聯想控股柳傳志：沒有新中國，就沒有中國企業家_風聞

來源：投資時報

聯想控股董事長、聯想集團創始人 柳傳志

今年是新中國成立70週年，我也已經75歲了，作為抗戰時期生人，我見證了中國由弱到強、由窮到富的過程。很幸運趕上了一個大時代，一箇中國曆史千年不遇的轉折大時代，一個世界科技史面臨突破的大時代。

在成立之初，聯想只是一個很小的體制外企業，面臨着這樣的抉擇：是選擇給外國人做代理，還是堅持打自己的品牌扛起民族工業的大旗？聯想早期的創業者都是中科院計算所出身，心裏始終還是有做中國自己PC品牌的夢想，因此最後還是下定決心要跟外國人打一仗。我們認真學習國外的經驗，對內部結構、業務模式進行重組，跟國外品牌連續五年一邊打、一邊學習，逐漸佔了上風。1997年，聯想終於在中國PC市場佔據了第一位；到2013年，又登上了全球PC市場第一的位置。今天中國的互聯網服務，尤其是移動互聯網走在了世界的前列，這跟中國自己的PC品牌能夠站住腳也是密切相關的。

通過創辦和發展企業的歷程，我深切體會到，沒有黨和國家的政策，企業家這個羣體根本不會存在。如果沒有改革開放，中國就不會走社會主義市場經濟的道路；沒有市場經濟的道路，就不會有現代的企業。改革開放以後，中國產生了真正的企業，企業家也應運而生；而在整個改革開放的過程中，企業家又在推動經濟發展，這是相輔相成的。

我覺得企業家最根本的任務就是先把自己的企業做好，多盈利，多交税，多解決就業，為實現黨和國家“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”的初心和使命打好基礎；弘揚商業正氣，形成良好的社會風氣；此外企業還應該在環保、公益等方面，為國家和社會做出更多的貢獻。

我們當年創業就像過一條河，河的深度、河底什麼樣都不知道，但是過河競爭的人少；今天年輕的一代創業者，他們面對的是更寬的一條大河，河水的情況和規律掌握得更清楚，但是要過河的人是千軍萬馬。在今天激烈的競爭中，年輕的創業者們能取得成功並非易事，但正是他們“奔日子”的這種勁頭，才推動了整個中國經濟的發展。

（完）