鐵路、零售、電訊等多個行業也均有滲透。

今年8月，長江實業又全資（46億英鎊）收購了英國最大的酒吧集團和釀酒廠Greene King。

▲ Greene King旗下酒吧、釀酒廠、餐廳超過3000家

倫敦或者英國，會像香港一般建立起另一個李氏帝國嗎？這或許並不重要，但是對我們而言，李嘉誠的離開未嘗不是一件好事。

回到開頭長實集團的闢謠，梧桐山隧道的後續是這樣的：2011年，歷經8年談判，國企鹽田港集團以2.75億元的價格收購香港達佳集團（香港和黃集團旗下公司）所持有50%股份，隨後深圳市政府從鹽田港集團以2.5億完成梧桐山隧道全部資產回收，並於收回後取消10~30元過路費，實現全隧道免費通行。

曾經被捏於他人之手的重要經濟動脈，終於回到了我們自己的掌控之下。

此番場景，恰如《讓子彈飛》的最後一幕，黃四郎的碉樓不復存在後的那番對話。

張麻子：你覺得你對我重要，還是錢對我重要。

黃四郎：應該是我重要

張麻子：你再想想

黃四郎：不會是錢吧

張麻子：你和錢，對我都不重要

黃四郎：那什麼對你重要

張麻子：沒有你，對我很重要