中國製造業有多牛?百餘種輕工產品產量居世界第一_風聞
心之龙城飞将-2019-09-26 23:09
原標題:國是論壇 | 中國如何把製造業搞上去?
來源:國是直通車
製造業第一大國的做強之路
建國70年來,新中國在幾乎一窮二白的基礎上,建立起門類齊全的現代工業體系,實現了由一個貧窮落後的農業國成長為世界第一工業製造大國的歷史性轉變。
中新社發 森林 攝 來自中新網 按現價美元測算,2010年我國製造業增加值首次超過美國,成為全球製造業第一大國,自此以後連續多年穩居世界第一,2017年我國製造業增加值佔世界的份額高達27.0%,成為驅動全球工業增長的重要引擎。
但伴隨着經濟社會的發展,中國製造大而不強的局面、經濟脱實向虛的隱憂引發各方關注,在這種情況下,中國把以製造業為標誌的實體經濟作為經濟發展的重中之重。
中共中央總書記習近平日前在河南考察時強調,要堅定推進產業轉型升級,加強自主創新,發展高端製造、智能製造,把我國製造業和實體經濟搞上去,推動我國經濟由量大轉向質強,紮紮實實實現“兩個一百年”奮鬥目標。
如何加快建設製造強國,加快發展先進製造業?中新社國是直通車調研採訪國內外專家學者、知名製造企業,瞭解製造業應該怎麼做、想要怎麼做、需要什麼支持?
智庫研究——全球專家獻策中國製造轉型
Hermann Simon 德國“隱形冠軍之父” ——品牌塑造是中國企業短板
正如多年來人們所預料的那樣,中國已經成為“世界工廠”。
中國經歷了從低成本、低價格、低質量的生產者到中等成本和價格、有質量的生產者的轉變。在某些行業,中國企業已成為世界級的製造商,鐵路就是一個很好的例子。
但總的來説,中國產品的質量還沒有達到德國產品的水平。重要的是要做到實事求是,而不要空想。客觀質量是一方面,感知質量是另一方面。感知質量是通過客觀質量加上品牌來塑造的。品牌塑造仍然是中國企業的一個短板。
Daniel Starta 科爾尼大中華區總裁 ——中企須提升內部創新水平
儘管中國擁有龐大的製造業基礎規模,但在製造業複雜性方面仍有改善空間。中國經濟的複雜性在全球排名第26位。
在過去的20年裏,中國已經踏上了低成本產品到中高端產品的升級之路。然而,由於中國的體量問題,製造業不同部門的現代化水平差別顯著,部分優秀製造商與低端製造商之間的差異更是驚人,因而拉低了整體水平。
就製造業驅動因素而言,中國在需求環境與全球貿易和投資驅動方面表現尤為突出。中國在技術創新與人力資本方面排名前三,但仍有必要繼續提升勞動力能力,培養未來行業所需技能,還需要提高企業內部的創新水平。
Karel Eloot 麥肯錫全球資深董事合夥人 ——工業互聯網對中國至關重要
工業物聯網可為企業帶來更多創新、加快服務速度、實現大規模定製並大幅降低成本,因此對中國企業至關重要。儘管中國在工業物聯網方面取得了顯著進展,但同樣面臨重大挑戰。工業物聯網應用的最大挑戰在於‘最後一英里’,尤其是信息技術和運營技術的大規模融合。同時,謹慎規劃以解決文化、流程和優先性問題也至關重要。
Christopher Pissarides 諾貝爾經濟學獎獲得者、倫敦政治經濟學院教授 ——政府應讓勞動力市場適應高端製造業的發展
中國很多農民工是比較缺乏技術的。發達國家也有40%的勞動力人口是低技術人員。對於這些人,他們需要很好的社會保障和培訓,使得他們能夠找到新的工作。這些項目應該由政府提供資金資助。因為企業做不了這些事情,即使做了培訓,人才也會被其他企業挖走。教育的投資至關重要。與此同時,社會保障也能夠鼓勵工人提升勞動生產率,要在這兩個方面取得平衡。
吳衞軍 德勤中國副主席 ——產品數據流和供應鏈數據流提升空間巨大
