海花島背後的恒大文旅大格局_風聞
一见财经-一见财经官方账号-百闻不如一见,事实胜于雄辩2019-10-08 12:26
2012年大年初一,恒大董事長許家印夜不能寐,他蒐集樹葉、花朵等素材,對着大海反覆構思。
2009年,恒大在調研了迪拜棕櫚島、荷蘭弗萊福蘭島等全球著名填海旅遊項目後,決定在海南儋州市投資1600億,建設一個全球規模最大文旅項目——海花島。
據《瞭望東方週刊》報道,許家印曾親自坐私人飛機到儋州進行項目考察,在與當地政府官員的對談中,許家印曾説,自己的下半輩子就在這裏了。
恒大有很多項目,但能讓許家印這麼費心的項目屈指可數。海花島項目不管對於恒大還是許家印自己,都有特殊的意義。
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從2009年規劃算起,這個項目已經歷時十年之久。一見君最近獲悉,目前,海花島項目各項主體工程已全面竣工,計劃在2020年全面開業。
從十年前的一片灘塗到今天的驚豔亮相,海花島充分體現了許家印“要麼不做,要做就做最好”的做事風格。
資料顯示,作為填補國內空白的世界頂級文化旅遊勝地,恒大海花島總投資1600億,擁有國際會議會展中心、博物館羣、童話世界、水上樂園、海洋世界、國際購物中心、現代酒店羣、五國温泉城、華夏影視基地等28大業態。
另外,為了提升整個項目的國際化水平,該項目由600多名世界頂級建築設計大師操刀設計。
海花島項目從一開始就是高起點,而且項目週期較長,是恒大打造的樣板文旅項目。
海花島於2013年取得海域使用權證書後開始填海,2015年完成填海後納入城市總體規劃,恒大通過招拍掛獲得土地使用權,並開始建設。截至目前已完成28大業態的主體工程建設。
在整個項目建設過程中,許家印傾注了大量心血,從早期親自手繪海花島的規劃草圖,到整個業態選擇和佈局規劃,再到每個建築的造型和線條,許家印都親力親為,有時甚至為了一個細節修改上百輪方案。
有媒體形容稱,説許家印是海花島項目的總規劃師一點也不為過,一手締造出這一世界頂級文旅勝地。
恒大能如此大手筆的投資一個項目,而且許家印還親力親為,一方面體現了恒大對這個項目給予的厚望和對前景的看好;另一方面,這個項目代表的是國內文旅項目的最高水平,按照許家印的做事風格,一定要搞成最好的。
所以,從某種意義上講,海花島項目不僅屬於恒大,還屬於海南,更屬於整個文旅行業,是一個“只許成功,不許失敗”的項目。
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事實上,海花島項目建設初期就備受關注。
根據恒大的規劃,要將海花島打造為集海島別墅酒店羣、海花島童話世界、大型購物中心等於一體的文化旅遊勝地,滿足自住、度假、養老、投資等各層次需求,“締造一場永不落幕的海上盛宴。”
海花島位於儋州市,該市並沒有三亞那樣的旅遊資源,開發之初,那裏還是一片漁村,整體更像是一片剛開墾的工地。不過,海花島項目讓投資者看到了儋州市未來的旅遊前景。
2015年12月28日,海花島開盤前3小時,已經有兩萬人在等待搖號搶房,售樓處門前排起數十米長的隊伍。當天,成交金額定格於122.05億元。恒大海花島以“3.2秒賣出一套房”的速度,成為當年國內房地產市場最火爆的項目。
海花島的熱銷,為恒大2015年的全年業績畫上完美句號,提前完成原定1500億的年度目標。後來,恒大還將海花島2016年上半年銷售價格上調10%,再分兩次上調5%。
2015年,並不是中國房地產市場最好的時候,海花島項目的熱銷,讓很多人看到了文旅地產的前景。
更重要的是,海花島是恒大在國家“一帶一路”框架下,在海南打造世界級、世紀級的文化旅遊項目,也是目前全中國投資最大的文旅項目。
和迪拜棕櫚島相比,海花島的面積是其1.5倍,海南省政府在規劃之初就將海花島項目確定為海南省旅遊一號工程。
今年的儋州市政府工作報告中提出,將全力支持海花島旅遊綜合體加快建設,大力推進旅遊、國際會展、綜合演藝等產業發展。
報告認為,海花島項目的建設將極大促進儋州市乃至整個海南省旅遊業的發展,有利於洋浦經濟開發區和儋州濱海新區吸引投資;項目的建設將增加逾10萬個就業崗位。
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海花島項目更大的意義在於,它填補了國內市場空白,打造全球人最嚮往的頂級文化旅遊勝地,成為全球文化旅遊產業的民族品牌,為中國從旅遊大國邁向旅遊強國作出貢獻。
2017年的十九大報告指出,我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。
40年來,我國旅遊業從無到有,從弱到強,已經成長為世界旅遊市場中的重要角色,連續多年保持世界第一大出境旅遊客源國和全球第四大入境旅遊接待國地位。旅遊業已經成為我國經濟進入新常態以後促進消費、拉動經濟增長的一個重要引擎。
不過,中國文旅行業和國際水平相比,還存在不小的差距。
比如,國內文旅產業同質化嚴重,不少項目缺乏獨特性,導致用户黏性較低;旅遊產品供給不足、產品結構不夠合理、區域和城鄉旅遊發展不平衡、旅遊公共服務和基礎設施保障不足等等。
又比如,隨着人們對生活品質的要求越來越高,休閒度假型旅遊將迅速興起。但我國許多地區的自然旅遊資源和人文旅遊資源尚未完全開發;我國旅遊總收入佔GDP的比重與旅遊業充分發展的國家相比較,還存在較大差距。
再比如,與火熱的國際海島旅遊相比,我國的海島目的地稍顯冷清,大多數海島開發還停留在觀光遊層面,行業整體仍處於初級發展階段,缺少在國際市場上具有高知名度的海島目的地,尚未形成產業規模和產品優勢。
可以看出,海花島需要承載更多的使命。這也是許家印“大格局”的體現:他領導的恒大總是與國家的政策同頻共振,順應大勢。
據自然資源部發布的2017年海島統計調查公報顯示,我國共有海島1.1萬餘個,約佔我國陸地面積的0.8%。多家旅遊企業數據顯示,海島遊產品在未來三年的複合年均增長率將達到35%,目前海島旅遊市場規模也已超1000億人民幣。
今年1月,文旅部印發的《關於實施旅遊服務質量提升計劃的指導意見》提出,要着力解決影響廣大遊客旅遊體驗的重點問題和主要矛盾,推動旅遊業高質量發展。
8月份,國辦印發《關於進一步激發文化和旅遊消費潛力的意見》指出,要順應文化和旅遊消費提質轉型升級新趨勢,深化文化和旅遊領域供給側結構性改革,提升文化和旅遊消費質量水平。
可以看出,國家層面已經意識到大力發展文旅產業的緊迫性,而許家印明顯已經走在了前面。