中國工業企業在智能製造方面的五大部署重點包括數字化工廠、設備及用户價值深挖、工業物聯網、重構商業模式以及人工智能。其中,企業數字化工廠部署以打通生產到執行的數據流為主要任務,產品數據流和供應鏈數據流提升空間巨大。
目前中國製造企業物聯網應用以感知為重點,分析和服務交融將是未來物聯網建設重點,德勤調查發現,中國製造企業雲部署積極性不高——53%的受訪企業尚未部署工業雲,47%的企業正在進行工業雲部署,其中27%的企業部署私有云,14%部署公有云,6%部署混合雲。
魏建國 國家制造強國戰略諮詢委副主任、商務部原副部長 ——中國製造強國建設要走“三步棋”
第一步棋,是要增強產業基礎能力,提升產業鏈水平。中國有着全球門類最全、佈局合理、規模最大的製造業,要從三個優勢抓起,進行產業基礎能力建設,分類施策。
第二步棋,是要依託城市羣建設加快高端製造業的產業佈局。要堅持世界眼光、國際標準、中國特色、高點定位,齊頭推進京津冀、長三角、粵港澳大灣區城市羣的建設,形成以龍頭城市為核心、周邊城市羣產業配套的國內製造業高端集羣。
第三步棋,發揮我國現有創新優勢,通過數字技術提升製造業能級。數字技術與當代產業發展結合是當務之急。
黃羣慧 中國社科院經濟研究所所長 ——基礎能力提升最為關鍵
怎麼把實體經濟搞上去?今後應當着重加強幾個方面:第一是創新,提高創新能力;第二提升工業基礎能力,尤其是工業基礎再造。現在中國製造業短板就是基礎,如基礎元器件和零部件、基礎原料和設備、基礎工藝和技術等,所以基礎能力提升是最關鍵的。推動製造業轉型升級,發展智能製造,促進製造業和服務型融合,也是一個大的方向。
趙昌文 國務院發展研究中心產業經濟部部長 ——報酬結構不能嚴重失衡
行業報酬結構不能嚴重失衡。如果大學生畢了業還是隻想進銀行不想去工廠,如果炒房地產還是高回報,製造業就很難發展得好。所以要改變行業間報酬結構失衡局面,大體每個行業差距不要太大,相對合理。
要鼓勵企業家創新。提振製造業要“頂天立地”,“頂天”就是要發揮企業家精神,讓企業家致力於不斷創新,追求卓越;“立地”就是發揮工匠精神,踏踏實實做好基礎產品,切實保證產品質量,不能眼高手低好高騖遠。
實踐探索—全球公司助力中國製造升級
海爾——把大規模製造升級為大規模定製
物聯網時代,所有的製造業必須要改變,由原來以企業為中心的大規模製造向以用户為中心的大規模定製轉型升級。海爾作為中國最早一批探索工業互聯網的企業,自2012年就開始智能製造轉型的探索實踐,從大規模製造轉型大規模定製。
目前,海爾COSMOPlat卡奧斯是全球首家將用户引入全流程的工業互聯網平台,其核心是大規模定製模式,通過持續與用户交互,將硬件體驗變為場景體驗,將用户由被動的購買者變為參與者創造者,將企業由原來的以自我為中心變成以用户為中心。在這種模式下,產品的輸出不再是終結,而是與用户交互的開始。
具體案例:比方説用户要購買一件衣服,在COSMOPlat卡奧斯賦能的服裝生態中,用户通過智慧屏幕進行人臉識別,就能生成個人形象,系統還能自動提供穿搭建議。用户可以滑動屏幕自主切換試穿各類服裝,對於滿意的款式還能在屏幕上一鍵定製,工廠在後台便能收到消費者的這種需求。
浪潮——練好“信息化內功”加速製造業數字化轉型
浪潮集團董事長孫丕恕表示,相比於工業4.0,我國製造業還處於2.0普及、3.0推廣和4.0示範的階段。中國在謀劃工業4.0的時候,還要全力打造3.0,甚至還要去補2.0的欠賬。很多企業在自動化、信息化管理等方面基礎還比較薄弱。
為此,製造業要向智能製造轉型,首先就要練好“信息化內功”,推動企業數字化改造,實現全數據上雲,進一步而言則是要依託IT、CT、OT深度融合應用,推動企業設備上雲、產品上雲、系統上雲,構建工業大數據湖,最終實現降本提質增效,解決企業數字化轉型的畏難情緒。
此外,真正的智能製造,不是高級自動化,而是以數據為核心的產業融合創新,其本質是傳統制造業+數據,從實現形式上來看是+互聯網和物聯網。為此,實現智能製造過程中,需要以數據為核心,以雲計算為支撐,以“連接、共享、精細、智能”理念為引領,通過企業上雲、數據整合、應用創新三步法,構建企業智慧大腦,加速製造業數字化轉型和高質量發展。
TCL——產業升級、製造升級、產品升級
TCL董事長李東生認為,做好製造業企業要構造好三方面的新動能:
首先,實現產業的轉型升級,中國製造業從中低端更快的向中高端轉型,進入更多的高端裝備行業、高端產品製造,在全球產業當中取得我們的優勢地位。
其次,要實現工業製造的轉型升級,智能製造、工業互聯網是工業製造能力轉型升級的抓手。以TCL為例,2018年投入大量的資金在實現工廠智能製造轉型升級上,TCL華星是高投入、高科技的導體顯示產業,設備成本非常高。通過智能製造的升級改造,能夠大幅提高它的效率,整個提升企業的競爭力。
第三,實現產品的轉型升級,把更多的人工智能技術和新的互聯網應用技術反饋到產品當中,從而帶來新的消費升級。
政策期待:創造良好的營商環境,鼓勵企業長期持續投入,進行創新研發;加強科研體系建設,構建和完善創新人才培養體系;進一步改革開放,為中國製造業企業走出國門,在世界舞台競爭創造更加友好的政策環境。
北新建材——加強知識產權保護 從嚴治理商標註冊
對於推動製造業發展的政策,北新建材重點提到希望進一步加強知識產權的保護。該企業表示,與所有行業領導品牌一樣,北新建材也深受假冒偽劣傍名牌的困擾,尤其在中國經濟和製造業進入轉型期以來更加突出,嚴重影響了企業的經營發展,更嚴重傷害了企業的品牌形象。
具體案例:北新建材以核心品牌之一“龍牌”為例表示,不法商人前幾年成功註冊了“精品龍牌”,北新建材通過訴訟一直到最高人民法院,最終裁定撤銷“精品龍牌”註冊。此後不法商人竟然又成功註冊了“綠色龍牌”,經過北新建材提交行政複議,國家商標局已經裁定撤銷這個“綠色龍牌”的註冊,但目前還有百餘件涉嫌仿冒“龍牌”商標註冊成功。
政策期待:從嚴治理商標註冊,加大“傍名牌”的註冊審查和清理力度。要明確禁止圍繞品牌商標通過加前綴、加後綴、同音字、諧音字、相似字、拆分合並、調整順序等一切形式的“傍名牌”註冊行為。
強生中國區主席宋為羣——將升級在華再生產製造和研發創新能力
強生是改革開放以來首批進入中國市場的跨國醫療健康企業。為助力“中國製造”轉型升級,強生一方面持續加大對“端到端”供應鏈的投入,不斷加強高端製造能力,提升“中國製造”在全球供應鏈上的地位;另一方面,強生將致力於研發創新,打造開放式創新系統,為支持創新型經濟發展和滿足民眾健康需求不懈努力,支持中國製造向中國智造升級轉變。
展望未來,強生支持中國不斷深化改革、擴大對外開放,由創新驅動發展,推進產業轉型升級,從製造大國向“智”造大國邁進。我們期待配合政府繼續打造開放、公平、透明的營商環境,持續深化在華業務佈局,升級在華生產製造和研發創新能力。
西門子大中華區總裁兼首席執行官赫爾曼——中國製造升級是外企重大機遇
中國沒有因為過去改革開放40年取得的巨大成就而停止變革創新的腳步,推動中國製造轉型升級充分體現了這一點。中國希望提升傳統制造業的競爭力,這對包括西門子在內的外國企業來説藴藏着大量新機遇。今後,我們可以和中國工業企業開展更多合作,通過工業互聯網幫助他們提高生產效率和產品質量。
一圖看懂中國製造
作者:侯雨彤 圖片來源:國是直通車